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接下來,在授課過程中,我只是有意留心觀察他的聽課情況,并不時的讓他回答問題。但是他不敢正視我的目光,回答問題時總是低著頭、聲音很小,而且連一回也沒有正確回答出來。我突然意識到一個問題,孩子的成績差不重要,他一定還有心理上的問題,因為父母從心理上已經(jīng)默認了孩子所謂的“富貴病”,導致了家庭教育的缺失,父母也已經(jīng)放任孩子的“自由”發(fā)展,導致孩子性格孤僻、缺乏自信,接受新事物的能力也比一般學生降低了很多。
針對這種情況,我便到學生家中做家訪,與學生交談的過程中,我發(fā)現(xiàn)孩子的父母一直是唉聲嘆氣,低著頭說一方面是工作太忙,另一方面也不敢管,更談不上什么心理教育了。我認真的給孩子的父母談了很多注意關心孩子的話題。
誰知第二天我下班回到家,孩子的母親帶著孩子站在我們家門口,我吃驚的問孩子的母親有什么事,她說想請我給孩子補補課,哪怕能考及格分也行。無意間我察覺孩子在認真的看著我,那種眼神我無法用一個準確的詞來形容,只知道這是孩子第一次主動看著我(也可以說是第一次主動看其他人),他眼神中分明帶著一種無以言表的激動與渴求,使我無法拒絕。
我把他們接到屋里先給孩子講1、2、3、4到上、下、左、右,我一遍一遍的給他講解、示范。幾天后,他漸漸接受了這些知識,性格也有所開朗起來,有時還會時不時在課堂上舉手發(fā)言,回答問題時還會眨眨眼睛、憨憨的笑,我很吃驚,但更多的是欣慰,每及此時,我都會給他一種贊許和會意的微笑。
我開始在心里想,作為一名教師,我是不能選擇所謂的好學生與學困生的,只要進入我們學校,就是我們的學生。換位思考,要像校領導對待我們每位教師一樣充滿仁慈與關愛,我相信做到了這一點,心靈的溝通可以融化堅冰。
在全國醫(yī)患矛盾日益突出、國家三令五申解決老百姓看病就醫(yī)難問題的今天,這一連串的數(shù)字看起來尤為可貴:“一個日門診量平均1100多人次、年出入住院病人2萬多人次、全年總診療40多萬人次的三級醫(yī)院憑什么做到連續(xù)6年實現(xiàn)醫(yī)療服務、醫(yī)療差錯‘雙零’投訴,患者滿意率達98%以上?!?/p>
這些數(shù)字是怎樣得來的?實施惠民醫(yī)療有怎樣的措施?如何惠及百姓的?背后又有什么樣的故事?帶著這樣的問題,我們到了淄博市第一醫(yī)院。院長宋曉東先生給了我們答案。
“一塊心病”
“解決醫(yī)患矛盾關鍵在醫(yī)方,如今看病貴、看病難已經(jīng)成為橫亙在醫(yī)院和患者之間的一個難題。這個問題也是政府的一塊心病。既然是公立醫(yī)院,就要用實際行動承擔起社會責任。這是我們應盡的義務?!报D―宋曉東
面對這種局面,淄博市第一醫(yī)院沒有消極等待,而是主動出擊。去年初淄博市第一醫(yī)院專門成立了惠民醫(yī)療服務領導小組,建立起相應的保障體系,惠民醫(yī)療便在淄博市第一醫(yī)院掀起陣陣。
2006年12月,博山城區(qū)下崗工人劉繼林因病到淄博市第一醫(yī)院住院治療。按常規(guī)計算,他的治療費用總花費要在4700元左右,由于劉繼林持有淄博市衛(wèi)生局發(fā)放的《特困職工證》,醫(yī)院隨即按照優(yōu)惠標準進行了折算,為他省去了近1300元的醫(yī)療費用。
今年,淄博市一家工廠的下崗職工張磊總感覺頭暈心慌。4月25日上午,他來到淄博市第一醫(yī)院專設的惠民門診看病,向值班的大夫出示了自己的“惠民醫(yī)療服務卡”,沒花一分錢掛號費,醫(yī)生就開始仔細給老張診病了。旁邊的劉大夫說,如果老張還需要進一步檢查的話,他的檢查費按醫(yī)院的惠民規(guī)定,還能減免20%。
“360工程”
“培訓是最好的福利,讓群眾擁有健康知識,群眾自己平時注意保健,還能夠就近接受治療,豈不是更大的惠民?衛(wèi)生支農工作是一項長期的惠民利民的工程,是落實惠民醫(yī)療政策的延伸?!报D―宋曉東
2006年淄博市第一醫(yī)院共派出衛(wèi)生技術人員175人次,舉辦培訓班10期,培訓基層衛(wèi)生技術人員156人,免費接收進修2人,捐贈醫(yī)療設備32臺件,總價值43000元,捐贈現(xiàn)金5000元。醫(yī)院在與魯村和石橋兩所衛(wèi)生院簽訂《幫扶協(xié)議》的基礎上,加大對兩所衛(wèi)生院的扶持力度,今年又對石橋衛(wèi)生院贈送一輛救護車和30張鐵制病床,同時在石橋新院開診之日又贈送現(xiàn)金5000元,以祝開診順利,免費接收進修1人;對魯村衛(wèi)生院,繼續(xù)定期安排眼科專家每周一前去坐診、查房、會診、手術,并贈送部分手術器械,以幫助完善其手術室。
當然,更為直接也更為奏效的還有惠民義診。去年,醫(yī)院共派出眼科專家55人次,開展手術130人次,診療患者550人次。另外贈送北博山衛(wèi)生院救護車一輛,還定時派專家到博山區(qū)八都鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行專家坐診和業(yè)務指導,全年共出診120人次,舉辦培訓班5次。按照省廳市局要求,開展“360工程”工作,組織制定(淄博市第一醫(yī)院關于做好“360工程”學員培訓工作的實施意見),安排沂源、博山、淄川7處重點衛(wèi)生院的12名學員到該院免費進修培訓并已結業(yè)。
同時,醫(yī)院開展“百人進村入戶宣傳周”活動,“5?8”紅十字日和市民政局“慈心一日捐”,共為特困家庭捐款5萬余元。在紅十字宣傳周活動中,醫(yī)院派出專家到南博山為群眾免費送醫(yī)送藥達1000余元?;菝窳x診,慈善救助,培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生等,一個比較完善的惠民醫(yī)療體系在淄博市第一醫(yī)院逐步形成。
一日清單
“人講良心,醫(yī)講醫(yī)德,是我們醫(yī)院更好實施惠民醫(yī)療的決心。在醫(yī)院制度和醫(yī)生良心做堅強后盾的基礎之上,不僅完全杜絕了所謂的紅包現(xiàn)象,而且合理用藥,杜絕回扣,降低醫(yī)療費用,給每一位患者從財力、思想上徹底減輕了不應該有的負擔”。――宋曉東
“淄博的老百姓收入不高,許多人看不起病,特別是農民、低保人群更怕得病。老百姓來醫(yī)院看病,對醫(yī)生抱著極大的希望和信任,怎么忍心從他們身上去撈錢。人要講良心,醫(yī)生更要講醫(yī)德。因此,對于給病人下貴藥,亂檢查的人,必須加重處罰,真正樹立醫(yī)務人員的良好形象。”是淄博第一醫(yī)院人的自覺行動。
2006年初,醫(yī)院開展了“合理用藥,杜絕回扣,降低醫(yī)療費用”的活動,召開動員大會和“治理商業(yè)賄賂專項工作”動員大會,出臺了《合理用藥,杜絕回扣,降低醫(yī)療費用的具體實施辦法與處罰規(guī)定>和
在科學用藥,規(guī)范用藥管理上,醫(yī)院實施了合理用藥原則和抗菌藥物分級管理等制度,成立了治理藥品回扣領導小組與治理商業(yè)賄賂領導小組,與藥事委員會齊抓共管,全面負責、加強治理藥品回扣的監(jiān)督與管理工作。淄博市第一醫(yī)院實行醫(yī)療器械招標會,讓醫(yī)療器械購買真正走進了陽光地帶,擠出了價格中的水分,讓利于患者。
為了讓患者明明白白看病, 醫(yī)院完善了“一日清單”制度,取消了“住院病人費用一日清單”上的籠統(tǒng)收費項目,對4260多個收費項目進行了重新整理,并將住院費用一日清單每天早晨發(fā)給病人,維護患者利益。
健康底線
“能看得起病,是保障低收入人群身體健康的底線。在看病過程中,哪怕一絲微笑,一聲呵護,也是照耀在困難患者心頭上的一縷陽光,讓他們如浴春風,終生難忘。”――宋曉東
來自博山農村的少年劉星光,因患心肌病、充血性心力衰竭,在淄博市第一醫(yī)院治療。他全身浮腫,心內科護士小李見了很心疼,她從洗衣房縫制了小棉墊,把患者下垂水腫嚴重的部分輕輕托起,減輕了小劉的痛苦。
淄博市第一醫(yī)院中心監(jiān)護室收治的一位病人,在監(jiān)護室住了一年多,病人營養(yǎng)良好,皮膚完好,無院內感染。要知道,病人的家屬都不在身邊啊,因為他們信任監(jiān)護室的醫(yī)護人員。節(jié)假日里,他們給醫(yī)護人員送來卡片表達他們的感激之情。
“我至今沒有后悔自己的選擇,病人需要是我最大的幸福。”兒科護士孔莉說。
去年11月,兒科監(jiān)護室收治了一名限度營養(yǎng)不良的小嬰兒。病人剛來時,渾身散發(fā)著難聞的氣味。當班護士二話不說,馬上就給患兒擦洗,消毒皮膚,更換被服,修剪指甲,整理好頭發(fā)。
患兒的父母激動地說:“我們做父母的也沒有你們待我兒這么好?!?/p>
張護士回答:“這是我們應該做的。”
就這樣不計得失,不辭勞苦,他們贏得病人的信賴。作為護士,晨間多一句問候,使病人感到舒心,操作時多
一句解釋,使病人感到放心,出院前多一句關照,使病人充滿信心。她們在工作中總是用心和患者溝通,把每一步護理工作化作潺潺溪流澆灌每個患者的心田。
院長宋曉東曾有這樣的感慨,“在國內一些大醫(yī)院,醫(yī)護人員步履匆匆,目睹痛苦萬狀的病人卻視而不見,而在西方一些發(fā)達國家的醫(yī)院,只要遇到來院病人,醫(yī)護人員都會親切地詢問‘需要我?guī)椭鷨帷ⅰ铱梢詾槟闾峁┦裁磶椭?,醫(yī)院再大,工作再忙,病人來了就是你的全部工作” 。為加大醫(yī)德醫(yī)風的考核力度,與相關科室和服務窗口層層簽訂了《科室服務承諾書》和《醫(yī)務人員服務承諾書》,真正做到“以人為本,真誠奉獻”,“永遠把‘對’還給病人”的服務理念。醫(yī)院還開展了“四有”全程優(yōu)質服務,即入院有人接、手續(xù)有人辦、檢查有人陪、出院有人送;增設了綠色通道和導引牌,開通了與患者及時溝通的院長信箱,并進一步簡化服務流程,以優(yōu)質、高效、低耗、便捷的服務面向患者。
讓實力說話
“在目前醫(yī)療市場激烈競爭的形勢下,競爭是全方位的。同任何行業(yè)一樣,醫(yī)療市場的競爭,最終是人才的競爭,科學技術的競爭。科研成就碩果累累,彰顯了我們醫(yī)院雄厚的人才實力。人才是第一資源,有了人才,可以說是抓住了競爭的根本”。――宋曉東
這幾年,淄博市第一醫(yī)院始終堅持“以情感人,以理服人,以才用人,以利留人”的人才工作方針,以用好現(xiàn)有人才、引進急需人才、激活優(yōu)秀人才、培養(yǎng)未來人才為重點,大力實施“人才戰(zhàn)略”,構筑“人才高地”,取得顯著成效。醫(yī)院大力實施完善了人才培養(yǎng)工程,制定了人才強院政策。建立了科學靈活的人才使用機制,加大用人透明度,使高年資人員有壓力感, 中青年人員有緊迫感,不思進取的人員有危機感。醫(yī)院給9名市級名醫(yī)每人配備一臺筆記本電腦,給予每人每月補助200元;對5名名醫(yī)培養(yǎng)對象實行重點扶持與培養(yǎng),給每一位配備指導名醫(yī)和經(jīng)費,鼓勵多外出學習、參加學術交流,多開展新技術新業(yè)務,對4個名科實行重點扶持與政策傾斜,給予優(yōu)厚的條件,使其發(fā)展壯大,為最終創(chuàng)名院打下了良好的基礎。
去年,醫(yī)院還組織職能科室及臨床科室主去淄博醫(yī)學院附屬醫(yī)院和無錫二院參觀學習,不斷出臺扶持開展新技術、新業(yè)務政策,為臨床科室開展新技術、新業(yè)務創(chuàng)造條件。為鼓勵外出學習、引進新技術,今年7月份組織醫(yī)院學術委員會專家對2005年度科室開展的新技術、新業(yè)務和科研項目進行評獎,對臨床科室2005年全面工作進行評比和獎勵,極大地調動了醫(yī)務人員學習業(yè)務、鉆研技術的積極性。同時,醫(yī)院重視4個名科的鞏固與發(fā)展,政策傾斜,從各方面給予大力扶持,如支持心內科新上“動脈硬化監(jiān)測室”、消化內科新上內窺鏡清洗消毒系統(tǒng)等。重視對4位名醫(yī)培養(yǎng)對象的培養(yǎng)與發(fā)展,并積極兌現(xiàn)與名醫(yī)培養(yǎng)對象的簽訂合同。2006年4月份,組織3位名醫(yī)培養(yǎng)對象到新加坡等3個國家考察學習,更新觀念,增長見識。
“工欲善其事,必先利其器。如果說人才是我們落實惠民醫(yī)療政策的根本的話,先進的醫(yī)療設備是醫(yī)生的‘眼睛’和‘耳朵’,是醫(yī)院業(yè)務水平提高和發(fā)展的物質基礎?!睘檫m應科研、醫(yī)療救治工作的需要,淄博市第一醫(yī)院先后購進了一系列較為先進的醫(yī)療設備,今年醫(yī)院計劃投資1300萬元購置醫(yī)療設備。不斷積淀的人才,積極引進的設備,為醫(yī)院的創(chuàng)新打下堅實的基礎。
“創(chuàng)新是一個民族不斷進取的靈魂,是一個民族興旺發(fā)達的不竭動力”。對淄博市第一醫(yī)院來說,架構在先進設備與敬業(yè)人員基礎上的創(chuàng)新顯得是特別的扎實。它蘊蓄著力量,昭示著未來。同樣,對惠民醫(yī)療而言,不僅僅是促進,更是強大的保障。
人文情懷
“病人可以沒有我們,但我們不能沒有病人。病人是我們的衣食父母,我們必須用最好的技術來回報?!报D―宋曉東
淄博市第一醫(yī)院惠民醫(yī)療服務體現(xiàn)了以人為本、重視健康、關注公平的責任意識與政策導向,使老百姓真正感受到了黨和政府的關懷和溫暖。惠民醫(yī)療的助推器惠民醫(yī)療體現(xiàn)出濃濃的人文情懷,形成了對“以病人為中心”、“全心全意為病人服務”的最好詮釋。通過惠民服務展現(xiàn)出的淄博市第一醫(yī)院的良好形象只是冰山一角,在其背后,是醫(yī)院精湛的醫(yī)術、和諧的管理方式起著助推作用。
淄博市第一醫(yī)院人清楚,再好的服務也是附著在醫(yī)生高超的醫(yī)術和先進的設備上的,要是僅僅提供價格低廉的服務,卻沒有真正為病人解決痛苦,病人也是不會認可的。
其實,敬業(yè)勤奮的醫(yī)護人員、先進的醫(yī)術同樣是淄博第一醫(yī)院吸引病人前來的核心武器。僅去年一年,該院科研成果屢獲突破,共開展39項新技術、新業(yè)務,開展科研攻關項目13項,部分科研項目已完成并通過相關權威機構鑒定。如腫瘤科開展的“三維適形放療治療子宮頸癌”技術為國內首創(chuàng):血液內科開展的“大劑量血漿置換治療血栓性血小板減少性紫癜”等4項達到省內先進水平,神經(jīng)外科開展的“單鼻孔蝶竇入路垂體瘤切除術”等14項新技術新業(yè)務填補了淄博市內空白;中藥科“八味感冒口服液”和感染病科研制的“解酒肝胃康口服液”2項中藥制劑通過省食品藥品監(jiān)督管理局的鑒定,并獲得批準文號。
愛人者人恒愛之
“惠民濟困,看起來很大很空,但并不難,你有一副慈善心腸就夠了,體恤百姓的困難,體察患者的苦衷,那都是很自然的了。也就是說?;菝襻t(yī)療實際就是惠及百姓,關鍵要看群眾滿不滿意……”――宋曉東
康德說過一句話,“只有兩樣東西值得我們敬畏,一是我們頭頂上燦爛的星空,一是我們的內心的道德定律?!?/p>
在淄博市第一醫(yī)院,可以這樣說,也有兩樣東西讓職工心存敬畏,一是醫(yī)院的各項規(guī)章制度,一是他們的內心的道德定律。制度以威嚴的形象出現(xiàn)在人們面前,而內心則是每個人豐富的情感世界,對個人的自身道德、情感提出更高的要求。它們互為補充,既不失剛嚴,又滿含著同情。
“對于一般疾病,醫(yī)生只開三天的藥量,避免患者吃不完造成浪費;比如不該查的項目一定不查,高耗材的消費基本沒有;再比如產婦生孩子,預防性的抗生素我們用普通青霉素就能管事,一天才幾塊錢,換成先鋒、左克一天得五六十塊,實際上,青霉素的效果就很好?!币晃会t(yī)生這樣說。
避免“大處方” ,杜絕“濫檢查”,這在其他醫(yī)院很難避免的現(xiàn)象,在淄博市第一醫(yī)院能夠絕跡,跟制度有關,更跟人心有關。淄博市第一醫(yī)院明確規(guī)定,參與惠民醫(yī)療的醫(yī)護人員,要有強烈的責任感、豐富的臨床經(jīng)驗和高尚的醫(yī)德醫(yī)風,要確保服務質量和服務水平。這些政策的實施讓醫(yī)務人員集中精力提高醫(yī)院惠民醫(yī)療服務質量和效能,醫(yī)院幾乎不存在醫(yī)藥代表與醫(yī)生接觸的現(xiàn)象。醫(yī)生開藥之前總會先大體告知一下藥品價格,問一問經(jīng)濟是否許可,再落筆填處方單,惠民精神得到很好的貫徹。
“您覺得在行醫(yī)中做到惠民濟困容易嗎?”曾有人大惑不解。
“如果每一位醫(yī)護人員換位思考,都從假如我是病人、假如我是病人家屬的角度考慮,惠民可能就不會太難?!?/p>
總理溫爺爺在第一時間奔赴災區(qū),組織抗震救災工作。溫爺爺看望了受災的同學、英勇的解放軍、喪親的婦女,一時間,全國人伸出了援助之手:捐款、捐物、獻血,盡自己的力量幫助災區(qū)。
帶著沉痛、急切的心情,我們的同學也都希望做點什么。所以,在五月十四日,也就是地震后的第三天,學校宣布組織“抗震救災,愛心義賣”的活動。當天晚上,我拿出我最喜歡的三本《兒童文學》帶到學校,期待能買一個好價錢捐給災區(qū)。有的同學特地帶來色彩鮮艷的漫畫書,讓所有人眼前一亮。
期待的時候到了,我在這個活動中還扮演一個比較特殊的角色??收銀員。我們先下了樓,把那些書、文具、玩具都整整齊齊的擺放好,把一個個標簽放在貨架上,期待著同學們趕快下樓。
同學們下樓還不到幾秒,我們的柜臺馬上就被圍了個水泄不通??吹竭@個情景,我心里真高興,為的不僅是我們的商品受歡迎,更是為了能貢獻出更多的資金給災區(qū)的同學。做收銀員還真辛苦,因為我們班的小店鋪人山人海,所以收銀也變得格外辛苦。一會兒收錢,一會兒又找錢,還要跟值周生報告作記錄……不過,看著桌子上的物品越來越少,我就意識到募捐的款數(shù)越來越多;看到手里攥著的零錢越來越厚,我就感覺到災區(qū)的同學馬上就能吃到熱騰騰的米飯、喝到冰冰涼的飲料……雖然被擠得歪歪扭扭,雖然熱得滿頭大汗,我卻突然覺得手里的活不再辛苦,不再麻煩,有一句話深深刻在我心里:的活是在為災區(qū)做貢獻!我手里的錢是要交給災區(qū)人民的!我怎么能覺得辛苦呢?溫爺爺嗓子喊啞了,解放軍叔叔累倒了,他們什么都沒說,而我,為了災區(qū)人民,這點苦、這點累就要休息?災區(qū)人民需要我們的愛呀!我抹了一把汗珠,加強了信心,加油干了起來。
最后的勞動成果出來了,我們總共義賣了將近一千元。當我莊重地把厚厚的錢裝進捐款箱中,心里有了一種濃濃的責任感:我們身在安全地區(qū)的人,要把愛傳遞過去。
我含著淚看到電視上一個個感人的事跡,每一個情節(jié)都是用大愛勾勒和編織的。
5月13日,救援人員在廢墟中搜尋時,又發(fā)現(xiàn)了一個婦女被困,當剛剛確定婦女已停止呼吸后,余震又來了,救援人員被迫轉移到相對安全地帶。但救援組長以敏銳的職業(yè)習慣感覺到,那婦女匍匐的姿勢一定有什么非凡的含義,于是他帶領其他隊員冒著余震的危險重返那片廢墟,竟發(fā)現(xiàn)婦女身下有一個孩子!嬰兒被救出后毫發(fā)未損,那是因為有了媽媽的保護……在嬰兒的被褥里發(fā)現(xiàn)了一部手機,手機里有一封未發(fā)出的短信:寶貝,如果你活著,你要記住,媽媽愛你。如果這位母親在天堂能收到短信,我們會回復她:只要我們活著,就會有許許多多的人愛您的孩子!
還有一位叫郎錚的男孩,在地震發(fā)生十余小時后,終于被武警官兵從廢墟中救出。他滿臉是血,左手似乎骨折了,一位戰(zhàn)士用木板小心地夾住他的手臂,細心地纏上了繃帶,然后又慢慢地為男孩喂了一些礦泉水,把男孩放在一塊藍色的擔架上,武警官兵準備把他轉移到安全地帶。就在這時,一幕讓世界為之動容的場景出現(xiàn)了:年幼的男孩艱難地舉起還能動彈的右手,虛弱而又標準地敬了一個少先隊隊禮……這個被賦予“生命的敬禮”將會感染和激勵每一個中國人。
災難無情人有情。很多人都不會忘記那個勇敢救同學的小林浩,“可樂男孩”薛梟,愛讀書的鄧清清……是什么讓你們如此堅強?今天我知道了,因為我們有偉大的祖國,她是我們堅強的脊梁。所有的人都看到地震發(fā)生后,全國有10萬官兵奔赴災區(qū),社會各界捐款和捐物近800億元……災區(qū)人民雖然失去家園,但是有祖國這個“大家”很快就可以建起自己的“小家”。
經(jīng)歷了磨難,我們藏著一顆感恩的心,感恩父母對我們的愛;感恩全國人民萬眾一心抗震救災;感恩祖國如此強大,災難面前為人民撐起一片片天;懷著感恩的心,成長的路上我們將更加珍愛生命,更加努力團結!
《來生我們一起走》讀后感
在一次偶然的機會,我從學校圖書館借到了一本書《來生我們一起走》,一借到這本書,我就迫不及待的讀了起來,每當上課鈴響時,我只能依依不舍地放下這本書,每當老師宣布下課時,我就馬上從臺板里取出這本書,又開始如饑似渴讀起這本書來。我好像一刻也離不開這本書似的,對他愛不釋手。
書里主要講的是:在剛過去的5.12大地震中,在汶川的一所中學里,5個因為沒有來得及逃出教室而被困在了地震塌下的水泥鋼筋下,在漫長的三天三夜里,他們?yōu)榱司S持自己的生命,不讓自己一睡不起,所以這五個可憐的孩子,在重重廢墟下孩子們開始談論起自己的家庭,這5個孩子的身世各有各的不同:酷愛繪畫的小潔;把母親稱為自己家保姆,事事都要爭第一的雅楠;爸爸是自己班主任的子皓;可愛嬌小的女生思雨,還有曾經(jīng)干過不好事情,而重讀高三的的依冉。他們談著談著,就漸漸意識到自己曾經(jīng)干的事是多么的愚昧而無知,可是……這一切都太晚了,已經(jīng)來不及了。小潔、雅楠、子皓,他們都先后為了保護最年少的孩子——思雨,而先后飛向了美麗的天堂,但是他們都是笑著離開人世的,因為他們在飛向天堂之前,明白了人世間最重要的事情——愛。
看完了這個故事,我真的是感慨萬千,那時我才真正明白什么叫做患難之中間真情,真的很佩服這五個孩子。
我印象最深的一個孩子是雅楠,她什么都要爭第一,這其中也包括了學習,所以她是班長。雅楠一直認為,她的媽媽很丟他的臉,她一直和同學說他媽媽是她們家的保姆。但她不知道,她的媽媽真的很愛他,她媽媽賣垃圾,有很多都是為了雅楠,雅楠到最后終究是理解了她的媽媽,她媽媽知道了一定非常欣慰??吹侥抢镂也唤?lián)想起了自己的生活。
在一個秋末,我的奶奶從衣柜里拿出了許多衣服,花花綠綠的,看著這些衣服,我心里十分高興,可是把衣服拿過來仔細一看時,心里就不怎么高興了,她們不是因為放久了而布滿了黃漬,就是十分寬大不適合我穿,當然我勉強試了一試,可奶奶卻說十分好,還讓我一直穿上,當我像粽子一樣,被衣服層層包裹起來時,我覺得,我儼然是一個80年代的小姑娘,那時我心里就開始慢慢抱怨。