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重點(diǎn)工程管理范文精選

前言:在撰寫重點(diǎn)工程管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

重點(diǎn)工程管理

發(fā)改委加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理總結(jié)

*市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室:

為了貫徹落實(shí)黨的十七大和全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開展,根據(jù)《*市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20*年度安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案的通知》(奉政辦發(fā)〔20*〕21號(hào))和《關(guān)于要求上報(bào)20*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)2009年度安全生產(chǎn)工作思路的通知》(奉安辦〔20*〕25號(hào))要求,結(jié)合本局安全責(zé)任范圍和工作實(shí)際,將安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

一、20*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

(一)明確指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府、*市政府和*市政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,結(jié)合本地和本局實(shí)際,及時(shí)、全面、有效開展安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,為實(shí)現(xiàn)20*年度全市安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)2010年安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為彌勒文化節(jié)順利開展和積極創(chuàng)建“5A”景區(qū)提供有力保障,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定和諧的人居環(huán)境。

(二)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

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城市建設(shè)工程監(jiān)管工作個(gè)人總結(jié)

兩年來,在委黨組行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的大力支持和具體指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,主動(dòng)履行崗位職責(zé),較好的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)簡要匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作能力。

在學(xué)習(xí)方面,主要突出三個(gè)重點(diǎn):一是突出政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。按照委機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排,比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念,進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的政治立場(chǎng),人生觀、價(jià)值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,也消除了思想上的模糊認(rèn)識(shí),對(duì)黨在新形勢(shì)下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。政治理論水平有了新的提高。二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。年10月,到委重點(diǎn)辦工作后,為盡快理清工作思路,適應(yīng)新的工作崗位,我利用閑暇時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與城市建設(shè)有關(guān)的《建筑法》、《招投標(biāo)法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章,增強(qiáng)了法律法規(guī)意識(shí),提高了依法行政、依法管理的水平。三是突出業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員,深感自己的專業(yè)知識(shí)無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學(xué)以致用的原則,我主動(dòng)積極的自學(xué)專業(yè)知識(shí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,對(duì)工作中遇到的專業(yè)問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的掌握了重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)、管理的相關(guān)知識(shí),為開展、完成工作打下了一定的基礎(chǔ)。同時(shí),注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí),適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。

二、扎實(shí)搞好本職工作,主動(dòng)履行崗位職責(zé),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作方面,按照處室的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,主要做了以下四個(gè)方面:

一是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作。和委領(lǐng)導(dǎo)、處室領(lǐng)導(dǎo)一起多次現(xiàn)場(chǎng)勘察,落實(shí)、年重點(diǎn)工程項(xiàng)目;認(rèn)真對(duì)工程進(jìn)行拆遷摸底,熟悉掌握工程規(guī)模,確定工程內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上和有關(guān)處室一同編寫了新建項(xiàng)目和整治改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書;參與了初步設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)審查,辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)督、開工許可證等前期手續(xù);編寫了近40項(xiàng)重點(diǎn)工程的施工、監(jiān)理招標(biāo)文件,完成了招投標(biāo)的報(bào)名、資格審查、開標(biāo)等工作。

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完善制度工程建設(shè)思考

市政重點(diǎn)工程建設(shè)是*市“大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展”戰(zhàn)略的重要載體。*6年以來,*相繼實(shí)施了66項(xiàng)市政重點(diǎn)工程,其中路網(wǎng)工程38項(xiàng),環(huán)境整治工程9項(xiàng),大型公建項(xiàng)目19項(xiàng),截至目前,竣工項(xiàng)目57項(xiàng),累計(jì)完成投資22億元。市政重點(diǎn)工程牽涉面廣、影響力大,為了把它建設(shè)成為陽光工程、群眾滿意工程、廉政工程,*著重在源頭控制、制度引導(dǎo)、過程監(jiān)管、查處把關(guān)等方面進(jìn)行了有益的探索,并采取了一系列的措施。從效果上看,兩年來市政重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)生一起管理上的違法違紀(jì)事件。

一、兩年來重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域廉政工作情況和主要做法

市政重點(diǎn)工程建設(shè)既是城市發(fā)展的前沿陣地,也是腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)的多發(fā)、易發(fā)領(lǐng)域,加強(qiáng)廉政工作尤為重要??偨Y(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在“大建設(shè)”過程中,為了實(shí)現(xiàn)建成陽光工程、廉政工程的目標(biāo),我們?cè)谠搭^預(yù)防、制度規(guī)范、過程控制、監(jiān)督把關(guān)等方面進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐,保證了各項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們的主要做法是:

(一)在程序上確保規(guī)范,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序

程序規(guī)范是建設(shè)廉政工程的前提。根據(jù)市政重點(diǎn)工程建設(shè)的性質(zhì),我們著重規(guī)范了項(xiàng)目的程序管理。

一是嚴(yán)格項(xiàng)目前期工作程序。在立項(xiàng)上,由市重點(diǎn)辦統(tǒng)一辦理,市發(fā)改委逐項(xiàng)審批,重大項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)并組織咨詢論證。在優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面,成立了專家組,負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更,對(duì)各項(xiàng)目的重大技術(shù)問題進(jìn)行專題論證。在規(guī)范化管理方面,嚴(yán)格用地規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、施工許可等行政審批。

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城建半年總結(jié)

城建半年工作總結(jié)

200*年,是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動(dòng)。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)*項(xiàng),其中新開工的*項(xiàng),續(xù)建的*項(xiàng),投資估算××.*億元,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。

目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。*項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動(dòng)中心、海關(guān)大廈、人民會(huì)堂等*項(xiàng)城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等*項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和*項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。*項(xiàng)工程正式動(dòng)工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。*項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。*項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

一、堅(jiān)持分秒必爭(zhēng),確保工程進(jìn)度

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會(huì)近*次,參會(huì)人員達(dá)××*多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園*項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會(huì),溝通情況,討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動(dòng)員。如對(duì)寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的*戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至*月底,共拆遷××戶,拆遷建筑面積××*平方米,征地××××平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書××份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款*.*億元。

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建設(shè)局強(qiáng)化施工管理半年總結(jié)

為了貫徹落實(shí)市委、市政府提出的“一網(wǎng)兩區(qū)三張牌”、“把*建成以國際制造業(yè)名城為特色的現(xiàn)代化中心城市”的工作思路和戰(zhàn)略目標(biāo),我市去年7月成立了市城市建設(shè)工程總指揮部,負(fù)責(zé)市財(cái)政投資的城市建設(shè)工程的組織實(shí)施。今年上半年,總指揮部在市委、市政府和市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、創(chuàng)新、廉潔”的工作方針,全面貫徹“三個(gè)代表”的要求,全力以赴,加快工程進(jìn)度,建設(shè)“陽光工程”,取得了顯著成績。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加快工程建設(shè)

為打好“城市牌”,實(shí)現(xiàn)“一年一大步,五年見新城”的目標(biāo),市委、市政府確定了20*年市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程,這28項(xiàng)重點(diǎn)工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀等三大類,具體由我部負(fù)責(zé)組織建設(shè)。我部從以下幾個(gè)方面入手,加快28項(xiàng)工程建設(shè)步伐:

(一)健全組織機(jī)構(gòu),加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個(gè)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此,根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強(qiáng)拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神,我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公,兩套人馬一齊運(yùn)作,由規(guī)劃局朱川局長負(fù)總責(zé),以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時(shí),實(shí)行按行政區(qū)域?qū)H烁?、督促制度,市?nèi)4個(gè)區(qū)街道辦事處各派一名專職負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促檢查,加強(qiáng)與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào),遇到問題及時(shí)上報(bào)。實(shí)行每周一例會(huì)制度,研究討論解決拆遷工作中遇到的實(shí)際問題。總指揮部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會(huì)議,有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地對(duì)征地拆遷問題進(jìn)行協(xié)商,當(dāng)場(chǎng)解決不了的,綜合最佳方案,上報(bào)市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復(fù)征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補(bǔ)償問題等,得到市政府的大力支持,較好地解決了征地拆遷過程中的困難,拆遷進(jìn)度明顯加快。截止到6月底,已完成拆遷847戶、189896.24平方米,簽訂拆遷合同1108份,共撥付拆遷補(bǔ)償款47508.6786萬元,為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。

(二)強(qiáng)化工作責(zé)任,加緊施工準(zhǔn)備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實(shí)施后,迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)管理辦法”的內(nèi)容細(xì)則,按照程序辦事,提高工作效率,做到依法辦事。同時(shí),結(jié)合實(shí)施“法德教育”、政風(fēng)教育的開展,層層落實(shí)責(zé)任,把有關(guān)任務(wù)和責(zé)任分解到各部室、各項(xiàng)目組、各責(zé)任人,加緊28項(xiàng)重點(diǎn)工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼莞樟路改造去年11月動(dòng)工之后,今年1月,行政辦事中心等一大批重點(diǎn)工程相繼開工,到6月30日為止,已有16項(xiàng)工程動(dòng)工,其中,10項(xiàng)道路改造工程全部動(dòng)工并將于年內(nèi)完成。其余項(xiàng)目也將于年底前陸續(xù)動(dòng)工。

(三)狠抓施工管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點(diǎn)工程施工管理會(huì)議,著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工等問題。嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定,對(duì)不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴(yán)重超期又無正當(dāng)理由的,堅(jiān)決按合同有關(guān)條款處罰,并取消其參與總指揮部工程的投標(biāo)資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報(bào)。認(rèn)真落實(shí)總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度,堵住工程管理上的漏洞??傊笓]部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員,組織每周一次的檢查督促,及時(shí)了解工程質(zhì)量情況。針對(duì)目前我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)管理上的不足,我們組織了參觀考察活動(dòng),學(xué)習(xí)周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)“走出去”學(xué),重點(diǎn)學(xué)習(xí)加強(qiáng)工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗(yàn)。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點(diǎn),學(xué)習(xí)吸收他們?cè)诠こ坦芾砗拓?cái)務(wù)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點(diǎn),學(xué)習(xí)他們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗(yàn)。通過參觀學(xué)習(xí),聯(lián)系我市實(shí)際,對(duì)適合我市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行消化吸收,服務(wù)于我市的城市建設(shè)。

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