線損管理
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線損管理范文第1篇
線損是電能在傳輸過(guò)程中由于電阻的存在產(chǎn)生的有功電能的損失。通俗的講，也就是發(fā)電廠的大型發(fā)電機(jī)組發(fā)出來(lái)的電能，通過(guò)電網(wǎng)各元件將電能最終輸送到客戶端，由于電網(wǎng)中輸電、變電、配電各元件都存在一定的電阻和電抗，電流通過(guò)這些元件來(lái)完成這樣一個(gè)傳輸過(guò)程，途中所消耗的電能損失。根據(jù)其產(chǎn)生的原因，我們通常把線損分為技術(shù)線損和管理線損。技術(shù)線損是可以通過(guò)采取技術(shù)措施而達(dá)到降損的目的。通常采用升壓、增加輸配電線路的導(dǎo)線截面、合理規(guī)劃供電半徑、采用新型節(jié)能變壓器、提高功率因素等技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)降低線損。而管理線損主要是由于電能計(jì)量裝置誤差及管理不善、失誤等原因造成的電量損失。比如，電能計(jì)量裝置的誤差，營(yíng)銷工作中的漏抄、錯(cuò)鈔、估抄、漏計(jì)等以及用戶竊電等。管理線損是可以通過(guò)管理來(lái)消除的。
線損無(wú)論是從技術(shù)上還是管理上，都需要我們加以管理，通過(guò)一系列的管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)線損率的最優(yōu)化，然而加強(qiáng)線損管理，首先要提高對(duì)線損的分析能力，通過(guò)分析找出線損管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確的判斷是需要技術(shù)改進(jìn)還是著重加強(qiáng)管理，有效的線損分析，可以解決日常管理中存在的很多問(wèn)題，是線損管理工作的“指南針”。系統(tǒng)的線損分析，為我們的管理工作指明了方向。
一、供售電量分析
通過(guò)月供、售電量的增減情況，與去年同期比較，與上月比較，找出電量突變量較大的10千伏線路、臺(tái)區(qū)，分析引起電量突變的原因。一般考慮以下幾種情況：
1.本月對(duì)該線路、臺(tái)區(qū)的停電檢修情況；
2.該線路與其聯(lián)絡(luò)線路的環(huán)網(wǎng)操作情況；
3.關(guān)口表計(jì)故障或失準(zhǔn)；
4.線路改造、用戶改接、負(fù)荷轉(zhuǎn)移情況；
5.用電營(yíng)業(yè)、業(yè)擴(kuò)新增用戶情況；
6.由于季節(jié)氣候變化等特點(diǎn)引起用電量增減。
二、線損分析
1.綜合線損情況
當(dāng)月線損率情況，同比去年同期下降（或上升）情況；累計(jì)線損率情況，同比去年同期下降（或上升）情況，分析下降（或上升）原因及計(jì)劃指標(biāo)值的完成情況。
2.線損分層（分壓）、分臺(tái)區(qū)分析
按電壓等級(jí)、分線路、分臺(tái)區(qū)進(jìn)行線損分析，找出影響綜合線損的主要10千伏層線損還是400伏層線損，針對(duì)性的重點(diǎn)分析影響線損率的某幾條10千伏線路線損以及某幾個(gè)400伏低壓臺(tái)區(qū)線損。
3.與上年同期對(duì)比分析
通過(guò)與歷史同期對(duì)比分析，具有一定的可比性。由于季節(jié)氣候變化的影響，如高溫期間用電負(fù)荷增長(zhǎng)十分明顯，與上年同期對(duì)比，通過(guò)參數(shù)值比較更能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
4.與平均線損率比較分析
一個(gè)連續(xù)的時(shí)間較長(zhǎng)的平均線損率，能夠消除因負(fù)載變化、時(shí)間變化、抄表時(shí)間差等因素造成的線損波動(dòng)現(xiàn)象，這樣的平均線損率更能反映線損的基本狀況。與該平均線損相比較，就能發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的線損是否正常。
5.與理論線損對(duì)比分析
實(shí)際線損與理論線損的偏差的大小，能看出管理上的差距，能分析出可能存在的問(wèn)題，并結(jié)合其他分析方法，找出管理中存在的問(wèn)題，然后采取相應(yīng)措施。
6.對(duì)線損率高、負(fù)線損率的線路和線損率突變量大的線路的重點(diǎn)分析
線損分析要有針對(duì)性，大量的線路和臺(tái)區(qū)，如逐一分析，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且效率也不高。篩選出線損率高、負(fù)線損率以及線損率突變量大的線路、臺(tái)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)分析，查找具體原因。
三、影響線損率統(tǒng)計(jì)的幾個(gè)因素
1.計(jì)量裝置故障
計(jì)量表計(jì)、計(jì)量互感器從抄表發(fā)現(xiàn)疑似故障，進(jìn)行表計(jì)調(diào)換，拿到計(jì)量中心檢測(cè)（校驗(yàn)），從檢測(cè)結(jié)果出來(lái)，再確定是否故障，最后進(jìn)行退補(bǔ)電量，這樣一個(gè)流程，一般當(dāng)月很難完成這部分電量的退補(bǔ)工作，所以在對(duì)線損率統(tǒng)計(jì)的時(shí)候要考慮到這部分電量的影響。也就是說(shuō)，要綜合考慮當(dāng)月的表計(jì)故障情況和退補(bǔ)電量情況。
2.線路環(huán)網(wǎng)操作
每月要查閱調(diào)度操作日志，要清楚的掌握環(huán)網(wǎng)操作線路、時(shí)間段。目前，由于供電可靠性的要求，線路環(huán)網(wǎng)率都比較高，尤其是城網(wǎng)線路的環(huán)網(wǎng)率基本上都達(dá)到了100%。所以在統(tǒng)計(jì)售電量是一定要考慮負(fù)荷轉(zhuǎn)移的那部分售電量。
3.抄表時(shí)間差
變電所關(guān)口表的抄表時(shí)間是每個(gè)月的月末最后一天的24點(diǎn)鐘抄錄，即為供電量數(shù)據(jù)，而用戶的抄表時(shí)間一般為月初和月中抄表，為了盡量避開月初節(jié)假日抄表，同時(shí)縮短抄表、結(jié)算和收費(fèi)時(shí)間，更有利于營(yíng)銷管理，一些供電企業(yè)大都選在月中抄表，抄錄的售電量數(shù)據(jù)與供電量之間存在時(shí)間差，這樣的時(shí)間差在季節(jié)變化的月份對(duì)線損率的影響十分明顯，會(huì)出現(xiàn)線損率偏大或者負(fù)線損。因此，在統(tǒng)計(jì)月度線損率的同時(shí)還要結(jié)合累計(jì)線損率的數(shù)據(jù)，綜合分析。
4.抄表電量的波動(dòng)率、零電量用戶情況
對(duì)線損率較大的線路或臺(tái)區(qū)，對(duì)用戶的抄表電量的波動(dòng)率和零電量用戶的分析很重要，是否存在錯(cuò)抄、漏抄、估抄，甚至是竊電等現(xiàn)象。
5.雙電源用戶
對(duì)于雙電源用戶，因其有主、備兩路電源，在售電量的統(tǒng)計(jì)中只能統(tǒng)計(jì)在一路電源上，即主電源接在哪路電源就統(tǒng)計(jì)為哪路線路。然而在實(shí)際操作過(guò)程中往往由于操作原因，不能如實(shí)反映。比方說(shuō)，某一雙電源用戶，主供電源為A線路，有于A線路計(jì)劃?rùn)z修停電，該用戶就將電源切換至備用電源B線路，往往都要等B線路再有檢修停電再將電源翻回過(guò)來(lái)，這樣就造成雙電源用戶所屬線路的售電量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)。
四、做好線損分析提高管理水平
為了避免在線損率統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，由于各種因素的存在，而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)線損率失準(zhǔn)，不能真實(shí)反映實(shí)際的線損情況，產(chǎn)生線損管理的誤區(qū)，線損情況得不到真正的改善。通過(guò)加強(qiáng)線損分析能力，解決線損管理中的各類問(wèn)題，從而提高線損的管理水平具有十分重要的意義。有效的線損分析，可以抓住每條線路的主要矛盾，采取針對(duì)性的措施，以求得更大的降損效益。
1.根據(jù)線損分析，提出下階段的線損管理工作重點(diǎn)。
2.通過(guò)線損分析，找出線損管理中存在的問(wèn)題，提出建設(shè)性的整改意見。
3.通過(guò)線損分析，對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出可行性方案。
線損管理是貫穿供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電力營(yíng)銷、電網(wǎng)建設(shè)的一條主線，做好了線損管理工作也就是做好了企業(yè)的管理工作。通過(guò)對(duì)以上幾個(gè)方面的系統(tǒng)分析，開展好月度、季度、年度分析，從而達(dá)到強(qiáng)化線損管理的目的，不斷提高供電企業(yè)的線損管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
①作者 國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)電工作部 編 《縣供電企業(yè)線損規(guī)范化管理輔導(dǎo)》 中國(guó)電力出版社 2006年
線損管理范文第2篇
關(guān)鍵詞：線損管理配網(wǎng)降損計(jì)量管理營(yíng)業(yè)普查
中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
線損管理工作是衡量供電企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)。在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，利用科技手段，通過(guò)內(nèi)部的強(qiáng)化管理，綜合考慮影響線損起伏不穩(wěn)的客觀條件，分析和排查存在的各種因素，找出關(guān)鍵點(diǎn)，逐步消除，是決定線損管理工作再上新臺(tái)階的關(guān)鍵所在。
一、合理利用“三相就地平衡”法
三相四線制低壓供電時(shí)，當(dāng)三相電壓在用戶末端呈現(xiàn)電壓降，由于各相用戶負(fù)荷分配不均勻，造成三相電流不平衡，影響配電變壓器供電能力，造成電能損失。平衡三相電流時(shí)，首先要從用戶末端進(jìn)行測(cè)量，根據(jù)測(cè)得的電流數(shù)據(jù)，再依次調(diào)配400V分支末端的各相用戶，力求達(dá)到負(fù)荷均衡。其次，要根據(jù)配電變壓器共有幾路出線，分別測(cè)量各路出線的線電流，依據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)，平衡各路出線負(fù)荷，達(dá)到配電變壓器低壓出線端各路負(fù)荷與分支末端用戶負(fù)荷的平衡效果，才能解決因三相電流不平衡造成的電能損失。測(cè)算表明，當(dāng)各相電流分配誤差達(dá)到25% 以上時(shí)，配電變壓器的電路線損率將超過(guò)9%，足見三相電流不平衡的損失率。
二、功率因數(shù)與無(wú)功補(bǔ)償
及時(shí)調(diào)整配電線路的功率因數(shù)，實(shí)現(xiàn)電容自動(dòng)補(bǔ)償與隨器、隨機(jī)、分散就地補(bǔ)償相結(jié)合，提高功率因數(shù)和改變電壓質(zhì)量，提高配變供電能力和設(shè)備出力，降低電能損失，從而達(dá)到降低線損的目的。提高設(shè)備和負(fù)載的自然功率因數(shù)，對(duì)于大用戶公用變的設(shè)備和負(fù)載，按配變?nèi)萘?0%裝設(shè)電容自動(dòng)投切補(bǔ)償裝置，減少無(wú)功損耗。
三、計(jì)量管理
電能表的選擇應(yīng)盡量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格精確等級(jí)，杜絕不合格產(chǎn)品流入電網(wǎng)計(jì)量。根據(jù)線損分析和各站所提出的產(chǎn)生線損過(guò)高的直接原因,不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)計(jì)量裝置和電能表計(jì)。電子式電能表的精確度較高，防竊電功能優(yōu)于機(jī)械表，但電子式電能表的計(jì)數(shù)器是靠脈沖電流來(lái)驅(qū)動(dòng)的，當(dāng)頻繁停電時(shí)，容易引起計(jì)數(shù)器反映緩慢，造成電能計(jì)量損失，不易在頻繁限電的用戶群中使用。使用機(jī)械電能表必須按照規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)要嚴(yán)格按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
四、同步抄表、精確計(jì)算，保證線損率計(jì)算的準(zhǔn)確度
嚴(yán)格考核力度，杜絕代抄、估抄、錯(cuò)抄、漏抄表計(jì)，同時(shí)加強(qiáng)職工的大局意識(shí)，加強(qiáng)為企業(yè)發(fā)展著想的集體觀念。目前，還存在很多不利的因素，因?yàn)槲覀冎贫ǖ闹贫炔煌晟?，抄表人員和管理線路的人員還存在因?yàn)槭芰P而放棄了抄表工作的責(zé)任心，甚至相互配合作弊。造成上述現(xiàn)象的主要原因在于制度，通盤考慮制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，該管理人員得到的，逐項(xiàng)落實(shí)，不能因小失大，停留在粗放的管理制度下。
五、加大營(yíng)業(yè)普查的力度，周密安排，做到營(yíng)業(yè)普查具有針對(duì)性，管理人員通過(guò)合理控制檢查收到的成效
營(yíng)業(yè)普查工作是檢查用電營(yíng)業(yè)性質(zhì)，核實(shí)配變臺(tái)區(qū)的營(yíng)業(yè)效益，以及配變臺(tái)區(qū)如何采取措施控制線損，如何保證線路可靠運(yùn)行的有利措施。根據(jù)月度、季度線損指標(biāo)，檢測(cè)計(jì)量裝置、用戶表計(jì)、互感器的實(shí)際比率，落實(shí)用電可靠性，電壓質(zhì)量，從而發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，找出存在的弊端。
六、做好低壓線路和設(shè)備的特殊巡視和夜間巡視工作
低壓線路和設(shè)備巡視工作，也是控制線損的重要措施。應(yīng)區(qū)別特殊巡視和夜間巡視的不同工作任務(wù)，當(dāng)線路和設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)(速斷、接地等),就應(yīng)該及時(shí)安排特殊巡視，以便于查找隱患，制定防范措施，并開展跟蹤檢查、分析原因，及時(shí)排除故障和隱患。當(dāng)需要對(duì)重要線路在大風(fēng)天氣情況下進(jìn)行巡視的，也應(yīng)做好相應(yīng)安排，目的明確，措施得力，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加以排除，收到效果。
七、用法律手段，加強(qiáng)反竊電工作
加強(qiáng)反竊電工作，其實(shí)也是職工責(zé)任心的反映。雖然私拉亂扯現(xiàn)象在最近幾年的治理中，收到了一定的成效，但不能否認(rèn)，有些管理人員還存在麻痹思想，管理手段單一，對(duì)于自己管轄的線路和設(shè)備，巡視和檢測(cè)的責(zé)任心不強(qiáng)，甚至監(jiān)守自盜，寧可自己的工資被扣完，也要冒險(xiǎn)盜竊電量，預(yù)存電量，以為自己手法高明，心存僥幸心理。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，當(dāng)一種新型的防竊電技術(shù)得到應(yīng)用的同時(shí)，竊電設(shè)備也應(yīng)運(yùn)而生，給反竊電工作帶來(lái)難度。通過(guò)每月的線損反映，管理人員就能找出是否存在竊電現(xiàn)象，那個(gè)環(huán)節(jié)存在竊電情況，及時(shí)檢測(cè)，善于在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出措施并加以改進(jìn)，杜絕竊電給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的損失。
八、清障
降低線損要通過(guò)經(jīng)常性的線路和設(shè)備巡視、檢測(cè)，來(lái)發(fā)現(xiàn)影響運(yùn)行中存在的各種障礙，及時(shí)消缺。有些低壓線路和設(shè)備老化，通道被建筑物、構(gòu)筑物占用，接地時(shí)有發(fā)生。但這些存在的隱患，是可以通過(guò)有效管理來(lái)加以改進(jìn)的。不能養(yǎng)成所有的老化線路和設(shè)備都要改造和更新，從節(jié)約的角度來(lái)講，管理人員工作的積極性和主動(dòng)性更重要，要養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理的能力和責(zé)任心，通過(guò)加強(qiáng)管理工作來(lái)消除存在的隱患。另外，對(duì)于用戶端的設(shè)備狀況也要不斷檢查和督促升級(jí)換代，特別是高耗能設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)，體現(xiàn)電力職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責(zé)任感和使命感，讓用戶感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來(lái)的效益。
九、成立QC小組，探討線損管理工作的科學(xué)性和合理性，通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)收到的實(shí)際效果
線損管理工作只有通過(guò)科學(xué)、合理的程序，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取應(yīng)對(duì)措施，成立QC小組就是要吸納在線損管理工作中有突出經(jīng)驗(yàn)的同志和業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的人員來(lái)參與，通過(guò)研究和檢測(cè)線損難以控制的個(gè)別線路和配變臺(tái)區(qū)，來(lái)查找存在的各類因素，分析那些因素是共性的，是可以通過(guò)有效管理手段來(lái)加以控制的，那些因素是部分存在的，是需要完善設(shè)備和提升技術(shù)含量來(lái)改進(jìn)的，那些因素是具有突出個(gè)性的，需要認(rèn)真查找原因，區(qū)別對(duì)待的。把分析和制定的措施運(yùn)用到被管理的線路和配變臺(tái)區(qū)，通過(guò)跟蹤檢測(cè)，定期檢查，來(lái)評(píng)判收到的效果。QC小組負(fù)責(zé)把這些在實(shí)踐和檢驗(yàn)過(guò)程中獲得的經(jīng)驗(yàn)分門別類，推廣應(yīng)用，逐步標(biāo)準(zhǔn)化、流程化線損管理措施，形成一套完整的控制程序，
參考文獻(xiàn)：
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[2]王凱 . 配電網(wǎng)電能損耗及降損措施 . 江西學(xué)院學(xué)報(bào) .2012
線損管理范文第3篇
管理線損為統(tǒng)計(jì)線損與理論線損的差額。為方便理解與計(jì)算，我們將線路首端的表計(jì)電量計(jì)為“進(jìn)入電量”，用戶個(gè)體的表計(jì)電量計(jì)為“售電電量”，用戶實(shí)際使用的電量計(jì)為“流出電量”，所有用戶的售電電量之和計(jì)為“售電總加電量”，流出電量之和計(jì)為“流出總加電量”，那么：統(tǒng)計(jì)線損=（進(jìn)入電量-售電總加電量）/進(jìn)入電量×100%。理論線損等于進(jìn)入電量與流出總加電量的差除以進(jìn)入電量的百分?jǐn)?shù)，該計(jì)算方法為正向計(jì)算法，由于流出總加電量未知，因此在實(shí)際計(jì)算過(guò)程中，按照供電線路損失，包括每位用戶供電線及變壓器上的銅損和鐵損來(lái)進(jìn)行反向計(jì)算。理論線損是因?yàn)殡娮韬痛艌?chǎng)的存在而產(chǎn)生的電量消耗，是不可避免的，而統(tǒng)計(jì)線損是由于人為原因引起的，是供電企業(yè)電量的真實(shí)損耗，兩種損耗都能通過(guò)公式進(jìn)行計(jì)算，但是管理線損的原因和去向不明。
2管理線損產(chǎn)生的原因
2.1竊電
竊電是引起管理線損的重要原因之一。用戶盜用電量，表計(jì)電量小于實(shí)際用電量，就會(huì)造成管理線損。
2.2計(jì)量回路接線錯(cuò)誤
計(jì)量回路接線錯(cuò)誤導(dǎo)致線路失壓、斷流、極性反接，還有錯(cuò)相、錯(cuò)相與極性反接混合引起線路損失。人們普遍認(rèn)為，計(jì)量回路線路簡(jiǎn)單，不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)接，但實(shí)際情況表明，接線錯(cuò)誤在三相計(jì)量回路中還是很常見的。不同供電公司提供的數(shù)據(jù)顯示，高損和中損線路中普遍存在接線錯(cuò)誤，錯(cuò)接率可達(dá)4～13％，線損率可達(dá)4～13％。由于這些錯(cuò)誤不常糾正損失的電量常年累積，積少成多，最終造成巨大的浪費(fèi)。計(jì)量回路接線錯(cuò)誤與竊電不同，它難于發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了也無(wú)法落實(shí)責(zé)任人，不能追罰。這種錯(cuò)誤不僅是用電戶存在，公變處也有，雖然不影響供電公司的收益，但影響線損和臺(tái)區(qū)考核，應(yīng)引起足夠的重視。
2.3設(shè)備問(wèn)題
設(shè)備問(wèn)題而引起的線損主要表現(xiàn)在更換電能表中的元件或修改參數(shù)，致使電能表的計(jì)量減少，即電表計(jì)量少于實(shí)際用電量。盡管計(jì)量箱、電能表都有鉛封，但仍然擋不住改裝設(shè)備引起的竊電。人為在設(shè)備上做手腳引起的線損也屬于竊電，只是竊電的手段不同，其動(dòng)機(jī)還是以竊電為目的。綜上所述，管理線損的主要原因在于竊電或計(jì)量回路的接線錯(cuò)誤，與線路誤差無(wú)關(guān)。
3實(shí)例和效果分析
3.1實(shí)例
A路線：接線錯(cuò)誤6處，竊電用戶2戶，線損由高損降低至8％以內(nèi)，反竊電追罰682萬(wàn)元，降損后年收益達(dá)225萬(wàn)元，投資回報(bào)率達(dá)到1386％。B路線：接線錯(cuò)誤11處，竊電用戶多戶，線損由高損降低到9％以內(nèi)，反竊電追罰508萬(wàn)元，降損后年收益增加900多萬(wàn)元。C路線：接線錯(cuò)誤2處，線損由中損降低到5％以內(nèi)，降損后年收益達(dá)69萬(wàn)元。D路線：接線錯(cuò)誤2處，線損由8％降低到4％以內(nèi)，降損后年收益114萬(wàn)元，投資回報(bào)率587％。
3.2效果分析
通過(guò)以上的實(shí)例分析，結(jié)合實(shí)際情況可知，高、中、低損線路都可以通過(guò)用電監(jiān)察系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)察，確保降低管理線損。通過(guò)監(jiān)察可以發(fā)現(xiàn)不同程度的接線錯(cuò)誤，糾正這些接線錯(cuò)誤之后，高損線路的線損大幅度下降，中低損線路的線損可直接降到理論線損水平；通過(guò)監(jiān)察，對(duì)可疑用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，查獲了高損線路的竊電戶，由于定位準(zhǔn)確，公安介入，威懾力大，那些意圖竊電的用戶都不敢再竊，線損也降到了理論線損水平。經(jīng)過(guò)一番整改，城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)改造后的線路與改造前相比，一般理論線損都有所下降，在5％之內(nèi)；線損超過(guò)15％的地區(qū)經(jīng)整治后，線損降低可達(dá)10％，降損后年收益將達(dá)數(shù)百萬(wàn)元，反竊電損失也將近數(shù)百萬(wàn)元，合計(jì)將超過(guò)500萬(wàn)元；線損如果位于10％到15％的區(qū)間范圍內(nèi)，經(jīng)過(guò)整改可以降低到5％～10％，年降損可以達(dá)到近百萬(wàn)元；就算線損已經(jīng)低于8％，降損空間理論上只有3％，但是降損收益仍然可觀。
3.3小結(jié)
降低管理線損，不但需要深入分析線損原因，而且要洞察線損發(fā)生在什么環(huán)節(jié)，無(wú)論是真正的竊電戶，還是計(jì)量回路接線錯(cuò)誤的用戶，都能通過(guò)用電監(jiān)察系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)用電異常。在發(fā)現(xiàn)可疑戶后，通過(guò)調(diào)查走訪，明確線損原因是竊電還是計(jì)量回路錯(cuò)誤，從而區(qū)別對(duì)待，采取相應(yīng)措施降低線損。采用這樣的思路管理線損能起到事半功倍的效果。
4、減少電力管理線損的措施
4.1加強(qiáng)計(jì)量裝置改造和電表管理
減少電力管理線損可以從以下兩個(gè)方面著手：一是加大對(duì)計(jì)量裝置改造的投入，提高產(chǎn)品計(jì)量的精確度和穩(wěn)定性。目前，國(guó)家已經(jīng)明令禁止使用DD28、DT28、DS8等型號(hào)的電表，對(duì)這些舊型號(hào)的電表進(jìn)行淘汰和更換，改用低壓電流互感器由0.5級(jí)升級(jí)為0.2級(jí)的新型電表，例如862系列、帶通迅接口的新型電表；二是加強(qiáng)電表管理，包括兩方面的內(nèi)容：首先，對(duì)電表進(jìn)行定期抄錄，定期輪校和定期檢查，消滅三錯(cuò)，即錯(cuò)接線、錯(cuò)抄錄、錯(cuò)倍率，做好電表的分線、分壓和電量平衡工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電表存在的問(wèn)題。其次，加強(qiáng)電費(fèi)收繳管理。例如使用微機(jī)制票、收費(fèi)，讓用戶憑“用電卡”在規(guī)定期限內(nèi)繳費(fèi)，逾期罰交違約金，采取這種用電繳費(fèi)管理模式，既可以方便用戶繳費(fèi)，提高上收繳率，又能方便公司領(lǐng)導(dǎo)查閱和審核，一改過(guò)去用戶拖欠、挪用電費(fèi)的現(xiàn)象，在提高電費(fèi)收繳率的情況下，還能減少用戶線損。
4.2有效降低管理線損
過(guò)去人們普遍認(rèn)為，管理線損的成效反映的是管理水平，只要從管理層面下功夫就能有效解決。但面對(duì)當(dāng)今愈演愈烈的竊電現(xiàn)象，僅靠管理已經(jīng)不能又好又快地降低線損，一些新的技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，有望全面有效地應(yīng)對(duì)竊電問(wèn)題。
4.3實(shí)行線損目標(biāo)管理
電力公司通過(guò)簽訂責(zé)任書，開展分所、分壓、分線考核的方式，將考核納入內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的管理方式能有效提高電力職工維護(hù)電路的責(zé)任心，加強(qiáng)對(duì)線路實(shí)行線損管理，有效控制電力損耗居高不下的情況。通過(guò)這種方式，從1998年到2003年，某市的線損率逐步由13.3%下降到5.5%，下降了約8個(gè)百分點(diǎn)，5年節(jié)電近300萬(wàn)千瓦時(shí)，增加收益120多萬(wàn)元。
4.4開展?fàn)I業(yè)用電大普查工作
營(yíng)業(yè)用電大普查是近年來(lái)供電企業(yè)加強(qiáng)管理的重要內(nèi)容之一，不僅對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)有良好的效果，對(duì)降低線損也有作用。在檢查過(guò)程中，突擊檢查與定期檢查同樣重要、互查和自查同樣重要，做到“按時(shí)抄表，計(jì)量精準(zhǔn)”，防止錯(cuò)計(jì)、漏抄等問(wèn)題出現(xiàn)。
4.5加強(qiáng)職工自用電的管理在1998年之前，某地各有關(guān)電力部門的職工每年用電量高達(dá)90萬(wàn)kW•h，占到了供電總量的3%，此后用電單位規(guī)范了自身用電，對(duì)自身用電開展了裝表并實(shí)行收費(fèi)，每年各電力部門用電總量不超過(guò)40萬(wàn)kW•h，每年節(jié)約用電約50萬(wàn)kW•h以上。
4.6開展反竊電活動(dòng)
近年來(lái)，竊電行為越來(lái)越隱蔽，并逐漸向技術(shù)型竊電發(fā)展。對(duì)此，我市不惜投入重金，為用戶安裝了防竊電的電能表、以及電量監(jiān)視器等。此外，通過(guò)監(jiān)察人員夜晚出巡，不定期現(xiàn)場(chǎng)察看計(jì)量點(diǎn)電表等方式，積極開展打擊偷電竊電行為的活動(dòng)，有效維護(hù)了我公司電力市場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。
4.7開展線損理論研究
如何減少線損是一項(xiàng)值得研究的課題，通過(guò)研究可以發(fā)現(xiàn)有效減少線損的方法并通過(guò)實(shí)踐論證后廣泛應(yīng)用，是減少線損可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。通過(guò)線損研究過(guò)程中各項(xiàng)指標(biāo)的分析可知明確降損方法，為制定降損策略和降損計(jì)劃提供理論依據(jù)。
4.8加強(qiáng)電力部門員工的責(zé)任心
各電力部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工責(zé)任心的要求，確保員工能經(jīng)常巡視線路并積極排除線路的障礙，提高供電設(shè)備的性能，例如增加無(wú)載線路或變壓器等的檢查和維護(hù)頻次。結(jié)論隨著我國(guó)電力企業(yè)的飛速發(fā)展和不斷進(jìn)步，電力收益的空間在大幅度下降，如何最大限度的降低線損，變得越來(lái)越重要和緊迫，成為懸在電力管理部頭上的一個(gè)難題，給管理工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。對(duì)此，電力管理部門應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)，深入分析管理工作中的實(shí)際情況，采取科學(xué)有效的管理措施，多管齊下，不斷加強(qiáng)對(duì)管理線損研究的廣度和深度，提高自身的管理水平。
線損管理范文第4篇
針對(duì)農(nóng)村用電市場(chǎng)現(xiàn)狀,結(jié)合本人在工作中的實(shí)踐,對(duì)農(nóng)村低壓線損管理的經(jīng)驗(yàn)做一簡(jiǎn)介。
農(nóng)村低壓線損管理總結(jié)歸納起來(lái)一般有以下幾點(diǎn):正確下達(dá)指標(biāo)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲、定期開展分析、加強(qiáng)營(yíng)銷計(jì)量管理和合理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等五個(gè)方面。
一、正確下達(dá)指標(biāo)
線損指標(biāo)的分解應(yīng)該層層分解,層層落實(shí),指標(biāo)的下達(dá)應(yīng)具體到每條線路和臺(tái)片。
對(duì)于農(nóng)村供電所線損指標(biāo),縣公司必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y(cè)算各單位的高低壓線損和綜合線損,具體落實(shí)到每個(gè)供電所和每條線路，供電所再根據(jù)上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)分解到每個(gè)配電臺(tái)區(qū)和職工，這樣便責(zé)任到人，從而激發(fā)每個(gè)供電所和每個(gè)企業(yè)員工都為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力工作。但在制定目標(biāo)和分解目標(biāo)時(shí)，企業(yè)的決策者要注意把握一個(gè)度，對(duì)指標(biāo)的制定要實(shí)事求是、科學(xué)合理。指標(biāo)的下達(dá)必須基于各單位的實(shí)際用電情況,既不能脫離現(xiàn)實(shí)一味提高要求，使目標(biāo)可望而不可及，也不能無(wú)原則地降低目標(biāo)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要在認(rèn)真研究參考?xì)v年數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的測(cè)算，真正做到切實(shí)可行。同時(shí)線損指標(biāo)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù),由于用電結(jié)構(gòu)和用電形勢(shì)的變化,對(duì)于本地區(qū)的線損有著重要的影響,所以下達(dá)線損指標(biāo)必須定期進(jìn)行調(diào)整,以保證指標(biāo)的正確合理。
二、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲
沒有制度的保證,沒有嚴(yán)格的考核措施,好的辦法或經(jīng)驗(yàn)都不能有力地實(shí)施,不能得到預(yù)期的效果。
考核獎(jiǎng)懲首先要制定嚴(yán)格科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，要設(shè)立專項(xiàng)的線損考核獎(jiǎng)金,加大線損的獎(jiǎng)懲力度,對(duì)于不能完成線損指標(biāo)的單位和個(gè)人要將工作業(yè)績(jī)和單位負(fù)責(zé)人以及相關(guān)責(zé)任人的工作崗位掛鉤,以保持對(duì)線損管理的一貫重視。縣公司每個(gè)考核周期要對(duì)每條線路的線損情況進(jìn)行計(jì)算考核，看各供電所的線損指標(biāo)是否完成，然后依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)完成線損指標(biāo)或超額完成指標(biāo)者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成線損指標(biāo)者給予經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)于弄虛作假的從重考核,并追究相關(guān)人員責(zé)任。對(duì)供電所來(lái)講，也必須把線損考核延伸到每個(gè)農(nóng)電工身上，看其所管轄的線路和臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)是否完成，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在考核過(guò)程中，考核者要認(rèn)真負(fù)責(zé)，決不能有怕得罪人的想法，如果對(duì)考核不認(rèn)真，也就失去了考核的意義,對(duì)于被考核的線路和臺(tái)片要進(jìn)行細(xì)致地分析,找出高線損的原因和問(wèn)題。
三、定期開展分析
有了合理準(zhǔn)確的指標(biāo),有了嚴(yán)格的考核措施,就能使工作人員工作有壓力有動(dòng)力,但是定期開展線損分析還有相當(dāng)?shù)闹匾饔谩?/p>
基層單位應(yīng)定期開展線損分析例會(huì),通過(guò)對(duì)各條線路和臺(tái)片歷史資料數(shù)據(jù)的回顧,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題。各單位通過(guò)定期分析,交流好的降損經(jīng)驗(yàn)措施,可以使相互之間進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。同時(shí),對(duì)存在問(wèn)題商量采取應(yīng)對(duì)辦法,多渠道的降低線損。
四、加強(qiáng)營(yíng)銷計(jì)量管理
加強(qiáng)營(yíng)銷管理，尤其是計(jì)量管理,堵塞營(yíng)銷管理上的漏洞，為抓好線損工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)營(yíng)銷管理主要要做好以下幾個(gè)方面:
1、建立健全營(yíng)銷管理制度，使?fàn)I銷管理制度化、規(guī)范化。
2、定期和不定期開展?fàn)I銷普查,糾正不規(guī)范行為。
3、建立定期抄表制度，不允許擅自對(duì)抄表時(shí)間進(jìn)行改動(dòng),抄表時(shí)間,路線都必須相對(duì)固定,以確保線損統(tǒng)計(jì)口徑的相對(duì)一致性。
4、加強(qiáng)計(jì)量管理,經(jīng)常開展反竊電稽查。
電能計(jì)量管理是線損管理的核心，電能計(jì)量裝置必須能準(zhǔn)確的計(jì)量用戶的用電量。對(duì)于供電企業(yè)來(lái)講，如果計(jì)量表失去準(zhǔn)確性，或者是竊電者蓄意在計(jì)量表上做手腳，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失，也就會(huì)導(dǎo)致線損的升高。
通過(guò)本人日常工作的體會(huì),準(zhǔn)確的關(guān)口計(jì)量能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)各臺(tái)區(qū)和各線路的線損變化。關(guān)口計(jì)量裝置的安裝,檢測(cè)和輪換等相關(guān)工作應(yīng)明確專門工作班組負(fù)責(zé)。
根據(jù)線損變化情況,要有針對(duì)性的開展反竊電稽查。當(dāng)前反竊電的形勢(shì)還很嚴(yán)峻,很多為利所趨的人用各種手段進(jìn)行竊電,尤其是執(zhí)行高電價(jià)的行業(yè)情況更為突出。通過(guò)稽查打擊竊電行為,可以降低線損,提高經(jīng)濟(jì)效益。
五、合理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
線損管理范文第5篇
1對(duì)農(nóng)村低壓線損實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理
目前，農(nóng)村執(zhí)行綜合電價(jià)的配電變壓器一般分為排灌專用配電變壓器和混合使用配電變壓器2種類型。尤其是混合使用的配電變壓器還占相當(dāng)大的比例?；旌鲜褂门潆娮儔浩髦辽俟┱彰饔秒姟⒐じ睒I(yè)用電等兩類以上不同性質(zhì)的用電。各類用電的計(jì)量裝置安裝位置，在同一臺(tái)區(qū)不同類別的用電或不同臺(tái)區(qū)同類別用電也不統(tǒng)一，有的安裝在線路首端，有的安裝在線路末端等，這些現(xiàn)象無(wú)疑對(duì)低壓線損的管理帶來(lái)很大的難度。尤其是照明、農(nóng)業(yè)排灌和工副業(yè)的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)又不一樣，對(duì)線損核算及管理又增加了很大的工作量。為妥善解決這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)采取以下措施。
分類計(jì)量，按價(jià)收費(fèi)。對(duì)各類用電按照不同用電性質(zhì)分別安裝計(jì)量裝置，杜絕混合使用一只電能表的現(xiàn)象。這樣，既能保證國(guó)家電價(jià)政策的貫徹執(zhí)行，又便于低壓線損管理。
分類核損，定額管理。農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村低壓線路基本上處于規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀態(tài)，尤其是按不同類別分別架設(shè)的專用線路，為分類核算和線損定額管理創(chuàng)造了良好的條件。為此，對(duì)核算農(nóng)村低壓線損率可采取理論計(jì)算和實(shí)際線損相結(jié)合的辦法，測(cè)算出不同類型的低壓線損率定額指標(biāo)。
農(nóng)村生活照明用電低壓線損率可定為9％～11％?；旌鲜褂门潆娮儔浩魅甾r(nóng)業(yè)排灌與生活照明共用，照明與工副業(yè)共用等，可分別安裝不同計(jì)量裝置，各類用戶按各種線損指標(biāo)考核，也可按幾項(xiàng)的平均線損率考核。
農(nóng)業(yè)排灌專用變壓器的低壓線損率大體可分為3大類型：配電變壓器直供一套電灌設(shè)備的低壓線損率可定為1％～2％；實(shí)行一井一表，且計(jì)量裝置在井臺(tái)上的低壓線損率可定為6％～7％；多眼井的計(jì)量裝置設(shè)在配電室內(nèi)的低壓線損率可定為2％～3％。
2對(duì)低壓線損的管理和獎(jiǎng)罰辦法
明確分工，落實(shí)到人?？h供電公司對(duì)低壓線損率要以配電變壓器臺(tái)區(qū)為單位進(jìn)行考核，使每個(gè)供電所人員和農(nóng)電工管理到配電變壓器臺(tái)區(qū)，管理到每條線路，管理到每個(gè)用電戶及副業(yè)攤點(diǎn)，把線損指標(biāo)完成情況與供電所人員的工資、獎(jiǎng)金直接掛勾，按配電變壓器臺(tái)區(qū)的低壓線損率兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
凡配電變壓器臺(tái)區(qū)線損率達(dá)到考核指標(biāo)的，對(duì)管理責(zé)任人不獎(jiǎng)不罰；凡超過(guò)規(guī)定線損率指標(biāo)的，超過(guò)部分由管理責(zé)任人全部賠償。
凡完成并低于規(guī)定的線損率指標(biāo)的配電變壓器臺(tái)區(qū)，其節(jié)電額的50％上交縣供電公司，剩余的50％節(jié)電額獎(jiǎng)給供電所。供電所對(duì)這部分獎(jiǎng)金的分配比例可定為：90％獎(jiǎng)給負(fù)責(zé)臺(tái)區(qū)的供電所人員和農(nóng)電工，10％獎(jiǎng)給供電所其他人員，如微機(jī)員、資料員等。
縣供電公司對(duì)供電所的低壓線損率要每月考核一次，嚴(yán)格按照實(shí)際完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。對(duì)在低壓線損核算中弄虛作假、無(wú)票收費(fèi)、多收少交，截留電費(fèi)的行為，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的要移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
3對(duì)低壓線損應(yīng)采取的管理措施
加強(qiáng)計(jì)量管理工作：一是供電所應(yīng)設(shè)立專(兼)職計(jì)量管理員，負(fù)責(zé)計(jì)量裝置的日常管理工作；二是對(duì)客戶電能表要實(shí)行統(tǒng)一管理，建立臺(tái)賬，統(tǒng)一按周期修、校、輪換，提高表計(jì)計(jì)量的準(zhǔn)確性；三是推廣應(yīng)用新型電能表或長(zhǎng)壽命電能表；并可適當(dāng)采用集中抄表系統(tǒng)，堅(jiān)決淘汰老型號(hào)電能表。四是加強(qiáng)計(jì)量裝置的配置管理，根據(jù)客戶的設(shè)備容量、負(fù)荷性質(zhì)和變化情況，科學(xué)地配置計(jì)量裝置，使計(jì)量裝置在較高的負(fù)載率下運(yùn)行，提高計(jì)量準(zhǔn)確性；五是對(duì)農(nóng)村居民生活用電的計(jì)量，應(yīng)采用戶外集中計(jì)量的方式，把若干戶的電能表集中在計(jì)量箱內(nèi)，這樣便于管理又防止竊電；六是對(duì)用戶電能表、表箱、互感器等計(jì)量裝置要及時(shí)上鎖或鉗封，封表率要達(dá)到100%。
加強(qiáng)用電檢查工作。用電檢查的主要任務(wù)就是防止竊電和保證正確計(jì)費(fèi)；一是定期組織營(yíng)業(yè)普查和供用電合同清理，通過(guò)對(duì)用戶檔案及專用配變的容量、倍率、計(jì)量裝置接線與運(yùn)行狀況進(jìn)行核查，為規(guī)范用電秩序，堵塞漏洞，防竊電起到較大作用；二是充分利用營(yíng)銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)做好分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)突增突減戶有針對(duì)性地進(jìn)行檢查；三是安排用電檢查及相關(guān)人員采取輪流排班夜查制，以勤查、輪番查、跟蹤查為主，做到點(diǎn)面結(jié)合；四是要積極采用防竊電技術(shù)措施，如采用防竊電多功能電能表，防竊電計(jì)量箱、配電柜等；五是加大力度宣傳依法用電、依法治電，不給竊電者有可乘之機(jī)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，當(dāng)一種新型的防竊電技術(shù)得到應(yīng)用的同時(shí)，竊電設(shè)備也應(yīng)運(yùn)而生，給反竊電工作帶來(lái)難度。通過(guò)每月的線損分析映，管理人員就能找出是否存在竊電現(xiàn)象，那個(gè)環(huán)節(jié)存在竊電情況，及時(shí)檢測(cè)，善于在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出措施并加以改進(jìn)，杜絕竊電給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的損失。
建立抄表制度。按規(guī)定的抄表日期抄表到位，不得擅自更改抄表日期和提前或延后抄表。減少因抄表時(shí)間差造成的線損波動(dòng)。規(guī)定日期一般為照明、非工業(yè)、普通工業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等小電力客戶，于每月25日前抄表；大工業(yè)客戶及用電量較多的其他客戶，于月末前3日抄表；特大電力客戶，于月末24時(shí)抄表。堅(jiān)持同步抄表制度，消除時(shí)間線損，減少線損誤差率。
實(shí)行異地抄表制度，加大考核力度。定期或不定期組織農(nóng)電工打破管理界線，實(shí)行異地交叉抄表?？h供電公司每季度要抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，有針對(duì)性地成立檢查組分別對(duì)各供電所的抄表情況進(jìn)行抽查監(jiān)督，努力消除錯(cuò)抄、估抄、漏抄現(xiàn)象。
線損分析每月定期進(jìn)行。通過(guò)對(duì)臺(tái)區(qū)計(jì)量裝置、設(shè)備性能、用電管理、運(yùn)行方式、抄收統(tǒng)計(jì)等方面的分析，找出存在問(wèn)題。線損高時(shí)要查找原因，采取措施迅速整改；線損低時(shí)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固并推廣經(jīng)驗(yàn)。
合理利用“三相就地平衡”法。三相四線制低壓供電時(shí)，當(dāng)三相電壓在用戶末端呈現(xiàn)電壓降，由于各相用戶負(fù)荷分配不均勻，造成三相電流不平衡，影響配電變壓器供電能力，造成電能損失。平衡三相電流時(shí)，首先要從用戶末端進(jìn)行測(cè)量，根據(jù)測(cè)得的電流數(shù)據(jù)，再依次調(diào)配400V分支末端的各相用戶，力求達(dá)到負(fù)荷均衡。其次，要根據(jù)配電變壓器共有幾路出線，分別測(cè)量各路出線的線電流，依據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)，平衡各路出線負(fù)荷，達(dá)到配電變壓器低壓出線端各路負(fù)荷與分支末端用戶負(fù)荷平衡的效果，解決因三相電流不平衡造成的電能損失。測(cè)算表明，當(dāng)各三相電流分配差值達(dá)到25%以上時(shí)，配電變壓器的線損率將超過(guò)9%，足見三相電流不平衡對(duì)線損的影響。
功率因數(shù)與無(wú)功補(bǔ)償。及時(shí)調(diào)整配電線路的功率因數(shù)，實(shí)現(xiàn)電容器自動(dòng)補(bǔ)償與隨器、隨機(jī)、分散就地補(bǔ)償相結(jié)合，提高功率因數(shù)和改變電壓質(zhì)量，提高配變供電能力和設(shè)備出力，降低電能損失，從而達(dá)到降低線損的目的。提高設(shè)備和負(fù)載的自然功率因數(shù)，對(duì)于大用戶公用變的設(shè)備和負(fù)載，按配變?nèi)萘?0%裝設(shè)電容器自動(dòng)投切補(bǔ)償裝置，減少無(wú)功損耗。
無(wú)功補(bǔ)償裝置應(yīng)選擇適當(dāng)位置，經(jīng)過(guò)實(shí)際測(cè)算和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)比分析，真正起到補(bǔ)償效果，達(dá)到預(yù)想目標(biāo)。選擇無(wú)功補(bǔ)償裝置時(shí)，要首先考慮科技含量高、自動(dòng)投切及時(shí)，反應(yīng)靈敏的尖端產(chǎn)品。
