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年是新區(qū)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，既面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，又蘊藏著新的良好機遇。立足當前，著眼長遠，提前梳理好、謀劃好、安排好年的各項工作，顯得十分緊迫和重要。

新區(qū)年總的工作計劃是，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進一步貫徹落實區(qū)委全會和區(qū)政府會議精神，以建設(shè)“省內(nèi)一流，全國知名”的宜居、宜商、宜學(xué)、宜游園區(qū)為目標，著力突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、土地儲備和項目服務(wù)四項重點工作，加強信訪維穩(wěn)和管委會自身建設(shè)，全力推動新區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)快速發(fā)展。

（一）認真做好年重點工作

新區(qū)年的重點工作有以下八個方面。

一、完成新區(qū)的規(guī)劃工作

結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府對新區(qū)的發(fā)展思路，搜集關(guān)于新區(qū)總體規(guī)劃定位的支持性文件、資料，并與多家規(guī)劃設(shè)計院、專家交流探討，實地采集信息。集中精力研究規(guī)劃建設(shè)戰(zhàn)略構(gòu)想，在區(qū)分區(qū)規(guī)劃和新區(qū)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對新區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標從區(qū)域經(jīng)濟指標分析、產(chǎn)業(yè)布局、功能分區(qū)等方面統(tǒng)籌考慮和安排，初步形成了園區(qū)控制性規(guī)劃的框架方案。

二、土地儲備

繼續(xù)做好新區(qū)土地現(xiàn)狀保護和土地儲備、土地征用工作，按土地儲備流程實現(xiàn)500—1000畝土地儲備。

三、全力服務(wù)入?yún)^(qū)企業(yè)建設(shè)，繼續(xù)實施和深化新區(qū)同經(jīng)發(fā)地產(chǎn)、香港金馬集團、廈門淮?？毓傻裙镜暮献鏖_發(fā)建設(shè)。

四、加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按時保質(zhì)完成園區(qū)東西大道建設(shè)、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程和園區(qū)給水工程等項目。

五、繼續(xù)做好入?yún)^(qū)院校的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，保障財經(jīng)學(xué)院二期工程和教育學(xué)院二期工程順利實施。

六、把擴大宣傳和招商引資相結(jié)合，相互促進，提升新區(qū)知名度，實現(xiàn)招大商、富商，增加新區(qū)市場競爭力。

七、增強大局意識，加強信訪維穩(wěn)工作。

八、加強管委會自身建設(shè)，建立健全體制機制，全面提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

（二）年重點建設(shè)項目

新區(qū)申報年區(qū)級重點建設(shè)項目4個，東西大道建設(shè)、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程和園區(qū)給水工程、北路建設(shè)和教育學(xué)院二期工程。申報市年重點前期項目2個，谷和天下住宅項目。

1、東西大道道路建設(shè)。該項目東起西王公路，西至子午大道，道路全長2.734千米，寬40米，占地187畝。計劃投資8650萬元，完成路基、路面、雨水管網(wǎng)、綠化及照明等工程，計劃年元月開工建設(shè)，10月建成通車。

2、園區(qū)給水、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程。該項目由培華北路西段起，沿東西大道建至子午大道，給水、輸氣各鋪設(shè)2.5千米管道，滿足未來10萬人口用水用氣需要，計劃投資1096萬元，年12月竣工。

3、教育學(xué)院二期建設(shè)工程。總建筑面積12萬平米，計劃投資1億元。主要建設(shè)圖書館、行政樓辦公樓和青年教師公寓等。

4、谷住宅項目。規(guī)劃用地1506畝，總建筑面積91.8萬平米。計劃總投資50億元。建設(shè)住宅建筑工程、園林綠化及小品工程、水體工程、道路工程、硬質(zhì)鋪裝工程及其他輔助配套設(shè)施等。

5、天下住宅項目。規(guī)劃用地1367畝，總建筑面積220萬平米。投資83億元。建設(shè)住宅建筑工程、園林綠化及小品工程、水體工程、道路工程、硬質(zhì)鋪裝工程及其他輔助配套設(shè)施等

（三）開拓創(chuàng)新，全力打造園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展亮點。

一、招商引資要有新突破

招商引資仍然是新區(qū)年的工作重點，隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策、土地政策的調(diào)整，招商引資水平要上升到新的階段。一要立足園區(qū)地理環(huán)境、人文歷史、科教生態(tài)、基礎(chǔ)設(shè)施和功能定位等優(yōu)勢，突出園區(qū)招商；二要立足整合現(xiàn)有人脈資源，完善招商獎勵機制，配置招商人才隊伍，突出專業(yè)招商；三要立足園區(qū)高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮現(xiàn)有客商的橋梁紐帶作用和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，擴大招商渠道，突出以商招商。

二、開發(fā)建設(shè)要有新進展

除繼續(xù)做好教育學(xué)院二期建設(shè)和財經(jīng)學(xué)院二期建設(shè)項目的服務(wù)協(xié)調(diào)工作外，還要深化同經(jīng)發(fā)地產(chǎn)、香港金馬集團和廈門淮?？毓傻裙镜膽?zhàn)略合作內(nèi)容，通過上級支持和自身努力，加速完成土地審批和土地征用等前期工作，使投資項目盡快實施，早日實現(xiàn)建成一塊，影響一片。

三、信訪維穩(wěn)要有新認識

新區(qū)要立足園區(qū)高校學(xué)生集中和園區(qū)地塊控制、征用、建設(shè)這些實際情況，做好高校突發(fā)公共事件處理和園區(qū)信訪維穩(wěn)工作。要成立專門機構(gòu)，安排專人負責(zé)，全力做好此項工作。要有信訪維穩(wěn)工作的政治敏感度，做好基層工作，化解各項矛盾，確保社會和諧穩(wěn)定。

四、管委會自身建設(shè)要有新內(nèi)涵

新區(qū)是新成立園區(qū)，人員構(gòu)成新，工作內(nèi)容新，園區(qū)制度建設(shè)和工作人員綜合能力素質(zhì)還有待進一步提高。一是要結(jié)合實際，借鑒、完善、創(chuàng)新各項管理制度和工作程序，形成團結(jié)、高效、有序的工作運行體制機制。二是全面提高工作人員能力素質(zhì)，通過請進門講課授業(yè)，走出去拜師參訪和工作中給任務(wù)壓擔(dān)子等多種形式，提高和鍛煉干部，使他們眼界寬、業(yè)務(wù)專、能力強、素質(zhì)高。三是要加強班子建設(shè)，發(fā)揮班子的核心堡壘作用，能謀事，能管事，能成事。

新的一年，新區(qū)面臨著新形勢，肩負著新使命，我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，把優(yōu)勢做優(yōu)，把功能做強，把規(guī)模做大，實現(xiàn)新區(qū)經(jīng)濟社會有好又快發(fā)展！