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故障調(diào)查報(bào)告范文精選

前言:在撰寫故障調(diào)查報(bào)告的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

故障調(diào)查報(bào)告

供水事件應(yīng)急預(yù)案

1總則

1.1目的

為進(jìn)一步做好我區(qū)城市供水安全應(yīng)急工作,及時(shí)、有序、高效、妥善處置供水安全事故,排除隱患,最大限度地減少事故可能造成的后果,保護(hù)企業(yè)、市民用水安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特制定本預(yù)案。

1.2工作原則

以人為本,安全第一。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。長(zhǎng)效管理,落實(shí)責(zé)任。

1.3編制依據(jù)

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縣科技局管理辦法

為充分發(fā)揮科技管理職能,努力提高工作效率,使科技局工作逐步走上程序化、規(guī)范化、制度化的軌道。特制定以下工作規(guī)則。

一、工作制度

1、實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和主持科技局的全面工作,副局長(zhǎng)協(xié)助局長(zhǎng)工作。

2、局長(zhǎng)召集和主持科技局全體會(huì)議和局長(zhǎng)辦公會(huì)議??萍季止ぷ髦械闹卮笫马?xiàng),必須經(jīng)科技局全體會(huì)議或局長(zhǎng)會(huì)議討論決定。日常工作按照分工負(fù)責(zé)處理。

3、副局長(zhǎng)按分工負(fù)責(zé)處理分管工作,工作中的重要情況或重大事件要及時(shí)向局長(zhǎng)報(bào)告;遇到重大疑難問題,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,向局長(zhǎng)提出解決問題的建議或意見。受局長(zhǎng)的委托,負(fù)責(zé)其他方面的工作或承擔(dān)專項(xiàng)任務(wù)。

4、局長(zhǎng)外出期間,可由副局長(zhǎng)主持工作。

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計(jì)算機(jī)應(yīng)用中科學(xué)管理和安全維護(hù)

摘要:在日新月異的時(shí)展背景下,計(jì)算機(jī)已滲透于人們生活的方方面面。它不僅給我們帶來(lái)諸多便利并且對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、科技等的發(fā)展起著決定性作用。但隨之而來(lái)也產(chǎn)生相應(yīng)的諸多弊端。本文針對(duì)當(dāng)前計(jì)算機(jī)在實(shí)際應(yīng)用中科學(xué)管理及安全維護(hù)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,并提出我國(guó)在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域維護(hù)以及管理方面的具體措施和有效方案。

關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī);科學(xué)管理;安全維護(hù)

計(jì)算機(jī)的應(yīng)用自80年代初在高層人員與環(huán)境中開始推廣到90年代擴(kuò)散成為一般中產(chǎn)階級(jí)所必備的技術(shù)技能再到新世紀(jì)初大眾化的普及使用。它的高速發(fā)展一直都在超越我們頭腦的想象。在如今科學(xué)技術(shù)日新月異的21世紀(jì),計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為不可或缺的工具,它不僅使我們的物質(zhì)生活離不開它,還占據(jù)著我們精神生活的絕大部分。它是時(shí)展的產(chǎn)物又牽引著時(shí)代向更深更遠(yuǎn)的發(fā)展,而它也必然會(huì)成為下一個(gè)科學(xué)技術(shù)裂變的決定性因素。但隨著這些發(fā)展而來(lái)的便是計(jì)算機(jī)在應(yīng)用中面臨的一系列相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)問題。因此,實(shí)施科學(xué)有效的應(yīng)用管理方案與進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩S護(hù)手段就顯得極為緊迫與重要。

一、我國(guó)目前計(jì)算機(jī)科學(xué)管理及安全維護(hù)的現(xiàn)狀

(一)計(jì)算機(jī)應(yīng)用中的科學(xué)管理分析

計(jì)算機(jī)的有效管理控制跟每位計(jì)算機(jī)的使用者是息息相關(guān)的,只有他們能在使用過程中第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)找到相應(yīng)的解決方法。所以更加科學(xué)規(guī)范的管理不僅僅是低成本大限度的提升計(jì)算機(jī)的使用價(jià)值,還會(huì)帶來(lái)更高更大的生產(chǎn)效益。我國(guó)目前在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域中傳統(tǒng)的科學(xué)管理方法有以下幾種:

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教師教學(xué)述職

子在川上曰:逝者如斯夫。轉(zhuǎn)瞬間2010年已經(jīng)來(lái)臨。過去的2009年祖國(guó)千回百轉(zhuǎn)、五味雜陳。我自己也不知道這一年是怎樣度過的。生活的艱難并沒有摧毀我對(duì)事業(yè)的熱愛。工作的壓力卻更加增加我對(duì)個(gè)人品格的磨礪。自己遇事能夠?qū)ψ约焊邩?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。做到嚴(yán)于律己,寬以待人。

我所做的主要工作是:推動(dòng)兩項(xiàng)改革。具體要求就是每周督促檢查各組的教研活動(dòng)。其中包括組織各教研編寫專用作業(yè)紙,并努力提高專用作業(yè)紙的質(zhì)量;其二是組織各教研組撰寫基礎(chǔ)教案。以達(dá)到提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的目的。一年來(lái),在張校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位學(xué)科委員的大力支持下,學(xué)校的兩項(xiàng)改革取得了一定的成績(jī)。在此感謝各位幫助。為了完成學(xué)校交給我的任務(wù),本人也想了許多辦法。主要是發(fā)動(dòng)大家的力量,對(duì)兩項(xiàng)改革齊抓共管。這一工作首先要求對(duì)教研活動(dòng)的常規(guī)檢查;其次,學(xué)科主任對(duì)每張作業(yè)紙、每份基礎(chǔ)教案簽單印刷之前要進(jìn)行質(zhì)量審查并予以登記;第三、蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每周一次的教研活動(dòng)進(jìn)行有力的監(jiān)控和如實(shí)的反饋。第四、對(duì)各組上交的基礎(chǔ)教案、專用作業(yè)和基礎(chǔ)課件進(jìn)行分等評(píng)估。這樣就能夠保證兩項(xiàng)改革在數(shù)量上嚴(yán)格達(dá)標(biāo),在質(zhì)量上不斷提升。上一學(xué)年本人堅(jiān)持天天檢查,使全校各教研組的教研活動(dòng)在形式上有很大促進(jìn)。這學(xué)期來(lái),本人在高三任教,教學(xué)壓力加大,不得不將檢查工作交給教務(wù)員去做。教研活動(dòng)的質(zhì)量有下滑趨勢(shì)。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。要提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,只靠教科處幾個(gè)人和年級(jí)管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)推動(dòng)兩項(xiàng)改革毫無(wú)疑問是杯水車薪。在此懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持本人的工作。因?yàn)閷W(xué)校的教學(xué)質(zhì)量是我們生存的根本。而兩項(xiàng)改革又是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的根本保證。

除兩項(xiàng)改革以外,本人還完成了下列階段性工作。

一、組織編寫假期作業(yè)。假期作業(yè)從編輯、排版、印刷、裝訂到發(fā)放是一個(gè)系統(tǒng)工程。前后要經(jīng)歷一個(gè)多月的時(shí)間。這項(xiàng)工作時(shí)效性極高強(qiáng),必須保證在學(xué)生放假前,能帶著假期作業(yè)回家,更重要的是保證質(zhì)量。要完成這項(xiàng)工作,首要的是提前安排,精心策劃,使方案具有可操作性。然后要及時(shí)收齊各組編寫的作業(yè)。再進(jìn)行統(tǒng)一排版。而此時(shí)總是期末最繁忙的時(shí)間,文印室的印刷量大。若不抓緊時(shí)間,就會(huì)導(dǎo)致任務(wù)不能如期完成。每學(xué)期這項(xiàng)工作的順利完成,有賴于全校的教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)的支持,其中也有一些相關(guān)老師的努力。如:李正紅老師為每次的假期作業(yè)設(shè)計(jì)精美的封面,柳紅老師負(fù)責(zé)假期作業(yè)發(fā)放。

二、組織作業(yè)情況調(diào)查。每學(xué)期一次的作業(yè)情況調(diào)查,從作業(yè)數(shù)量到作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行全面調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析,為學(xué)校進(jìn)行教學(xué)管理提供可靠數(shù)據(jù)。

三、組織學(xué)情調(diào)查,撰寫學(xué)情調(diào)查報(bào)告。

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工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則

一、考核目標(biāo)(120分)

(一)公共目標(biāo)(28分)

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(5分)。要求做到有計(jì)劃、有記載、有筆記。有計(jì)劃即年初要制訂全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃;有記載即每次集中學(xué)習(xí)有活動(dòng)情況記載;有筆記即每個(gè)人都要作學(xué)習(xí)筆記。沒有學(xué)習(xí)計(jì)劃的扣2分;各辦室集中學(xué)習(xí)活動(dòng)全年不得少于6次,缺1次扣0.5分。全年學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)不少于1萬(wàn)字,有1人次未達(dá)到字?jǐn)?shù)扣0.5分。全辦組織的集中學(xué)習(xí),不經(jīng)請(qǐng)假,缺1人次扣1分。

2、工作考勤(5分)。要求自覺遵守作息制度、工作制度、請(qǐng)假制度。上班遲到、早退出現(xiàn)1人次扣0.5分;工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等,發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分;工作日不經(jīng)請(qǐng)假,辦室無(wú)人值班,發(fā)現(xiàn)1人次扣1分;個(gè)人缺勤發(fā)現(xiàn)1人次扣1分。去向牌要如實(shí)記載,發(fā)現(xiàn)1人次偏差扣0.1分,扣完為止。

3、工作檔案(5分)。要求收集齊全、歸檔及時(shí)、處置規(guī)范,記錄詳細(xì)。要有檔案收集的計(jì)劃目錄,目錄內(nèi)容齊全、少1項(xiàng)扣1分,少1份資料扣0.5分;本年度資料在下年度元月底前沒有收集的扣0.5分;上年度資料在下年度3月底前沒有建檔、組卷扣1分;廢棄文件資料不交檔案室處理,發(fā)現(xiàn)1次扣1分,因擅自處理導(dǎo)致泄密事情發(fā)生,扣除此項(xiàng)總分?jǐn)?shù);工作日志未按要求填寫,每月1人次扣0.1分;月工作計(jì)劃、小結(jié)要按時(shí)交政工室,缺1次扣0.5分,扣完為止。

4、集中活動(dòng)(5分)。要求參加準(zhǔn)時(shí),人員齊整。辦公室組織的各種會(huì)議和活動(dòng)必須準(zhǔn)時(shí)參加,人員齊整。無(wú)故缺席1人次扣1分,遲到1人次扣0.5分。

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