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夢想照進現(xiàn)實

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夢想照進現(xiàn)實

夢想照進現(xiàn)實范文第1篇

2010年7月20日,紐銀梅隆西部基金管理有限公司(下稱“紐銀基金”)在上海成立,成為近兩年來獲批開業(yè)的首家基金管理公司,而擔任該公司CEO的正是從海外回國的胡斌。對于已經(jīng)實現(xiàn)第一個夢想的胡斌來說,紐銀基金的成立,是他第二個夢想照進現(xiàn)實的開端。

作為中國基金業(yè)的“60后新生代公司”的掌門人,胡斌有著清醒的認識,他坦承:“紐銀基金與目前已經(jīng)取得一定市場地位的領(lǐng)先公司相比,不在一條起跑線上?!币虼?,在發(fā)展路徑和布局上,他們制定了“步步為營,步步為贏”的方針,而今,胡斌和他的團隊正在這條沒有捷徑可走的發(fā)展之路上,披荊斬棘,以圖有序地推出經(jīng)得起市場檢驗的投資品種,進入業(yè)績良好――投資者認可――規(guī)模增長的良性循環(huán)通道,第一個目標是用3年時間發(fā)展成一家比較全面的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)管理公司,中長期的目標是用10年的時間,將紐銀基金打造成與其股東國際地位相匹配的一流專業(yè)資產(chǎn)管理機構(gòu)。

紐銀1號

3月,天相投顧的一份數(shù)據(jù)引起了基金從業(yè)者以及多家媒體的關(guān)注,據(jù)該數(shù)據(jù)顯示,今年以來僅有一成多股基跑贏上證綜指,其中1月份剛成立的紐銀策略優(yōu)選基金(紐銀1號)表現(xiàn)出色,不僅超越絕大多數(shù)老股基,在今年同類型新基中也持續(xù)保持領(lǐng)先。

作為紐銀基金第一只產(chǎn)品,紐銀策略優(yōu)選因何能有如此優(yōu)異的表現(xiàn)?對此,胡斌表示:“紐銀1號的業(yè)績之所以在新基行列中取得領(lǐng)先,是因為投研團隊成功貫徹了‘發(fā)掘規(guī)律,理性投資’的公司理念?!?/p>

“‘發(fā)掘規(guī)律’就是把握市場的脈搏。”胡斌在今年春節(jié)前就預(yù)估,由于節(jié)前股市的主線是通脹預(yù)期,在春節(jié)期間通脹壓力將達到最高點,隨后將逐步緩解。股市的表現(xiàn)將與通脹預(yù)期成反比關(guān)系,因此春節(jié)前是低成本建倉的好機會。

胡斌回憶道:“紐銀1號拿到批文的日期是在去年11月中旬,但公司卻選擇了在年底年初發(fā)行。按常理講,跨年發(fā)行對于新基金的募集是非常不利的,這一點大家心中都非常清楚。但基于對股市規(guī)律的認識,本著對投資者負責的態(tài)度,最終紐銀基金作出了舍規(guī)模而取業(yè)績的決定,并將募集結(jié)束期設(shè)定在春節(jié)前期以抓住機會果斷建倉。”

理性投資

“發(fā)掘規(guī)律,理性投資”。這是胡斌對于紐銀基金投資理念的概括,也被視作公司品牌的靈魂。事實上,早在紐銀基金公司籌備階段,胡斌就已經(jīng)對新公司的理念有著深刻的思考。

2007年末的一天,在北京利茲卡爾頓酒店,胡斌與紐約梅隆集團首席執(zhí)行官Bob Kelly一席長談,紐銀基金的藍圖在兩人的思想碰撞中漸漸清晰。自此,胡斌開始投入自己的第二個夢想。

在等待新公司準生證的日子里,胡斌時刻都在思索:應(yīng)該給這家公司注入什么樣的靈魂?如何在公司的發(fā)展目標、實現(xiàn)路徑以及內(nèi)部運行等各個細節(jié)上體現(xiàn)出這一點?

在性格測試中被判斷為有著完美主義傾向的胡斌,抱著“寧缺毋濫”的志向認定,這應(yīng)該是一家讓業(yè)界用尊重的眼光來觀察的公司,一家在浮躁市場里堅守理性投資原則的公司,一家致力于為投資者創(chuàng)造高阿爾法收益的公司。

“多年的投資生涯經(jīng)歷告訴我們,超額收益的獲取,主要源于2點:第1點是投資的前瞻性,我們認為財富是有規(guī)律的,前瞻性源自對經(jīng)濟規(guī)律的認識、把握和基于多年市場投資經(jīng)驗的積累;第2點是投資的理性,最關(guān)鍵是嚴守投資紀律以對抗人性的弱點?!焙笳f。

“投資的關(guān)鍵在于對抗人性的弱點?!边@是胡斌反復(fù)強調(diào)的。能在市場瘋狂的時候克服貪婪,果斷退出;在市場疲弱時克服恐懼率先進場,即是對“理性投資”最好的詮釋。

人才戰(zhàn)略

人才一直都是基金公司至關(guān)重要的環(huán)節(jié),對于一家新的基金公司而言,其重要性更是不言而喻。奔著打造一流基金公司的夢想,胡斌如何解決這個關(guān)鍵的問題,紐銀基金又如何實現(xiàn)他心目中的“平等、開放、透明”的公司文化的呢?

胡斌向記者表示,紐銀基金的目標是打造一支真正的“雙核團隊”,就是“基本面團隊”加“量化團隊”相結(jié)合的投研組合疊加模式。量化團隊主要是有選擇地優(yōu)化吸收海外先進投資方法、經(jīng)驗、新式投資工具,在投資策略上著重解決股票池構(gòu)建、大類行業(yè)配置模型,給基本面投資提供框架性建議及流程控制;基本面團隊著重解決個股精選的問題。

在挑選人才方面,該公司主要是從專業(yè)能力、性格、潛質(zhì)三個方面進行綜合的考量?!熬拖裉暨x股票一樣,先看基本面,再看特性和成長性。拿最核心的投研部門的人才引進來說,我們認為投資比拼的不僅是智商,更是全面的綜合素質(zhì),如果人才的從業(yè)經(jīng)驗符合要求,我們還會把性格、情商特質(zhì)因素作為篩選的參考依據(jù)?!焙蠼榻B到。

在投資人才的來源上,職業(yè)生涯背景以及個人素質(zhì)潛質(zhì)是該公司兩個比較看重的維度。此外,最關(guān)鍵是看這個人是否具備分析和發(fā)掘規(guī)律的能力和他是否認同理性投資的理念,一位投資經(jīng)理只有內(nèi)心真正相信理性投資的原則,才能在實際操作中發(fā)掘規(guī)律,恪守紀律,從而保持業(yè)績的長期穩(wěn)定增長。

通過對投研團隊中每個人風格和表現(xiàn)的細致掌握,不僅團隊成員在不斷進步,公司也可以將每個人的長處結(jié)合起來。胡斌表示:“公司的目標不是打造明星基金經(jīng)理,而是打造一個明星團隊?!?/p>

在公司文化上,胡斌則希望營造出開放、透明、誠實、平等的工作氛圍,他也在細節(jié)上實踐著這一點:管理架構(gòu)設(shè)計成扁平型,以減少內(nèi)部消耗,將每個人的潛能都發(fā)揮出來;沒有緊要工作要處理的時候,總經(jīng)理辦公室的門總是開著,以便員工可以盡快找到他;公司每年組織一次同事間的360度匿名評測,讓大家從身邊人的視角中進一步了解自己。他自己將員工對自己的評價毫無保留地公布出來,并對其中的批評一一作出解釋和說明。

“作為這個班的班長,你要讓大家都興奮起來,讓他們感覺到充實,在學東西,每一天都有成就感?!焙笕缡钦f。

投資專家級CEO

從紐銀基金宣告成立,到旗下第一只產(chǎn)品紐銀策略優(yōu)選基金募集圓滿收官,再到紐銀1號持續(xù)領(lǐng)跑新基金,胡斌成為國內(nèi)基金業(yè)“新生代”關(guān)注的焦點。

1999年底,理工科出身的胡斌以梅隆資產(chǎn)管理集團Standish(波士頓)公司定量分析師的身份,開啟了他在美國基金投資的歲月,并從研究員一路做到這家公司的基金經(jīng)理、副總裁。由于業(yè)績可圈可點,2006年他獲得了集團給予的一個令人艷羨的機會:一個在美國創(chuàng)業(yè)的機會,與他的領(lǐng)導(dǎo),也是搭檔(Lex Huberts),共同創(chuàng)辦集團旗下對沖基金公司。日后,這家名為“系數(shù)全球公司”的表現(xiàn)證明了胡斌在金融衍生品領(lǐng)域的能力。

“2007年金融危機中,美國一半的對沖基金都死掉了,幸運的是我們的基金存活了下來,并且還做得還可以?!比缃窕貞浧鹉嵌卧谂f金山的對沖生涯,胡斌的語氣云淡風輕,但聽者仍能想見當時的驚心動魄。

因為“系數(shù)全球”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,胡斌2008年被集團任命為紐銀梅隆資產(chǎn)管理中國區(qū)負責人。現(xiàn)在,他的搭檔Lex Huberts也被集團任命為集團旗下最大的資產(chǎn)管理公司――梅隆資本的總裁。

正是在華爾街的這段一線實戰(zhàn)經(jīng)歷,讓胡斌諳熟股指期貨等金融衍生品投資。而股指期貨的運用及相關(guān)的產(chǎn)品線打造,也成為了紐銀基金產(chǎn)品創(chuàng)新的重要組成部分。紐銀策略優(yōu)選基金就將此寫入產(chǎn)品合同,并獲得了監(jiān)管部門的批準。胡斌很高興能夠在這一創(chuàng)新上快人一步,并可以繼續(xù)發(fā)揮自己的所長。

“高手過招,所用的工具很重要,股指期貨就是一把更快的刀?!彼硎?,在條件成熟時,對股指期貨工具的運用未來將成為公司的一大亮點。根據(jù)計劃,在未來的1到2年內(nèi),“公募基金、QFII咨詢服務(wù)、專戶理財”將作為公司“三駕馬車”同時運作,以初步構(gòu)建綜合資產(chǎn)管理服務(wù)的平臺。專戶理財業(yè)務(wù)的申請將很快提上日程,未來這一產(chǎn)品中也將考慮運用股指期貨。而外方股東日前已經(jīng)獲得1.5億美元的QFII額度,紐銀基金將作為其投資顧問。今后,隨著QFII參與股指期貨的辦法出臺,這一業(yè)務(wù)也會參與股指期貨的投資。

“今年紐銀基金將在公募產(chǎn)品方面,會根據(jù)市場的需要和產(chǎn)品線的規(guī)劃,合理安排新基金的發(fā)行速度。目前第二只產(chǎn)品已經(jīng)上報,為混合型基金。”談及下一步的發(fā)展,胡斌滿懷信心,“希望用3年左右的時間,將紐銀基金發(fā)展成一家比較全面的資產(chǎn)管理公司?!?/p>

不管在什么樣的市場條件下,紐銀基金都始終把“發(fā)掘規(guī)律,理性投資”視作企業(yè)最根本的基因,“這既是紐銀基金的核心價值觀,也是紐銀基金投研的靈魂思想。我們將致力于以長期的投資業(yè)績來證明這一理念的生命力,更愿意與投資者一起來推動理性投資的文化,讓大家以理性投資實現(xiàn)財富長期穩(wěn)健的共同增長。”胡斌顯得尤為堅定。

夢想照進現(xiàn)實范文第2篇

對于兩位設(shè)計師,F(xiàn)ly Design的實現(xiàn)是一個夢想照進現(xiàn)實的過程。能夠?qū)?chuàng)意實現(xiàn)既要歸于倆人的專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗,也在于他們希望做出自由作品的決心。Alex畢業(yè)于中國美術(shù)學院工業(yè)設(shè)計專業(yè),YiuYuk是北京服裝學院視覺傳達專業(yè)的畢業(yè)生。大學畢業(yè)之后,Alex曾加入過宜家、百安居等品牌從事家居設(shè)計,YiuYuk則是凡客誠品的網(wǎng)頁設(shè)計師和插畫師。如果說是日復(fù)一日的快速消費品的設(shè)計使得他們?nèi)諠u麻木,倒不如說曾經(jīng)關(guān)于自然的回憶像一顆種子早已深植心中。種子發(fā)芽是遲早的事情。

倆個人先是抱著嘗試做做的心態(tài),從繪制大量草圖開始,進行了Fly Design的創(chuàng)作,那個時候還是2012年底。從最簡單的東西開始,以樹枝為靈感,做出了樹枝衣架和樹枝燈,拿去深圳T街創(chuàng)意市集去賣。在當時的集市上,手工木質(zhì)家具產(chǎn)品的攤位僅此一家,吸引了很多人的目光。而最讓大家感興趣的,還是在森林里生活的概念通過原木的材料,簡單的樹枝樣態(tài)傳達給了大家。收獲了第一批的快樂,也促成了這個品牌的最終確立。

Alex辭去工作,告別了曾經(jīng)穩(wěn)定的職場生活,開始全心投入創(chuàng)作。隨之也面臨著各種各樣的困難。木質(zhì)紋理的獨特性,燈泡的亮度、外形、功率,作品細節(jié)和整體的權(quán)衡等等都是他們需要考慮的問題。觸過電,割過手指,磨破皮,以及始終面臨的工作室資金和人員緊缺的情況,如此種種,樹枝燈具、木塊復(fù)古燈、小動物系列燈具還是慢慢豐富起來。從創(chuàng)意市集到淘寶店鋪,Alex和YiuYuk一點一點將自己的想法融入到實際環(huán)境中去。他們的產(chǎn)品,概念和實用性同時存在,沒有喧鬧的噪音,只是簡單的用具,帶有一點童心,讓使用者回歸到最原始的體驗當中。而從小動物燈具開始,銷路也打開,讓倆個年輕人獲得了創(chuàng)業(yè)的信心。

由于依舊緊缺的資金和人手,他們只能慢慢地部分實現(xiàn)創(chuàng)意,而且隨著產(chǎn)量加大,可能會與專業(yè)的匠人合作,但當問起品牌的未來時,他們給出的回答卻是“腳踏實地”四個字。付出所有的精力,不光是作為理想存在,而是生活的源頭,注入更多的新鮮血液,一步步去充實它,實現(xiàn)它。

夢想照進現(xiàn)實范文第3篇

何謂Web3.0?

對于Web3.0究竟是什么,100個人似乎有100種說法。

Google一下,我可以找到各種五花八門的定義――

有人認為:Web3.0在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中建造的系統(tǒng)能夠?qū)τ谙瘛拔艺趯ふ覝嘏亩燃賵龅?,預(yù)算是3000美元,另加一個11歲的孩子”的簡單提問得出合理和完整的回復(fù),甚至會給出最優(yōu)度假方案,計算機可以獨立思考而不是單純地執(zhí)行命令。

有人把Web3.0的定義概括為3個方面:首先,網(wǎng)站內(nèi)的信息可以直接和其他網(wǎng)站相關(guān)信息進行交互,能通過第三方信息平臺同時對多家網(wǎng)站的信息進行整合使用;其次,用戶在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的數(shù)據(jù),并能在不同網(wǎng)站上使用;再次,完全基于Web,用瀏覽器即可實現(xiàn)復(fù)雜的系統(tǒng)程序才具有的功能。

還有人認為:Web3.0等同于網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)Web OS――這是一種基于瀏覽器的虛擬的操作系統(tǒng),用戶通過瀏覽器可以在這個WebOS上進行應(yīng)用程序的操作,而這個應(yīng)用程序是網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用程序。

在一切還不明朗的時候,非要給出一個定義似乎很難,但是如果我們將其與Web1.0和Web2.0進行比較的話,可能就比較容易理解。

Web1.0是精英文化,開創(chuàng)了聚眾時代――當人們?nèi)狈π畔⒌臅r候,信息的互聯(lián)網(wǎng)門戶就是最有價值的,這是Web1.0時代,各種互聯(lián)網(wǎng)門戶以信息的獲取、、整理為核心,想盡辦法把各種新聞匯集起來,讓用戶去瀏覽,信息傳遞模式是互聯(lián)網(wǎng)-用戶。

Web2.0是草根文化,開創(chuàng)了分眾時代――當越來越多的企業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)大潮,信息散布于各個角落的時候,搜索引擎與門戶就產(chǎn)生了魅力,Web2.0的狂潮就應(yīng)運而生,2.0時代的互聯(lián)網(wǎng)把每個網(wǎng)民都當成了信息節(jié)點,每個節(jié)點充當一個信息源,甚至各類互聯(lián)網(wǎng)門戶還對每個節(jié)點上傳來的信息進行匯總、梳理、篩選和再,于是搜索引擎、博客、視頻、P2P、聊天工具等就擔當了主要角色,信息傳遞模式變成了互聯(lián)網(wǎng)-用戶-互聯(lián)網(wǎng)、用戶-用戶、用戶-互聯(lián)網(wǎng)的多邊互動形式。

Web3.0是個性文化,將開創(chuàng)一個全新的個性時代――當信息越來越泛濫并以幾何級數(shù)增長的時候,信息的篩選與聚合才最有生命力,因為人們開始面對互聯(lián)網(wǎng)的海量資訊感到無助,同時開始計較使用的效率和效果,于是Web3.0應(yīng)運而生。3.0時代的特征就是把這些散布在互聯(lián)網(wǎng)上的各種信息點以及用戶的需求點聚合與對接起來,它會根據(jù)每個互聯(lián)網(wǎng)用戶的興趣、愛好、需求、性格、知識等組合單元,構(gòu)建出個性化的信息平臺,提供能夠滿足每個用戶的個性化、聚合化的高效率的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

Web3.0的夢想

Web3.0在Web2.0的基礎(chǔ)上,讓互聯(lián)網(wǎng)更加個性化、精準化和智能化?;ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)完全是按照每個人關(guān)注的資訊類型、個人的需求和偏好設(shè)置的集合體,并且用戶獲得的信息一定是精準的,不需要花大量時間去選擇,每個用戶可以定制自己的互聯(lián)網(wǎng)門戶,或者創(chuàng)造屬于個人的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺。對于Web3.0,人們有著各種美好的夢想。

今天,筆記本電腦還因為便攜性大受歡迎,而在Web3.0時代,你將不再需要它們。在Web3.0時代,只要手握任何一個接入互聯(lián)網(wǎng)的屏幕登錄,你的個人桌面就會出現(xiàn)在你面前。你能通過手機的耳麥與你的在線桌面互動:聽取發(fā)送留言、聽歌等。如果你的手機丟了,只需拿起別人的手機登錄自己的桌面。那時的手機沒有任何內(nèi)存,所有東西都從你的在線數(shù)據(jù)保險箱里獲取。

你在網(wǎng)上預(yù)訂一個酒店房間,進去后你會發(fā)現(xiàn),里面的床已經(jīng)按照你喜歡的軟硬程度設(shè)置好;電視屏幕上一邊是你最愛看的電視節(jié)目表,另一邊是你可能感興趣的餐廳的名單;即使你已經(jīng)昏迷不醒,也能在世界上任何一家醫(yī)院得到治療,因為他們都能立即進入你的醫(yī)療記錄。你能看到你駕車行駛的每一公里的記錄、你拍攝的每張照片、你簽署的每份協(xié)議、填過的雜志訂閱單、購物單、支票、銀行表格等都在你的在線數(shù)據(jù)保險箱里。如果你在個人ID里變更了自己的住址或者手機號,所有的在線文檔都會自動更新為你的新住址和新手機號。

Web3.0照進現(xiàn)實

雖然目前Web3.0還只停留在口頭和書面,但是似乎不少人都對其感興趣,在去年美國圣何塞舉辦的語義技術(shù)大會上,微軟、IBM、Oracle、Sun、Google、雅虎等巨頭幾乎傾巢出動,甚至波音、福特、沃爾瑪這樣的非IT企業(yè)也興致盎然地前來參會,足見各界對Web3.0的重視。微軟MSN的高級副總裁布雷克•何文聲稱:WindowsLive和OfficeLive是Web3.0時代的領(lǐng)航產(chǎn)品,用戶將可以定制自己的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容世界,而Google也開始了對Web3.0的精心布局。更重要的是,一些具備Web3.0特征的應(yīng)用也悄悄出現(xiàn):

針對現(xiàn)有搜索引擎產(chǎn)生大量冗余或無意義的搜索結(jié)果,有人開始進行語義搜索方面的嘗試,希望為用戶提供相關(guān)度更高的搜索結(jié)果,StumbleUpon是其中的先行者。這個由三名加拿大軟件工程師創(chuàng)辦的搜索引擎結(jié)合了搜索算法和用戶推薦,如果用戶搜索“汽車”,網(wǎng)站將會綜合考慮用戶的收入、年齡、性別和家庭所在地等信息,提供一個網(wǎng)頁列表以及其它有相似興趣和背景的用戶推薦的網(wǎng)站。

CognitionSearch也是一個搜索引擎,它讓計算機“學會”了幾乎所有的常用英語單詞和短語,能理解詞語在上下文中的含義,通過這種“自然語言查詢”的能力,不管用戶輸入怎樣的問題,搜索引擎都能找到你需要的資料,不過,目前其搜索的范圍僅限于案例研究、政府、醫(yī)療、政治博客等幾個特定領(lǐng)域。

在線操作系統(tǒng)(WebOS)也已浮出水面。Ajax是打造友善、易于操作的用戶界面最核心的技術(shù),Gmail、GoogleMaps、Flickr等的界面都使用了Ajax。以Ajax為基礎(chǔ),國外已經(jīng)有了DesktopOnDemand、AjaxWin-dows、EyeOS等幾家知名的WebOS,而在中國也誕生了自己的WebOS-TOMOS。登錄這家網(wǎng)站,你的眼前就會出現(xiàn)一個類似于Windows界面的在線操作系統(tǒng),你能享受到“我的文檔”、辦公軟件、多媒體、信息平臺、IM聊天、娛樂游戲、郵件等多種服務(wù)。

Web3.0互聯(lián)網(wǎng)營銷5大新特點

如果說Web1.0時代屬于大眾營銷時代,Web2.0時代屬于分眾營銷時代,那么Web3.0則是真正的精準營銷時代,Web3.0時代,互聯(lián)網(wǎng)營銷將會呈現(xiàn)出以下幾大新特點:

1資訊完全按照個性化定制。Web3.0時代的新聞評價標準不再是看哪個上了網(wǎng)站的頭條,而是哪一類新聞被人們所定制,哪一條新聞人們的閱讀量最大,同時來自哪一個媒體的新聞被定制得多,將決定媒體的影響力。而這些價值,完全是基于用戶的關(guān)注點,垃圾信息將迅速淘汰,而資訊門戶不僅需要提供新聞,同時需要提供符合人們興趣傾向和愛好的資訊聚合,所形成的數(shù)據(jù)庫最終將能夠把每個用戶想要的內(nèi)容放到桌面,而不是像今天等著用戶來點擊,或者在用戶的某個互聯(lián)網(wǎng)節(jié)點上強行推入用戶的視野。

2基于用戶使用習慣的個性化廣告。目前中國互聯(lián)網(wǎng)廣告的最大贏家依然是門戶網(wǎng)站,而廣告的形式依然是以硬廣告為主(比如彈出廣告、漂浮廣告、旗幟廣告等等),但是用戶對于這些廣告歷來是不會仔細去看的,很多廣告注定沒有任何效果。在未來的Web3.0平臺上,真正能夠抓住人們的注意力的是那些自然進入視野的廣告,例如,當一個用戶在搜索“手機”的時候,他應(yīng)該能夠看到各種手機的廣告,或者關(guān)于他關(guān)注的手機的點評和更多的價格、產(chǎn)品性能等信息,而不是當他看其他東西的時候,突然跳出手機廣告,或者他還需要進行進一步的搜索才能得到更加詳細的信息。

3依據(jù)用戶的行為軌跡,置入式營銷將占主導(dǎo)。每個人在互聯(lián)網(wǎng)上都有自己的行動路線,而且這個行動路線有著某種規(guī)律,甚至一個人關(guān)注的信息本身都存在某種潛在的關(guān)聯(lián)。新一代的Web3.0門戶,有了準確了解每個用戶的網(wǎng)絡(luò)行為軌跡的條件,并通過歸納不同的細分群體的用戶行為軌跡來開展營銷,這樣,基于每個群體的營銷軌跡就可以被梳理出來,比如商務(wù)人群的互聯(lián)網(wǎng)行為軌跡、年輕女性的互聯(lián)網(wǎng)行為軌跡等等,找到他們的行為軌跡,就能夠了解他們在網(wǎng)上的接觸點,從而可以通過置入式營銷,比如文字互動廣告,或者是其他形式的廣告來傳遞信息。

4基于互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)據(jù)庫營銷將是趨勢。每個網(wǎng)站未來都要有自己的用戶數(shù)據(jù)庫,而不是像現(xiàn)在的網(wǎng)站,必須是注冊了郵箱或者使用了即時通訊工具才能掌握用戶數(shù)據(jù)庫。Web3.0時代強調(diào)個性化服務(wù),因此網(wǎng)站一定要掌握用戶的基本信息以及核心價值,而且網(wǎng)站的用戶數(shù)據(jù)庫將會是各個網(wǎng)站界定自己的用戶人群以及為企業(yè)提供營銷服務(wù)的基礎(chǔ),網(wǎng)站還需要對這些數(shù)據(jù)庫定期進行研究,以預(yù)測未來的趨勢,甚至可以開展各類用戶的在線調(diào)查,幫助企業(yè)進行營銷決策。

5企業(yè)將通過Web3.0網(wǎng)站精準鎖定目標客戶。Web2.0時代的網(wǎng)絡(luò)雖然有很強的互動性,但是互聯(lián)網(wǎng)用戶散落在各個角落,用戶的注意力是分散的,由于缺乏對用戶本身的細分和聚合,導(dǎo)致用戶的注意力價值無法發(fā)揮出來,互聯(lián)網(wǎng)的廣告價值也就很難評定。例如,點擊率最高的博客一定最有廣告價值嗎?對于某些企業(yè)可能是,但是對于某些企業(yè)很可能一文不值。在Web3.0時代,信息被高度聚合,用戶也將被深度細分和聚合,因此企業(yè)非常清楚地知道自己的信息究竟能夠傳遞給什么樣的用戶,所以企業(yè)也就可以精準地鎖定目標客戶,而那些不能界定自己用戶的互聯(lián)網(wǎng)公司將不會有廣告主看中。

夢想照進現(xiàn)實范文第4篇

農(nóng)民工也有夢想

《農(nóng)民工星主播》選拔賽6月啟動報名,參賽選手中有服裝廠女工、建筑工人、農(nóng)機手、廚師等各行各業(yè)的普通務(wù)工者,甚至還有資產(chǎn)過千萬的花卉苗木種植大戶、銷售公司老總慕名而來。9強選手張家連,目前的年薪已經(jīng)有60萬,他說自己來參賽并不是沖著20萬來的,自己一路走來,深知打工的艱辛和不易,當主播是想通過這個平臺給兄弟姐妹們幫點忙。

比賽形式與其他選秀活動類似,分為海選、復(fù)賽、導(dǎo)師培訓和決賽幾個階段,但比拼內(nèi)容可謂別出心裁。海選階段,有的選手表演才藝,有的選手訴說打工故事,還有的選手帶來了自己的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品。來自貴州遵義的30強選手王順維在海選比賽時,端著自家店里的羊肉粉登臺,順利進入復(fù)賽。其他選手開玩笑說他用羊肉粉收買了評委,可他一臉驕傲地回應(yīng):“那也是因為我的羊肉粉好吃有特色,讓評委們看到了我的實力。”

壟上頻道為最終進入決賽的9強選手進行了集中培訓,同時,為讓選手們更快熟悉《打工服務(wù)社》“社長”的崗位要求,比賽還特意安排了實訓環(huán)節(jié)。9強選手被分為3組,一組做信息板塊的記者,去勞務(wù)市場了解農(nóng)民工的工作需求,分析打工熱點教鄉(xiāng)親們挑選工作;二組做培訓員,到培訓部門了解怎樣幫助鄉(xiāng)親們提升打工技能;三組梳理觀眾來電尋找選題,找律師、跑職能部門,幫助需要維權(quán)的農(nóng)民工,解決實際困難。

這樣的比賽內(nèi)容是其他選秀節(jié)目看不到的。因此,該節(jié)目一經(jīng)推出就熱評不斷。選手在節(jié)目中的表現(xiàn)也顛覆了農(nóng)民工群體在大眾觀念中傳統(tǒng)的形象,新生代農(nóng)民工多才多藝,吹拉彈唱毫不遜色,他們勤勞樸實,他們熱愛生活,他們也有屬于自己的夢想?!掇r(nóng)民工星主播》,為這些夢想又打開了一扇窗。

打工路上有困難 服務(wù)社里找娘家

壟上頻道是靠全國對農(nóng)服務(wù)品牌節(jié)目《壟上行》起家的,此外,還開設(shè)有《村委會值班室》、《壟上氣象站》等一批特色鮮明的對農(nóng)欄目?!洞蚬し?wù)社》是今年6月策劃推出的一檔以農(nóng)民工群體為服務(wù)對象的欄目,每晚21:08到21:38播出半小時,將服務(wù)對象精準定位為在城里打工的農(nóng)民兄弟姐妹?!洞蚬し?wù)社》的口號是“打工路上有困難,服務(wù)社里找娘家”,服務(wù)社里“社長”、“情報員”、“維權(quán)員”、“培訓員”等各司其職,幫打工者提供各類信息、解決實際困難、維護合法權(quán)益。

湖北長江壟上傳媒集團總經(jīng)理助理程松介紹,壟上頻道是一個服務(wù)“三農(nóng)”的頻道,以全心全意為鄉(xiāng)親服務(wù)為基本宗旨,每天自辦欄目播出總時長近3個小時。“湖北全省輸入和輸出的農(nóng)民工總量大約有1200多萬,他們在城里務(wù)工,但是他們的父母在農(nóng)村、孩子在農(nóng)村,牽掛也在農(nóng)村。面對這個龐大而又弱勢的群體,壟上頻道沒有理由無動于衷,必須表達態(tài)度、傳遞溫度、凝聚能量,這也是壟上的價值所在”。

《打工服務(wù)社》欄目開播時,制片人為主持人糾結(jié)了很久,試了不少,總感覺差點味道。于是先設(shè)了一位社長,同時了“20萬年薪招農(nóng)民工主播”的消息,一時間在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)廣泛關(guān)注和熱議?!掇r(nóng)民工星主播》對參賽者的要求僅兩條:一是農(nóng)村戶口在城里務(wù)工,二是正直誠懇熱心快腸,關(guān)于年齡、學歷、職業(yè)等等都是浮云?!洞蚬し?wù)社》服務(wù)陣容齊整且分工明確,信息員幫忙找工作,維權(quán)員幫忙維權(quán)解難題,培訓員幫忙培訓上崗,而社長要統(tǒng)籌各項工作,“由有打工經(jīng)驗的農(nóng)民工來擔任主播,才能更好地服務(wù)農(nóng)民工兄弟?!?/p>

目前,《農(nóng)民工星主播》的許多參賽選手已被聘為《打工服務(wù)社》的信息員、培訓員、維權(quán)員和打工藝術(shù)團團員。程松介紹說,目前在廣袤的江漢平原,農(nóng)民兄弟一遇到生產(chǎn)生活難題,首先就會想到找《壟上行》,我們希望有一天,在城里務(wù)工的農(nóng)民工兄弟遇到困難,首先會想到《打工服務(wù)社》。

23歲的楊雯在參加“農(nóng)民工星主播”活動的過程中,認識了很多朋友,彼此交流打工的經(jīng)歷。她感嘆說,在外務(wù)工不容易,維權(quán)意識比較淡薄,有時候吃了虧,也就忍氣吞聲算了。這次比賽,雖然沒有進入9強,但是她已經(jīng)被聘為《打工服務(wù)社》的維權(quán)員。她說:她會利用自己自學的法律知識,盡力幫鄉(xiāng)親們維護權(quán)益。

整合多方資源打造超級服務(wù)平臺

8月7日,湖北壟上頻道召開新聞會,會議了兩項重要消息,一是“農(nóng)民工星主播”活動將于8月8日晚首播,二是由壟上創(chuàng)建的“湖北打工綜合信息服務(wù)平臺”正式上線。湖北長江壟上傳媒集團總經(jīng)理李海昌說:傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)不可避免,同質(zhì)化競爭、廣告分流、注意力分散,壟上要做大做強,必須要“跳出媒體做媒體、跳出媒體找杠桿”。在媒體傳播層面,我們是要打造一檔服務(wù)農(nóng)民工群體的節(jié)目,而根本落腳點是要探索打造一個服務(wù)農(nóng)民工群體的超級平臺。

“打工綜合信息服務(wù)平臺”由湖北省農(nóng)民工工作聯(lián)席會議辦公室和湖北長江壟上傳媒集團共同發(fā)起創(chuàng)辦,這也是壟上堅持“頻道+渠道”的“兩道并行”發(fā)展模式的又一探索嘗試。打工服務(wù)平臺包括《打工服務(wù)社》欄目、專題網(wǎng)頁、APP、壟上熱線965333、打工手機報等多種信息傳播與服務(wù)終端。

欄目總制片人胡安龍介紹說:從服務(wù)農(nóng)民工的角度來看,欄目重要,平臺更重要?!按蚬ぞC合信息服務(wù)平臺”除了《打工服務(wù)社》欄目,還通過呼叫中心、客戶端、手機報、網(wǎng)站、微信、微博等方式形成循環(huán)系統(tǒng)。在這個平臺上,農(nóng)民工兄弟可以實現(xiàn)找工作、交朋友、找律師、買火車票等等,生活工作大小事,在這里都可以得到解決。

企業(yè)也可以進入平臺招聘、培訓等相關(guān)信息。胡安龍說,以前農(nóng)民工找工作需要官方組織,今后可以在“打工綜合信息服務(wù)平臺”上根據(jù)個人需要尋找到適合的工作。

主辦方之一的湖北省農(nóng)民工工作聯(lián)席會議辦公室是湖北省服務(wù)農(nóng)民工群體的一個官方工作機構(gòu)。跟政府職能機構(gòu)合作保證了信息的可靠有效、平臺的運行順利。湖北省農(nóng)民工工作聯(lián)席會議辦公室還可以把與農(nóng)民工權(quán)益緊密相關(guān)的行政資源整合起來,比如協(xié)調(diào)工商、勞動為農(nóng)民工維權(quán),組織律師為農(nóng)民工服務(wù)等?!捌脚_要成為農(nóng)民工的朋友和工具”,胡安龍說,對于職能部門而言,服務(wù)農(nóng)民工需要載體,而企業(yè)也需要這樣一個通道,平臺做好了,多方都能受益。

平臺采取線上和線下相結(jié)合的方式為農(nóng)民工服務(wù),在服務(wù)的過程中,《打工服務(wù)社》欄目選取具備普遍性、指導(dǎo)性的案例呈現(xiàn)給觀眾,突出點對點的服務(wù),充分體現(xiàn)欄目的服務(wù)宗旨。欄目是旗幟和窗口,更廣泛的服務(wù)由線下的平成。

夢想照進現(xiàn)實范文第5篇

中國,我的祖國,你勤勞勇敢的人民在廣闊的土地上創(chuàng)造了光輝燦爛的文明,我愛你中國。

我夢想,站在黃河的岸邊。聆聽天上之水的咆哮,像一曲大合唱,唱出了華夏民族之魂。

我夢想,泛舟長江之上。朝發(fā)白帝城,兩岸的猿聲不斷,而輕舟已過千萬重山。

我夢想,站上泰山之巔,一覽眾山之小。

我夢想,在離天堂最近的珠峰上,留下我青春的足跡。

我夢想,重走絲綢之路。這條路啊,張騫走過,班超走過,文成公主也走過。

我夢想,重走西天之路,去探索西游記中那些神奇的國度,去經(jīng)歷玄奘法師的九九八十一難。

我夢想,從嘉峪關(guān)走到山海關(guān)?;叵敕榛疬B天的歲月,在你的身上閃爍過多少刀光劍影,又拋灑過多少中華好兒女的鮮血。

我夢想,重走之路,爬雪山,過草地。那二萬五千里的路啊,有多少革命先烈,在這里長眠 。

我夢想,站在圓明園的斷石殘柱前,傾聽歷史憤怒的吶喊。那熊熊的烈火啊,燒毀了一個民族的燦爛。

我夢想,在阿里山下,日月潭旁,和美麗的高山族姑娘一起舞動長發(fā),讓歡樂的篝火熊熊燃燒。

我夢想,和淳樸的藏族少女站在世界屋脊之上唱起天籟之音;在布達拉宮肅穆的佛像前虔誠下拜,祈求風調(diào)雨順,國泰民安。

我夢想,站在上,對的外來者嚴正警告:是中國的。

我夢想,乘神舟,破長空,去探索宇宙的盡頭。

我夢想,在這九百六十萬平方公里的土地上,處處碧水藍天,鳥語花香,讓沙塵暴不再肆虐,讓霧霾不再彌漫,讓我們的生活充滿陽光。

我夢想,站在維也納金色音樂大廳的舞臺上,用我心愛的小提琴,奏響那首中國愛情絕唱,讓那兩只蝴蝶在金發(fā)碧眼們的心間舞動,讓那世界音樂圣殿再次吹起中國風。

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