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據(jù)媒體報(bào)道，今年全國兩會(huì)上，《勞動(dòng)合同法》成為代表們熱議的話題，而且有關(guān)內(nèi)容的爭議還相當(dāng)激烈，以致出現(xiàn)要求進(jìn)行修改的呼聲，要求采取變通實(shí)施的呼聲。筆者認(rèn)為，爭議并非不正?，F(xiàn)象，恰是一件好事，對《勞動(dòng)合同法》的施行大有幫助，大有好處。好處之一，該法引起兩會(huì)代表熱議，表明了代表們對《勞動(dòng)合同法》這部法律的制定與施行給予了高度的關(guān)注，也表明作為國家精英的代表在不負(fù)人民重托，管理國家管到正題上了。無論爭議中是贊成還是反對，是葆揚(yáng)還是牢騷，都對該法的實(shí)施提供了寶貴的意見，也為今后該法的修改提供了理論素材。好處之二，該法再度引起兩會(huì)代表的熱議，甚至超過制定之中的爭議，說明該法真正觸動(dòng)了勞動(dòng)合同糾紛這類社會(huì)矛盾的深層問題，凸顯了該法保護(hù)社會(huì)勞動(dòng)者這一弱勢群體的正當(dāng)性與正義性。該法獲全國人大常委會(huì)全票通過，表明國家立法傾向的不可動(dòng)搖性；該法頒布后獲得社會(huì)的普遍擁護(hù)，表明了該法的群眾基礎(chǔ)的穩(wěn)固性和實(shí)施的可行性。好處之三，該法已于2008年1月1日起正式施行，兩會(huì)的熱議給審理此類糾紛的人民法院提了個(gè)醒，作了司法實(shí)踐的思想鋪墊，它要求人民法院在審理勞動(dòng)合同糾紛中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依法辦案，正確而穩(wěn)妥地處理好勞動(dòng)糾紛，理順勞動(dòng)合同中勞動(dòng)者與用人單位的關(guān)系，促進(jìn)勞資和諧，為新法的實(shí)施及今后的修改積累和總結(jié)成熟的經(jīng)驗(yàn)。

從兩會(huì)代表熱議的內(nèi)容看，主要集中在《勞動(dòng)合同法》對勞動(dòng)關(guān)系的傾向性和確立無固定期限勞動(dòng)合同這兩個(gè)問題上。對此，筆者想以基層法官的視角談點(diǎn)看法。筆者長期從事民事審判，作為專審傳統(tǒng)民事案件（包括勞動(dòng)糾紛案件）的民事審判庭的庭長，與用人單位和勞動(dòng)者及勞動(dòng)仲裁、復(fù)議等機(jī)構(gòu)有過經(jīng)常性接觸。自認(rèn)為對上列兩個(gè)問題有一定的發(fā)言權(quán)。說到該法的傾向性問題，筆者并不否認(rèn)，但有幾點(diǎn)看法：

首先，現(xiàn)實(shí)是立法的依據(jù)。我國自1995年施行勞動(dòng)法以來，盡管全社會(huì)在保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益方面取得一些成績，但在勞動(dòng)關(guān)系的權(quán)利與利益比較上，勞動(dòng)者一直處于弱勢地位，而且日趨嚴(yán)重，以致出現(xiàn)用人單位隨心所欲地開除勞動(dòng)者，克扣職工工資，有病有傷不給治療，甚至強(qiáng)迫勞動(dòng)，施行殘酷的勞動(dòng)管理，震驚全國的“黑磚窯”、“血汗工廠”和用“生命討薪”等事件，就是例證。在勞動(dòng)者權(quán)益嚴(yán)重受到侵害，勞動(dòng)者的生存嚴(yán)重受到威脅的境況下，《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)并給予弱勢勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的傾斜，是現(xiàn)實(shí)之必然，是社會(huì)公平正義之必然，是貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀之必然。而今不是“以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)”嗎？該法出臺(tái)獲得中國勞動(dòng)者的普通擁護(hù)，有什么可指責(zé)和不滿意的呢！

其次，傾斜的目的在于平衡。法律的宗旨在于適時(shí)調(diào)節(jié)社會(huì)矛盾，平衡社會(huì)成員的權(quán)利義務(wù)，維護(hù)社會(huì)公平正義。如前所述，當(dāng)用人主體與勞動(dòng)者的利益沖突日趨激化，作為代表人民意志行使權(quán)利的立法機(jī)關(guān)，必須首先考慮立法的疏漏與不當(dāng)之處，并通過立法來體現(xiàn)人民意愿。如果眼睜睜地看到強(qiáng)勢者繼續(xù)處于強(qiáng)勢地位，而弱勢者連生存權(quán)利都無法保障而無動(dòng)于衷，那這樣的立法機(jī)關(guān)只會(huì)失去人民的信任；如果廣大勞動(dòng)者在無法生存的情況下無人為之說話，國家不通過政策調(diào)整拯民于水火，那他們在絕望之中只能自行抗?fàn)?，甚至采取過激行動(dòng)。設(shè)若如此，社會(huì)將混亂不堪，動(dòng)蕩不迭。這對誰都沒有好處。

再次，任何社會(huì)都應(yīng)當(dāng)善待勞動(dòng)者。勞動(dòng)者是用智力和體力為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的人們，是一個(gè)龐大的富有組織性、紀(jì)律性和斗爭性的群體。在中國，產(chǎn)業(yè)無產(chǎn)者之所成為中國革命的中堅(jiān)力量，是因?yàn)樗麄兪且粋€(gè)革命的有覺悟的先進(jìn)階級(jí)——中國工人階級(jí)。時(shí)展到今天，我們不能忘記中國產(chǎn)業(yè)工人對中國革命的巨大貢獻(xiàn)。就當(dāng)今而論，廣大工人職工和廣大農(nóng)民工對中國經(jīng)濟(jì)振興的貢獻(xiàn)同樣的是巨大的。他們以微薄的勞動(dòng)收入建設(shè)城市，建設(shè)工廠和企業(yè)，又以微薄的收入養(yǎng)家糊口，投身于城市建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，我們的社會(huì)應(yīng)當(dāng)善待他們，我們的政府應(yīng)當(dāng)善待他們，我們的工廠、公司、企業(yè)等所有用人單位更應(yīng)當(dāng)善待他們。一個(gè)共和國的總理尚且親自為農(nóng)民工討薪追債，我們作為依靠勞動(dòng)者建設(shè)獲取經(jīng)濟(jì)利益的用人單位有什么理由和勞動(dòng)者過不去？

說到用人單位與勞動(dòng)者訂立無固定期限的勞動(dòng)合同，兩會(huì)的“熱議”表明不少企業(yè)老總很有想法。筆者認(rèn)為，用人單位對于與勞動(dòng)者簽訂無固定期限勞動(dòng)合同所反映出的對立情緒與諸多“想不通”，主要原因有三：

其一，對法條的誤解所致。兩會(huì)期間有作為企業(yè)老總的委員反映：簽訂無固定期限合同，對企業(yè)而言是非常難操作的。比如一旦簽了合同，消極怠工的你解雇不了他；職工到了應(yīng)該退休的年齡而不退，你還得讓他繼續(xù)干，這怎么辦呢？其實(shí)，這反映了一部份用人單位對《勞動(dòng)合同法》第十四條的誤讀與誤解。兩會(huì)期間全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù)發(fā)言認(rèn)為：“認(rèn)真談過這部法律的人可能注意到了，對于三種情況（一是用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致；二是勞動(dòng)者違紀(jì)或因病因傷等不能勝任工作；三是經(jīng)濟(jì)性裁員）都可以和解除固定期限勞動(dòng)合同的情形一樣”。作為參會(huì)代表的湖南高院張文顯院長表明了看法：“大家不應(yīng)該片面看待，更不能斷章取義。讀過的人都知道，無固定期限合同，是指在簽訂合同時(shí)沒有明確說到什么時(shí)候截止，是有些人把它理解成了‘終身制’?！?/p>

其二，因誤讀而生恐懼。據(jù)悉，廣東三友集團(tuán)董事長張國權(quán)作為全國人大代表，在兩會(huì)期間接受記者采訪時(shí)毫不掩飾地說：“現(xiàn)在民企老板在和職工簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)候，都有恐懼癥了。這給我們企業(yè)帶來的壓力很大，增加了企業(yè)的經(jīng)營成本?！闭且?yàn)椤盁o固定期限”幾個(gè)字使一些用人單位感到了“壓力”而生恐懼之感，因而以迎接合同法的實(shí)施為由開始了一系列大動(dòng)作。比如，一些企業(yè)勞動(dòng)合同尚未到期，即與勞動(dòng)者解除合同或變更勞動(dòng)合同期限；變更用人單位主體，由集團(tuán)公司下的其他子公司與勞動(dòng)者重新訂立勞動(dòng)合同；清退臨時(shí)性用工，對尚未簽訂勞動(dòng)合同與未辦理社會(huì)保險(xiǎn)的勞動(dòng)者一律解聘，侵犯勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)利；有些用人單位開始大量啟用離退休人員，盡量規(guī)避勞動(dòng)保險(xiǎn)制度設(shè)定的義務(wù)；以對外承包為名，將單位對外業(yè)務(wù)通過承攬合同承包給勞動(dòng)者，以承攬關(guān)系取代勞動(dòng)關(guān)系；勞動(dòng)合同到期后，要求勞動(dòng)者與勞動(dòng)派遣單位簽訂合同并建立勞動(dòng)關(guān)系，改變勞動(dòng)關(guān)系的主體與用工形式。凡此種種，表明用人單位基于壓力和恐懼，來個(gè)“上有政策下有對策”，在不正常心態(tài)下消極地執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》及國家現(xiàn)行勞動(dòng)政策。

其三，對勞動(dòng)者尊重與保護(hù)之理念缺失。任何一個(gè)用人單位，其立足點(diǎn)應(yīng)是最大限度的調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性，不是處處限制或剝奪勞動(dòng)者的合法權(quán)益。這不僅僅是一個(gè)工作方法問題，而更重要的是一個(gè)用人理念問題，所謂“理念決定信念，思路決定出路”就是這個(gè)道理。憑心而論，一個(gè)勞動(dòng)者在你這個(gè)企業(yè)連續(xù)工作了十年以上，一方面表明該勞動(dòng)者表現(xiàn)良好，繼續(xù)使用企業(yè)盡可放心，另方面表明該勞動(dòng)者已成為企業(yè)的熟練工或技術(shù)工，繼續(xù)使用定能為企業(yè)創(chuàng)造效益；再方面說明這十年的勞動(dòng)已經(jīng)為企業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)，繼續(xù)留用這些人是對其貢獻(xiàn)的承認(rèn)、尊重和葆揚(yáng)，因?yàn)橐粋€(gè)人一生的工作時(shí)間沒有多少個(gè)十年，十年是勞動(dòng)者的“黃金時(shí)代”，必須給予充分的理解、足夠的尊重與慰籍。

本文寫到這里，筆者想借用管理大師杰克.韋爾奇的一句名言，與各用人單位作一溝通。大師言：“解雇是誠實(shí)的殘忍，但真實(shí)殘忍的不是炒魷魚，而是忠誠缺位后的社會(huì)心理負(fù)擔(dān)”。筆者忠心希望中國特色社會(huì)主義旗幟下的所有用工主體，應(yīng)當(dāng)在善待勞動(dòng)者上多作點(diǎn)文章。古人云：得天下有其道者在于得其民；得其民有其道者在于得其心；得其心有其道者在于謀于利。中國的各行各業(yè)都離不開勞動(dòng)者，其實(shí)勞動(dòng)者也包括老板、老總在內(nèi)。須知，中國廣大勞動(dòng)者之積極性、創(chuàng)造性普通提高之時(shí)，才是企業(yè)揚(yáng)名之時(shí)，也才是中國經(jīng)濟(jì)振興與騰飛之時(shí)。