摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從原來(lái)的增長(zhǎng)型擴(kuò)容轉(zhuǎn)變?yōu)闇p存量?jī)?yōu)增量的緩行調(diào)控，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展期潛伏的各種風(fēng)險(xiǎn)也開始按順期出現(xiàn)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)逐步上升，金融機(jī)構(gòu)的違規(guī)活動(dòng)也逐步擴(kuò)大。探索怎樣把投資保證的代償風(fēng)險(xiǎn)控制在合理水平，怎樣建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理下的內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，把推動(dòng)投資擔(dān)保業(yè)務(wù)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，成為當(dāng)前的最關(guān)鍵課題。

關(guān)鍵詞:融資擔(dān)保公司;風(fēng)險(xiǎn)管理;內(nèi)部控制

1引言

擔(dān)保企業(yè)作為投融資平臺(tái)，是聯(lián)系公司與商業(yè)銀行之間的重要橋梁。而內(nèi)部管理則是規(guī)范擔(dān)保公司內(nèi)部管理、減少信貸風(fēng)險(xiǎn)、解決還貸困難問(wèn)題、優(yōu)化資源配置、增加經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵保障。擔(dān)保企業(yè)成為資金保障的主要載體，加強(qiáng)其內(nèi)部制度建設(shè)尤為重要。文章從內(nèi)部管理角度分析擔(dān)保企業(yè)面臨的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上對(duì)擔(dān)保企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題提供一些合理化意見。

2融資擔(dān)保公司的現(xiàn)狀分析

2.1難以維持經(jīng)營(yíng)成本受運(yùn)營(yíng)模式的影響當(dāng)前形式下的融資擔(dān)保公司具有與經(jīng)濟(jì)法則相互依存的原理，所以融資公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)與平均收益率的高回報(bào)成正比?？筛鶕?jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)對(duì)比后發(fā)現(xiàn)，融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的平均收益率并沒(méi)有涵蓋所有投資人向商業(yè)銀行等機(jī)構(gòu)投資的全部成本。

摘要：房地產(chǎn)企業(yè)在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮著重要作用，其有著投資大、回收滿、匯報(bào)大和風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。由于房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式比較特殊，通常有著較高的資產(chǎn)負(fù)債率，且投資和融資金額也很巨大，生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，在高收益的背后也面臨著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控，這樣才能避免對(duì)自身的發(fā)展帶來(lái)影響，也能夠順利實(shí)現(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)。本文通過(guò)分析房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，提出了房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的措施。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；管控

每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展中都容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如在籌資、投資和資本運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)活動(dòng)中，都將產(chǎn)生各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。房地產(chǎn)企業(yè)通常投資規(guī)模較大，建設(shè)周期也很長(zhǎng)，應(yīng)收賬款回籠較慢，面對(duì)著經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行的今天，將極易出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不利影響。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度，通過(guò)認(rèn)真分析與掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)與類型，有針對(duì)性采取防范措施，及時(shí)消除財(cái)務(wù)上的隱患，為自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)與分類

在行業(yè)特點(diǎn)的影響下，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也表現(xiàn)出很多獨(dú)有的特征，第一，現(xiàn)金流量金額較大，極易為房地產(chǎn)企業(yè)造成巨大的融資風(fēng)險(xiǎn)。在競(jìng)拍、拿到土地和項(xiàng)目竣工等過(guò)程中，資金投入量較大，而房地產(chǎn)自有資金并不多，需要依靠大額舉債，這樣會(huì)導(dǎo)致融資難度增加，也極易引起風(fēng)險(xiǎn)。第二，資金周轉(zhuǎn)時(shí)間較長(zhǎng)，需要付出較大的資金機(jī)會(huì)成本，房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目從建設(shè)啟動(dòng)到最后銷售，這個(gè)過(guò)程是非常漫長(zhǎng)的，這樣會(huì)導(dǎo)致投入的資金周轉(zhuǎn)時(shí)間也將延長(zhǎng)，并提高了資金的機(jī)會(huì)成本[1]。第三，在國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響下，外部政策環(huán)境也對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成影響很大，國(guó)家在房?jī)r(jià)上采取的宏觀調(diào)控措施，將導(dǎo)致影響到房屋的售價(jià)，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)受益降低，并在償債能力、資金周轉(zhuǎn)能力等方面出現(xiàn)了降低。當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)主要出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由外部風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成，對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，包括利率風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)及政策風(fēng)險(xiǎn)，而內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括債務(wù)償還風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、再籌資風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

摘要：商業(yè)銀行有別于中央銀行和投資類銀行，商業(yè)銀行帶有調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的功能，為用戶提供金融服務(wù)，屬于自負(fù)盈虧的企業(yè)。銀行一個(gè)最明顯的特征是與用戶的資金風(fēng)險(xiǎn)掛鉤，用戶可購(gòu)買銀行推行的業(yè)務(wù)，在銀行設(shè)立私人賬務(wù)，保證個(gè)人資金的安全性。本文將對(duì)銀行中的重要職能部門——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，進(jìn)行崗位職責(zé)分析，提出強(qiáng)化內(nèi)控管理的辦法。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；內(nèi)控管理

商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的中心領(lǐng)域，負(fù)責(zé)管理銀行資金的工作，對(duì)于內(nèi)部管理起著至關(guān)重要的作用。在面臨金融業(yè)革新發(fā)展的大環(huán)境，銀行需加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的內(nèi)控管理力度，減少風(fēng)險(xiǎn)投資損失，從而促進(jìn)商業(yè)銀行的長(zhǎng)足發(fā)展。

一、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的簡(jiǎn)要分析

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是銀行管理中的核心職位，在工作中肩負(fù)著保障客戶合法權(quán)益、維持銀行平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)的責(zé)任。相對(duì)應(yīng)的銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控系統(tǒng)，是踐行具有法律效益的相關(guān)稅務(wù)規(guī)定的職能結(jié)構(gòu)，主要受會(huì)計(jì)有關(guān)法律和銀行內(nèi)部管理制度的約束，提供真實(shí)的客戶財(cái)務(wù)信息，確保信息的準(zhǔn)確性和完備性，對(duì)客戶可能面臨的資產(chǎn)安全隱患及時(shí)告知，分析隱患產(chǎn)生原因，定制專業(yè)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)辦法。會(huì)計(jì)管控的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容從屬于銀行的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，由此可見抓好會(huì)計(jì)的內(nèi)控管理十分重要。

（一）主要職能

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日漸復(fù)雜。企業(yè)的發(fā)展離不開財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)管理過(guò)程。在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作直接影響著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。本文將針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)涵以及當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，其目的是研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控實(shí)施策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部控制

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之一，做好內(nèi)部控制可以及時(shí)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀來(lái)看，或多或少的存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題。企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)內(nèi)控問(wèn)題研究，才能切實(shí)保障企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。加強(qiáng)內(nèi)部控制是為了防范控制風(fēng)險(xiǎn)，促使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步運(yùn)行，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)鎖定在可控的范圍之內(nèi)，構(gòu)建出完善的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)涵概述

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵概述

在企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中潛在資金風(fēng)險(xiǎn)的總稱。企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)潛伏在企業(yè)資金籌集、企業(yè)資金稅收、企業(yè)資金分配、企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等各個(gè)層面當(dāng)中[1]。不同企業(yè)單位、不同財(cái)務(wù)目標(biāo)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容與管理手段也存在一定差異。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接制約了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，甚至?xí)?duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)起到致命打擊，對(duì)整個(gè)企業(yè)的生存造成威脅，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)發(fā)展不可忽視的重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理滲透在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到了重要關(guān)聯(lián)。為此，企業(yè)必須要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，真正促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)單位內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)中存在的問(wèn)題

1.單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)意識(shí)淡薄

對(duì)內(nèi)部控制重要性認(rèn)識(shí)不足。內(nèi)部控制制度不健全，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控意識(shí)淡薄。未將內(nèi)部控制是企業(yè)達(dá)到自身經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的機(jī)制，并未通過(guò)制定一系列的制度、程序和方法，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)缺乏預(yù)防預(yù)控意識(shí)，缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性，風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)不到位。對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，未能對(duì)內(nèi)部控制做出評(píng)價(jià)。企業(yè)并未充分意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性的審查和評(píng)價(jià)的重要性。

2.沒(méi)有建立科學(xué)完整的內(nèi)部控制體系，也未系統(tǒng)的開展內(nèi)控評(píng)價(jià)

為了保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須制定控制的制度、程序、方法，并予以執(zhí)行。目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)最大的一個(gè)問(wèn)題未建立完整的內(nèi)控制度體系，營(yíng)造良好的控制環(huán)境。比如考核獎(jiǎng)懲機(jī)制的不健全、內(nèi)部控制組織不健全、缺乏事前和事中控制等。其次也未系統(tǒng)的開展內(nèi)控評(píng)價(jià)，比如缺乏對(duì)內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等的評(píng)價(jià)。

3.缺乏全面的預(yù)算管理，費(fèi)用控制隨意性大