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為進(jìn)一步鞏固2013年“項(xiàng)目落實(shí)年”活動(dòng)的成果，提升礦產(chǎn)資源及地質(zhì)環(huán)境項(xiàng)目的實(shí)施能力，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和效益，今年在全局開展“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)。根據(jù)市局“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)實(shí)施方案的要求，結(jié)合本縣的實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

加快各類項(xiàng)目的建設(shè)步伐，提升項(xiàng)目的質(zhì)量，提高項(xiàng)目的實(shí)施效果，進(jìn)一步樹立縣礦產(chǎn)資源管理局的良好形象。重點(diǎn)打造一批在全縣有名氣、全市有影響、全省有典型示范效應(yīng)的項(xiàng)目。具體目標(biāo)為“三個(gè)一”：一是要確保各類項(xiàng)目年內(nèi)開工建設(shè)，一批項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收；二是要建成一批典型示范項(xiàng)目，至少有一個(gè)在全市有特色和典型示范意義的項(xiàng)目；三是要形成一個(gè)良好的項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展格局，即形成項(xiàng)目謀劃、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目爭(zhēng)取、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目驗(yàn)收“六位一體”的良好機(jī)制。

二、工作重點(diǎn)

在“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)中，要突出抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)：

（一）搶抓機(jī)遇、重謀劃。要抓住國(guó)家支持贛南蘇區(qū)振興發(fā)展，國(guó)土資源部“十二五”扶貧規(guī)劃中支持17項(xiàng)措施的難得機(jī)遇，加強(qiáng)與省廳、部的對(duì)口匯報(bào)溝通，跟蹤國(guó)家政策導(dǎo)向，找準(zhǔn)國(guó)土資源部項(xiàng)目與國(guó)家政策和資金扶持的對(duì)接點(diǎn)，重點(diǎn)打造、包裝、報(bào)批和實(shí)施一批長(zhǎng)期受益、長(zhǎng)期發(fā)展的項(xiàng)目。加快建立礦產(chǎn)資源和地質(zhì)環(huán)境項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)，力爭(zhēng)現(xiàn)有項(xiàng)目上圖入庫(kù)。

（二）加速推進(jìn)、保質(zhì)量?？h局將實(shí)行“一類項(xiàng)目歸總、一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一個(gè)股室跟蹤、一套措施保障”的“四個(gè)一”工作機(jī)制。要有專人督促跟蹤服務(wù)，制定配套保障措施。每個(gè)項(xiàng)目要列出開工竣工時(shí)間表、施工進(jìn)度表，倒排工期，快速推進(jìn)，確保項(xiàng)目建設(shè)按期竣工。要完善工程質(zhì)量規(guī)范，依法依規(guī)施工，嚴(yán)格項(xiàng)目驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量，使每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。

（三）強(qiáng)化舉措、勤服務(wù)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部基層掛點(diǎn)的橋梁紐帶作用，領(lǐng)導(dǎo)干部的基層聯(lián)系點(diǎn)同時(shí)也是項(xiàng)目典型示范點(diǎn)。局領(lǐng)導(dǎo)明確掛點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持“定期調(diào)度，月報(bào)進(jìn)展，半年小結(jié)，年終總結(jié)”。通過(guò)蹲點(diǎn)調(diào)研，了解實(shí)情；掛鉤項(xiàng)目，破解難題；以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作。

（四）嚴(yán)格考核、促績(jī)效?？h局對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和分管領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)項(xiàng)目工作納入礦產(chǎn)資源管理年度考核的重要內(nèi)容。對(duì)工作成績(jī)突出、排位靠前的股室和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，未完成任務(wù)的，予以通報(bào)并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，以此推動(dòng)“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)取得實(shí)效。

三、實(shí)施步驟

活動(dòng)時(shí)間為2012年3月下旬至2013年1月上旬，分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）動(dòng)員準(zhǔn)備階段（2012年4月下旬-5月上旬）。制定實(shí)施方案。成立組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行思想動(dòng)員和宣傳發(fā)動(dòng)，全面部署“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)。

（二）組織實(shí)施階段（2012年5月中旬-12月中旬）。按照實(shí)施方案的要求，采取有力的措施，抓前期促開工，搶進(jìn)度保質(zhì)量，破難題見成效，全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)，全面完成“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（三）考核總結(jié)階段（2012年12月下旬-2013年上旬）。對(duì)照“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)和要求，進(jìn)行驗(yàn)收考核，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，鞏固活動(dòng)成果。

四、幾點(diǎn)要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開展“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)，是全局推進(jìn)“作風(fēng)整治活動(dòng)”的重要舉措，是提升資源保障和服務(wù)能力的重要抓手，是對(duì)落實(shí)“服務(wù)發(fā)展、管好資源、帶好隊(duì)伍”的實(shí)踐檢驗(yàn)。各股室要把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)中來(lái)，強(qiáng)化工作措施，加大推進(jìn)力度，以項(xiàng)目建設(shè)的有效突破推動(dòng)礦產(chǎn)資源管理事業(yè)再上新臺(tái)階。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)。縣局成立“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。在局“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照局領(lǐng)導(dǎo)的分工和局機(jī)關(guān)股室的職責(zé)分工，實(shí)行相關(guān)項(xiàng)目由分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室各負(fù)其責(zé)；項(xiàng)目提升的監(jiān)督工作由局監(jiān)察室負(fù)責(zé)。

（三）明確責(zé)任，密切配合?？h局局長(zhǎng)是“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)的第一責(zé)任人，要親自抓，負(fù)總責(zé)；項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)是具體負(fù)責(zé)人，要具體抓，具體負(fù)責(zé)。各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)掛點(diǎn)項(xiàng)目切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)行一線跟蹤服務(wù)、一線推進(jìn)項(xiàng)目、一線解決問(wèn)題，與施工單位簽訂責(zé)任書，實(shí)行“四定”即定開工時(shí)間、定竣工時(shí)間、定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲措施，抓好項(xiàng)目建設(shè)。

（四）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。要將“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)的進(jìn)展情況作為干部作風(fēng)整治活動(dòng)進(jìn)展的重要內(nèi)容，在局里的“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)中反映，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況，宣傳先進(jìn)典型，對(duì)工作嚴(yán)重滯后的股室和負(fù)責(zé)人要進(jìn)行曝光，努力營(yíng)造活動(dòng)的濃厚氛圍。