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青春無語譜華章

大唐xx發(fā)電有限責(zé)任公司汽機(jī)分公司管閥班是個(gè)有著光榮傳統(tǒng)的青年集體，現(xiàn)有職工9人，,其中青年員工7人，占78%，肩負(fù)著汽機(jī)現(xiàn)場組所有的管道、閥門及其附件的安裝、檢修、維護(hù)及其調(diào)試任務(wù)，所轄設(shè)備是汽輪機(jī)組能夠安全啟停、正常調(diào)整和設(shè)備檢修的第一道屏障，是整個(gè)汽機(jī)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在2004年度，管閥班緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這個(gè)核心，以爭創(chuàng)“青年文明號”活動(dòng)為主線貫穿工作始終，踴躍參與青年崗位立功競賽、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、黨員身邊無違章等活動(dòng)，解放思想，銳意創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)，各方面工作都取得了非凡的成績，曾多次榮獲公司“先進(jìn)班組”、“標(biāo)兵班組”、“青年文明號”“安全生產(chǎn)示范崗”等榮譽(yù)稱號。

一、嚴(yán)看死守保安全保非停

2004年xx公司向集團(tuán)公司上報(bào)的非計(jì)劃停運(yùn)計(jì)劃為零項(xiàng)，創(chuàng)xx歷史先例，創(chuàng)大唐先例，管閥人深知這是對全廠多年安全基礎(chǔ)的檢閱，是對各專業(yè)、各班組安全素質(zhì)的檢閱，更是對每位員工安全能力的檢閱，這些年輕人摩拳擦掌、躍躍欲試，暗下決心、苦練本領(lǐng)，誓為“零非?！蹦繕?biāo)爭作貢獻(xiàn)。

他們將思想防線作為安全生產(chǎn)第一道防線嚴(yán)加固守。牢固樹立“寧有設(shè)備缺陷、不能有思想缺陷”的設(shè)備管理理念，分析、處理設(shè)備缺陷的同時(shí)，查找、消除思想缺陷，視違章為恥辱，將違章和差錯(cuò)作為思想缺陷的硬指標(biāo)加以二次考核，群策群力，相互監(jiān)督，全員實(shí)現(xiàn)了零違章、零差錯(cuò)奮斗目標(biāo)。

他們將工作票作為安全生產(chǎn)最后一道屏障傾心捍衛(wèi)。管閥班設(shè)備涉及面廣，系統(tǒng)復(fù)雜，安全措施千差萬別，給工作票的管理和應(yīng)用帶來一定困難。工作票都學(xué)不會(huì)，還做什么大唐人？——學(xué)！全班人員以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為契機(jī)，迅速掀起學(xué)習(xí)使用工作票的高潮，滿汽機(jī)現(xiàn)場朝有他們爬上鉆下查系統(tǒng)足跡，夕有他們虛心向運(yùn)行人員請教的身影，一年下來，人人達(dá)到通曉各系統(tǒng)工作票的水平。2004共發(fā)生各類工作票492份，占分公司總數(shù)的近一半，全部合格，為各兄弟班組做出了表率，也為集團(tuán)公司的工作票標(biāo)準(zhǔn)化改革在琿春發(fā)電有限責(zé)任公司的推進(jìn)積累了經(jīng)驗(yàn)，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。管閥人就是憑這種年輕人特有的韌勁，嚴(yán)防死守，確保了不發(fā)生人身輕傷及以上事故、無設(shè)備損壞事故、無二類障礙、無火災(zāi)事故的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。以豐碩的工作實(shí)績?yōu)槿尽傲惴峭！焙陚ツ繕?biāo)添磚加瓦，安全工作成績得到上級的充分肯定和廣大員工的普遍贊譽(yù)。

二、披星戴月戰(zhàn)酷暑搶大修

2004年度，xx公司生產(chǎn)口工作的重中之重就是二號機(jī)組大修和一號機(jī)組擴(kuò)大性小修，也是我公司歸屬大唐集團(tuán)公司以來的第一次按大唐模式進(jìn)行的大小修工作，特別是二號機(jī)組大修是歷年來項(xiàng)目最多、工期最短的一次，檢修質(zhì)量的好壞，不但直接關(guān)系著機(jī)組能否一次啟動(dòng)成功，關(guān)系全公司“零非?！睉?zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，更關(guān)系著琿電公司在大唐集團(tuán)公司的形象，意義重大！可天公偏不作美，本來冬暖夏涼的琿春今夏卻酷熱難耐，管閥班迎難而上，充分發(fā)揮青年員工敢為、善為、能為、有為的創(chuàng)業(yè)激情，他們白天頭頂烈日，深夜身披寒星，加班加點(diǎn)，毫無怨言，滿現(xiàn)場到處是被汗?jié)n染白的匆匆身影，體重銳減卻標(biāo)準(zhǔn)不降，以團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)保質(zhì)量，以科學(xué)管理保效益，以嚴(yán)密計(jì)劃保進(jìn)度，硬是將116項(xiàng)大修項(xiàng)目、48項(xiàng)小修項(xiàng)目一一啃下，并提前完工，所有項(xiàng)目修后試驗(yàn)、調(diào)試一次合格，機(jī)組啟動(dòng)一次成功！他們的突出貢獻(xiàn)贏得了1號機(jī)小修先進(jìn)班組和2號機(jī)大修先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號。

三、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策苦攻關(guān)除隱患

建廠投產(chǎn)十五年來，低壓閥門老化，質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致門芯掉落引發(fā)不安全事件時(shí)有發(fā)生，一直是個(gè)難題。管閥班充分發(fā)揮青年創(chuàng)新小組技術(shù)攻關(guān)優(yōu)勢，將所有閥門分門別類，哪些閥門故障能造成停機(jī)、哪些閥門故障能造成降負(fù)荷，哪些閥門故障不影響運(yùn)行一一排查清楚，借大小修及日常調(diào)峰啟停的機(jī)會(huì)，按計(jì)劃修復(fù)和更換了130多個(gè)重要位置低壓閥門，完全解決了這一難題。

2號機(jī)高加事故放水管與疏水管互相錯(cuò)裝是火電公司建廠施工時(shí)遺留下的重大隱患，對機(jī)組安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響很大，發(fā)現(xiàn)這一隱患后，管閥班立即投入技術(shù)攻關(guān)研究確立方案，抽調(diào)精干力量借大修機(jī)會(huì)，克服作業(yè)環(huán)境異常狹窄、空氣污濁潮濕、技術(shù)難度大等困難，迅速予以改裝，不僅保證了機(jī)組的安全運(yùn)行，而且每年可節(jié)約燃料費(fèi)用4萬余元。

此外，他們通過青年創(chuàng)新小組技術(shù)攻關(guān)，成功地發(fā)現(xiàn)并處理了2號機(jī)防腐汽門使用溫度達(dá)不到運(yùn)行要求的重大隱患，消除了3、4號給水泵出口電動(dòng)門因手輪下沉使電動(dòng)頭內(nèi)部齒輪不同心導(dǎo)致的閥門無法操作的重大隱患，防止了給水泵一旦故障事故擴(kuò)大的嚴(yán)重后果，攻克了低加疏水調(diào)節(jié)門因設(shè)計(jì)原因經(jīng)常卡澀的難題，都為機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行做出了突出貢獻(xiàn)。

四、銳意創(chuàng)新抓管理消缺陷

管閥班設(shè)備雜、系統(tǒng)亂、作業(yè)環(huán)境差是人所共知的，加上漏泄點(diǎn)極多，長期以來只能哪漏哪堵、哪壞哪修，疲于奔命，工作非常被動(dòng)。通過大量設(shè)備分析論證，他們認(rèn)為一切設(shè)備缺陷皆可控制，設(shè)備治理關(guān)鍵在人。他們創(chuàng)造性地運(yùn)用“預(yù)防性消缺”這一新的設(shè)備管理模式，加大設(shè)備分析力度、巡回檢查力度和缺陷考核力度，在設(shè)備發(fā)生缺陷前就將隱患因素分析出來，并按計(jì)劃予以消除，取得了突出效果：2004年度，只發(fā)生設(shè)備缺陷67起，比上年降低了41起降幅達(dá)38％，創(chuàng)歷史最佳水平。在新的管理模式下，管閥班多次發(fā)現(xiàn)萌芽中的重要缺陷，其中2號機(jī)電動(dòng)主汽門前疏水管焊口漏泄和3號給水泵出口門后疏水管焊口有裂紋兩項(xiàng)重大缺陷因得到及時(shí)處理，成功地避免了兩起因主蒸汽管道漏泄和主給水管道漏泄而導(dǎo)致的非計(jì)劃停運(yùn)甚至更嚴(yán)重的人身傷亡后果，徹底扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的工作局面，受到了公司的通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

五、不負(fù)年少勇創(chuàng)業(yè)爭人先

琿春發(fā)電有限責(zé)任公司歸屬大唐集團(tuán)公司讓所有的琿電人看到了光明，感受到希望，隨著二期工程的順利開工，管閥人也一樣，迸發(fā)出極大的創(chuàng)業(yè)熱情，通過開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”“青年崗位立功競賽”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等一系列青工活動(dòng)迅速成長起來，他們刻苦學(xué)習(xí)330mw機(jī)組檢修技術(shù)，以有為為榮，以平庸為恥，思想行為都得到了質(zhì)的升華。

——xxx，管閥班的領(lǐng)頭羊，是琿電公司最年輕的班長之一，多次榮獲公司“大、小修突出貢獻(xiàn)個(gè)人”、“青年崗位能手”“先進(jìn)生產(chǎn)者”榮譽(yù)稱號，上任兩年，就將設(shè)備缺陷降至歷史最低水平，徹底扭轉(zhuǎn)了長期被動(dòng)的工作局面。

——xxx，管閥班的小弟弟，參加檢修工作才兩年多，就被提升為主檢修工，榮獲了“無違章、無差錯(cuò)青年檢修能手”榮譽(yù)稱號，并獲得全公司檢修理論競賽第一名的好成績。

……

管閥班所有的工作都是生產(chǎn)現(xiàn)場中最平凡的，可就是這群年輕人憑著昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神鑄就的大唐人特有的凝聚力和戰(zhàn)斗力，將最平凡的事做得如此不平凡才是他們的閃光之處，在未來的工作中，他們將會(huì)一如既往地為延邊的建設(shè)、為xx的發(fā)展奉獻(xiàn)出全部的汗水和火紅的青春。