前言：本站為你精心整理了市北區(qū)街道發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)的啟示范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

青島市市北區(qū)下轄16個(gè)街道辦事處和1個(gè)社區(qū)，1999年，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，該區(qū)在青島市率先提出發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新思路，制定了《關(guān)于加快發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)的有關(guān)規(guī)定》，為街道發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)提供了政策保障。2002年，區(qū)又制訂了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)街道稅源經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》，在健全和完善發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)體制、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、整合區(qū)域資源和改善投資環(huán)境等方面提出了較大力度的措施，極大地調(diào)動(dòng)了街道發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)的積極性，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)。

一、街道發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)

市北區(qū)各街道在發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)中有一個(gè)共性的特點(diǎn)：思路超前、政策到位、措施得力、成效顯著。他們把發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，創(chuàng)造出了許多成功經(jīng)驗(yàn)。

（一）轉(zhuǎn)變觀念，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為街道各項(xiàng)工作的“第一要?jiǎng)?wù)”。各街道解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，形成稅源經(jīng)濟(jì)是全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的生命線的共識(shí)，把發(fā)展街道稅源經(jīng)濟(jì)擺到更加突出的位置。區(qū)委、區(qū)政府的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)街道稅源經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》下發(fā)后，各街道行動(dòng)迅速，實(shí)施得力，制訂了貫徹、落實(shí)《意見》的實(shí)施方案，從落實(shí)組織機(jī)構(gòu)和制訂政策入手，結(jié)合執(zhí)行新財(cái)政體制，就是除4家市屬重點(diǎn)企業(yè)稅收外，其它各類企業(yè)稅收均是與市共享收入，市與各區(qū)共享收入統(tǒng)一按照5：5分成。根據(jù)市財(cái)政體制，各區(qū)也制定了相應(yīng)的街道財(cái)政體制。各街道掀起了招商引資、擴(kuò)大稅源的高潮。如寧夏路路街道的地理位置并不好，可利用資源不多，但街道領(lǐng)導(dǎo)思想超前，積極到區(qū)外找資源，找稅源，并把招商引資工作落實(shí)到每一個(gè)科室、每一個(gè)人，辦事處人人都有指標(biāo)，招商成效明顯，2003年該街道已經(jīng)從經(jīng)濟(jì)弱街一躍成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街。觀念的轉(zhuǎn)變促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也帶動(dòng)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

（二）發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，拓展發(fā)展空間，積極招商引資。市北區(qū)多數(shù)街道辦事處存在地域小，經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件較差等制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利因素。面對(duì)這些困難，各街道根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，制定適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略，再對(duì)區(qū)域內(nèi)可利用的資源進(jìn)行統(tǒng)一整合，千方百計(jì)拓展發(fā)展空間。一是用“經(jīng)營(yíng)城市”的理念，整合區(qū)域內(nèi)資源（就是立足轄區(qū)，不分類別，對(duì)閑置廠房、場(chǎng)地，閑置資源、設(shè)備等，通過統(tǒng)一的調(diào)查摸底，做好利用規(guī)劃，在“信息共享、利益共享”的基礎(chǔ)上，利用各種手段，積極地對(duì)外推介招商。這樣做既可盤活各種閑置的有效資產(chǎn)，又能擴(kuò)大全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間），建設(shè)經(jīng)營(yíng)特色街、特色市場(chǎng)來吸引稅源。二是采取“內(nèi)注外營(yíng)”的方式（就是在區(qū)內(nèi)注冊(cè)和納稅，在區(qū)外經(jīng)營(yíng)企業(yè)），向區(qū)域外要資源，要稅源。三是積極利用好駐區(qū)資源。各街道逐漸把招商引資的落腳點(diǎn)從自己的管轄范圍擴(kuò)大到駐區(qū)資源。另外，許多街道還積極探討引進(jìn)環(huán)保、科技密集型和資金密集型等新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

（三）制訂優(yōu)惠政策，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，調(diào)動(dòng)多方面發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)的積極性。區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)的《意見》對(duì)街道完成財(cái)政收入和招商引資成績(jī)顯著的負(fù)責(zé)人實(shí)行重獎(jiǎng)，各街道也制訂了相應(yīng)的政策，加大對(duì)內(nèi)、對(duì)外的獎(jiǎng)勵(lì)力度，促使街道稅源經(jīng)濟(jì)向著更高層次健康發(fā)展。同時(shí)各街道都制定了內(nèi)部的招商引資責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合各自實(shí)際，制定實(shí)施細(xì)則，目標(biāo)到各科室，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，做到人人有責(zé)任、有目標(biāo)，形成齊抓共管的局面。

（四）良好的發(fā)展環(huán)境為街道經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了基本保證。該區(qū)許多街道認(rèn)為，制約街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大瓶頸就是地域面積小，資源匱乏，發(fā)展空間狹小。解決這個(gè)問題的辦法，除了充分利用好駐區(qū)資源外，就是營(yíng)造良好的環(huán)境，以良好的環(huán)境吸引八方來客。有的街道最大的秘訣是滿腔熱情地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過“感情引資、服務(wù)留資、扶持壯資”等形式，積極吸引區(qū)外企業(yè)尤其是納稅大戶來本轄區(qū)經(jīng)營(yíng)。有的街道營(yíng)造投資環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)是“快”“誠(chéng)”當(dāng)先，服務(wù)為本，以快捷的工作效率和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓投資者滿意，讓客商放心。

二、市北區(qū)街道經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，使我們得到一些啟示：

一是市北區(qū)區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)起步早，出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求，是與時(shí)俱進(jìn)和開拓創(chuàng)新的具體體現(xiàn)。在街道系統(tǒng)普遍建立了發(fā)展稅源源經(jīng)濟(jì)的基本框架和運(yùn)行機(jī)制。他們出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)街道稅源經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》、新的街道財(cái)政體制以及“定死基數(shù)、考核增幅、三年不變”的街道經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核辦法，充分調(diào)動(dòng)了全區(qū)上下特別是街道辦事處干部群眾建稅源、拉稅源、保稅源的積極性。每年的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二是街道發(fā)展經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)的健全和完善對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要作用。根據(jù)區(qū)《意見》的要求，各街道在原經(jīng)發(fā)辦和財(cái)政所的基礎(chǔ)上成立了發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)辦公室，下設(shè)財(cái)稅科、統(tǒng)計(jì)科、經(jīng)管科。這些機(jī)構(gòu)的設(shè)置，顯示出了其在發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)中的重要作用。

三、對(duì)霞山區(qū)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

多年來，霞山區(qū)街道經(jīng)濟(jì)占全區(qū)經(jīng)濟(jì)的比重低，存在著抓發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)的力度不夠強(qiáng)，街道經(jīng)濟(jì)的總量小、底子薄、基礎(chǔ)差，街道的投資環(huán)境不夠理想等等問題。在2004年區(qū)委七屆二次全會(huì)上，區(qū)委、區(qū)政府明確提出了要轉(zhuǎn)變觀念，多途徑發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。在進(jìn)一步完善《霞山區(qū)鼓勵(lì)投資的若干規(guī)定》的基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于加快發(fā)展霞山區(qū)街道經(jīng)濟(jì)的若干意見》，全區(qū)掀起了新一輪招商引資、營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮。筆者借鑒先進(jìn)地區(qū)發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)今后如何更好地發(fā)展霞山區(qū)街道經(jīng)濟(jì)提出一些建議：

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)是增加街道財(cái)政收入，提高我區(qū)街道社區(qū)工作水平的重要保障。因此，全區(qū)上下要高度重視，形成合力，真抓實(shí)干。區(qū)政府可成立以分管副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各有關(guān)部門、各街道辦事處一把手和駐區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的“發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)組”，制定區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)幫扶制度，定點(diǎn)掛鉤幫助和協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。各街道辦成立領(lǐng)導(dǎo)小組，使發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)真正成為“一把手”工程。建立發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)工作例會(huì)制度。區(qū)工作指導(dǎo)組和街道領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，研究和總結(jié)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，協(xié)調(diào)矛盾，及時(shí)解決街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的困難和問題。

（二）整合利用轄區(qū)內(nèi)的有效資源，拓展發(fā)展空間，大力培育、發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)和社區(qū)服務(wù)業(yè)。街道要研究制訂本區(qū)域內(nèi)資源利用和招商引資規(guī)劃，注意把“近的、遠(yuǎn)的、有形的、無形的”有機(jī)結(jié)合起來運(yùn)作，最大限度地盤活區(qū)域內(nèi)各種閑置資源和充分利用好駐區(qū)企業(yè)、單位的資源，拓展發(fā)展空間。（1）根據(jù)街道實(shí)際情況建設(shè)特色街、特色市場(chǎng)來吸引稅源、壯大稅源。如海濱街道可充分發(fā)揮一年一度湛江酒吧街歡樂節(jié)的品牌效應(yīng)，經(jīng)營(yíng)好“酒吧一條街”的特色街。解放街道：利用時(shí)代廣場(chǎng)、解放東路綠化、美化、亮化的優(yōu)美環(huán)境，將解放東建成婚紗攝影、攝影器材特色街。利用海濱路精品店、服裝店的品牌效應(yīng)，建設(shè)服飾精品一條街。愛國(guó)街道：抓住舊城區(qū)改造時(shí)機(jī)，利用地處漁港碼頭優(yōu)勢(shì)，霞山水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的品牌效應(yīng)，在東堤路、洪屋路一帶建設(shè)經(jīng)營(yíng)漁具器材、船舶用品特色街和海貨干鮮產(chǎn)品的特色街。（2）挖掘駐區(qū)單位和企業(yè)的閑置資源，打造我區(qū)的商貿(mào)品牌。如工農(nóng)街道：國(guó)貿(mào)、廣百、湛新市場(chǎng)是個(gè)商貿(mào)云集、財(cái)源興隆的黃金商貿(mào)圈，通過挖掘周邊一些商貿(mào)企業(yè)閑置的資源，開發(fā)新的商貿(mào)產(chǎn)業(yè)吸引稅源，拉動(dòng)區(qū)域內(nèi)的商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。新興街道：利用屋山家具市場(chǎng)的品牌，加大招商引資力度，把屋山家具市場(chǎng)做大做強(qiáng)；利用機(jī)場(chǎng)路兩旁的大片土地，招商引資開發(fā)餐飲業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)等。建設(shè)街道：利用社壇村綜合市場(chǎng)，做好木材裝飾市場(chǎng)商鋪的搬遷工作，制定優(yōu)惠政策，吸引更多商家進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，形成裝飾材料一條街。東新街道：充分利用南站服裝批發(fā)市場(chǎng)和金紡服裝城的品牌效益，在適宜開發(fā)的空地吸引商家開發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成規(guī)模較大的市場(chǎng)群。（3）在我市實(shí)施“以港興市”戰(zhàn)略的帶動(dòng)下，湛江港的快速發(fā)展促進(jìn)了臨港相關(guān)產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展，友誼、海頭街道可以臨港工業(yè)園、華港工業(yè)小區(qū)為載體，注意發(fā)展港口工業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展與港口經(jīng)濟(jì)相關(guān)的貨運(yùn)信息咨詢、船運(yùn)、船舶用品服務(wù)、港口生活服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項(xiàng)目。利用閑置、荒蕪的土地低地價(jià)吸引客商建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。（4）大力培育和發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)。社區(qū)服務(wù)業(yè)主要由社區(qū)福利服務(wù)業(yè)、便民利民服務(wù)業(yè)和職工社會(huì)保險(xiǎn)管理服務(wù)業(yè)組成。區(qū)一級(jí)可建立政府領(lǐng)導(dǎo)、民政主管、社會(huì)參與的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。要統(tǒng)籌規(guī)劃社區(qū)服務(wù)業(yè)，以街道為主體，大力發(fā)展便民利民、連鎖化、品牌化的服務(wù)，如便利店、藥店、快餐、洗染、美容理發(fā)等與居民生活緊密相關(guān)的服務(wù)業(yè)；也要大力發(fā)展保潔、保險(xiǎn)、公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)、房屋租賃、音像租賃、家政服務(wù)、非義務(wù)教育培訓(xùn)等新形式的社區(qū)服務(wù)業(yè)，并形成社區(qū)服務(wù)相對(duì)集中的區(qū)域。有條件的要重點(diǎn)抓好街道社區(qū)服務(wù)中心、老年公寓、殘疾人收托所、托幼所等設(shè)施的興建。大力發(fā)展以中介咨詢服務(wù)、信息服務(wù)、金融服務(wù)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和以會(huì)展旅游、餐飲娛樂為代表的關(guān)聯(lián)度高的服務(wù)業(yè)。

（三）落實(shí)政策，創(chuàng)造條件，大力扶持街道經(jīng)濟(jì)。（1）落實(shí)發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)有關(guān)制度。各街道要繼續(xù)落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府已制定的《關(guān)于加快工業(yè)發(fā)展的意見》、《霞山區(qū)鼓勵(lì)投資的若干規(guī)定》，根據(jù)各街道的實(shí)際，不斷完善有關(guān)發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃和招商引資優(yōu)惠政策。各街道辦可相應(yīng)制定出發(fā)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、招商引資責(zé)任制和獎(jiǎng)勵(lì)措施，區(qū)政府制訂檢查評(píng)比、目標(biāo)考核制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，樹立街道辦事處發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)街道稅源經(jīng)濟(jì)向更高層次和水平發(fā)展，建議在今年的全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)在發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)方面成績(jī)突出的街道辦事處，形成人人為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，以促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的快速健康發(fā)展。（2）營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，加大招商引資工作力度。一是優(yōu)化服務(wù)，改善投資環(huán)境。街道機(jī)關(guān)及社區(qū)全體干部職工要熱情地為各類來街道投資辦企業(yè)的單位和個(gè)人牽線搭橋，協(xié)助前來投資者做好項(xiàng)目報(bào)批、規(guī)劃建設(shè)、施工投產(chǎn)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的“一條龍”服務(wù)。繼續(xù)做好原企業(yè)和已引進(jìn)落戶企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，幫助企業(yè)用好政策，及時(shí)解決企業(yè)存在的困難。二是成立組織機(jī)構(gòu)，完善招商網(wǎng)絡(luò)。各街道可成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)招商引資工作。建立健全街道、社區(qū)的二級(jí)招商引資轄區(qū)資源、房產(chǎn)、土地、合作項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息庫，對(duì)轄區(qū)資源的重點(diǎn)單位落實(shí)具體人員專人負(fù)責(zé)聯(lián)系，招商引資渠道，提高招商成效。