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小才微善范文第1篇

小才微善范文第2篇

仆乙：我沒(méi)穿幾天就不好意思再穿了。財(cái)主：(一驚一乍的)這才是老爺愛心的表現(xiàn)啊，鞋子有洞就可以防止腳氣，老爺是為你們的腳好啊。仆甲、仆乙：(恍然大悟似的)哦……財(cái)主：(語(yǔ)重心長(zhǎng)的)你們要明白老爺?shù)囊黄嘈模?仆人不住的點(diǎn)頭，下同)，你們要理解老爺?shù)挠眯牧伎?仆人點(diǎn)頭)，老爺里面有一顆真正的愛心(漸漸變成高談闊論式的語(yǔ)調(diào))啊，愛心(抒情狀，下同)啊，愛心，它就象是從天而降的春雨，滋潤(rùn)著地上一切貧弱的心靈，(仆甲、仆乙鼓掌)啊愛心，它就象是黑暗中的一道曙光，照亮那可望幫助的目光(仆甲、仆乙鼓掌)。象我這樣有愛心的人，上不了天堂，還有誰(shuí)可以上天堂呢？天堂請(qǐng)我，我還要考慮考慮呢？財(cái)主：好了，待會(huì)兒我們又該上街獻(xiàn)愛心了，你們倆準(zhǔn)備好了嗎？仆甲：準(zhǔn)備好了。(仆甲、仆乙從臺(tái)后各自神氣的拿上小號(hào))仆甲：*小號(hào)兩只，(拖長(zhǎng)音調(diào)，呦喝似的宣布，下同)財(cái)主：(看了

一下，滿意的)嗯。(仆乙端一碗到財(cái)主面前)財(cái)主：這是什么時(shí)候的呀。仆乙：四天前的剩飯。財(cái)主：還可以喂豬，換一碗。仆乙：(后邊又端了一碗上，由于飯已發(fā)臭，捏著鼻子)財(cái)主：(財(cái)主和仆甲一聞也捏起了鼻子)這是哪天的呀。仆乙：這是九天前的剩飯。財(cái)主：嗯，是豬也不能吃了(仆乙將飯放于地上)。仆乙：臭飯一碗(拖長(zhǎng)音調(diào))。財(cái)主：(怒喝)笨蛋，要說(shuō)“香噴噴地營(yíng)養(yǎng)米飯一碗“，(做起聞的動(dòng)作來(lái))。仆乙：是是(聞了一下，非常難聞，但也裝著好聞的樣子)，香噴噴的營(yíng)養(yǎng)米飯一碗。財(cái)主：還有呢？(仆甲從后拿來(lái)一根骨頭)財(cái)主：(提過(guò)來(lái)仔細(xì)看了一下，生氣的)這上面還有一點(diǎn)肉，拿去給狗再啃一遍。(仆甲于是又從后面拿一根)財(cái)主：(接過(guò)來(lái)仔細(xì)看了看，看不出來(lái)，又拿出放大鏡，仔細(xì)的里里外外看了一遍)嗯，這骨沒(méi)肉了，可以(將骨頭交于仆甲的放于地上)仆甲：骨頭一根(拖長(zhǎng)音調(diào))。

財(cái)主：(同上怒喝)，要說(shuō)：“天然補(bǔ)鈣的營(yíng)養(yǎng)骨頭一根”。仆甲：是是，(也學(xué)著呦喝) “天然補(bǔ)鈣的營(yíng)養(yǎng)骨頭一根”。財(cái)主：今天，老爺還要再帶一樣?xùn)|西(從兜里掏出張支票)，這是100萬(wàn)支票,我的全部家產(chǎn)。仆甲、仆乙：(吃驚的)啊。仆甲：您要把全部家產(chǎn)給乞丐。仆乙：那您不是成究光蛋了嗎？財(cái)主：(拿著支票然后里呆了一會(huì)兒)這是假的(從另一口袋里掏出另一張)真的在這里呢？仆甲、仆乙:(恍然大悟的)哦。仆甲：你把假的給乞丐，等于沒(méi)給，他拿不到一分錢啊。財(cái)主：笨蛋，乞丐沒(méi)有拿到錢，關(guān)我們什么事，只要周圍的人認(rèn)為我給了乞丐100萬(wàn)，以為我有這么大的愛心就行了(抒情的)，把自己的全?；ňW(wǎng)*部家產(chǎn)都獻(xiàn)給了窮人，那是多么大的愛心啊，那時(shí)候我就是揩模，我就是典范，我就是英雄，全世界都會(huì)知道我是最有愛心的人。(私下的)實(shí)際上，我一分錢也沒(méi)花。仆甲、仆乙：(佩服的)老爺真是高啊。財(cái)

主：(得意不已)那我們就開始我們這次偉大的獻(xiàn)愛心行動(dòng)吧。第二場(chǎng)(仆甲拿著飯、仆乙拿著骨頭、小號(hào)招搖揮舞的先往左，再轉(zhuǎn)一個(gè)頭朝右走，走至臺(tái)中過(guò)一點(diǎn)，忽停，仆甲在財(cái)主右側(cè))仆甲：老爺，來(lái)了一個(gè)乞丐。財(cái)主：(疑惑的)還沒(méi)鬧市區(qū)呢，怎么就碰上乞丐，(那顧一下四周)，這里這么冷清，一個(gè)人也沒(méi)有。(乞丐由臺(tái)右上，*由于天冷肚餓，全身卷縮發(fā)抖，步履緩慢的上，走到財(cái)主前，財(cái)主碰了一下碗，急忙擦了三四次手，噴了幾次香水)乞丐：老爺，我已經(jīng)五天沒(méi)吃一點(diǎn)東西了，求求您給點(diǎn)剩飯剩菜吧，要不然就請(qǐng)你行行好給件衣服吧，我的手和腳都凍腫了。財(cái)主：(命令仆甲、仆乙)開始。(三人同時(shí)后退三至五步，到右左側(cè)，仆甲將飯鄭重交給財(cái)主，仆甲、仆乙一起吹號(hào)，吹畢，財(cái)主端著碗慢慢朝乞丐走去)仆甲：(宣告式的)世界上最善良。仆乙：最仁慈。仆甲：最高尚的好人先生要向乞丐獻(xiàn)愛心啦。

仆乙：大家快過(guò)來(lái)看一看，瞧一瞧啊(此時(shí)財(cái)主應(yīng)走至半途)，(此時(shí)財(cái)主繼續(xù)向乞丐走去，把飯慢慢交給乞丐，乞丐哆嗦的伸出手來(lái)，欣喜異常的想接，可是財(cái)主覺的四周沒(méi)人，又馬上縮回來(lái))。財(cái)主：(泄氣的環(huán)顧四周)怎么一個(gè)人都沒(méi)有啊(回到臺(tái)左)，再來(lái)，(財(cái)主又按照上面的提序表演了一次，財(cái)主仍覺沒(méi)人，又把飯收回，環(huán)顧四周)怎么還沒(méi)人啊。財(cái)主：(對(duì)乞丐，笑咪瞇的)想吃嗎，要吃嗎。(忽嚴(yán)厲的)做夢(mèng)。乞丐：老爺，行行好吧。財(cái)主：(兇神惡煞的)滾，快滾，要不然，哼哼，別怪我不客氣了。(拉袖子作欲打的樣子)乞丐：(疑惑的)您不是最善良最仁茲最有愛心的好人失主嗎？財(cái)主：(冷笑的)哼，旁邊有人在的時(shí)候，我就是最善良的發(fā)人失主，在旁方?jīng)]人的時(shí)候嗎？(嚴(yán)厲的)就是半粒米飯我也不會(huì)給的，(跑到仆人那，拿起小號(hào)來(lái)趕)快滾，滾，滾，臭要飯的(乞丐由右下)。財(cái)主：(著急的樣子)快點(diǎn)，快點(diǎn)(指指手表)現(xiàn)在是鬧市區(qū)人最多的時(shí)候，也是我們獻(xiàn)愛心的最佳時(shí)機(jī)，快點(diǎn)。(財(cái)主和二仆人又照先前的樣子，朝鬧市區(qū)走去，由臺(tái)右下)第三場(chǎng)旁白：就這樣，

好人財(cái)主又匆匆忙忙往最熱鬧的市區(qū)趕去，向窮人們奉獻(xiàn)他那偉大的愛心。(財(cái)主和二仆由臺(tái)左上)財(cái)主：哇，今天這里的人真多啊，我仁慈善良的名聲獎(jiǎng)在這么多人中間傳揚(yáng)，(對(duì)仆人)快，看看哪里有乞丐。仆甲：(指著臺(tái)左)那邊來(lái)了一個(gè)。財(cái)主：快準(zhǔn)備。(仆甲、仆乙將骨頭和飯放于地上，吹號(hào))仆甲：(同上次一樣，宣告式的)世界上最善良仆乙：最仁慈。仆甲：最高尚的好人先生要向乞丐獻(xiàn)愛心啦。仆乙：大家快過(guò)來(lái)看一看，瞧一瞧啊。(乞丐由臺(tái)右上)財(cái)主：怎么又是這個(gè)乞丐，一見他就來(lái)氣，(說(shuō)完要去趕，被仆甲拉住)。仆甲：(指了指觀眾)老爺，這么多人看著吧？》財(cái)主：(立刻彎腰迎上前去)啊，我可憐的老大媽，您這是怎么啦。乞丐：(此時(shí)也發(fā)現(xiàn)眼前的人就是不久前趕他的那個(gè)慌張恐懼的)啊，別趕，我走，我走。財(cái)主：(動(dòng)情的)啊，大媽，您別走校花網(wǎng)*，看到您受了這么多的苦，我的心就象刀割一樣的痛啊，一想到您饑餓的肚子，我就覺的我自己的肚子十天沒(méi)有吃東西了一樣，一看到您凍的發(fā)腫的手腳，我就覺的自己的手腳也是麻木冰涼，啊，大媽，我就是您的兒子(提高聲調(diào))。乞丐：(疑慮的)這是真的嗎？(回到仆甲、仆乙那兒，欲拿飯，不要，又去拿骨頭，也不要)仆甲：(提醒了一下)您的那樣張支票呢？財(cái)主：(猛然想起)哦，(掏出支票走到乞丐面前，沉重的強(qiáng)調(diào))大媽，為了表達(dá)我這顆崇調(diào)、善良、仁慈的心，經(jīng)過(guò)一番激烈的思想斗爭(zhēng)，我做出了一個(gè)十分痛苦、又令我自豪的決定，我決定把我的全部財(cái)產(chǎn)都給你，以表達(dá)我誠(chéng)摯的愛心。乞丐：您真是太好心了。財(cái)主：大媽，您可以回去安度晚年了，(扶乞丐朝臺(tái)下走，乞丐由臺(tái)右下，財(cái)主轉(zhuǎn)向觀眾)而我將從此成為一個(gè)一無(wú)所有的窮光蛋，*大家不要為我的傷心，我為我崇高的愛心感到自豪(回到二仆人那兒)。仆甲：老爺，旁邊的人都被感動(dòng)哭了，都說(shuō)您是世界上最有愛心的人。財(cái)主：他們哪里知道，真支票在這里呢，它可是我的命根子啊，(從口袋里掏出支票來(lái))。財(cái)主：(忽大驚失色)啊。仆甲、仆乙：怎么了。財(cái)主：我把真的那張給他了，(轉(zhuǎn)身去追乞丐)要

小才微善范文第3篇

關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

小微企業(yè)，是與大企業(yè)相比較而言整體的經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的企業(yè)，小微企業(yè)目前在我國(guó)企業(yè)中占有重要比重，其為解決我國(guó)勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題提供了良好的助益。小微企業(yè)在發(fā)展中沒(méi)有大企業(yè)專業(yè)化的管理模式，尤其是在財(cái)務(wù)管理上，小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，成為企業(yè)發(fā)展的重要制約因素。

一、小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題是來(lái)自于多方面的，首先就表現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)健全的財(cái)務(wù)制度作為支撐。財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性、合理性需要在一個(gè)科學(xué)、合理、專業(yè)的財(cái)務(wù)制度中體現(xiàn)，然而制度的不完善嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)管理。在小微企業(yè)中，財(cái)務(wù)制度的不完善又集中表現(xiàn)在財(cái)務(wù)權(quán)利的過(guò)分集中上，小微企業(yè)的財(cái)政權(quán)力主要掌握在企業(yè)老板手中，小微企業(yè)很多的管理者對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度認(rèn)知不清晰，重視程度不高，沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)范化管理，使得存在于企業(yè)中財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度形同虛設(shè)，不能發(fā)揮真正的財(cái)務(wù)管理的作用。這就使得小微企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況混亂，會(huì)計(jì)信息失真情況時(shí)有發(fā)生，制約了企業(yè)財(cái)務(wù)制度的健全，從而更進(jìn)一步的影響到企業(yè)的長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)。

其次，小微企業(yè)普遍缺乏相對(duì)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才，人才素質(zhì)不高。這是當(dāng)前很多小微企業(yè)所面臨的一個(gè)問(wèn)題，導(dǎo)致這一問(wèn)題的原因是多方面的，除了源自于企業(yè)小微企業(yè)不能為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才提供較高的福利和待遇，還源自于企業(yè)本身對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的重視程度不高，為了降低財(cái)務(wù)方面崗位成本，很多小微企業(yè)選擇一些并不具備專業(yè)素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。這些財(cái)務(wù)人員由于沒(méi)有較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)，整體的財(cái)務(wù)素質(zhì)低下，制約了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

最后財(cái)務(wù)管理在小微企業(yè)管理中的地位不高，小微企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解存在一定的偏差，誤以為財(cái)務(wù)管理就是簡(jiǎn)單的“管錢”，對(duì)深層次的財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制等都缺乏一個(gè)較為深入的認(rèn)識(shí)，這也是在一定程度上受到小微企業(yè)的規(guī)模影響的，小微企業(yè)本身發(fā)展中更多注重的是核算，而不是管理，管理意識(shí)的淡薄，使得財(cái)務(wù)問(wèn)題一直以來(lái)在小微企業(yè)中扮演著可有可無(wú)的角色。

二、完善小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略

從小微企業(yè)當(dāng)前存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題就能夠看出，財(cái)務(wù)管理的漏洞已經(jīng)逐漸開始制約我國(guó)小微企業(yè)的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的日益突出，也開始逐漸引起很多小微企業(yè)的重視。針對(duì)已經(jīng)存在的諸多財(cái)務(wù)管理漏洞，筆者提出以下建議。

首先建立并完善小微企業(yè)本身的財(cái)務(wù)管理制度。制度的規(guī)范性還是必須的，也是首先的一步。小微企業(yè)想要進(jìn)一步完善在財(cái)務(wù)方面的管理，就需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理制度，讓制度來(lái)制約管理，而不是讓人來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。小微企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展情況，建立相應(yīng)的符合企業(yè)情況的財(cái)務(wù)管理制度，使得財(cái)務(wù)管理制度能夠真正發(fā)揮其本來(lái)應(yīng)該有的作用。

其次是提高對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的重視程度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)建設(shè)。小微企業(yè)雖然企業(yè)規(guī)模有限，資金有限，但是并不意味著小微企業(yè)可以砍去財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)問(wèn)題關(guān)乎到企業(yè)的真正生死存亡。而財(cái)務(wù)管理問(wèn)題中最重要的還是人，擁有一批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的改善有著重要的作用。為此，小微企業(yè)可以提高財(cái)務(wù)管理人員的薪酬，對(duì)已經(jīng)在崗的財(cái)務(wù)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)比較匱乏的人才進(jìn)行再培訓(xùn)，使得財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)能夠得到大的提升。然而對(duì)財(cái)務(wù)管理人才來(lái)說(shuō)最重要的還是待遇問(wèn)題，小微企業(yè)要不斷提高財(cái)務(wù)管理人才的薪酬待遇，使得越來(lái)越多的優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人才能夠被吸引。

最后是提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度。小微企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的不重視，管理意識(shí)的淡薄，已經(jīng)在一定程度上影響到小微企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。實(shí)踐證明，小微企業(yè)想要獲得全方位突破性的發(fā)展，就需要不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，從成本控制角度對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析與決策。小微企業(yè)的管理人員需要提高這方面的意識(shí)，在企業(yè)發(fā)展中做好各個(gè)方面的預(yù)算工作，讓財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

小才微善范文第4篇

關(guān)鍵詞：績(jī)效評(píng)價(jià) 事業(yè)單位 財(cái)政支出

一、完善事業(yè)單位財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系的重要意義

事業(yè)型單位財(cái)政支出方面的績(jī)效地提高依靠的是擁有一套完善、健全的評(píng)價(jià)體系，正因?yàn)槿绱?，?yōu)化并且完善目前的事業(yè)型單位的財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系擁有相當(dāng)重要的意義，其重要意義主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面中：

（一）完善的財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)于事業(yè)型單位的整體財(cái)政管理有輔助提高的作用，一個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系不完善的財(cái)政管理機(jī)制，是難以解決在日常財(cái)政管理中因?yàn)楣芾砺┒吹漠a(chǎn)生而導(dǎo)致的一連串的問(wèn)題，而如果這樣不完善的體系能夠得以完善，其管理機(jī)制就可以從很大程度上避免這些問(wèn)題的產(chǎn)生。

（二）完善、全面的財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)可以在一定程度上幫助事業(yè)型單位完善財(cái)政預(yù)算的管理工作。以為一套完善并且全面的憑借埃體系可以在一定程度上的評(píng)價(jià)財(cái)政預(yù)算辯證的合理性和科學(xué)性以及對(duì)預(yù)算執(zhí)行的法律性，繼而達(dá)到保障預(yù)算城中實(shí)現(xiàn)的作用。

（三）完善、全面的財(cái)政支出方面的評(píng)價(jià)體系在對(duì)于員工重視財(cái)政效益意識(shí)的加強(qiáng)上起到巨大作用，并且?guī)椭鷨T工糾正以往只關(guān)注財(cái)政的資金分配的錯(cuò)誤想法。

（四）完善、全面耳朵財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系很大程度上可以極大的提高單位財(cái)政資源以及單位利益的分配效率。公共支出會(huì)對(duì)財(cái)政資源的分配的決定起著直接決定全，而不是再會(huì)受到其他因素的種種限制，這樣既縮短了整個(gè)流程，又提高了整體的效率。

（五）完善、全面的的財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系在防止單位滋生腐敗上擁有極大的積極意義，它可以使得財(cái)政實(shí)用情況以及財(cái)政公開的透明化，這樣就能從根本上制止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

二、當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系中存在的問(wèn)題

（一）在法律中對(duì)于財(cái)政支出的績(jī)效評(píng)價(jià)方面相關(guān)的法律內(nèi)容并不完善

對(duì)于事業(yè)型單位而言，其建立財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的根本目的就是為了給社會(huì)提供無(wú)法從其他私營(yíng)性質(zhì)的勤業(yè)中獲得的部分公益或者是物品，然后再進(jìn)一步的產(chǎn)生宏觀意義上的社會(huì)效益?？?jī)效評(píng)價(jià)對(duì)于事業(yè)型單位而言是對(duì)于工作效率的控制以及監(jiān)督的一種重要手段，當(dāng)對(duì)事業(yè)型單位進(jìn)行全面考核時(shí)也能促進(jìn)事業(yè)型單位制定的各種目標(biāo)能夠更好的被實(shí)現(xiàn)。

其財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系最終是否能夠被實(shí)施或推廣，都需要相關(guān)的法律法規(guī)為其提供詳細(xì)的實(shí)踐依據(jù)。就目前而言，我國(guó)的事業(yè)型單位的財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系并不具有完整、完善的法律依據(jù)，缺乏法律法規(guī)的保障以及約束，在這樣的法律背景下，導(dǎo)致對(duì)于實(shí)施或推廣我國(guó)事業(yè)型單位的財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系受到了極大的限制。

（二）對(duì)于各事業(yè)單位而言，其財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系并不科學(xué)，各項(xiàng)指標(biāo)也并不規(guī)范

擁有一套規(guī)范并且科學(xué)的指標(biāo)體系用來(lái)作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)是事業(yè)型單位完善財(cái)政支出方面的評(píng)價(jià)體系的基本要求，這同樣也是保證能夠科學(xué)的開展財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)工作的基本前提，只是，就目前而言，事業(yè)型單位的財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系的各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定還需要再進(jìn)一步的打到規(guī)范化以及系統(tǒng)化，其次，相關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的設(shè)置還達(dá)不到足夠嚴(yán)密的程度，需要進(jìn)行進(jìn)一步的研究，與此同時(shí)，對(duì)于評(píng)價(jià)指標(biāo)而言，其設(shè)置內(nèi)容過(guò)于單一，并不能對(duì)不同方面、不同層次的評(píng)價(jià)體系達(dá)到很好的兼容。

（三）事業(yè)單位的財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系并未完全深入到各個(gè)相關(guān)的管理過(guò)程中

就目前而言，事業(yè)型單位在對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)工作的實(shí)行中，并沒(méi)有將管理、執(zhí)行等工作全面化、深入化的在各個(gè)不同項(xiàng)目中，并且很大一部分的事業(yè)型單位的績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果只是作為一種檔案的形式保存，或者是部分有關(guān)部門，為了加強(qiáng)對(duì)于新項(xiàng)目管理方面的參考或者是借鑒，對(duì)關(guān)于財(cái)政方面資金支出的項(xiàng)目中的問(wèn)題、相關(guān)責(zé)任和成績(jī)，對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目的過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)責(zé)任人并沒(méi)有任何直接性的約束，這樣只是在極大程度上會(huì)使得事業(yè)型單位的財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)工作更多的只是流于形式化。而只有真正做到將績(jī)效評(píng)價(jià)工作深入到各個(gè)基本環(huán)節(jié)中，對(duì)每個(gè)部門以及項(xiàng)目都分別制定相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)，這樣才能在發(fā)展的同時(shí)合理的對(duì)財(cái)政支出進(jìn)行管理。

三、完善事業(yè)單位財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系的對(duì)策

根據(jù)目前我國(guó)事業(yè)型單位的財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中所發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，再結(jié)合筆者多年來(lái)自己親身在事業(yè)型單位中積累的一些財(cái)政方面的管理經(jīng)驗(yàn)，所以就筆者看來(lái)，我國(guó)事業(yè)型單位的財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)著手改善并盡量完善財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

（一）我國(guó)應(yīng)當(dāng)逐漸地建立以及完善事業(yè)型單位的財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)法律法規(guī)

我國(guó)應(yīng)當(dāng)快速有效的填補(bǔ)目前事業(yè)型單位的財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)這一體系上的法律空白，應(yīng)當(dāng)積極制定出合理、統(tǒng)一的績(jī)效評(píng)價(jià)的法律制度、從而使得績(jī)效評(píng)價(jià)工作在法律范疇下能以合理的程式、方式以及規(guī)則運(yùn)行。由于對(duì)我國(guó)而言，事業(yè)單位財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系仍然是處于剛建立的階段，因此就需要通過(guò)每一種可能的渠道去廣泛整理收集各種各樣的分類準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，另外，當(dāng)條件成熟的時(shí)候，可簡(jiǎn)歷績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫(kù)，當(dāng)然，對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)方面的法律制度的制定以及完善過(guò)程中，我們不能急于求成，我門應(yīng)當(dāng)根據(jù)事業(yè)型單位的實(shí)際情況，根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況，循序漸進(jìn)，由淺入深，由點(diǎn)到面的發(fā)展方式。

（二）完善事業(yè)型單位的財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

事業(yè)型單位的財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系是用來(lái)考量以及審核事業(yè)發(fā)展以來(lái)所取得的成績(jī)以及部門財(cái)政支出的設(shè)計(jì)，其往往是監(jiān)督、監(jiān)管機(jī)構(gòu)，而其評(píng)價(jià)的對(duì)象則是事業(yè)型單位的財(cái)政支出的所有效益、或者說(shuō)是集體效益。但是由于財(cái)政支出所涉及的范圍廣泛（一方面是包括了有形的的和直接的支出，另一方面是包括了預(yù)期的、無(wú)形的以及間接的支出），所以，財(cái)政支出方面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系就需要我們客觀和充分的去反應(yīng)財(cái)政支出給單位帶來(lái)的社會(huì)效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益等各個(gè)方面的內(nèi)容。與此同時(shí)，我們不能單純的用金錢來(lái)衡量前文中所提及的社會(huì)效益，而是應(yīng)該從人們的科技實(shí)力、生活水平以及就業(yè)率等方面來(lái)對(duì)它進(jìn)行一個(gè)綜合性的評(píng)價(jià)；而前文提到的生態(tài)效益值得則是在保護(hù)生平衡態(tài)以及治理環(huán)境的時(shí)候財(cái)政支出與財(cái)政所得（收益）的比較。在不同類別、不同內(nèi)容的財(cái)政支出其績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容也不相同，因此，我們應(yīng)該為不同的項(xiàng)目以及不同的部門分別制定績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

（三）要積極在財(cái)政支管理的各個(gè)環(huán)節(jié)加入績(jī)效評(píng)價(jià)的思想

在最近幾年，績(jī)效評(píng)價(jià)體系在事業(yè)管理中所受到的關(guān)注越來(lái)越多，雖然對(duì)于事業(yè)單位來(lái)講，其所獲取的利潤(rùn)都將是要服務(wù)社會(huì)的，并不能私自分配給任何一名工作人員，但是，績(jī)效評(píng)價(jià)這個(gè)概念、思想必須要融入到每一位員工的頭腦中，對(duì)于事業(yè)型單位來(lái)講，每一次組織活動(dòng)，都應(yīng)該通過(guò)相對(duì)應(yīng)的財(cái)政指標(biāo)來(lái)對(duì)其進(jìn)行一定程度的考核，并且建立起績(jī)效制度（這里特指問(wèn)責(zé)制度），并且把單位的財(cái)政資金通過(guò)績(jī)效方式來(lái)納入事業(yè)型單位的考察、考核范圍之中，以達(dá)到進(jìn)一步的將責(zé)任落實(shí)，提高單位使用績(jī)效在資金方面的重視以及對(duì)績(jī)效管理工作的開展的直覺性，然后才來(lái)衡量最后的收益以及回報(bào)和投入的財(cái)政資金是否平衡?？偠灾挥羞M(jìn)一步的完善績(jī)效評(píng)價(jià)制度，才能根本上的提高單位的總的效益，而在這之間，也會(huì)形成自我約束規(guī)范和項(xiàng)目管理嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

四、小結(jié)

在不同的事業(yè)型單位，績(jī)效評(píng)價(jià)的考核重點(diǎn)都不盡相同，所以，對(duì)每個(gè)部門而言，都要采取相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰機(jī)制，只有通過(guò)有效、合理的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制，才能使得事業(yè)型單位最終的活動(dòng)目的取得真正意義上的成功，最終在降低服務(wù)成本的基礎(chǔ)上依然使得事業(yè)型單位的服務(wù)價(jià)格得到很大程度上的提高。

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[3]金延寧.對(duì)行政事業(yè)單位專項(xiàng)資金管理的思考[J].西部財(cái)會(huì)，2009；1

小才微善范文第5篇

微之，夫貴耳賤目，榮古陋今，人之大情也。仆不能遠(yuǎn)征古舊，如近歲韋蘇州歌行c，才麗之外，頗近興諷；其五言又高雅閑澹，自成一家之體，今之秉筆者，誰(shuí)能及之？然當(dāng)蘇州在時(shí)，人亦未甚愛重，必待身后，然人貴之。今仆之詩(shī)，人所愛者，悉不過(guò)雜律詩(shī)與《長(zhǎng)恨歌》已下耳。時(shí)之所重，仆之所輕。至于諷諭者，意激而言質(zhì)；閑適者，思澹而詞迂；以質(zhì)合迂，宜人之不愛也。今所愛者，并世而生，獨(dú)足下耳。然千百年后，安知復(fù)無(wú)如足下者出而知愛我詩(shī)哉？故自來(lái)，與足下小通則以詩(shī)相戒，小窮則以詩(shī)相勉，索居則以詩(shī)相慰，同處則以詩(shī)相娛。知吾罪吾，率以詩(shī)也。

（《白氏長(zhǎng)慶集》）

注釋：

a 微之：唐代詩(shī)人元稹，字微之，因排行第九，故稱“元九”。

b 窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下：《孟子?盡心上》：“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼善天下。”

c 韋蘇州：唐代詩(shī)人韋應(yīng)物。

大意：

微之，古人說(shuō)：“失意之時(shí)要完善自身，得意之時(shí)要造福天下?！蔽译m然不才，也常師法這句話。大丈夫所堅(jiān)守的是圣賢之道，所等待的是有為之機(jī)。時(shí)機(jī)到來(lái)，就是騰云之龍，乘風(fēng)之鵬，勃興突進(jìn)，奮力向前；時(shí)機(jī)不來(lái)，就是隱霧之豹，遠(yuǎn)飛之鴻，空闊寂靜，全身退卻。仕進(jìn)退隱，往何處不自由自在呢？因此，我志在造福天下，行則獨(dú)善其身，尊奉并始終實(shí)踐的便是圣賢之道，言說(shuō)并生發(fā)闡明的便是詩(shī)歌。稱作“諷諭詩(shī)”的篇章，表達(dá)造福天下之志；稱作“閑適詩(shī)”的篇章，抒發(fā)獨(dú)善其身之義。因此，讀我之詩(shī)，就知我所持之“道”。其余的雜律詩(shī)，有的為一時(shí)一物引起，有的為一笑一吟激發(fā)，率性隨意寫成，并非我平生所看重推崇的篇章，只是親戚朋友聚散離合之時(shí)，用它們消釋恨憾，增添歡樂(lè)?，F(xiàn)今整理編選，暫時(shí)未能刪去（這些篇章），未來(lái)如有人為我收集編輯詩(shī)文，把它們略去即可。

微之，重視耳聞而輕視目睹，以往昔為榮耀而以今日為鄙陋，是人之常情。我不能遠(yuǎn)尋古之舊聞為證，像近年韋應(yīng)物的歌行篇什，才富詞麗之外，十分接近比興諷詠的詩(shī)歌之道。他的五言詩(shī)高尚雅正，安閑沖澹，自成一家風(fēng)格體式，如今握筆為詩(shī)者何人可及？但韋應(yīng)物在世時(shí)，人們卻并沒(méi)有十分珍惜重視，一直到他去世后，人們才珍視他的作品。如今我的詩(shī)中，人們珍愛的全都不過(guò)是雜律詩(shī)和《長(zhǎng)恨歌》以下的作品。時(shí)下人們重視的，卻正是我所輕視的。至于那些諷諭詩(shī)，用意激切而言語(yǔ)質(zhì)直；閑適詩(shī)，思想恬淡而文詞迂曲。質(zhì)直迂曲兩種缺陷相合，人們不喜愛也是應(yīng)該的。如今，愛我之詩(shī)并與我同生于世間的，只有足下您而已?？墒?，千百年后，怎能知道再?zèng)]有像足下這樣的人出現(xiàn)，了解并喜愛我的詩(shī)歌呢？因此，近來(lái)，我與足下顯達(dá)時(shí)以詩(shī)互相勸誡，困頓時(shí)以詩(shī)互相勉勵(lì)，獨(dú)居時(shí)以詩(shī)互相安慰，共處時(shí)以詩(shī)互相娛樂(lè)。理解我和譴責(zé)我的，大都是由于詩(shī)啊。