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十六屆五中全會

以十六屆五中全會精神為指針努力構建和諧礦區(qū)

作為基層單位的一名支部書記，把提高黨的執(zhí)政能力建設變?yōu)閷嶋H行動，工作可能千頭萬緒，在這里重點結合某礦企務公開工作，談談“五種執(zhí)政能力”中關于構建設社會主義和諧社會的能力建設問題。

一、以《決定》精神為指導，要積極營造和諧礦區(qū)氛圍。十六屆五中全會精神為我們營造和諧礦區(qū)濃厚的氛圍，扎實有效的企務公開管理工作和構建和諧礦區(qū)指明了方向。某礦的企務公開工作始于1998年，2002年初借鑒iso9000質量管理體系，完成了《企務公開管理手冊》的編寫工作，2003年底全國首家通過了上海質量體系審核中心的認證，其經驗和做法先后在全國、省、市多種會議上作介紹，尤其是黨的十六屆五中全會召開之后，某礦把貫徹全會精神與企務公開工作緊密結合，在全礦再次掀起了學習企務公開管理體系、規(guī)范公開操作程序的熱潮。實踐證明，在構建和諧礦區(qū)的過程中，企業(yè)的行為，干部的作為，職工關注的熱點、焦點問題公開的越徹底，職工群眾心中的疑點越少，大家參與企業(yè)管理的積極性越高，干部與群眾、個人與集體之間的隔閡消除了，和諧的氛圍就自然而然地會形成。

二、以《決定》精神為指針，為實施和諧礦區(qū)打基礎。提高黨的執(zhí)政能力問題不是大家喊口號、貼標語、搞活動，而是要通過實實在在的工作去體現，讓廣大職工看得見、摸得著、有感覺，這種感覺是切切實實為廣大職工辦實事，在企業(yè)內部建立一種平等、對話、協商、監(jiān)督、共贏的工作環(huán)境。某礦借助企務公開這個主渠道，在建設和諧礦區(qū)方面，重點在引導職工參與企業(yè)管理上下功夫，應該讓職工事前參與的，通過各種會議、議政活動、民主接待、電子信箱、局域網頁、區(qū)務、礦務公開欄，想方設法讓職工群眾知道，并及時反饋職工意見和建議的采納和使用情況；應該讓職工事后知道的事情，則在及時、真實、徹底上做文章，還職工一個明白。通過一系列的工作，真正讓職工能體現出參與企業(yè)管理的價值所在，切切實實感受到加強黨的執(zhí)政能力建設，領導改變了工作方法，部門轉變了工作作風，一個企業(yè)人心齊，精神狀態(tài)好，工作環(huán)境融洽，人際關系和睦，和諧的關系就會逐漸形成。

三、以《決定》精神為指南，努力打造和諧礦區(qū)新局面。十六屆五中全會《決定》把保持黨同人民群眾的血肉聯系作為加強黨的執(zhí)政能力的核心。按照這個精神，某礦在打造和諧礦區(qū)新局面上：一是拓寬職工建言獻策的渠道，每年有“金點子”征集活動、每季度有黨員議事活動、每兩個月有民主議政日、每周有職工維權接待日、每天有信訪接待，隨時隨地可在局域網上反饋信息、點題公開；二是礦區(qū)兩級方針、政策、重大事項和管理規(guī)定出臺前，都廣泛征集職工群眾的意見和建議，最后經兩級職代會討論通過，讓職工行使當家作主的權利，體現其主人翁的地位和作用；三是讓干部的施政行為自覺置于職工的監(jiān)督之中，干部從政行為受監(jiān)督、個人收入受監(jiān)督、承包費用受監(jiān)督、工作實績、廉政行為受監(jiān)督、公車私用受監(jiān)督，對各級領導干部的監(jiān)督，可以說無處不在、無時不在，干部真正成了“透明人”。正是這些行之有效的規(guī)章制度，使企業(yè)走上了規(guī)范化、制度化、程序化的軌道。人心齊了，心情好了，氣理順了，和諧礦區(qū)新局面在改進中提升，企業(yè)經濟效益、職工個人收入、安全生產管理工作始終處于集團公司先進行列。