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部長(zhǎng)交談實(shí)施意見(jiàn)

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部長(zhǎng)交談實(shí)施意見(jiàn)

各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委,縣直屬各單位黨委(黨組):

為及時(shí)了解和掌握干部的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況,進(jìn)一步拓寬組織部門(mén)與廣大干部的溝通聯(lián)系渠道,促進(jìn)全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),現(xiàn)就建立組織部長(zhǎng)談心談話(huà)制度提出如下意見(jiàn):

一、談心談話(huà)的對(duì)象

談心談話(huà)的對(duì)象為全體縣管干部,一般每月安排一次。

二、談心談話(huà)的方式和內(nèi)容

談心談話(huà)采取雙向互動(dòng)的方式,由組織部領(lǐng)導(dǎo)主談,組織部相關(guān)干部參與,主要分兩種方式:一是部長(zhǎng)約談。一般由組織部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要提出約談對(duì)象,也可由干部科室提出建議名單,組織部聯(lián)系該單位科室做好約談聯(lián)系和安排。二是申請(qǐng)約談??h管干部有情況需要與組織部領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的,可主動(dòng)申請(qǐng)與組織部領(lǐng)導(dǎo)談心,由組織部領(lǐng)導(dǎo)視情作出約談安排。

談心談話(huà)主要包括以下五方面內(nèi)容:

1、日常溝通談話(huà)。根據(jù)日常工作需要,了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等情況,了解干部個(gè)人思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況,聽(tīng)取對(duì)組織工作和組織部門(mén)的意見(jiàn)和建議。

2、人事調(diào)整談話(huà)。班子調(diào)整前,一般應(yīng)找班子成員談話(huà),聽(tīng)取對(duì)班子調(diào)整的意見(jiàn)、建議、個(gè)人想法等;班子調(diào)整后,應(yīng)及時(shí)回訪(fǎng)談話(huà),了解干部群眾對(duì)新班子的反映、評(píng)價(jià),了解新班子運(yùn)行情況;干部崗位變動(dòng)后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行勉勵(lì)或幫助談話(huà),做好思想工作。

3、告誡提醒談話(huà)。干部在承擔(dān)重要工作、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程、外出掛職、出國(guó)(境)以及有群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)反映干部問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)談話(huà),告誡提醒。

4、知情反饋談話(huà)。干部考核考察、民主評(píng)議、民意調(diào)查等有關(guān)工作結(jié)束后,對(duì)民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、民意調(diào)查、考察考核的有關(guān)情況,視情及時(shí)向被考核、評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行反饋。

5、誡勉談話(huà)。對(duì)不能完成工作目標(biāo)任務(wù)的;領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象的;工作失誤給單位造成較大損失的;經(jīng)組織考核綜合評(píng)價(jià)較差的;在干部任用和思想、工作、生活及廉潔自律等方面有不良反映的,進(jìn)行誡勉談話(huà),責(zé)令限期整改。

三、談心談話(huà)有關(guān)要求

1、要高度重視、積極配合談心談話(huà)工作。開(kāi)展干部談心談話(huà),是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的有效舉措。各單位黨委(黨組)要積極支持配合,教育鼓勵(lì)干部大膽向組織匯報(bào)思想、提供真實(shí)情況,保證談心談話(huà)工作正常有效開(kāi)展。

2、要提高談心談話(huà)的實(shí)效。干部談心談話(huà)是組織部門(mén)的一項(xiàng)重要工作職責(zé),是推進(jìn)組織部門(mén)“干部之家”建設(shè)的重要舉措,組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)對(duì)縣管干部履行職責(zé)、思想作風(fēng)建設(shè)等方面情況的經(jīng)常性了解。每次談話(huà)要充分準(zhǔn)備,注意方法。通過(guò)談話(huà),達(dá)到與干部交流思想、溝通感情、了解情況、促進(jìn)工作的目的。

3、要建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話(huà)檔案。落實(shí)專(zhuān)人記錄,及時(shí)歸檔,為研究分析領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)積累翔實(shí)的基礎(chǔ)材料。

4、要嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。參與談話(huà)的人員要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),對(duì)談話(huà)內(nèi)容嚴(yán)格保密。如因泄密造成不良后果的,將對(duì)相關(guān)人員給予嚴(yán)肅處理。

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