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農業(yè)的根本出路在于機械化。

乾安，十年九旱農業(yè)生產困難重重。乾安農機局黨委一班人大膽探索，銳意改革，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領農機工作，為乾安農機的發(fā)展趟出了一條新路。

乾安縣農機局連續(xù)多年被農業(yè)部列入“產業(yè)化示范項目”和“豐收計劃”。乾安縣的機械化抗旱播種模式開辟一條獨具地方特色的旱作節(jié)水農業(yè)的新路子，由乾安縣農機局研制生產的行走式節(jié)水灌溉播種機已連續(xù)兩年在全省22個干旱縣（區(qū)）重點推廣。

新一屆局黨委班子成立以來，在發(fā)展觀念上屏棄計劃經(jīng)濟下的陳舊思維意識和創(chuàng)新意識，樹立大農機、大市場、大發(fā)展的新觀念，緊緊以抗旱播種機的研制與生產加工為契機，搞示范、抓推廣、上項目，積極爭取資金，在2002年全縣推廣600臺行走式節(jié)水灌溉播種機、200臺旱地施水引墑機、20臺小型覆膜機的基礎上，2003年進一步加大抗旱機具的推廣力度，從省政府爭取了20萬元的機具補貼資金，為全縣再次更新1000臺播種機。成功研制播種、覆膜一體作業(yè)機，填補全省空白。2004年，向國家爭取農機購置專項補貼資金50萬元，全縣利用補貼資金購買農機具43臺（套）。為乾安縣爭取抗旱補貼資金100萬元。（是全國農機現(xiàn)場會后，吳亞軍局長給楊慶才副省長寫了一封信，由楊慶才副省長幫助解決的資金。）2002年至2004年，農機局連續(xù)三年被省農委評為“農機化工作先進單位”

抓班子帶隊伍

開創(chuàng)農機事業(yè)新輝煌

2001年12月初，以吳亞軍為首的新班子一成立，就定下了“勵精圖治、穩(wěn)步發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”十二字方針。2002年春季為了幫助農民抓好備春耕生產工作，班子成員分頭深入農村搞調研，通過走訪，了解到土壤墑情嚴重的不足。為了改善土壤墑情，他們研制了多功能旱地施水機，在全縣人造底墑現(xiàn)場會上一經(jīng)演示，便得到與會干部群眾的認可。為落實全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的樣機生產任務，班子成員連夜召開黨委會，并分頭行動。由一名副局長連夜奔赴哈爾濱購買深松鏟，組織工人連夜加工，48小時后樣機全部送到19個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）。在農機局的帶動下，全縣范圍內又相繼加工了200多臺施水機樣機分別送到各個村，農機局黨委班子以務實、高效的工作作風，贏得了全縣人民的贊譽。

乾安縣的農機工作多次得到省、市各級領導的關注。2002年3月22日，農機局在鱗字鄉(xiāng)成功地組織了全省抗旱節(jié)水確保春耕質量農機現(xiàn)場會，楊慶才副省長到會并觀看了機具演示現(xiàn)場。省委書記王云坤和省長洪虎都分別利用來乾安調研的機會，觀看了行走式節(jié)水灌溉播種機的現(xiàn)場演示作業(yè)，尤其是楊慶才副省長親自到農機局檢查工作給予了高度的評價，這在農機局歷史上是前所未有的。2004年4月17日，農業(yè)部在乾安縣召開了由北方十四省參加的“行走式節(jié)水灌溉暨抗旱保春播現(xiàn)場會”，可以說在乾安的農機發(fā)展史上寫下濃重的一筆。農業(yè)部專家朱秀巖對農機局承辦這次現(xiàn)場會的評價是：“現(xiàn)場精彩，典型豐富，組織得力，效果明顯”。

在局黨委班子的領導下，農機系統(tǒng)的精神文明建設也是取得了豐碩的成果。投資20余萬元對局院里全部硬化，增置辦公設備，改善了辦公條件，各單位設立揭示板，推行政務公開。春節(jié)期間，在局院內實施亮化工程，積極參與縣總工會組織的元宵節(jié)燈展。并在“七•一”期間以開展慶“七•一”學習十六大報告知識競賽活動和職工排球賽?！鞍?#8226;一”前夕，召開退伍軍人座談會，在2003年度全縣的“工商紅盾杯”電視知識大賽中取得第二名的好成績，在全縣“公仆杯”職工籃球賽活動中，他們主動提出為大會提供服務，受到藍球賽主辦單位的好評。2002年，農機系統(tǒng)的精神文明建設取得了“滿堂彩”的好成績，局機關被縣委、縣政府評為“先進機關”，監(jiān)理站和農機校被評為“文明單位”。2004年農機局被縣委、縣政府申報為市級精神文明先進單位。

抓廉正重學習

構建素質教育新平臺

2003年，針對全局內部審計過程中清理出來的眾多財務管理上的疏漏問題，局黨委重新修訂財務制度，重新恢復了財務報帳制，增強了財務收支的透明度。按照上級紀檢部門的文件要求，嚴控利用公款大吃大喝，在中層干部選拔任用上，實行黨風廉正建設“一票否決制”保證系統(tǒng)干部職工的廉潔自律。

局里經(jīng)常開展政治理論、業(yè)務培訓和法律知識講座，進一步嚴肅學習紀律，強化學習制度建設，做到新的精神及時學、重要文件反復學、時事政策隨時學。在全系統(tǒng)干部中開展思想、作風、廉潔、奉獻、業(yè)績方面進行“無比五查”活動，在媒體上向社會公開承諾，落實局包鄉(xiāng)工作，實行重點幫助，送去救災柴油和抗旱機具。捐資助學，捐款1600多元共資助3名貧困學童。

上項目搞示范

技術推廣工作結碩果

農機局結合乾安縣農業(yè)生產的實際情況，在農機技術推廣方面做出了大量的卓有實效的工作。推廣并應用了種子磁化、根茬粉碎還田、作物秸桿飼料加工、玉米精密播種、糧食產地機械化烘干等技術。連續(xù)多年進行行走式機械節(jié)水灌溉技術的探索和研究，特別是苗期側開溝機械施水補墑技術在全省乃至全國都是一大壯舉。由農機局研制的行走式節(jié)水灌溉播種機獲松原市2004年科技進步特別獎。乾安縣的行走式機械節(jié)水灌溉技術備受中央和省、市領導的關注，李嵐清副總理曾多次批示，并責成中央電視臺的《科技博覽》節(jié)目組赴乾安縣錄制節(jié)目進行科技宣傳報道，《經(jīng)濟日報》也曾專版報導過乾安的抗旱模式。2001年12月5日，李嵐清副總理再次就乾安的抗旱模式批示給洪虎省長，該批示指出：“我們應當按照各地不同情況，開發(fā)多種形式的節(jié)水灌溉技術，并用產業(yè)化服務的方式予以推廣。”洪虎省長立即批示：“積極采取措施加以大力推廣?！笔∥瘯浲踉评ぁ⑹￠L洪虎和主管副省長楊慶才也曾在市、縣主要領導的陪同下多次觀看乾安的抗旱播種機具現(xiàn)場演示并提出寶貴的改進意見。2002年省政府為加快行走式抗旱播種機在全省的推廣，在乾安縣農機局連續(xù)多年的行走式機械節(jié)水灌溉技術示范、推廣的基礎上，選用了由中國農業(yè)大學與乾安縣農機局共同研制的行走式機械節(jié)水抗旱播種和苗期側溝施水多用組合機作為全省推廣的主導機型。農機局在既無生產啟動資金又無成套的加工設備的情況下，搶抓機遇，關鍵時刻敢于出手，走與省農機研究院聯(lián)合之路，引入生產啟動資金150余萬元，組織大修廠職工集資入股，購買加工設備，如期完成省政府安排的3000臺抗旱機具的生產任務，為全省的春耕抗旱播種發(fā)揮了重要的作用。2004年，為了搞好抗旱節(jié)水農機具的生產加工工作，經(jīng)過多方努力組建了乾安縣抗旱節(jié)水機械制造有限責任公司，投入資金130萬元，計劃年產6萬元抗旱節(jié)水農機具，該項目現(xiàn)已通過省級專家論證，全省排名第2名，下步準備報國家發(fā)改委。

值得一提的是，由大修廠負責加工的生產的2BSL-1型壟作施水播種通用機于2002年6月走出了乾安，而且代表吉林省參加了國家水利部在湖南省岳陽市召開的全國抗旱新產品展示現(xiàn)場會；2004年11月，該機具再次代表吉林省參加了國家農業(yè)部在陜西楊凌召開的中國農業(yè)高新科技成果博覽會。

為了進一步加快全縣農機新技術的推廣工作，農機局開展經(jīng)常性的送科技下鄉(xiāng)，召開農機現(xiàn)場會、舉辦培訓班、定期農機購求信息、為養(yǎng)機戶選購農機具提供咨詢等多項服務措施，每年都多次召開旱地施水機、旋耕滅茬起壟機、覆膜機作業(yè)、免耕少耕播種機等機具現(xiàn)場演示會，2004年，農機技術推廣站站長王湘澤同志因工作成績突出，被農業(yè)部評為科技推廣先進個人。

連續(xù)多年來，農機系統(tǒng)廣大農機技術人員一直立足服務于農業(yè)、農村、農民，充分發(fā)揮自身專業(yè)特長，幫助農民切實解決農業(yè)生產中農機技術方面的難題。農機局每年都將全縣的農機具春季檢修工作，列入備春耕生產工作的重要內容，由局里成立春季檢修領導小組，推廣站和15個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農機站分別組建農機義務維修隊。為維修隊員深入到村屯，通過發(fā)放農機便民服務卡，巡回進行義務檢修，幫助養(yǎng)機戶解決維修難題，向機手傳授保養(yǎng)常識。僅2003年春檢期間，就義務檢修機具300余臺（套），解決維修過程中的技術難題46項。農機化高科技示范圓區(qū)建設現(xiàn)已全面展開，2003年農機局從市政府爭取到高科技示范園區(qū)建設資金20萬元，現(xiàn)已在農機校建成占地46公頃，集種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農畜產品深加工于一體的農業(yè)機械化高科技示范園區(qū)。目前，糧豆示范小區(qū)、瓜果示范小區(qū)、林果示范小區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模，已建成高標準羊舍800平方米，投入育肥羊200只。

抓行風樹形象

軟環(huán)境建設成效顯著

縣農機局組織全縣監(jiān)理人員參加執(zhí)法培訓，深入學習《行政法》、《行政復議法》、《吉林省農業(yè)機械管理條例》和《中華人民共和國農業(yè)機械促進法》。舉辦駕駛與維修技術培訓，許多新、老監(jiān)理員起早貪黑練習駕駛技術，全縣監(jiān)理員全部通過市監(jiān)理所組織的監(jiān)理員輪訓考試，取得了由農業(yè)部頒發(fā)的監(jiān)理員資格證。在農機監(jiān)理站設立農機辦證服務大廳，實行“一站式”辦公，辦公人員實行首問負責制和服務承諾制，提供便民服務臺、維修工具箱，凡是養(yǎng)機戶來農機監(jiān)理站辦事的，都有人熱情接待，有熱水喝、有沙發(fā)坐。為增加農機監(jiān)理工作的透明度，實行“四公開”和“一監(jiān)督”的辦事制度，既公開辦事人員身份、公開辦事程序、公開收費項目、公開收費標準，并將公開內容全部上墻，公布舉報電話，便于接受群眾的監(jiān)督。按照監(jiān)理人員文明行為準則和“十不準”要求，監(jiān)理人員在執(zhí)法的過程中佩帶統(tǒng)一標志，使用文明用語，主動上門為養(yǎng)機戶辦證，義務提供維修服務，熱心為養(yǎng)機戶排憂解難。2002年度，監(jiān)理站的農機辦證服務大廳被省農委授予為“省級文明示范窗口”單位，受到農業(yè)部的嘉獎表彰。為改善監(jiān)理人員的工作條件，站里更新了外勤車輛，2004年監(jiān)理站獲松原市農機“安全杯”競賽第一名。

抓穩(wěn)定促發(fā)展

信訪工作推出新舉措

多年來，農機公司和大修廠的職工一直因企業(yè)產權、債權債務以及拖欠職工工資等問題來信來訪，個別職工已成為全縣出了名的上訪“專業(yè)戶”，為了做好這方面的工作，他們在企業(yè)內部建立民主議事會，由職工投票選舉議事會成員，組成企業(yè)民主議事會，企業(yè)的大小事由議事會決定，使兩戶企業(yè)在減少職工上訪、維護社會穩(wěn)定等方面取得了顯著成效。農機公司為了能夠給離、退休、在職職工投保和解決醫(yī)療費，積極組織留守人員進行建帳、盤點庫存，逐步清理拖欠公司的賒車款。大修廠主動對企業(yè)進行規(guī)范化的破產，積極為職工解決投保和續(xù)保資金。

另一方面，他們依靠壯大企業(yè)自身經(jīng)濟實力促發(fā)展。局黨委進一步更新觀念，敢于打破常規(guī)，在大修廠這樣的“禁區(qū)”組織規(guī)?；a。2002年春季，大修廠職工以集資入股的方式自籌資金3.8萬元，購買電焊加工設備11臺（套），加工抗旱播種機3000臺。為企業(yè)職工創(chuàng)收13.6萬元，上繳國家稅金8萬多元，安置了30多名下崗職工，盤活了存量資金。收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。同時，農機公司將已經(jīng)癱瘓多年的農機配件經(jīng)銷網(wǎng)絡重新組建和恢復，在全縣重點建立了9個農機配件經(jīng)銷點，使公司的自身經(jīng)濟實力進一步得到加強。

另外，他們依靠開展“送溫暖”活動，做職工信得過的貼心人。農機局局長吳亞軍同志，曾多次用自己的工資為企業(yè)職工墊付醫(yī)藥費，每當工人生活有困難找到他時，他總是熱心幫忙。2003年春節(jié)前夕，農機局在自身經(jīng)費十分緊張的情況下，籌集資金買來米面，送到困難職工的家中。雖然東西有限，但是正是這種慰問活動，將農機局黨委對困難職工的關懷送到了他們的家中、炕頭，乃至于心坎上，化解了職工的不滿情緒，拉近了與群眾的關系，極大的改善了黨群和干群關系，為進一步做好企業(yè)穩(wěn)定工作取得了主動權。2002年，農機局因信訪工作成就突出，被縣委、縣政府評為“信訪工作先進單位”。吳亞軍本人也被松原市委評為2004年度優(yōu)秀黨務工作者。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，愿農機事業(yè)百尺竿頭更進一步。