前言：本站為你精心整理了搞好服務(wù)求發(fā)展工作意見范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)抓信息。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成局長親自抓，副局長配合全力抓的工作格局。力求做到對每一條信息，每一篇分析嚴(yán)格把關(guān)，不僅數(shù)字要準(zhǔn)確，而且文字上也要力求精煉，信息質(zhì)量要高。

二是強化全員責(zé)任辦信息。把統(tǒng)計信息、統(tǒng)計分析工作做為局的一項硬件工作進行安排部署，年初將每個股隊和干部應(yīng)完成的信息，分析任務(wù)具體細(xì)化、量化，要求每個干部全年上報的信息不少于30條，采用不少于25條，上報分析不少于6篇，采用不少于4篇，優(yōu)秀分析1篇，并將這些任務(wù)分解到每個干部身上，并與每個干部簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，落實任務(wù)，靠實責(zé)任，使每個干部肩上有壓力，變壓力為動力，確保統(tǒng)計信息、統(tǒng)計分析任務(wù)的完成，為確保每年年度目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容落到實處，專門設(shè)立撰寫報送和采用信息、分析的登記薄，確定專人進行登記，每月、每季未進行整理匯總，并按照采用篇數(shù)多少，進行排序，及時進行評比通報，全年進行表彰獎勵，鼓勵先進，鞭策后進，極大地調(diào)動全體干部的積極性。

三是強化督查促信息。局進一步強化督查力度，幾年來。每月將全局及各個專業(yè)干部信息的撰寫，上報和采用情況在全體干部會議上進行評比、通報的同時，每周一、三上午兩小時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，將撰寫的信息、分析進行交流，指出存在問題，提出改進意見，起到表揚先進、督促后進，相互學(xué)習(xí)，相互促進，共同提高的作用。

四是強化深入調(diào)研找信息。分析材料和信息，為撰寫出高質(zhì)量的調(diào)研報告。更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要求每個專業(yè)干部必須按我局制定的三三工作制工作法，用三分之一的時間深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各調(diào)查點，各企業(yè)，個體戶中開展深入的調(diào)研，尋找信息題材，掌握第一手資料，保證信息來源途徑。要求專業(yè)人員對課題的調(diào)查分析工作必須高度重視，集中精力，集中時間，深入基層調(diào)查研究，確保寫出有價值、高質(zhì)量的調(diào)研報告及分析文章，力求出“精品”

五是強化獎懲保信息。必須配套實行獎勵激勵機制。按照我局制定的信息，責(zé)與利是相互的制定了約束機制的同時。分析獎勵辦法和激勵機制，每年都對各專業(yè)及個人撰寫的統(tǒng)計信息、分析、參賽理論文章和優(yōu)秀分析進行評比，并按照責(zé)任書考核辦法年終兌現(xiàn)獎罰。對超額完成信息撰寫任務(wù)、寫作質(zhì)量好，采用數(shù)量較高的干部給予一定數(shù)量的物質(zhì)和精神獎勵，對完不成任務(wù)的按規(guī)定給予處罰，有效地激發(fā)全體干部的工作積極性和主動性，確保全年目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量完成。

把抓統(tǒng)計信息和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為統(tǒng)計工作的立足點和突破口，收到很多意想不到效果。一是提高了統(tǒng)計局的地位和社會知名度。二是統(tǒng)計局干部的寫作水平和分析問題的能力得到明顯提高。三是得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持；四是提升了統(tǒng)計局工作總體水平。