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推進計劃

（一）主展區(qū)

1．年12月底主展區(qū)內(nèi)所有主副場館主體框架封頂，2013年5月底前完成主場館（酒店除外）內(nèi)外裝修、飄板工程；2013年4月底前完成副場館張拉膜工程，2013年6月中旬完成內(nèi)外裝修工程交付布展單位；2013年6月30日完成雅集園及詩意江南內(nèi)外裝飾。2．加快深化完善主副場館布館設(shè)計方案，及早啟動布館施工圖設(shè)計，確定布展公司，2013年8月底全面完成主場館、創(chuàng)意館、藝術(shù)館、自然館、雅集園等副場館布館工程。3．年底前完成區(qū)域內(nèi)主次干道下面層瀝青鋪設(shè)和人行道、雨、污、給水等專業(yè)管線、橋梁工程，2013年4月份完成所有道路上面層瀝青鋪設(shè)。4．結(jié)合園區(qū)運營要求，進一步深化完善智能化管理系統(tǒng)設(shè)計方案，年11月份組織進場管線施工，2013年6月底前完成工程建設(shè)和系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試。5．年11月初大型停車場進場施工，2013年3月底前完成場內(nèi)路基，2013年5月底前完成路面及附屬工程。6．年10月前完成景觀綠化設(shè)計方案，年11月前完成工程招標，確定施工單位，年內(nèi)完成園內(nèi)落葉樹種植和區(qū)域內(nèi)小型結(jié)構(gòu)物、廣場墊層混凝土建設(shè)，2013年5月底前完成所有公共綠化種植和南北入口廣場鋪裝，2013年7月底完成場館周圍廣場鋪裝，2013年8月底完成區(qū)域內(nèi)外裝修、景觀、綠化的完善提升以及設(shè)備、夜景燈光系統(tǒng)的調(diào)試提升。

（二）輔展區(qū)

1．夏溪花木市場。年10月完成16棟精品苗木洽談室建設(shè)；年12月底花木科技展示中心、園藝資材交易館主體封頂；2013年3月配套及園建綠化完成；2013年5月場館內(nèi)外部裝修完成并開始試運營。2．玫瑰園。2013年2月底前玫瑰文化交流中心建筑主體封頂，配套生活區(qū)主體完成；2013年5月底配套及110畝主題玫瑰園園建綠化完成；2013年7月底內(nèi)外部裝修完成并開始試運營。3．江南花都產(chǎn)業(yè)園。家綠林果園藝有限公司2013年6月，新建種苗栽培溫室20000平方米，種苗流水線投入生產(chǎn)，新建植物組培車間1500平方米。文亮草業(yè)示范基地年11月完成智能化玻璃大棚建設(shè)，12月基地外部框架全面完成；2013年6月，完善實驗室、噴水系統(tǒng)、鋼床、加熱系統(tǒng)、降溫設(shè)施等，優(yōu)化種苗育種、擴繁、種植等相關(guān)技術(shù)?；ê＾r(nóng)業(yè)科技有限公司年12月，已建55000平方米大棚全部投產(chǎn)，籌建大棚10000平方米，道路、溝渠、綠化完工，爭取產(chǎn)值4500萬元。光寶太陽能溫室年12月，完善36000平方米溫室內(nèi)部設(shè)施，并全部投產(chǎn)。世華花卉有限公司2013年6月，20000平方米溫室全面投產(chǎn)。4．紫薇園。年12月底紫薇會所、紫薇苑主體建安工程完成。2013年6月酒店室內(nèi)裝飾工程完成，2013年6月開始試運營。2013年8月中旬配套及園建綠化完成。5．盆景園。2013年3月底項目主體完成。2013年3月園建綠化及室內(nèi)外配套工程完成。2013年6月底裝飾、裝修完成并開始試運營。6．藝林園。年12月底完成道路鋪設(shè)，一期園林、道路設(shè)施改造。2013年5月底完成樹種調(diào)整，項目全面竣工。

（三）室外展園

1．年10月到年12月，抓好各室外展區(qū)的開工建設(shè)，完成室外展園土建工程、園內(nèi)主要植物栽植和公共綠化建設(shè)工作。2．2013年1月到2013年4月，做好土建收尾和植物補種，開展工程竣工驗收和審計，做好工程款項的結(jié)算和撥付工作。3．2013年5月到2013年9月，做好園內(nèi)植物的養(yǎng)護工作，完成臨時花卉和設(shè)施的布展工作。

保障措施

1．加強組織領(lǐng)導(dǎo)。花博會場館建設(shè)各責(zé)任單位要建立一把手負責(zé)制，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，要整合各方資源，加強工作聯(lián)動，快速形成合力，建立高效推進的運作體系。要建立目標責(zé)任制，以半個月為一個周期，倒排工作計劃，制定分步實施工作方案，進一步分解目標任務(wù)。定期召開協(xié)調(diào)會議，及時研究對策，對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題和困難，有針對性地制定化解措施，確保場館建設(shè)順利快速推進。2．強化督查推進。各主要責(zé)任單位要立足當(dāng)前，著眼長遠，按照“奮戰(zhàn)一百天，建設(shè)大提速”的要求，建立健全項目督查機制，落實責(zé)任和措施，確保工程保質(zhì)保量完成。區(qū)重點項目督查組要將場館建設(shè)項目納入全區(qū)重點項目督查范圍，對每個責(zé)任主體推進情況跟蹤問效，每半個月對各個項目的推進落實情況進行督查、匯總和分析，定期向指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保各項工作按時間要求落實到位。3．嚴格獎懲機制。各責(zé)任單位要高度重視主輔展區(qū)建設(shè)工程項目，根據(jù)工作計劃和工作目標，搶抓時機，強勢推進，嚴格落實，確保工程進度按期完成。區(qū)將建立獎懲機制，單列專項獎勵資金，對提前和按期完成建設(shè)任務(wù)的單位和個人分別給予表彰獎勵；對建設(shè)進度遲緩、工作不力，不能按時完成任務(wù)的單位給予通報批評。具體獎勵細則另行制定。