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秋風瑟瑟，剛剛進入10月份的××顯得格外的寒冷，而坐落在××××林場的職工心里卻無比的溫暖，因為今年全場職工的平均收入比往年高出了2000多元,職工并沒有因為木材的減產而擔憂。

十八站林業(yè)局××林場是一個以木材生產為主的林場，自98年建場以來一直是獨木支撐的經濟格局，職工已經形成了靠山吃山靠水吃水的思想觀念，但由于近兩年來，產業(yè)格局的不斷調整，木材產量逐年遞減，職工將如何發(fā)展成為迫在眉捷的問題，××林場場長××通過對林區(qū)經濟現狀的分析以及大膽的實踐，在他的帶領下開辟了適合林場職工發(fā)展致富的新大路，在有效的保護了國有森林資源的同時，也大幅度的增加了職工的收入。

多措并舉攜手奔向致富路

××到××林場上任的那天起，他就把帶領林場職工致富作為自己工作的第一要務。他沒有什么豪言壯語，沒干過什么驚天動地的大事，也沒有什么耀眼的光環(huán)，但他始終以滿腔熱忱投入到帶領職工致富的工作中來。

2005年1月他到××林場任黨總支副書記、場長一職，到任后他通過大量的走訪調查發(fā)現，林場青年職工對木材減產后的發(fā)展比較迷茫，但他發(fā)現林場這些青年卻十分的勤勞，走訪期間他了解到，在地委提出發(fā)展特色經濟后，有部分青年職工小規(guī)模嘗試性的搞起了特色養(yǎng)殖業(yè)，并沒有形成較強的影響力，對林場職工的帶動作用也不明顯，了解到這一情況后，他決定對癥下藥，首先要從職工的思想認識入手，加大對發(fā)展特色經濟的宣傳力度，讓職工群眾有一個發(fā)展的目標，讓他們看到發(fā)展的希望,扶持一兩個重點戶,用最典型的經驗激發(fā)職工干事、創(chuàng)業(yè)發(fā)展特色經濟的積極性。林場青年職工任守君率先在林場搞起了獺兔養(yǎng)殖，但由于缺少資金一直無法擴大養(yǎng)殖規(guī)模，因為籠具少，他就控制獺兔的繁殖數量，夫妻二人急得滿嘴是泡，××通過多方打聽，了解到養(yǎng)殖獺兔是一項投資少、見效快、風險小，而且養(yǎng)殖技術含量不高容易掌握，是一項能夠帶領職工快速發(fā)家致富的好路子，隨后他決定由林場出資8000元為任守君購買一套籠具，并幫助申請10000萬元的貸款用其擴大規(guī)模，通過扶持已由最初的60只發(fā)展到現今的1500多只，通過任守君的帶動林場已有10多戶青年職工開始養(yǎng)殖獺兔，養(yǎng)殖數量已經增加到近3000多只，年創(chuàng)經濟效益10多萬元。為擴展職工發(fā)展思路，增加職工收入，以招商引資的形式，招來了一戶投資50多萬元的食用菌加工商，主要以栽培袋裝黑木耳、樺子茹為主，他為了鼓勵職工群眾發(fā)展袋裝黑木耳的信心，召集班子成員研究出臺了《××林場袋裝黑木耳種植扶持辦法》從資金補貼、場地擺放、原料供應等相關方面進行大力扶持。為了更進一步解決好種植戶在種植過程中面臨的實際問題，他帶頭與種植戶結成幫扶對子，盡最大可能為他們解決實際困難，使那些種植小戶也早日變成大戶，以此來帶動其它職工一同致富，通過大力扶持，由去年種植30萬袋發(fā)展到今年的100多萬袋，年創(chuàng)經濟效益將近100萬元。為進一步擴大職工發(fā)家致富的門路他率先提出了以構建

“鹿、獺兔、袋裝木耳、北藥開發(fā)”為主的四大基地，今年一年來，通過大力扶持，林場已有195戶職工發(fā)展自營經濟，達到270多人，年創(chuàng)經濟效益520多萬元。

情系百姓雪中送炭暖人心

身懷為民之心，堅決把利民興企的好事辦實、實事辦好，始終把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需求當作第一選擇，把群眾滿意當作第一標準，堅持不懈的為職工群眾辦實事、辦好事。夏季上山作業(yè)人員容易患森林腦炎，一旦患森林腦炎便不好治愈，有的職工為了省幾十元錢，總存在僥幸心理，他知道后主動找到林場防疫人員告訴她，所有上山作業(yè)職工注射的森林腦炎疫苗費用全部由林場承擔，要堅決杜絕沒有注射疫苗的作業(yè)人員上山，要保證職工的生命安全，為一線職工的家屬負責。在他到社區(qū)走訪時有群眾反映，因為年久失修部分三樓住戶有漏雨現象，他了解到實際情況后，從職工的安全考慮，為三樓漏雨的住戶給予每戶補助200元補貼，并找來施工隊進行修繕。

百姓信賴，××當作最大的財富；百姓需求，××當作不竭的動力；百姓滿意，是××全部的追求。對于××這一高寒地帶來講，冬季取暖是重中之重的大事，為讓全場廣大職工群眾度過一個溫暖的冬季，在林場資金十分緊張的情況下，他采用減少外出封車節(jié)油、壓縮辦公費用等辦法，節(jié)省30000多元維修了學校、居民區(qū)的供暖線路。由于木材產量減少，眼看十一鍋爐開栓供暖的日子臨近，可是由于沒有燃料，他心急如焚，急的嗓子發(fā)了炎，就連說話都十分沙啞，經多方的聯系和奔跑，解決了燃料供應問題，十一那天如期的開栓向職工供了暖。

廉潔勤政廉潔自律普新篇

近兩年來，由于生產作業(yè)方式不斷更新，由過去的公段作業(yè)方式，轉變?yōu)槿缃竦募彝プ鳂I(yè)組公開競標，有些作業(yè)組想通過送錢送物的方式找一塊木質優(yōu)良的作業(yè)伐區(qū)，但是都被他婉言拒絕了，任何重大決策都經過領導班子集體研究決策，在伐區(qū)作業(yè)招標上更是嚴格程序辦事。

為使國有森林資源得到盡一步開發(fā)利用，他率先在林場搞起了國有森林資源林下資源有償轉讓，他的一個朋友想在林場承包一塊林下資源豐富的地塊，想通過關系搞到這塊地，給他點好處，可是他卻把人轟出了辦公室，告訴他要想得到這塊地必須以公平公正的形式在競標會上公開競標才能得到，人們給他起了一起綽號“鐵稱”。通過這種有效的轉讓方式，為林場局創(chuàng)收20多萬元。

改善環(huán)境日新月異求發(fā)展

為給全場廣大職工群眾營一個良好的工作生活環(huán)境，他十分重視環(huán)境建設，組織全場機關工作員義務獻工1500多個工時，消除了社區(qū)衛(wèi)生的死角死面，清理了城鄉(xiāng)結合部的違章建筑，今年，先后投入10多萬元用于林場的精神文明建設，制做了20多塊圖板，粉刷居民樓道懸掛了文明之窗宣傳牌，為了能夠提高職工素質，在他的大力支持下開辦了公民道德培訓班，提高了全場廣大職工的綜合素質，使廣大職工保護環(huán)境的意識大大提高。經過對林場環(huán)境的大力改造，共引來招商引資企業(yè)7家，解決了部分職工就業(yè)難的問題。今年，在他的帶領下，全場職工團結一致、共同努力，榮獲了省級文明單位的光榮稱號。