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正職五不直接分管工作領導干部講話

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正職五不直接分管工作領導干部講話

今天,我們在這里召開全縣推進黨政正職不直接分管工作會議,召開這樣的專題會議,專門部署這項廉政工作,其目的就是為了引起重視,采取措施,卓有成效地推進“五不直接分管”,全方位加強廉政文化建設。下面,我再強調三點:

一、端正思想,增強意識,充分認識開展黨政正職五不直接分管工作的重要意義。

首先,推進“五不直接分管”是為了貫徹落實省、市有關會議精神,貫徹落實省市《關于進一步加強幾個重點領域預防腐敗工作的意見》,加強黨政“一把手”監(jiān)督,規(guī)范黨政官員決策行為,嚴格決策行為而采取的一項預防腐敗舉措施,進一步推進懲防體系建設。

其次,在全縣推行黨政一把手“五個不直接分管”的做法,是為了防止“一言堂”的工作作風。即不直接分管人事、財務、工程建設、物資采購和執(zhí)法工作。凡涉及面廣、與群眾利益密切相關的重大事項,都應實行社會公示和公開征求意見、組織聽證。進一步推行并規(guī)范政務公開、獄務公開、所務公開、廠務公開、校務公開,以加強工作的透明度,進一步加強黨內監(jiān)督,自覺接受社會與群眾的監(jiān)督。

再次,推行黨政一把手“五個不直接分管”是出于客觀現實的需要。過去,由于各個單位一把手直接分管這五項工作,容易出現個人意志代替組織意志,出現個人利益掩蓋國家利益,出現個人行為不受約束的苗頭,一定程度地助長了腐敗現象的蔓延。因此,改變管理模式以后,可以有效的遏制和減少上述現象,使各個單位一把手不犯錯誤或者少犯錯誤。

通過實施黨政主要負責人“五不直接分管”后,權力得到分解,對權力的制約和監(jiān)督更為有效;建立了以權制權機制,使權力制約和監(jiān)督有了保障;權力運行程序更加嚴密,使權力運作更加透明、高效;減輕了一把手的壓力,使一把手有更多的精力謀大事、抓發(fā)展;權責明確,加強了民主,促進了團結,推動了工作;減少了風險,使干部特別是一把手的政治保護得到了有效的加強。這樣以來,,加強了對重點環(huán)節(jié)和重要崗位權力行使的監(jiān)督,從制度上、機制上防止腐敗現象的發(fā)生,有利于領導干部集中精力謀大事、抓重點、促落實。

二、完善制度,嚴格執(zhí)行,扎扎實實推進“五不直接分管工作”。

根據今天會議上出臺的《縣關于黨政正職五不直接分管工作實施意見,結合前階段試點單位的“五不直接分管工作”,范圍要立即擴大到全縣所有部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn),堅決實行五不直接分管制度,建立起“副職分管,正職監(jiān)管,集體領導,民主決策”的工作機制,建立起反腐倡廉的長效機制,強化管理,重在落實。

一是黨政主要負責人不直接分管財務。各個部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)由一名分管領導具體負責,并制定規(guī)范的財務管理制度,明確審批程序,實行分級負責制和“會簽制”。依據經濟發(fā)展水平不同,一般在2000至5000元以下的財務支出,經辦公室審核后,由分管領導審批;5000元以上的財務支出,經分管領導審核后提交班子集體研究決定;分管領導的財務支出由辦公室審核后提交主要負責人審批。同時黨政主要負責人定期對發(fā)生的各種費用支出票據進行檢查,發(fā)現問題及時糾正。各項財務收支情況一季度在班子成員和單位職工中公開,并接受群眾監(jiān)督。

二是黨政主要負責人不直接分管人事。各個部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事工作由一名分管領導具體負責。干部提拔任用、人員調入(含借調)及重要崗位人員變動,則經班子集體討論決定,杜絕了主要負責人說了算現象。干部提拔任用嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的原則、標準、程序進行。重要崗位人事變動,按照公開、競爭、擇優(yōu)的原則進行。人員調入,擬調的人選,由所需人員機構負責人和單位分管領導商量后提出,然后對擬調人員德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核,班子成員在集體聽取考核匯報同意后,再辦理相關手續(xù)。黨政主要負責人對整個組織實施情況進行監(jiān)督檢查。

三是黨政主要負責人不直接分管物資采購。各個部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據各自經濟發(fā)展水平規(guī)定一般1000至5000元以下的物資采購,由部門提出采購計劃,單位分管領導批準。5000元以上的物資采購,單位分管領導請示主要負責人同意后執(zhí)行審批。列入政府采購目錄的物資,各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經班子集體研究后,由區(qū)政府采購中心集中采購或以招標方式自行采購。

四是黨政主要負責人不直接分管工程建設項目。各個部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各確定一名副職具體負責工程建設項目工作,黨政主要負責人對組織實施情況隨時進行監(jiān)督檢查。建筑工程項目的建設,統(tǒng)一由區(qū)政府招標辦公室實施招標,實行公開、公平競爭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦自行招標項目,也在區(qū)有關部門指導監(jiān)督下進行。對進行招標的工程,施工單位則經過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦班子集體研究決定。同時招標及競價承包的方法、程序、結果及時在各類媒體向單位職工及社會公開,接受干部群眾的監(jiān)督。

五是黨政主要負責人不直接分管行政審批。各個部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政審批工作由單位分管領導報請主要負責人同意后,經班子集體研究后審批。同時對行政審批事項的審批內容、辦理程序、審批依據、承諾時限、收費標準,均制訂嚴密、規(guī)范的操作規(guī)程,嚴格行政審批操作程序。

在執(zhí)行過程中,要注意克服和糾正幾種傾向。一是注意克服黨政主要負責人“不直接分管”變成“干脆不管不問”的傾向,防治創(chuàng)新的腐敗隱患;一是注意克服黨政主要負責人“不直接分管”變成“推卸責任”的傾向,不直接管不等于出現問題沒有責任;一是注意克服黨政主要負責人“不直接分管”變成“但求無過”的傾向,不直接管不等于工作上完全避開敏感工作,不允許存在上“不求有功,但求無過”的意識。對分管的副職要從負責把關、關心愛護的角度出發(fā),指導和提醒他們認真管理,堅持原則,使他們各自分管的五塊工作不出任何問題。

三、強化監(jiān)督,陽光作業(yè),整體加強廉政文化建設

1、要加強推進“五不直接分管”工作的組織領導,層層成立專門領導機構,專人負責此項工作,使此工作有計劃有步驟的進行。同時,進一步加強廉政教育、監(jiān)督預防、懲治腐敗等方面的制度建設和創(chuàng)新,努力形成符合我縣實際的反腐倡廉制度體系,形成我縣特色廉政文化建設模式。

2、加大廉政制度執(zhí)行力度。以推進“五不直接分管工作”為切入點,建立健全督查機制和責任追究機制,對制度執(zhí)行不力的單位,加大對主要領導的責任追究力度,做到令行禁止、言出必踐,切實維護廉政制度權威性和嚴肅性。

3、加強監(jiān)督機制,設立舉報電話和監(jiān)督信箱,對推進“五不直接分管工作”中出現的問題,鼓勵群眾積極反映與舉報。并以此工作為契機,大力弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),大興密切聯系群眾、求真務實、艱苦奮斗、開展批評與自我批評,著力解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題。

4、倡導勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,進一步規(guī)范和改革公務接待制度,嚴禁用公款大吃大喝,不得以參加會議、學習培訓、聯誼活動等名義用公款請客送禮。

5、加強機關效能建設。加大治懶治庸力度,著力解決機關干部在作風和效能方面存在的突出問題。完善效能投訴網絡系統(tǒng),健全效能監(jiān)察和投訴工作機制。

6、推進“五不直接分管工作”中,要注意做到“三個結合”:一是將推進“五不直接分管工作”與整體加強廉政文化建設相結合,一是將推進“五不直接分管工作”與各單位深入開展反腐敗斗爭相結合,一是將推進“五不直接分管工作”與加強機關作風建設相結合。特別是要建立廉政制度執(zhí)行監(jiān)督機制,確保把制度落到實處。

同志們,我們要在黨的十七大會議精神和中紀委會議精神的指引下,堅持以廉政文化為載體,以主題教育為內容,以健全機制為手段,以規(guī)范執(zhí)法為目的,通過推進“五不直接分管工作”,在加強廉政文化建設方面實現新的突破,強化廣大干部的廉潔意識,提高全縣干部隊伍整體素質,提升各個部門執(zhí)法形象。把廉政文化建設融入全面建設小康社會事業(yè)發(fā)展的實踐中,以強大的動力推動我縣各項政治經濟文化事業(yè)的科學發(fā)展。

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