駐管區(qū)各企事業(yè)單位、部隊、各社區(qū)居委會：

為降低管區(qū)鼠密度，減少鼠害和鼠傳播疾病的發(fā)病率，保障人民群眾身體健康，根據(jù)四愛衛(wèi)發(fā)[**]13號《**區(qū)關(guān)于開展冬季集中滅鼠活動實施方案》的精神和要求，結(jié)合我管區(qū)的實際，特制定《興隆路管區(qū)**年開展冬季集中滅鼠活動實施方案》。

一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

鑒于目前管區(qū)鼠密度仍然較高，并對經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定造成一定影響，因此，滅鼠工作是直接關(guān)系著人民群眾的身體健康的大事。各有關(guān)企事業(yè)單位、社區(qū)居委會、部隊一定要提高對滅鼠工作重要性的認識，切實加強對滅鼠和查禁劇毒鼠藥工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把滅鼠和查禁劇毒鼠藥工作作為一項事關(guān)社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和保障人民生命安全的重要大事來抓，規(guī)范鼠藥市場，落實冬季滅鼠經(jīng)費和措施，解決滅鼠工作中遇到的困難和問題，動員社會各界和人民群眾積極參與冬季集中滅鼠活動，切實把今年冬季滅鼠工作落到實處。

二、明確責(zé)任，落實任務(wù)

各有關(guān)單位、社區(qū)居委會、部隊要結(jié)合當(dāng)前毒鼠強專項整治活動，認真制定冬季滅鼠活動方案和活動安排，并做好投藥滅鼠活動；各單位要采取多種形式，開展對滅鼠活動的宣傳，提高全社會和人民群眾對滅鼠工作重要性的認識；各單位要認真組織群眾整治環(huán)境衛(wèi)生，徹底清理積存的垃圾及雜物，消除鼠孳生場所，并堅持常年滅鼠工作。一定要完善、規(guī)范防鼠和滅鼠設(shè)施，按標準要求設(shè)置滅鼠盒和滅鼠屋，按規(guī)定要求科學(xué)合理投放鼠藥，確保滅鼠效果。

局機關(guān)各處室、直屬各單位：

為了加強局機關(guān)和局屬單位法律顧問聘用管理工作，充分發(fā)揮法律顧問作用，促進依法行政和科學(xué)決策，維護我局合法權(quán)益，特提出如下意見：

一、法律顧問的聘用原則

1.局機關(guān)和局屬單位法律顧問聘用管理工作實行“統(tǒng)分結(jié)合、資源共享、加強監(jiān)管、提高績效”的原則。

2.局宣傳和政策法規(guī)處（以下簡稱法規(guī)處）負責(zé)局機關(guān)和局屬單位聘用法律顧問的統(tǒng)籌管理和業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)等工作；局屬單位在法規(guī)處指導(dǎo)下，負責(zé)各自聘用的法律顧問的日常管理和業(yè)務(wù)監(jiān)督工作。

3.建立局法律顧問資源信息庫，由法規(guī)處選擇2—3家有代表性的律師事務(wù)所納入局法律顧問資源信息庫。局機關(guān)和局屬單位聘用法律顧問原則上在局法律顧問資源信息庫中選擇。局法律顧問資源信息庫名單另行確定，并根據(jù)工作實際調(diào)整。

在2009年上半年度的工作中，行政人事部按照公司要求，完善了人事制度，完成了公司各項規(guī)章制度的細化，具體由以下幾個方面：

一、人事管理方面

1、實施了新員工的職前培訓(xùn)

隨著公司越來越正規(guī)化，新進入公司的員工我們進行了職前培訓(xùn)，在入職培訓(xùn)中，主要目的是讓新員工初步了解公司的運營狀況，公司的發(fā)展理念以及公司所的產(chǎn)品特性及公司各項管理制度及相關(guān)績效考核制度等等。

2、完善并落實相關(guān)的人事管理制度

在人事制度方面，在去年制定的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，我們對新進員工的職前培訓(xùn)、員工轉(zhuǎn)正后提交轉(zhuǎn)正申請表,由部門主管審核到員工離職移交的各項表格和手續(xù)等各方面都已完善了流程，隨著公司規(guī)模的擴大，人員流動也大。所以人事方面制作出了一張《人員流動表》，到月底統(tǒng)計當(dāng)月整個公司的人員數(shù)，包括本月新進人員數(shù)、轉(zhuǎn)正人員數(shù)、離職人員數(shù)等，這樣方便了解公司人員的流動情況。及時向各部門主管及公司高層反應(yīng)人員流動率，幫助各部門制定人員招聘計劃及人員錄用標準。

為切實做好全市村委會換屆選舉工作，根據(jù)《中華人民共和國村民委員會組織法》（以下簡稱《村委會組織法》）、《浙江省村民委員會選舉辦法》（以下簡稱《村委會選舉辦法》）和《中共*市委*市人民政府關(guān)于認真做好20*年村級組織換屆選舉工作的意見》（平委發(fā)〔20*〕37號）精神，現(xiàn)就我市村民委員會換屆選舉提出如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大精神，以《村委會組織法》、《村委會選舉辦法》及相關(guān)法規(guī)為依據(jù)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事，選出素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、群眾公認的新一屆村民委員會班子，促進農(nóng)村基層群眾自治組織建設(shè)進一步發(fā)展，為加快建設(shè)富裕和諧的現(xiàn)代化強市提供堅強的組織保證。

二、基本程序

（一）推選村民選舉委員會,主持村委會換屆選舉；

（二）推選村民代表，組成新一屆村民代表會議；

在2009年上半年度的工作中，行政人事部按照公司要求，完善了人事制度，完成了公司各項規(guī)章制度的細化，具體由以下幾個方面：

一、人事管理方面

1、實施了新員工的職前培訓(xùn)

隨著公司越來越正規(guī)化，新進入公司的員工我們進行了職前培訓(xùn)，在入職培訓(xùn)中，主要目的是讓新員工初步了解公司的運營狀況，公司的發(fā)展理念以及公司所的產(chǎn)品特性及公司各項管理制度及相關(guān)績效考核制度等等。

2、完善并落實相關(guān)的人事管理制度

在人事制度方面，在去年制定的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，我們對新進員工的職前培訓(xùn)、員工轉(zhuǎn)正后提交轉(zhuǎn)正申請表,由部門主管審核到員工離職移交的各項表格和手續(xù)等各方面都已完善了流程，隨著公司規(guī)模的擴大，人員流動也大。所以人事方面制作出了一張《人員流動表》，到月底統(tǒng)計當(dāng)月整個公司的人員數(shù)，包括本月新進人員數(shù)、轉(zhuǎn)正人員數(shù)、離職人員數(shù)等，這樣方便了解公司人員的流動情況。及時向各部門主管及公司高層反應(yīng)人員流動率，幫助各部門制定人員招聘計劃及人員錄用標準。