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野望古詩范文第1篇

在90年代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，是應(yīng)用極其匱乏的年代，電子郵箱是互聯(lián)網(wǎng)的第一大應(yīng)用，是人們交流的主要方式。當(dāng)時國內(nèi)比較紅火的免費(fèi)電子郵箱有163，net、網(wǎng)易郵箱等，國外則有hotmail、雅虎郵箱等，擁有一個電子郵箱是一個網(wǎng)民的標(biāo)志。

那個時候，撥號上網(wǎng)之后的第一件事，基本上是打開郵箱，看有無新郵件，所以像之類提供免費(fèi)郵箱的網(wǎng)站成為瀏覽器的首頁。而到2000年TOM用4800萬美元收購時，電子郵箱已經(jīng)逐漸失寵，互聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)轉(zhuǎn)向門戶網(wǎng)站。

90年代末期，互聯(lián)網(wǎng)仍是內(nèi)容匱乏時代，這時候諸如新浪、搜狐、網(wǎng)易、TOM等門戶網(wǎng)站迅速發(fā)展壯大，門戶網(wǎng)站歸集了大量的媒體內(nèi)容，網(wǎng)民可以通過它們了解各種信息。

至此，門戶網(wǎng)站于是成為網(wǎng)民常去之處，像新浪等門戶網(wǎng)站成為網(wǎng)民瀏覽器首頁的第一選擇。2000年，新浪、搜狐、網(wǎng)易先后上市，創(chuàng)富的神話讓無數(shù)創(chuàng)業(yè)者對互聯(lián)網(wǎng)趨之若鶩。

但兩三年之間，在千禧年前后，隨著創(chuàng)業(yè)群體的壯大、建站網(wǎng)站的智能化，創(chuàng)業(yè)門檻下降，互聯(lián)網(wǎng)涌出大量內(nèi)容雷同信息網(wǎng)站，互聯(lián)網(wǎng)也一下子從原來的內(nèi)容匱乏逐漸轉(zhuǎn)變成信息泛濫，要從浩如瀚海的信息中找到對自己有用的信息，網(wǎng)民必須借助搜索引擎。

在國外，當(dāng)時雅虎占據(jù)主流，谷歌剛剛興起，在國內(nèi)則有百度。搜索引擎成為人們查找所需信息的主要途徑，它也因此成為互聯(lián)網(wǎng)最為核心的應(yīng)用，大量網(wǎng)民將百度之類的搜索引擎設(shè)置為瀏覽器首頁。

百度1999年成立，2005年在納斯達(dá)克上市，這中間還有一個小插曲。1999年初中畢業(yè)的李興平業(yè)余辦了一個名為ha0123的導(dǎo)航網(wǎng)站，這個功能和界面極其簡單的網(wǎng)站，卻俘獲無數(shù)網(wǎng)民的心，成為網(wǎng)民上網(wǎng)后的第一選擇，在中國，無數(shù)的初級網(wǎng)民，他們的上網(wǎng)經(jīng)歷，就是從ha0123開始。頂峰時候，2004年9月1日ha0123的Alexa全球排名為第26位，這也讓ha0123的站長李興平從原來的每月收入幾百元，上升到2004年每月穩(wěn)定在80萬元。

2004年8月31日百度斥資1190萬人民幣收購ha0123，據(jù)百度原副總裁梁冬回憶：此次收購，是百度上市前的一項重要的準(zhǔn)備工作。被收購后的haol23流量出現(xiàn)逐漸下降的趨勢，而百度的流量卻不斷上升，現(xiàn)在百度已成為國內(nèi)流量第一的網(wǎng)站。

然而，百度這種搜索引擎的目的是快速讓用戶找到答案，然后離開，其用戶黏性非常低。有一類黏性極高的社交網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站把網(wǎng)民吸引過去了。2008年，憑借開心農(nóng)場、搶車位等一系列游戲，開心網(wǎng)流行起來，熱衷其中的網(wǎng)民，不但開機(jī)第一選擇進(jìn)去開心網(wǎng)，連半夜也起來上開心網(wǎng)偷菜。

在美國，成立不足6年的Facebook，其流量在2010年已經(jīng)超過谷歌，而Facebook用戶的高度黏性決定了谷歌的流量要超越Facebook的可能性非常小。在中國還沒有出現(xiàn)Facebook，因為騰訊和各大門戶網(wǎng)站已經(jīng)充當(dāng)社交網(wǎng)絡(luò)功能。

在中國甚至也沒有出現(xiàn)Twitter，是因為有流量和資金優(yōu)勢的門戶網(wǎng)站把微博當(dāng)做標(biāo)配應(yīng)用。隨著微博的興起，網(wǎng)民瀏覽器首頁逐漸出現(xiàn)t字頭的網(wǎng)址。發(fā)力最早的新浪()，也搶回了喪失已久的首頁。

目前，未來資產(chǎn)對新浪微博估值為30億美元。微博使互聯(lián)網(wǎng)迅速進(jìn)入碎片化信息時代，網(wǎng)民的集中力被分散，一條信息來不及細(xì)細(xì)閱讀，已被其他信息取代。微博之所以能搶回瀏覽器首頁，是因為憑借微博，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入個人媒體時代，每個人都可以自己經(jīng)營一個媒體，發(fā)表微博，轉(zhuǎn)發(fā)自己發(fā)現(xiàn)的精彩，并由此聚集一大批聽眾／粉絲。

微博在一定程度上仍是基于社交網(wǎng)絡(luò)的一種應(yīng)用，通過一種粉絲機(jī)制，實現(xiàn)社交關(guān)系的共享，這樣網(wǎng)民可以一下子擴(kuò)大自己的社交圈子，并發(fā)現(xiàn)其他朋友感興趣的話題，與之討論。

微博控指對微博極度喜愛的人?？貋碜詂omplex，即情結(jié)，極度喜歡的意思。網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)的自我表現(xiàn)形式，逐漸從個人空間發(fā)展到個人網(wǎng)站，最終到個人媒體。網(wǎng)民把自己的個人媒體設(shè)置為瀏覽器的首頁，在未來一段時間內(nèi)，仍會是一種趨勢。

除了微博之外，還有一些應(yīng)用搶去網(wǎng)民瀏覽器的首頁，例如團(tuán)購。團(tuán)購網(wǎng)站的始祖，是美國的Groupon，這家網(wǎng)站成立于2008年11月，不到3年，便估值150億美元。2010年，在國內(nèi)，各種Groupon的克隆版層出不窮，在頂峰時候出現(xiàn)了千團(tuán)大戰(zhàn)。

這種網(wǎng)上購物的新形式讓網(wǎng)民得到不少實惠，許多網(wǎng)民上網(wǎng)的第一件事，就是看看今天某團(tuán)購網(wǎng)站推出什么項目，或者看看團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站歸集了哪些團(tuán)購項目適合自己的。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的不斷豐富，網(wǎng)民對某個應(yīng)用的熱度和持久度在不斷降低，變更首頁的頻率更密，伴隨而來的是不少人使用空白頁(about：blank)作為首頁，然后從收藏夾中決定去哪個網(wǎng)站。

當(dāng)然，也有不良分子盯上網(wǎng)民瀏覽器的首頁，一些流氓軟件和流氓網(wǎng)站強(qiáng)行修改網(wǎng)民瀏覽器的首頁，并頑固地駐留在操作系統(tǒng)中，禁止用戶改回。流氓軟件的這種做法不得人心，在防病毒軟件的清理之下，已經(jīng)逐漸消失。

野望古詩范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 互聯(lián)網(wǎng)+ 股權(quán)眾籌 平臺

近年來，實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速變緩，小微企業(yè)融資困境凸顯，“融資難、融資貴”問題長期存在。雖然央行曾推出定向降準(zhǔn)、定向降息、流動性調(diào)節(jié)工具等各種針對性措施來幫助小微企業(yè)，但收效甚微。而2015年7月18日《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）的出臺，為解決中小企業(yè)融資提供了一個新的選擇――股權(quán)眾籌。

一、股權(quán)眾籌概念及基本特征

股權(quán)眾籌實質(zhì)是一種民間融資行為，主要指通過互聯(lián)網(wǎng)形式進(jìn)行公開小額股權(quán)融資的活動，是國內(nèi)資本市場的一個有效補(bǔ)充，是多層次資本市場的有效組成部分。其具有以下特征。

1、跨界融合

股權(quán)眾籌是“互聯(lián)網(wǎng)+”的典型產(chǎn)物，屬于“互聯(lián)網(wǎng)+金融”跨界融合的一類，是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行公開的小額股權(quán)融資活動。與傳統(tǒng)的融資行為相比，股權(quán)眾籌是一種線上融資，沒有固定場所，融資時間及相關(guān)操作更靈活、便捷，基本上沒有門檻限制。對于小微企業(yè)而言，只要符合相關(guān)眾籌平臺的基本要求，即可通過平臺籌資項目，直接融資，大大縮短融資路徑，降低融資成本。

2、對象特定

按照《指導(dǎo)意見》，目前我國的股權(quán)眾籌方僅限于小微企業(yè)，大中型企業(yè)或個人不能采用股權(quán)眾籌方式進(jìn)行融資。而我國小微企業(yè)的界定主要是根據(jù)不同行業(yè)的企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分。一般而言，創(chuàng)業(yè)人數(shù)在10人以下，資產(chǎn)在100萬以下，可定義為小微企業(yè)。這類企業(yè)在初創(chuàng)期的資金需求非常旺盛，但由于規(guī)模小，往往得不到銀行等大型金融機(jī)構(gòu)的資金支持，而為小微企業(yè)度身定做的股權(quán)眾籌正好彌補(bǔ)了這一缺陷。

3、股權(quán)融資

與債權(quán)融資相比，股權(quán)眾籌屬于股權(quán)融資，不需要還本付息，不會給企業(yè)帶來直接的財務(wù)風(fēng)險，但需要與股東分享成長紅利。小微企業(yè)由于自身條件限制，抗風(fēng)險能力較弱，相關(guān)內(nèi)部控制制度不健全，銀行等金融機(jī)構(gòu)基于風(fēng)險控制要求，對其缺乏相關(guān)的金融服務(wù)方案。而國內(nèi)資本市場上市門檻較高，小微企業(yè)無法通過上市解決資金急需的問題。此外，債券市場發(fā)展欠發(fā)達(dá)，小微企業(yè)往往達(dá)不到債券融資的基本要求。而股權(quán)眾籌正好解決了這一難題，滿足了小微企業(yè)的融資特性。

4、公開融資

股權(quán)眾籌屬于公開融資，相對于以往的私募融資，投資者更為廣泛，資金來源更多樣，資金量更大，市場化程度較強(qiáng)，利率市場化趨勢較明顯，有利于幫助小微企業(yè)降低融資成本。

5、小額融資

股權(quán)眾籌融資的資金數(shù)量是小額非大額的，該“小額”既包含融資額度的限制，也包括投資額度的限制，但對小額的具體界定暫未出臺。小微企業(yè)的融資需求往往具有一定彈性，較為靈活，小額融資更利于其融資實現(xiàn)。

二、股權(quán)眾籌模式分析

根據(jù)《指導(dǎo)意見》，股權(quán)眾籌必須通過股權(quán)眾籌融資中介結(jié)構(gòu)平臺進(jìn)行，即目前法律層面認(rèn)可的股權(quán)眾籌是一種必須有第三方介入的股權(quán)眾籌模式，而不允許被投資人直接面向公眾進(jìn)行融資。因此，在現(xiàn)行法律框架內(nèi)，股權(quán)眾籌的模式可分為兩種：一般模式和“領(lǐng)投+跟投”模式。而在法律框架外，仍存在第三種模式。

1、一般模式

一般模式，即籌資項目方通過股權(quán)眾籌機(jī)構(gòu)平臺，向公眾進(jìn)行推介自身，披露籌資項目的商業(yè)模式、經(jīng)營管理、財務(wù)、資金使用等關(guān)鍵信息，投資人篩選自己想投資的項目進(jìn)行投資。該模式的優(yōu)點(diǎn)是小微企業(yè)作為籌資項目方，掌握了一定主動權(quán)，操作較靈活，可自主甄選披露的信息。對于投資人而言，籌資項目可供選擇范圍較多，但也容易產(chǎn)生盲目性，識別項目經(jīng)濟(jì)可行性的風(fēng)險增大。小微企業(yè)通過此種模式進(jìn)行股權(quán)眾籌的風(fēng)險較大，容易失敗。

2、領(lǐng)投+跟投模式

“領(lǐng)投+跟投”模式，即由一位經(jīng)驗豐富的專業(yè)投資人作為“領(lǐng)投人”，眾多跟投人選擇跟投。此模式被知名的海外股權(quán)眾籌平臺Angelist稱為Syndicat辛迪加，即聯(lián)合投資體模式。在此模式中，普通投資人作為跟投人，選擇跟隨某個領(lǐng)投人組成聯(lián)合投資體，共同向領(lǐng)投人發(fā)掘出來的投資項目投資。領(lǐng)投人負(fù)責(zé)尋找項目、進(jìn)行投資管理，并從投資收益中獲得一部分提成作為回報。該模式的優(yōu)點(diǎn)在于跟投人跟隨領(lǐng)投人的專業(yè)項目選擇介入，避免了投資的盲目性，而且小微企業(yè)作為籌資方也不需要面對眾多的投資者，只需要面對領(lǐng)投人，更便于籌資過程中的溝通。而風(fēng)險在于領(lǐng)投人存在一定道德風(fēng)險，可能向跟投人披露信息不足。我國的人人投、天使匯、京東股權(quán)眾籌平臺等均采用此種模式。

3、其他模式

《指導(dǎo)意見》出臺前，我國股權(quán)眾籌實務(wù)中還存在兩種模式：憑證式眾籌和會籍式眾籌。

憑證式眾籌指在互聯(lián)網(wǎng)通過賣憑證和股權(quán)捆綁的形式來進(jìn)行募資，出資人出資取得相關(guān)憑證，該憑證直接與創(chuàng)業(yè)項目的股權(quán)掛鉤，但投資者不成為股東。如2013年，“花草事”將公司未來1年的銷售收入和品牌知名度進(jìn)行估值打包拆分為2000萬股，股份以會員卡形式出售。但由于國內(nèi)目前沒有專門的憑證式眾籌平臺，缺乏中介機(jī)構(gòu)介入，上述籌資被叫停。

會籍式眾籌指通過網(wǎng)絡(luò)媒介，出資人出資直接成為被投資企業(yè)的股東。如2012年的3W咖啡通過微博招募原始股東，每個人10股，每股6000元。許多知名投資人、創(chuàng)業(yè)者積極響應(yīng)參股，通過籌資積聚人脈。但此類股權(quán)眾籌由于缺乏中介機(jī)構(gòu)，在現(xiàn)行規(guī)則下將受到限制。

三、選擇眾籌平臺應(yīng)考慮的因素

合理選擇股權(quán)眾籌平臺，是小微企業(yè)成功融資的第一步，應(yīng)關(guān)注以下因素。

1、成立時間

成立時間較短的股權(quán)眾籌平臺，死亡率較高;而成立時間越久的股權(quán)眾籌平臺則擁有更成熟的融資操作經(jīng)驗和服務(wù)經(jīng)驗。因此，小微企業(yè)選擇融資的時候，應(yīng)盡可能選擇成立時間較長的股權(quán)眾籌平臺。我國最早成立的股權(quán)眾籌平臺有3家，分別是成立于2011年的創(chuàng)投圈、天使匯、人人投，也是現(xiàn)在較為公認(rèn)的股權(quán)眾籌第一平臺。而其他大部分股權(quán)眾籌平臺都是成立于2014年或2015年上半年，成立時間相對較短，融資操作經(jīng)驗或服務(wù)經(jīng)驗相對不足，平臺自身的穩(wěn)定性有待時間的檢驗。

2、平臺實力

除了成立時間外，小微企業(yè)應(yīng)關(guān)注股權(quán)眾籌的平臺實力。而股權(quán)眾籌平臺實力很大程度取決于平臺背后的股東實力。股東實力越雄厚，可利用資源越豐富，股權(quán)眾籌平臺實力越強(qiáng)。如京東股權(quán)眾籌平臺雖然成立于2015年3月，成立時間較短，但由于背后依靠京東這個大投資方，上線一周內(nèi)，參加京東股權(quán)眾籌的首批11個項目中，就有6個超額募資，參加京東股權(quán)眾籌的人數(shù)則超過2.3萬人。以“十方旅游”項目為例，其在上線第二天就已經(jīng)超募到500萬元。由于依靠京東的渠道和品牌效應(yīng)，小微企業(yè)很容易實現(xiàn)股權(quán)眾籌，籌資速度較快。此外，京東還為小微企業(yè)融資提供一系列產(chǎn)品眾籌、京東物流等附屬服務(wù)。又如2015年新成立的阿里巴巴系螞蟻金服的“螞蟻達(dá)客”，同樣成立時間不長，但依托淘寶眾籌、阿里云“創(chuàng)客+”，為創(chuàng)業(yè)者提供股權(quán)眾籌服務(wù)，根據(jù)支付寶用戶的習(xí)性推薦合適的眾籌項目給用戶，擁有大批白領(lǐng)及高端用戶數(shù)據(jù)。小微企業(yè)通過上述平臺融資，利用阿里巴巴系的龐大用戶群，利于股權(quán)眾籌融資的實施。

3、項目定位

不同的股權(quán)眾籌平臺具有不同的項目定位。小微企業(yè)在掌握自身項目的特征后，尋找對應(yīng)的股權(quán)眾籌平臺介入，融資將更具有針對性。如京東眾籌、天使匯、36kr以TMT項目（即科技+媒體+通信項目）為主;人人投以線下實體連鎖店為主;原始會、大家投以TMT項目和傳統(tǒng)行業(yè)為主。因此，傳統(tǒng)行業(yè)的小微企業(yè)股權(quán)眾籌可通過原始會、大家投類型平臺進(jìn)行;線下實體店類型的小微企業(yè)選擇人人投類型平臺進(jìn)行股權(quán)眾籌更為恰當(dāng);而開展TMT項目的小微企業(yè)則選擇京東眾籌、天使匯類型平臺更適合。

4、規(guī)則完善度

由于股權(quán)眾籌在我國仍然屬于新生事物，很多平臺自身的規(guī)則尚不完善。而規(guī)則完善的平臺，無論是對籌資項目方還是投資人，都可降低其風(fēng)險。眾籌平臺一般會從創(chuàng)業(yè)項目（或融資人）規(guī)則、投資人（領(lǐng)投人、跟投人）規(guī)則、交易服務(wù)規(guī)則三個方面進(jìn)行制度構(gòu)建。平臺往往對創(chuàng)業(yè)項目規(guī)則較為寬松，只需要融資人提供必要的身份證明（實名認(rèn)證）即可。而對于投資人往往限制較多，常見的限制有資產(chǎn)限制（如要求年收入不低于30萬元，或個人金融資產(chǎn)不低于100萬元等）、學(xué)歷限制（如要求投資人具有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)相關(guān)知識等）。而各平臺的交易服務(wù)規(guī)則均對投資流程進(jìn)行了規(guī)定，一般而言，至少分為天使輪和A輪兩輪，也有的平臺分為種子輪、天使輪和A輪。不同輪次的劃分主要依據(jù)項目的不同成長階段，股權(quán)眾籌平臺也將依據(jù)項目的成長情況給予不同的資金支持。

5、盈利分享

小微企業(yè)通過股權(quán)眾籌平臺進(jìn)行融資，需要向平臺繳納一部分費(fèi)用，即盈利分享。主要有三種模式：現(xiàn)金分享、股權(quán)分享和現(xiàn)金+股權(quán)分享。一般而言，現(xiàn)金分享比例多為3%～5%;股權(quán)分享比例為1%左右;也有少部分平臺對小微企業(yè)免收此項費(fèi)用，而向投資人按投資收益一定比例收取相應(yīng)費(fèi)用。如小微企業(yè)處于初創(chuàng)期，現(xiàn)金流較為緊張，可選擇與股權(quán)眾籌平臺進(jìn)行股權(quán)分享，或選擇不需要盈利分享的股權(quán)眾籌平臺進(jìn)行融資。

6、包裝推介

有經(jīng)驗的股權(quán)眾籌平臺往往會對創(chuàng)業(yè)項目信息進(jìn)行一些優(yōu)化，目的是通過包裝使項目的亮點(diǎn)更加清晰，更容易幫助小微企業(yè)吸引投資人投資。這種包裝只要建立在信息真實的基礎(chǔ)上，不過分夸大，法律是沒有明文限制的。此外，創(chuàng)業(yè)項目披露信息越詳盡，信息越公開，投資人信息風(fēng)險越小，但在此過程中可能存在商業(yè)秘密泄露的風(fēng)險。因此，需要在股權(quán)眾籌過程中，把握好信息披露及信息包裝的度，既幫助小微企業(yè)實現(xiàn)融資，同時滿足法律規(guī)定的信息披露要求，降低信息風(fēng)險。

綜上，股權(quán)眾籌作為一種全新的籌資模式，由于其不局限場所和時間，操作簡便，門檻低，可以幫助小微企業(yè)更好地實現(xiàn)融資，提高融資效率，降低融資成本。但由于其畢竟是一個新生事物，在具體規(guī)則和風(fēng)險控制等方面還有許多不完善的地方，有待伴隨著實務(wù)發(fā)展而不斷改進(jìn)完善。

野望古詩范文第3篇

【關(guān)鍵詞】珍愛網(wǎng) 業(yè)務(wù)模式 盈利模式

婚戀網(wǎng)站作為一種特殊的社交網(wǎng)站，以成熟、目的性強(qiáng)、尋求真實的婚戀關(guān)系的用戶為核心，以嚴(yán)肅婚戀交友為目的，與其他SNS網(wǎng)站相比，它的商業(yè)性質(zhì)不用遮遮掩掩，但這并不代表它就可以沿用其他行業(yè)的慣性思維，畢竟婚戀網(wǎng)站的盈利模式有其一定的特殊性。筆者以珍愛網(wǎng)為例，以用戶體驗的方式，從男女雙重視角解讀珍愛網(wǎng)的盈利模式。

珍愛網(wǎng)（）是由專業(yè)紅娘提供服務(wù)的相親網(wǎng)站。創(chuàng)始于1998年5月，至今已有十四年的經(jīng)營歷史。截至2012年3月，珍愛網(wǎng)有注冊會員4000萬。珍愛網(wǎng)獨(dú)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)征選+電話紅娘的高效婚配服務(wù)模式，專為忙碌的城市白領(lǐng)省時高效地成就姻緣。珍愛網(wǎng)的核心會員為25-45歲的城市白領(lǐng)專業(yè)人士。珍愛網(wǎng)由原美國投資銀行摩根士丹利（Morgan Stanley）職業(yè)經(jīng)理人、留美博士李松和原美國戴爾公司（Dell）職業(yè)經(jīng)理人陳思創(chuàng)辦經(jīng)營。網(wǎng)絡(luò)婚戀產(chǎn)業(yè)（online personals industry）中，由于服務(wù)商提供的服務(wù)級別不同主要分為兩種類別：交友網(wǎng)站 （online dating sites）和相親網(wǎng)站（online matchmaking sites）。珍愛網(wǎng)不是交友網(wǎng)站，它是相親網(wǎng)站。相親網(wǎng)站與交友網(wǎng)站有很大的差別。相親網(wǎng)站幫助會員通過網(wǎng)站提供的資料信息，找到心儀對象，并通過專業(yè)紅娘用電話全程為會員提供與心儀對象牽線相親安排等人工服務(wù)。珍愛網(wǎng)是中國相親網(wǎng)站的開創(chuàng)者之一。交友網(wǎng)站通過提供會員資料信息由他們之間自行交往。交友網(wǎng)站的收費(fèi)模式是由會員繳費(fèi)購買他或她心儀的其他會員的聯(lián)系方式（如對方的QQ號）。

筆者認(rèn)為相親網(wǎng)站包含交友網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡(luò)與人工的交互使用，達(dá)到相親的目的。因此它的收費(fèi)方式更為多樣，盈利模式更為復(fù)雜，如何理清其中的脈絡(luò)，筆者登陸珍愛網(wǎng)，從男女兩方的視角解讀其盈利模式。

一、珍愛網(wǎng)的業(yè)務(wù)概況：男女業(yè)務(wù)設(shè)置基本相同

筆者分別用男女兩種身份登陸珍愛網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)珍愛網(wǎng)的網(wǎng)頁布局，以及標(biāo)簽設(shè)置，業(yè)務(wù)設(shè)置基本相同。對于男女設(shè)置的雷同，是否合理問題暫且不論，但就個人體驗而言，似乎缺乏某些“激情”。在珍愛網(wǎng)的主頁上，總共有7個板塊：服務(wù)中心、搜索、每日情緣、征婚資料、紅娘專區(qū)、活動、珍愛獵婚。在服務(wù)中心板塊有18個標(biāo)簽：您的通知、您的郵件、您的請求、聯(lián)系請求、您的秋波、您的問題、您的禮物、您的關(guān)注、您留意過誰、高級會員服務(wù)、身份證信息、珍愛信使、全城告白、珍愛賬戶、超級秋波、自動搭訕器、廣播尋愛、來表態(tài)，其中涉及消費(fèi)的服務(wù)標(biāo)簽有：您的禮物（虛擬禮物消費(fèi)價格在1元至30元之間）、高級會員服務(wù)（2999元4個月，5998元9個月），平均每個月在667元至750元之間、珍愛信使（1次2元、10次17元、30次45元）、全場告白（一對一真情告白30元一次，萬人見證全城告白60元一次），以上的服務(wù)都是通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)，屬于線上服務(wù)部分；搜索板塊實質(zhì)是定位搜索工具，免費(fèi)使用；每日情緣板塊屬于自動匹配工具，免費(fèi)使用；征婚資料板塊是個人信息中心，免費(fèi)開放；紅娘專區(qū)板塊是成功案例展示區(qū)域，免費(fèi)開放；活動板塊屬于線下服務(wù)部分，活動豐富多彩，盈利方式也更為復(fù)雜；珍愛獵婚板塊以線下服務(wù)為主，線上活動為輔，主要是根據(jù)個人的特點(diǎn)提出專門的戀愛或者求婚方案，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一。另外旗下非凡人俱樂部會定期舉辦派對，女士免費(fèi)，男士收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：標(biāo)準(zhǔn)版99999元/位，定制版199999元/位，尊受版299999元/位。

從上觀之，珍愛網(wǎng)的業(yè)務(wù)設(shè)置大體分為線上與線下兩個部分，虛擬與現(xiàn)實相結(jié)合。線上與線下活動的收費(fèi)呈兩極分化的趨勢，甚至在線上服務(wù)的內(nèi)部收費(fèi)也是如此，雖然這樣既照顧用戶的相對底層部分，也考慮到高級部分的用戶，但兩者的平衡點(diǎn)以怎樣的標(biāo)準(zhǔn)去確立呢？因此，筆者進(jìn)一步用男女兩個視角去觀照珍愛網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)設(shè)置，審視其效用如何。

二、男方視角：聯(lián)系渠道單向化，收費(fèi)業(yè)務(wù)泛化，溝通成本“傷不起”

筆者登陸珍愛網(wǎng)，并未升級為高級會員，試著用普通會員的身份聯(lián)系一名女性（以下個人體驗都是以普通會員的身份所得）。聯(lián)系渠道主要有三種方式：秋波（打招呼），珍愛信使，以及全城告白，三種方式信息承載量不同，程度不一，使用的梯次也不一樣，但是無一例外，都是單向度的，延時性很高，等待對方的回應(yīng)時間成本高，為什么普通會員就不能有顯示在線狀態(tài)的服務(wù)呢？把這個作為會員的卡口，顯然是不合理的。筆者認(rèn)為珍愛網(wǎng)這個平臺已經(jīng)有足夠的吸引力，如何留住用戶才是重要的，但是門檻設(shè)置過高，平均每個月將近700多元的珍愛通會員費(fèi)，許多用戶只能在珍愛網(wǎng)的普通會員區(qū)域晃一晃，最后止步于高級會員升級門檻之下。倘若你的時間管理成本不是很高，那么你可以等待，但在每一次得到回應(yīng)的環(huán)節(jié)，繼而進(jìn)一步接近對象，你會發(fā)現(xiàn)每一步都需要消費(fèi)，這些是無可厚非的，但是每一消費(fèi)都需要登陸網(wǎng)銀，時間上的耗費(fèi)，以及心理上的考驗也成為消費(fèi)體驗的魔障，在此還仍只是溝通上的成本，無論是時間，還是收費(fèi)價格都存在成本過高的問題。

三、女生視角：吸引方式單一，被動局面仍未改善，魅力增值“傷不起”

對于女性而言，感性消費(fèi)方式是其特點(diǎn)，如何利用這一點(diǎn)珍愛網(wǎng)顯然未下足功夫，且不論網(wǎng)頁設(shè)置的布局與男版相同，就業(yè)務(wù)設(shè)置而言也是如此。女性登陸珍愛網(wǎng)，其視角一方面放在如何吸引男性方面，那么如何有效的吸引男性呢？除了真實可信的基本信息，還有內(nèi)在涵養(yǎng)的顯示，珍愛網(wǎng)在此未留下充足的空間，仍是用傳統(tǒng)的手法來表現(xiàn)，禮物的選取，場景的布置，并且樣式乏善可陳，最讓人難以理解的是仍不是一次性消費(fèi)，而是每一次都需要求證你的消費(fèi)能力；另一方面是如何改善聯(lián)系上的被動方式，珍愛網(wǎng)仍是亦步亦趨，止步不前，竟然和男士的方式是一樣的，并未有特殊的改變，不過在線下活動層面，就采取了免費(fèi)吸引女性用戶的方式，為什么線上的不可以呢？因此，破解女性溝通被動的方式仍是難題，未有改善。當(dāng)然，女性的吸引力在于魅力的塑造，抓住女性用戶的關(guān)鍵就在于魅力塑造的多樣性選擇，而珍愛網(wǎng)將這一理念，簡單的轉(zhuǎn)化為物質(zhì)的衡量：魅力越大，所花的金錢就越多，這種消費(fèi)觀念且不苛責(zé)，但作為營銷的模式顯然并不高明。

無論是從男方視角，還是女生層面，珍愛網(wǎng)的業(yè)務(wù)設(shè)置都存在一些問題，主要是相識周期過長，消費(fèi)次數(shù)重復(fù)。

筆者認(rèn)為珍愛網(wǎng)可從以下幾個方面入手進(jìn)行改良：

第一，男女業(yè)務(wù)設(shè)置差異化，提高女性用戶的體驗感。主要是給予女性用戶更多的魅力展現(xiàn)空間，調(diào)低女性用戶的高級會員的準(zhǔn)入門檻，吸引一定量的女性用戶，男性用戶才會紛至踏來。

第二，消減消費(fèi)步驟。既然定位于都是白領(lǐng)，要么就索性第一次注冊時就提高準(zhǔn)入門檻，收取一定的費(fèi)用，省去在后續(xù)提供服務(wù)時，零零碎碎的收取費(fèi)用；要么就把高級會員的服務(wù)一定程度上的下放給普通會員，以提高相親的效率，也符合珍愛網(wǎng)“找珍愛，相親快”的經(jīng)營理念。

第三，注重后續(xù)工作的鋪墊，加強(qiáng)與實體婚慶公司的合作。珍愛網(wǎng)既是相親網(wǎng)站，應(yīng)該也是婚慶信息的平臺，這既能提高珍愛網(wǎng)信息的保有量，也促使其更接地氣；

第四，引入廣告盈利模式分?jǐn)傔\(yùn)營壓力。珍愛網(wǎng)作為相親網(wǎng)站，本身就脫離不了交友網(wǎng)站的模式，需要外界廣告的介入，以擴(kuò)大運(yùn)營的資金，這樣免費(fèi)服務(wù)的比例范圍就會加大，才會立于業(yè)界有利的地位。

參考文獻(xiàn)

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③李雷，《婚戀網(wǎng)可探索O2O模式》[N].《中國經(jīng)營報》，2012-3-12

④姜長寶，《商業(yè)文化的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)探析》[J].《理論學(xué)刊》，2004（2）

野望古詩范文第4篇

2016年，通過落實一系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的政策措施，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向優(yōu)、效益質(zhì)量活力同步提升的可喜局面，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長提供了強(qiáng)有力的支撐。具體表現(xiàn)在：

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體企穩(wěn)回升

2016年前12個月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7.2%（如以年初PPI核算增速為10.2%），高于全國平均增速1.2個百分點(diǎn)，居全國第15位，周邊省市第2位（寧夏7.5%）。全區(qū)重點(diǎn)監(jiān)測的30種主要產(chǎn)品中，19種產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長，增長超過10%的有8種，產(chǎn)量居全國前3位的18種，居全國第1位10種；產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到96.4%，比上半年提高0.5個百分點(diǎn)。

（二）經(jīng)濟(jì)效益大幅增長

工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格從9月開始扭轉(zhuǎn)了50個月的下降態(tài)勢，12月同比增長10.8%。30N主要工業(yè)品中，90%的價格回暖。前11月，規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入17712.1億元，同比增長6.0%，較去年同期加快6.2個百分點(diǎn)，高于全國1.6個百分點(diǎn)，增速居全國第15位；實現(xiàn)利潤總額1059.1億元，同比增長23.4%，較去年同期提高46.8個百分點(diǎn)，高于全國14個百分點(diǎn)，增速居全國第3位；虧損企業(yè)虧損額同比下降19.6%，較去年同期減少了66.6個百分點(diǎn)，降幅較全國擴(kuò)大7.7個百分點(diǎn)，降幅居全國第11位；停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)從年初的814戶降到440戶。

（三）結(jié)構(gòu)調(diào)整成效初顯

初級產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)業(yè)集中度提高，煤炭占比、工業(yè)能耗逐步下降。電解鋁、電石、甲醇、煤炭、農(nóng)畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率分別達(dá)73%、65%、43%、32%和60%，比去年提高3、5、2、3和2個百分點(diǎn)。117個工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的68%以上。能源、冶金原材料工業(yè)占比下降，由去年的43.8%、22.6%分別下降到43.4%和21.9%，煤炭占工業(yè)比重由去年22.9%下降到21.9%；新型化工和綠色農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)占比上升，分別由去年的8%、16%提高到8.5%和16.7%。

（四）工業(yè)固定資產(chǎn)投資降幅收窄

1-12月，全區(qū)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資6425.6億元，同比下降0.4%，增速比前三季度收窄2.1個百分點(diǎn)。占投資總量65.7%的能源、冶金建材、農(nóng)畜產(chǎn)品加工3個行業(yè)投資增速實現(xiàn)同比增長，分別同比增長6.1%、7.9%和14.8%；占投資總量25.5%的裝備制造、化工、高新技術(shù)行業(yè)投資分別下降4.7%、35%和0.7%。

（五）企業(yè)發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng)

截至2016年底，全區(qū)實有各類市場主體174.7萬戶，注冊資本3.8萬億元，同比分別增長5%和25.2%。其中，新登記市場主體36.8萬戶，同比增長8.3%。全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)26.8萬人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的103%。前11個月規(guī)模以上中小企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值同比增長10.6%，高于全區(qū)平均水平3.1個百分點(diǎn)。前三季度全區(qū)規(guī)模以下工業(yè)增加值按可比價格計算同比增長5.4%，比上年同期增速提高1.1個百分點(diǎn)，增速居周邊省區(qū)第3位。

二、2017年我區(qū)走新型工業(yè)化發(fā)展之路的主要措施

回顧2016年全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，既為我們提供了許多有益的啟示，也為我們做好今后工作奠定了基礎(chǔ)，增添了信心。2017年，我區(qū)應(yīng)抓住機(jī)遇，乘勢而上，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。在工作思路和目標(biāo)上，建議：認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)十次黨代會、十屆二次全委會精神，以促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，調(diào)整存量、做優(yōu)增量和做大總量同步抓，持之以恒做優(yōu)做強(qiáng)工業(yè)“四大基地”，加快發(fā)展六大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力推動用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，集中力量培育和發(fā)展七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，努力走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、后勁更足、智能化、綠色化的新型工業(yè)化發(fā)展之路。在具體工作措施上，建議抓住以下幾個重點(diǎn)：

（一）進(jìn)一步落實惠企政策，完善幫扶措施，穩(wěn)定工業(yè)增長

落實好自治區(qū)降成本的各項政策措施，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。抓住煤炭供應(yīng)趨緊機(jī)遇，釋放先進(jìn)煤礦產(chǎn)能，增加供給、穩(wěn)定市場。進(jìn)一步深化電力體制改革，保持電價洼地優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。探索研究擴(kuò)大直供電、自備電廠、微網(wǎng)改革的具體措施，降低東部地區(qū)工業(yè)用電價格，助推新一輪蒙東振興發(fā)展。通過企業(yè)重組、債轉(zhuǎn)股、融資擔(dān)保等多種措施，化解企業(yè)債務(wù)，防止資金鏈斷裂。繼續(xù)采取 “一企一策”的辦法促進(jìn)新投產(chǎn)企業(yè)、停產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)效，提高市場占有率。

（二）深化投資體制改革，優(yōu)化環(huán)境，精準(zhǔn)招商，促進(jìn)工業(yè)投資增長

在全區(qū)范圍開展優(yōu)化工業(yè)投資環(huán)境創(chuàng)建活動，設(shè)立全區(qū)工業(yè)投資投訴中心，受理投資者舉報申訴，維護(hù)投資者合法權(quán)益，營造招商、親商、安商、富商的工業(yè)發(fā)展環(huán)境。推動自治區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、中小企業(yè)發(fā)展基金和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基金實質(zhì)性運(yùn)作，完善基金投資目錄，引導(dǎo)帶動社會資本跟進(jìn)。制定自治區(qū)鼓勵民間投資意見的操作細(xì)則，將優(yōu)惠政策逐條兌現(xiàn)給企業(yè)。研究出臺支持鼓勵企業(yè)技術(shù)改造的指導(dǎo)意見，建立支持技改的產(chǎn)業(yè)目錄，調(diào)動企業(yè)技改積極性。加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，五大基地、十三大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，對大數(shù)據(jù)、石墨、稀土、多（單）晶硅、電動汽車等產(chǎn)業(yè)研究實施路徑，制定項目指南。創(chuàng)新招商方法，政府招商與企業(yè)招商、集中招商與日常招商、廣泛招商與定向招商相結(jié)合，利用產(chǎn)業(yè)基金、富余產(chǎn)能、電價優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈等綜合優(yōu)勢，實施精準(zhǔn)招商，千萬百計增加工業(yè)有效投資，扭轉(zhuǎn)投資下降局面。

（三）深化工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

全力推進(jìn)煤炭、鋼鐵化解過剩產(chǎn)能工作，按照國家化解過剩產(chǎn)能準(zhǔn)入、節(jié)能、環(huán)保、質(zhì)量、安全五條標(biāo)準(zhǔn)，依法監(jiān)管，綜合施策，堅決淘汰落后產(chǎn)能，引導(dǎo)退出60萬噸以下煤礦，退出過剩鋼產(chǎn)能55萬噸、煤120萬噸。嚴(yán)格執(zhí)行國家新的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和政策，嚴(yán)格控制煤炭、電力、單純電石、水泥、甲醇、尿素等新增產(chǎn)能，避免出現(xiàn)新的產(chǎn)能過剩。貫徹自治區(qū)支持企業(yè)兼并重組等政策，加大煤電、煤電化、煤電冶金重組力度，再推動一批企業(yè)重組，使化工產(chǎn)業(yè)煤化一體化比例、冶金產(chǎn)業(yè)煤電冶一體化比例提高到80%以上，電解鋁產(chǎn)業(yè)全部實現(xiàn)煤電鋁一體化，鞏固產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。

（四）推動大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展

制定大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見和自治區(qū)促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展政策的操作辦法，兌現(xiàn)好承諾的優(yōu)惠政策。跟蹤服務(wù)好已簽約的80個重點(diǎn)項目，重點(diǎn)推動呼和浩特、烏蘭察布、鄂爾多斯、赤峰、通遼等地區(qū)云計算大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃和建設(shè)，吸引數(shù)據(jù)存儲、應(yīng)用產(chǎn)I、制造產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚。重點(diǎn)建設(shè)公安、交通、安全、環(huán)保、國土、教育、衛(wèi)生、社保等數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)公開及考核制度，推動政府部門大數(shù)據(jù)統(tǒng)一建設(shè)、管理、運(yùn)維、開發(fā)、共享。落實國務(wù)院互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)深度融合指導(dǎo)意見，推進(jìn)“兩化融合”企業(yè)貫標(biāo)，實現(xiàn)4300戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部信息化。加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)1+7”工作體系。抓好自治區(qū)工業(yè)云平臺與航天云網(wǎng)、沃特瑪電動汽車制造云網(wǎng)的融合，引導(dǎo)我區(qū)原材料加工企業(yè)在平臺上實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同制造。積極爭取國家“四基工程”、創(chuàng)新中心等政策支持，建成國家重要的石墨烯、稀土等新材料產(chǎn)業(yè)基地。

（五）突出問題導(dǎo)向，加強(qiáng)示范引領(lǐng)，加快推動工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級

進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)管理考核辦法，完善工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計監(jiān)測體系，建立數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，通過規(guī)范管理和嚴(yán)格考核評價，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。認(rèn)真開展工業(yè)園區(qū)機(jī)構(gòu)超編制超職數(shù)、政府債務(wù)問題和土地利用不規(guī)范問題三項專項治理行動。推動工業(yè)園區(qū)整合，完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，集中建設(shè)全區(qū)35個重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)。抓好創(chuàng)新、綠色、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)成長四類示范園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)解決工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套和產(chǎn)業(yè)集聚問題，加快培育百億園區(qū)、千億園區(qū)，力爭新增百億園區(qū)2個、總量達(dá)到 50個，推動園區(qū)優(yōu)質(zhì)高效增長，逐步實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)投入產(chǎn)出良性循環(huán)。

野望古詩范文第5篇

關(guān)鍵詞 網(wǎng)絡(luò)終端;固始縣電業(yè)局;應(yīng)用

中圖分類號TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708(2010)31-0115-03

0引言

隨著近些年計算機(jī)以及相關(guān)技術(shù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)終端也依靠著其低成本、免升級、免維護(hù)、便操作、強(qiáng)安全等特點(diǎn),得到了各個領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用。固始縣電業(yè)局是一個服務(wù)40多萬用電客戶的供電企業(yè),其使用的信息系統(tǒng)涉及營銷、生產(chǎn)、調(diào)度、財務(wù)、客服等各個部門,全局應(yīng)用于各個信息系統(tǒng)的PC超過300臺。隨著應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)模擴(kuò)大,PC的數(shù)量也不斷增多,而原有的PC機(jī)隨著使用年限的增長故障率大大增加,在硬件維護(hù)上投入的人力、物力、財力也不斷增加,另外局域網(wǎng)中的安全問題也日益突出。為了解決問題,固始縣電業(yè)局從2008年開始嘗試網(wǎng)絡(luò)終端在各個信息系統(tǒng)下的應(yīng)用,截止2010年6月,全局在下屬30多個單位中安裝網(wǎng)絡(luò)終端100多臺,覆蓋了70%應(yīng)用軟件系統(tǒng)。為網(wǎng)絡(luò)終端在供電企業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行了有益的探索和嘗試。

1網(wǎng)絡(luò)終端的概念

網(wǎng)絡(luò)終端又稱網(wǎng)絡(luò)計算機(jī),是一種專用于網(wǎng)絡(luò)計算環(huán)境下的終端設(shè)備。與PC相比沒有硬盤、軟驅(qū)、光驅(qū)等存儲設(shè)備。它使用虛擬遠(yuǎn)程桌面技術(shù)共享高性能主機(jī),實現(xiàn)資源共享。通過網(wǎng)絡(luò)獲取資源,其任何軟件、數(shù)據(jù)和計算都在服務(wù)器端;服務(wù)器實現(xiàn)統(tǒng)一資源管理,集中存儲和分配數(shù)據(jù)及應(yīng)用軟件,日常升級和維護(hù)工作也僅在服務(wù)器端進(jìn)行,終端僅作為輸入輸出的設(shè)備。它具有低成本、免升級、免維護(hù)、便操作、強(qiáng)安全、高可靠等特點(diǎn),但因為過去網(wǎng)絡(luò)條件與軟件技術(shù)的限制,應(yīng)用范圍非常狹窄。隨著軟件技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不斷發(fā)展和改善,網(wǎng)絡(luò)終端的應(yīng)用領(lǐng)域越來越來廣,越來越得到商家與用戶的重視。

2 網(wǎng)絡(luò)終端的應(yīng)用特點(diǎn)

終端的使用目前在我縣銀行等行業(yè)應(yīng)用比較廣泛,但在電力行業(yè)的應(yīng)用還剛剛起步。我局近兩年分批采購了100多臺網(wǎng)絡(luò)終端,不僅彌補(bǔ)本單位PC數(shù)量的不足,而且較好地解決了PC管理上存在的許多問題,其優(yōu)勢主要有以下幾個方面。

2.1 降低了硬件與軟件的投資成本

以固始縣電業(yè)局已經(jīng)購置的100臺網(wǎng)絡(luò)終端為例,得出以下投資成本比較:(見表1)

根據(jù)表1的數(shù)據(jù),可以看出,使用網(wǎng)絡(luò)終端后,硬件與軟件的投資成本降低了65%。

2.2 節(jié)約了日常運(yùn)行成本

網(wǎng)絡(luò)終端因為沒有高性能的CPU,沒有開機(jī)后一直處于工作狀態(tài)的硬件,沒有光驅(qū)、顯卡等耗電設(shè)備,所以其功耗只有5W左右。假如一年設(shè)備有240天在工作,每天開機(jī)8小時的話,每臺終端每年需要耗電9.6kW?h,而PC機(jī)以功耗200W計算,每年需要耗電384kW?h。100臺終端在使用的話,每年就可節(jié)約用電量37 440kW?h,減少電費(fèi)開支2萬多元。

表1

2.3 節(jié)省了部署時間

PC機(jī)在剛剛開始使用時,必須對操作系統(tǒng)以及應(yīng)用軟件進(jìn)行安裝,假如每臺PC機(jī)安裝軟件需要1.5小時的話,100臺就需要150小時。而使用網(wǎng)絡(luò)終端后,僅僅需要將軟件安裝在提供承載服務(wù)的服務(wù)器上,再加上必要的設(shè)置,每臺服務(wù)器需要的工作時間不超過4小時。以2臺承載服務(wù)器計算,設(shè)備的部署時間節(jié)約了94%。

2.4 降低了對網(wǎng)絡(luò)帶寬的需求

網(wǎng)絡(luò)終端在正常的運(yùn)行中,終端設(shè)備只同服務(wù)器進(jìn)行顯示和鼠標(biāo)鍵盤的少量數(shù)據(jù)交換,真正的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換在終端服務(wù)器和后臺的應(yīng)用服務(wù)器之間,所以它對網(wǎng)絡(luò)帶寬的占用相對PC機(jī)小得多,所以對網(wǎng)絡(luò)帶寬的要求較低。目前我局的租用的2M線路即可滿足終端的正常運(yùn)行。

2.5 布置更方便、故障處理更快捷

目前的網(wǎng)絡(luò)終端,都設(shè)計的精致小巧,可以和液晶顯示器成為一個整體,完全省去了主機(jī)的位置,比較適合緊湊的辦公環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)終端出現(xiàn)故障時,因為其用戶的個性的配置、使用的軟件、存儲的文檔、數(shù)據(jù)都是保存在終端服務(wù)器中,所以只需立即更換故障機(jī)即可。

2.6 集中管理提高了工作效率,減少了軟件維護(hù)的工作量

網(wǎng)絡(luò)終端本身的設(shè)置極其簡單,而主要的配置都是在終端服務(wù)器上,修改用戶配置、軟件升級、病毒防護(hù)、為用戶定制安全級別和可用資源等都是在終端服務(wù)器上操作,不需要維護(hù)人員到現(xiàn)場服務(wù),提高了工作效率,節(jié)約了時間和人力資源,同進(jìn)大大減輕應(yīng)用軟件等維護(hù)工作,緩解了目前計算機(jī)維護(hù)人員緊缺的現(xiàn)象。

2.7 高可靠性

PC機(jī)中的硬盤很容易因為用戶的非法關(guān)機(jī)或突然斷電造成損傷,近而造成Windows系統(tǒng)崩潰和數(shù)據(jù)丟失,而網(wǎng)絡(luò)終端可以像使用家電一樣隨意開關(guān)機(jī),所有用戶的文檔和資料都存儲在服務(wù)器端,不會因為突然掉電而丟失重要的資料。而且終端設(shè)備即使因外界因素與服務(wù)器突然斷開(如斷電),也會設(shè)定保留斷開點(diǎn)的信息,等待下次連接成功后直接回到斷開點(diǎn),避免了由于斷電或誤操作帶來的系統(tǒng)崩潰等問題,提高了設(shè)備的可靠性。

2.8增強(qiáng)了安全性,避免信息外泄

PC網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在安全性上存在諸多漏洞,且不說使用者主動泄密造成的風(fēng)險,就算在被動攻擊狀態(tài)下,多一臺PC就增加了一倍的風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò)終端使用的是內(nèi)嵌的Windows CE操作系統(tǒng),所以在它不可能感染病毒。在終端上也沒有軟驅(qū)和光驅(qū),USB接口也可以關(guān)閉,所以大大減小了重要數(shù)據(jù)的外泄、感染病毒的機(jī)率。此外,終端用戶的所有軟件都由管理員在服務(wù)器上統(tǒng)一安裝和維護(hù),避免了客戶端外接存儲設(shè)備非法拷貝軟件和數(shù)據(jù),危及到信息系統(tǒng)的安全。只要加強(qiáng)服務(wù)器端的安全防范,客戶端攻擊的機(jī)率為零,資料泄密也沒有機(jī)會。

2.9 提高了設(shè)備利用率

在使用PC機(jī)作為應(yīng)用程序的客戶端時,其設(shè)備利用率極低,造成了很大程度的資源浪費(fèi)。網(wǎng)絡(luò)終端運(yùn)行程序時,其僅僅做為客戶端設(shè)備,應(yīng)用程序的配置、存儲、運(yùn)行、管理等主要功能服務(wù)器完成,網(wǎng)絡(luò)終端只是通過網(wǎng)絡(luò)把鍵盤、鼠標(biāo)及其他外設(shè)的操作信息傳送到服務(wù)器端,從服務(wù)器端接收變化的應(yīng)用程序界面,并網(wǎng)絡(luò)終端用戶界面顯示出來。

3 網(wǎng)絡(luò)終端的應(yīng)用局限性

終端由于自身的特點(diǎn),也有其應(yīng)用的局限性,主要有以下幾方面:

1)對視頻與游戲支持不好。終端設(shè)備雖然對網(wǎng)絡(luò)帶寬要求不高,但其做為服務(wù)器的一個輸出設(shè)備,其畫面顯示的刷新速度不足以來完成每秒幾十幀視頻需要,另外用戶用它來訪問視頻時,對帶寬和承載服務(wù)器的資源占用過大。

2)網(wǎng)絡(luò)終端是依附在承載服務(wù)器上使用的,這就要求服務(wù)器的安全性和穩(wěn)定性要高。如果服務(wù)器出故障,會導(dǎo)致幾十個客戶中斷使用。如果在服務(wù)器上投資過高,則又體現(xiàn)不出成本優(yōu)勢。另外,因為承載服務(wù)器要處理來自于幾十個終端的請求,對服務(wù)器內(nèi)存和CPU要求比較高。如果在終端上打開的應(yīng)用較多,承載服務(wù)器則要有更多的內(nèi)存和更快的CPU來保證。

3)網(wǎng)絡(luò)終端不能提供并口與串口,所以在有并口或串口通訊需求的環(huán)境中不能使用終端來替代PC。

4)最后是兼容性問題。目前應(yīng)用軟件系統(tǒng)在PC機(jī)上的使用,開發(fā)商肯定是做了相應(yīng)的測試,但在網(wǎng)絡(luò)終端的工作原理下是否能正常工作,特別是一些經(jīng)過加密、要使用專用板卡等形式的應(yīng)用系統(tǒng),是需要在應(yīng)用中進(jìn)行測試的。

4 網(wǎng)絡(luò)終端在固始縣電業(yè)局的應(yīng)用情況

固始縣電業(yè)局為了解決在軟件系統(tǒng)應(yīng)用中PC機(jī)數(shù)量上的不足,不斷增加的硬件維護(hù)成本,以及管理人員不足等問題,從2008年開始,逐步應(yīng)用起網(wǎng)絡(luò)終端,目前全局應(yīng)用清華同方網(wǎng)絡(luò)終端數(shù)量超過100臺,覆蓋了70%應(yīng)用軟件系統(tǒng)。

根據(jù)固始縣電業(yè)局的實際情況,我們首先以技術(shù)評估的方式在收費(fèi)點(diǎn)安裝了網(wǎng)絡(luò)終端供收費(fèi)員進(jìn)行收費(fèi)。選擇收費(fèi)點(diǎn)進(jìn)行試驗的原因如下:1)收費(fèi)運(yùn)行的程序相對單一;2)涉及了和打印機(jī)的兼容問題;3)收費(fèi)過程中對設(shè)備的可靠性與運(yùn)行速度有較高的要求。試用的結(jié)果令人非常滿意,不僅在可靠性與運(yùn)行速度以及與打印機(jī)的兼容性上完全滿足了我們的要求,而且在維護(hù)的便簡性以及安全性方面更給了我們更多的驚喜。經(jīng)過在收費(fèi)點(diǎn)的試用之后,我們就一步步地在各個具備條件的應(yīng)用系統(tǒng)中推廣使用網(wǎng)絡(luò)終端。目前,我局的日常辦公工作使用了大量的網(wǎng)絡(luò)終端,涉及了營銷信息系統(tǒng)、生產(chǎn)信息系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、辦公OA系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、自助查詢系統(tǒng)等供電企業(yè)的方方面面。下一步,我局將繼續(xù)增加網(wǎng)絡(luò)終端的使用數(shù)量和應(yīng)用范圍。

固始縣電業(yè)局網(wǎng)絡(luò)終端就用拓?fù)鋱D

5網(wǎng)絡(luò)終端應(yīng)用過程中應(yīng)注意的問題

5.1 應(yīng)經(jīng)常在使用高峰期間檢查承載服務(wù)器,避免承載服務(wù)“過負(fù)荷”

雖然廠家對網(wǎng)絡(luò)終端的數(shù)量與承載服務(wù)器配置之間的關(guān)系一般會做出建議,但在實際應(yīng)用中終端的使用率與應(yīng)用軟件的不同也會造成差異,這里沒有什么決對的計算方法,只有通過對服務(wù)器的監(jiān)測,才能避免服務(wù)器過載的情況。網(wǎng)絡(luò)終端的工作原理決定了它的應(yīng)用首先消耗服務(wù)器內(nèi)存,其次是 CPU,最后是硬盤,同時我們也應(yīng)注意網(wǎng)卡的工作狀況。需要注意的是,在應(yīng)用中我們發(fā)現(xiàn)服務(wù)器CPU 的使用率同終端數(shù)量非線性而是呈指數(shù)級增長,一旦CPU的利用率達(dá)到80%以上時,終端使用的應(yīng)用程序響應(yīng)會很慢。所以網(wǎng)絡(luò)終端的應(yīng)用需要應(yīng)用時根據(jù)不同的硬件和軟件環(huán)境現(xiàn)場測試,來得出服務(wù)器性能基線,總結(jié)出自己的經(jīng)驗,什么配置的服務(wù)器應(yīng)用哪些軟件。

5.2 根據(jù)應(yīng)用情況及時擴(kuò)大承載服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)帶寬

在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)終端時,所有程序都在承載服務(wù)器上進(jìn)行,所以網(wǎng)絡(luò)帶寬重心轉(zhuǎn)移到了承載服務(wù)器和應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器之間,在應(yīng)用過程中應(yīng)監(jiān)控承載服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)流量,如果網(wǎng)絡(luò)流量較大,應(yīng)及時對承載服務(wù)器的網(wǎng)卡進(jìn)行升級。這里可以采用更換網(wǎng)卡或把兩塊網(wǎng)卡配置成一塊邏輯網(wǎng)卡,在服務(wù)器和核心交換機(jī)兩端配置 802.3ad 協(xié)議進(jìn)行物理鏈路聚合,使網(wǎng)絡(luò)帶寬提升一倍,消除網(wǎng)絡(luò)瓶頸。

5.3 采用備份服務(wù)器進(jìn)行服務(wù)器容錯

由于每臺承載服務(wù)器上都帶有幾十臺網(wǎng)絡(luò)終端,可以想象,如果服務(wù)器出故障停機(jī),勢必會影響大批的用戶。為了能對故障服務(wù)器能進(jìn)行快速恢復(fù),一是應(yīng)定期對其系統(tǒng)分區(qū)和數(shù)據(jù)分區(qū)進(jìn)行備份;二是應(yīng)部署備份服務(wù)器,當(dāng)首選的服務(wù)器失效時,可以使用備用的服務(wù)器。

5.4應(yīng)用windows群集技術(shù)提高承載服務(wù)器可靠性與網(wǎng)絡(luò)終端的運(yùn)行效率

5.5 重視承載服務(wù)器的安全性

雖然網(wǎng)絡(luò)終端具備了很高的安全性,但為其提供服務(wù)的承載服務(wù)器卻暴露在網(wǎng)絡(luò)中,所以承載服務(wù)器應(yīng)做好安全設(shè)置。首先系統(tǒng)的全部分區(qū)應(yīng)為NTFS格式,關(guān)閉諸如Remote Registry(遠(yuǎn)程修改注冊表)、Remote Desktop Help Session Manager(遠(yuǎn)程協(xié)助)等不需要的服務(wù)。其次應(yīng)將Guest賬戶禁用,更改默認(rèn)的管理員帳戶名(Administrator),并設(shè)置適合安全規(guī)定的密碼。新建一個名為Administrator的陷阱帳號,為其設(shè)置最小的權(quán)限,并設(shè)置不低于20位的密碼。設(shè)置Windows的賬戶策略,將“三次登陸無效” 時間設(shè)為合適值。第三是打開審核策略更改、審核登錄事件、審核對象訪問、審核對象追蹤、審核目錄服務(wù)訪問、審核特權(quán)使用、審核系統(tǒng)事件、審核賬戶登錄事件:成功、審核賬戶管理等相應(yīng)的審核策略。第四、禁止C$、D$、ADMIN$一類的缺省共享,解除NetBios與TCP/IP協(xié)議的綁定,隱藏重要文件/目錄。第五是只開放服務(wù)需要的端口與協(xié)議,禁止建立空連接。

5.6為網(wǎng)絡(luò)終端用戶建立合適的組策略

因為網(wǎng)絡(luò)終端的應(yīng)用其實質(zhì)就是對承載服務(wù)器進(jìn)行操作,所以如果不對其登陸使用的賬戶建立的合適的組策略,那么其獲取的權(quán)限將對服務(wù)器的安全性造成致命的缺陷。