尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);

大家上午好！

首先我代表村兩委干部歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)視察工作。

個(gè)人情況介紹:

我叫，畢業(yè)于大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為漢語(yǔ)言文學(xué)。

2009年8月至今擔(dān)任鎮(zhèn)村村主任助理。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為給縣城建設(shè)管理工作建造良好的發(fā)展環(huán)境,近年來(lái)我局再一次化了信訪工作,從完善機(jī)構(gòu)、實(shí)行信訪工作責(zé)任制入手,以抓源頭、常預(yù)防為工作重要內(nèi)容,以加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、確定“群眾利益無(wú)小事”為工作思路,嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度切實(shí)提高信訪工作效率,帶著感情做好信訪工作收到了良好的社會(huì)效益,保障了我系統(tǒng)無(wú)一起集體訪和越級(jí)訪,無(wú)一起因本單位而導(dǎo)致的上訪事件維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,有力地促進(jìn)了縣城建設(shè)管理工作的快速發(fā)展?，F(xiàn)在交流一下我局的具體做法:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制

建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視信訪工作，并將此項(xiàng)工作列入了重要的議事日程，作為一件事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的大事常抓不懈。一是完善了局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各位副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由相關(guān)科室的一把手組成，并下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)信訪工作的安排、協(xié)調(diào)及排查信息的收集匯總工作；二是針對(duì)下屬各科室、站、公司落實(shí)了信訪“一把手”負(fù)總責(zé)、分管副職具體抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的信訪工作責(zé)任制；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作意識(shí)，利用周五學(xué)習(xí)日，組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院信訪條例》及省、市有關(guān)信訪工作的法律、法規(guī)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了“接訪就是服務(wù)”的新思路；四是制發(fā)了《建設(shè)系統(tǒng)信訪工作制度》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作的意見(jiàn)》和《處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件的預(yù)案》等文件，以制度來(lái)規(guī)范我們的行為。通過(guò)抓組織領(lǐng)導(dǎo)，我局形成了“上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)”的良好格局，使許多的信訪事件及時(shí)化解在了萌芽狀態(tài)。

二、抓源頭，常預(yù)防，消除上訪苗頭

隨著改革開(kāi)放的不斷深入，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，各種利益關(guān)系進(jìn)一步調(diào)整，一些深層次的矛盾日益顯露，信訪工作出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題，我局針對(duì)這一新問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，明確了“抓源頭,常預(yù)防”的工作原則，制定了詳細(xì)的排查方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上訪苗頭，把影響穩(wěn)定的信訪苗頭和群體性事件及時(shí)納入視野，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行分類排隊(duì)，篩選出群眾普遍關(guān)注的帶有普遍性、傾向性的突出信訪問(wèn)題和集體事件，集中時(shí)間、集中力量進(jìn)行重點(diǎn)解決，力爭(zhēng)消滅在萌芽狀態(tài)。比如去年冬季萬(wàn)通商業(yè)城的供暖問(wèn)題，百余名商戶準(zhǔn)備集體越級(jí)上訪，我局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集業(yè)主和開(kāi)發(fā)商進(jìn)行協(xié)調(diào)，經(jīng)過(guò)反復(fù)給雙方做工作，最終在第四次協(xié)調(diào)會(huì)上達(dá)成共識(shí)，使商業(yè)城供暖問(wèn)題得到了妥善解決，有效遏制了一次大規(guī)模的集體上訪。

一、基本情況

鎮(zhèn)坐落在西緣,沙漠南邊。東連庫(kù)倫鎮(zhèn),南鄰鎮(zhèn),北靠,西與鎮(zhèn)銜接,庫(kù)大線貫穿而過(guò),交通較為便利?？偼恋孛娣e占62萬(wàn)畝,當(dāng)中耕地面積17.9萬(wàn)畝,林地面積占29萬(wàn)畝,森林覆蓋率高達(dá)47%。

全鎮(zhèn)共轄16個(gè)機(jī)關(guān)單位，2處集貿(mào)市場(chǎng)，24個(gè)嘎查村，56個(gè)自然屯，共4550戶，20280人口，其中農(nóng)業(yè)人口17874人。

二、社區(qū)矯正工作

社區(qū)矯正工作是一項(xiàng)全新的工作，我鎮(zhèn)共有社區(qū)矯正對(duì)象（即五種人）5人。社區(qū)矯正不同于監(jiān)獄矯正，在社區(qū)環(huán)境中不可能完全依托于嚴(yán)格的監(jiān)管，在接收期間，我們到公安派出所翻閱整理被矯正人案卷，熟悉案件情況，走訪社區(qū)居委會(huì)，了解被矯正對(duì)象的家庭情況；主動(dòng)與矯正對(duì)象談心，尋找治病救人的“良方”。

堅(jiān)持對(duì)每名矯正對(duì)象實(shí)行一人一檔，詳細(xì)記載了矯正方案、社區(qū)矯正宣告書、社區(qū)保證書、志愿者協(xié)議、監(jiān)護(hù)人協(xié)議書、公益勞動(dòng)記錄、思想?yún)R報(bào)等，形成了一套完整、規(guī)范的基礎(chǔ)性臺(tái)賬。在日常矯正工作中，我們對(duì)名項(xiàng)日常管理教育工作真正做到從嚴(yán)出發(fā)，從細(xì)節(jié)出發(fā)，同時(shí)注意在工作中進(jìn)行創(chuàng)新，保證工作成效。

幾年來(lái)，打通一礦狠抓“雙基”工作建設(shè)，經(jīng)過(guò)幾年的不斷實(shí)踐，“雙基”工作已步入正軌，使安全生產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，促使全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全礦的經(jīng)濟(jì)騰飛。今年我礦在加強(qiáng)安全生產(chǎn)雙基建設(shè)，安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的探索和努力各方面的工作得到了公司高度評(píng)價(jià)和充分肯定。全年沒(méi)有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，達(dá)到了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將我礦今年“雙基”工作情況匯報(bào)如下：

一、工作開(kāi)展

今年，我們?cè)?4年“雙基”工作的基礎(chǔ)上加大創(chuàng)新，用各種形式和方法將“雙基”做的更好，更適合我礦的發(fā)展；大力推進(jìn)以“加強(qiáng)管理、創(chuàng)新活動(dòng)”為主要內(nèi)容的雙基建設(shè)工作，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。今年主要進(jìn)行了以下幾個(gè)主要方面的工作：

一是為進(jìn)一步提升員工安全質(zhì)量素質(zhì)，大力開(kāi)展“五個(gè)一”的活動(dòng)，讓員工全面掌握礦井安全知識(shí)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展；

二是為進(jìn)一步完善礦“12345”精細(xì)化管理模式，強(qiáng)化雙基工作“五精五細(xì)”的管理，全面推進(jìn)班組建設(shè)健康發(fā)展，提高班組管理水平，培育高素質(zhì)、高技能員工隊(duì)伍，深化開(kāi)展五.五班組建設(shè)內(nèi)容。

三是為全面加強(qiáng)和推進(jìn)我礦規(guī)范化管理,改善我礦的辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌，提升全礦員工的工作品質(zhì)，樹立我礦良好的外部形象，在全礦范圍內(nèi)全面推行整理6S管理工作；

一、年工作情況

年我鄉(xiāng)突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓好“社會(huì)矛盾化解、安全生產(chǎn)整治、工作管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)化”等重點(diǎn)工作，共實(shí)現(xiàn)GDP27800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16%，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值22374.38萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)40%；全社會(huì)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資2億元，同比增長(zhǎng)20%；人口自然增長(zhǎng)率有效控制在7‰以內(nèi)，農(nóng)民人均純收入5009元，比上年增長(zhǎng)9%，累計(jì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移312人；11個(gè)行政村委完成了水泥路面硬化，80%的自然村實(shí)現(xiàn)了道路硬化，全年工作主要突出以下靚點(diǎn)：

二、多措并舉抓換屆

今年是基層換屆之年，我鄉(xiāng)高度重視換屆工作，做到精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)，把該工作作為上半年全鄉(xiāng)工作的重中之重來(lái)抓。一是抓機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次換屆選舉涉及面廣、時(shí)間緊、任務(wù)重，有利條件和困難因素并存，做好這項(xiàng)工作，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，精心指導(dǎo)。為了順利完成全鄉(xiāng)村換屆工作，我鄉(xiāng)成立了村委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組和換屆工作督導(dǎo)組。二是抓組織，及時(shí)解決問(wèn)題。為切實(shí)搞好村委換屆選舉工作，我鄉(xiāng)實(shí)行了黨政班子成員聯(lián)系制度，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都參與換屆選舉工作。每村至少有一名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，為全鄉(xiāng)換屆工作提供了有力的組織保證。三是抓培訓(xùn)，增強(qiáng)依法辦事能力。村委換屆工作法規(guī)性、政策性很強(qiáng)。為提高選舉工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法辦事的能力，我鄉(xiāng)先后舉辦村委換屆工作培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)，明確了任務(wù)，增強(qiáng)了責(zé)任感、掌握了選舉規(guī)程，堅(jiān)定了工作信心，使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目的。四是抓統(tǒng)籌，整體有序推進(jìn)。工作中，鄉(xiāng)黨委注重統(tǒng)籌安排、兼顧全局。一是把換屆工作與開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合。通過(guò)村委換屆，努力使村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)踐者、推動(dòng)者，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)最終落實(shí)到帶領(lǐng)群眾脫貧、帶頭發(fā)家致富上和改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)上；二是換屆工作與調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入相結(jié)合，與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。三是換屆工作與解決農(nóng)村熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定相結(jié)合。促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的順利推進(jìn)。

三、改變作風(fēng)贏民心民意

以建黨周年為契機(jī)，開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評(píng)比、人大代表諫言獻(xiàn)策、行風(fēng)民主評(píng)議等一系列活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)，針對(duì)新形勢(shì)、新要求，深入開(kāi)展調(diào)查研究，在突破瓶頸制約、化解社會(huì)矛盾、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、推進(jìn)重點(diǎn)工作等方面制訂和落實(shí)了一系列創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的舉措。為了加強(qiáng)干群關(guān)系，我鄉(xiāng)制定了“干部群眾聯(lián)系卡”，要求鄉(xiāng)干部下鄉(xiāng)時(shí)認(rèn)真填寫。同時(shí)，要求將群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，每月進(jìn)行匯總并提出初步處理意見(jiàn)，“干部群眾聯(lián)系卡”的推出成為群眾田間地頭、茶余飯后熱議的話題，該舉措為鄉(xiāng)黨委政府掌握社情民意，采納社會(huì)各界建議，提供了新的平臺(tái)，黨委政府決策更具科學(xué)性和可行性。為推進(jìn)我鄉(xiāng)政務(wù)對(duì)外窗口，今年9月份，建起了花塘鄉(xiāng)政府一體化辦公大廳，有效地提高了服務(wù)效率，成為了與公眾互動(dòng)交流的服務(wù)平臺(tái)，架起了政府和百姓之間的“連心橋”。行政效能工作面貌煥然一新，樹立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部良好的形象。