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俄羅斯海豚音范文第1篇

關鍵詞:海豚音;嘯音;咽音;關閉;異能

在過去的幾個世紀里,中國人似乎對“海豚音”這一名詞聞所未聞。但自從張靚穎一曲翻唱的《loving you》在全國激起“海豚風暴”后,國人便開始關注“海豚音”,越來越多的人受張靚穎成名的啟發(fā),開始練習“海豚音”。加之近幾年,頻繁出現在我國各大晚會上的俄羅斯男歌手Vitas的演唱,使我們聆聽到了如天籟般的美妙高音。從此女生模仿張靚穎,男生模仿Vitas,忽然間“海豚音”似乎成了年輕人熱捧的對象,已經有越來越多的人能將其真正運用到歌曲演唱當中了。同時我還發(fā)現,如今在拜師學習聲樂的學生中,要求學習“海豚音”的也不乏其人。

從聲樂角度講,“海豚音”不應算是一個科學名詞,應算是對聲音效果的修辭,其修飾的對象就是超高頻的音。它與咽管音、腦后音、胸聲、頭聲這類的所謂術語是完全不同的概念。據說,海豚能發(fā)出2000―100000Hz的多種波長的高頻超聲波。這種超高頻聲波是人類難以發(fā)出來的,因此有人用“海豚音”來形容音頻極高,音高也極高的音,并非是人所發(fā)出的音真的達到了海豚那樣高頻的聲波。

如今,“海豚音”一詞如此盛行,不少聲樂界人士已開始認真研究“海豚音”是否具有科學性?！把室簟[聲、哨聲、假聲、超高音、半混半嘯聲、異能……”大量似是而非的名詞層出不窮,對此,他們提出了各自不同的觀點,給“海豚音”也下了不同的定義。

一些人認為:“海豚音”就是意大利美聲唱法中的“嘯音”。事實上,真正唱到很高的音,都需要把聲帶縮短、變薄來唱。特別是到了c3以上的音,就算發(fā)方法正確也得把聲帶吹開來發(fā)。因為這個時候音太高了,聲帶張力跟不上。不過這個時候由于聲帶張的還是很緊,邊緣又變的很薄,吹開的洞也就很小,發(fā)的聲音還不是很假,美聲把這個叫“嘯音”。用這種方法發(fā)聲,不但咬字常常不清楚。而且對聲帶是很有害的,長期用這種方法的人容易聲帶長小節(jié)。美聲唱法中男聲一般最多到c3,就是這個原因。他們對c3以上的“嘯音”都是不用的,并不是他們唱不了那么高。至于美聲花腔女高音另當別論,她們可以用到b3左右。所以西洋花腔女高音的聲帶小節(jié)的特別多。通常比較正確的,就算用到嘯聲也都是真聲的嘯聲。這種聲音雖然也要把聲帶吹開,但吹開的洞不大。再加上把會厭打開往后貼上咽壁形成和聲帶被吹開的洞一樣大的發(fā)音管。這時聲帶雖然被吹開,但本身還是在震動發(fā)音。旋動喉室發(fā)的音不是特別厲害,音質還是比較堅強。通常花腔女高唱到音域最高部分就是用這種方法。但總的來說,比較真聲這種方法還是對聲帶傷害比較大,一般男生很少用到。

另一些人認為:海豚音正確的學名應該叫做“咽音”。咽音常用于聲樂方面,尤其是意大利的聲樂家常使用。而咽音對于喉嚨、聲帶有極大的幫助,有極高的治療效果,尤其是對那些聲帶受損被人家說一輩子都沒辦法恢復的人。這是因為一般我們在歌唱時,都會對喉嚨、聲帶有一定的消耗和損害,而咽音卻是把丹田的氣緩緩流經聲帶,對聲帶卻是一種按摩效果,對聲帶、喉嚨完全不會有任何消耗,很簡單,就是正確的咽音發(fā)聲完全不會令喉結震動,這就是不損耗的原因,咽音簡單的來說,它是一種可以超越假音極限的高音。咽音是每個人都能夠學會的,但是因為會咽音的老師并多,很多人就是因為自行學習咽音,而把喉嚨唱壞了。

還有一種說法:他們認為在發(fā)一個聲音的時候,需要聲帶向內閉合至一個似閉非閉的狀態(tài),也就是留下一個縫隙(肉眼看不到,用喉鏡才能看到)。這個時候氣息通過縫隙的話,聲帶由于本身的張力而產生振動,就發(fā)出了一個聲音。我們平時說話的情況下聲帶基本上只有最前端的那一小部分是完全閉住的,這樣在唱歌的時候一般來說上高音時比較困難的,只能靠喊。為什么那些高音好的歌手可以持續(xù)高音不累?就是用了關閉大部分聲帶這個技術的緣故。這個技術有個大家很熟的名字――混聲,有了混聲就有了一定的高音。但這個距離海豚音還是有一段距離的。如果要唱“海豚音”應該在混聲的基礎上,將閉合的部分加大,使發(fā)聲的部分成為一個“點”,然后再把這個點用關閉進一步縮小,這樣就會出現類似或就是“海豚音”的音色了。海豚音與假聲的不同之處就在于,假聲是把發(fā)平時說話狀態(tài)下的聲帶前端完全閉合的那一小部分打開,整個聲帶發(fā)生邊緣振動的產物。持此觀點的人還認為:咽管能吹出的聲音和c3以上的音能用真聲唱都是不可能的。

另有一種看法:個人先天的條件對能否唱“海豚音”起到決定作用。由于天生的生理構造不一樣,所以發(fā)海豚音時歌者根本不費力,無論多高都很自如,且還能做到吐詞和表現很多花腔、滑音、轉音和顫音的技巧,這點在Mariah Carey的作品中有很多體現,而美聲的咽音到一定音高就很難在吐詞。海豚音相比咽音更虛,更飄,像是吹出來的。他們認為,“海豚音”和聲帶的關系不大,不帶動聲帶,所以大家可以看出,Mariah Carey經過15年的演唱,本嗓和假嗓有所退化,顯得更為沙啞,但是海豚音幾乎不變,一樣高亢明亮,這就是一個很好的例子來說明,海豚音應該是人天生的一種異能。試想,如果靠練習就可以練出海豚音的話,那為什么美聲經過了這么多年發(fā)展還沒有突破女高音音高到F6的說法,也從來沒聽到哪個女高音展現過過人高音。如果按照正確的發(fā)聲方法來練習,咽音是每個人都能學會的,并且是可以達到普遍的音高的,甚至某些嗓子很好的人可以更高。但是要達到“海豚音”的高度,對于一般人來說是不可能的,因為你的條件就決定了不能發(fā)海豚音,所以千萬不要自己亂喊。就好比,人要和魚比游泳,是永遠不可能比得過的。不要把咽音和海豚音混為一談。否則你在拼命模仿的同時,其實是在毀了你自己的嗓子。至少,目前來說,還沒有哪種聲音的音高超越海豚音。大家把它理解為特異功能,也許更好一點。

由此看來,對“海豚音”的解釋、定義十分之多,爭議也很大,看似又各有各的道理。如果真的以海豚的音域來作為定義的話,就是音頻在2000-100000Hz之間的聲音,經考證,2000赫茲以上最接近的那個音是鋼琴上的c4,也就是說要唱到c4以上才能稱作是“海豚音”,從這個定義上講,張靚穎在《loving you》中唱到的最高音離c4還有一定的距離,不能稱之為“海豚音”。而Vitas和Mariah Carey曾唱過高于c4的最高音,因此可稱作“海豚音”。就本人而言,我認為一個聲音的特質用語言來描述也許是做不到完全準確的,所以一般的定義方法可能并不適用于“海豚音”?！昂ｋ嘁簟奔热淮嬖?就必然有它的發(fā)聲原理,至于是否科學,還有待于研究和考證。“海豚音”固然美妙、動聽,但我們應該把它看做是個性的體現,因此要因人而宜。在沒有考證以上哪一種觀點是最正確、最科學之前,不要盲目地練習“海豚音”,我們可以去欣賞,但千萬不要把它作為你學習聲樂的目的和檢驗歌唱水平的唯一標準,更不要硬來,應該量力而行。特別是即將從事聲樂表演專業(yè)的人,一定要謹慎練習,從基礎訓練開始,運用經科學驗證了的發(fā)聲方法練習演唱高音,這樣你的機能會不斷得到強化,聲帶會得一定到保護。也許有朝一日,在條件、技巧兼?zhèn)鋾r,對你來說“海豚音”可能就不是那么望塵莫及了。

參考文獻

[1]沈湘:沈湘聲樂教學藝術[M].上海:上海音樂出版社,1998 .

俄羅斯海豚音范文第2篇

2002年，心雷設計(THRAY DESIGN)工作室在大顯集團的投資下成立。2006年初，公司戰(zhàn)略規(guī)劃需要將手機開發(fā)部門戰(zhàn)略轉移到深圳，公司正式成立，開始了創(chuàng)業(yè)擴張之路。2008年，公司快速成長，被授予中國創(chuàng)意產業(yè)高成長企業(yè)100強，2009年，公司再次被授予中國創(chuàng)意產業(yè)領軍企業(yè)。心雷設計的奇跡，離不開“駱歡”這個靈魂人物的不斷探索。駱歡，心雷設計董事長，中國設計業(yè)十大杰出青年，武漢工程大學客座教授，廣東“省長杯”評委，他于2002年畢業(yè)于沈陽航空航天大學(原沈陽航空工業(yè)學院)工業(yè)設計專業(yè)，當時很多城市都不知道什么是工業(yè)設計。進入大連大顯公司的駱歡很快脫穎而出，在2003年舉辦了當時業(yè)界非常轟動的“釋放‘激情’，創(chuàng)造無限未來”的大顯手機設計大賽，在2004年成為大顯集團技術中心設計總監(jiān)，在2006年，由于大顯公司戰(zhàn)略部署，駱歡來到了深圳，開始了設計公司創(chuàng)業(yè)之路。當初幻想能“造飛機”的毛頭小子后來成了業(yè)界有名的“手機大王”。

快，是心雷設計的商標；駱歡，是心雷設計的靈魂。和他交談，你所感受到的，不僅僅是大男孩的張狂激情，企業(yè)老總的睿智謀略，更多的是學者的艱辛探索?！澳壳埃袊墓I(yè)設計尚沒有定型的商業(yè)模式，而且非常不成熟，心雷設計正不斷的探索和試驗新的適合中國本土的商業(yè)模式。”駱歡簡單的一句話對自己的企業(yè)做了總結。盡管心雷設計在業(yè)界幾乎成了成長最快的標桿，名副其實的黑馬，然而駱歡認為，中國工業(yè)設計的現狀很難，普遍面臨的問題還是生存問題：企業(yè)，先活下來才有機會。每天，都有很多工業(yè)設計公司成立，也都有很多工業(yè)設計公司倒閉。目前在國內還存在著這樣的現象：國內的大品牌還是愿意找外國公司設計，即使付出高于國內設計師幾十倍的設計費。在中國，這些問題都很嚴重，非常迫切，光靠設計公司、工業(yè)設計行業(yè)自己解決是非常艱難，迫切的需要像工業(yè)設計行業(yè)協(xié)會這樣的社會公益組織來添一把力，把工業(yè)設計機構、消耗工業(yè)設計企業(yè)、原材料等整個工業(yè)設計的產業(yè)鏈團結起來，而不是工業(yè)設計界自娛自樂。所慶幸的是，在政府的組織下，特別是深圳這個前沿城市，這種產業(yè)鏈協(xié)作已經有所萌芽。

也許是這種行業(yè)憂患意識，也許是這種以“做全球設計領導者”為目標的夢想，也就是這種獨特犀利的視角，也許是這種不斷探索的創(chuàng)新精神，在短短的幾年，心雷設計成長為擁有近百人的專業(yè)化國際設計團隊，而且與全球多個品牌企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴、設計項目涵蓋通信、數碼、醫(yī)療、家電和個人家居等多種產業(yè)范疇。心雷設計，懷抱著“做全球設計領導者”的夢想，秉承“讓產品感動生活”的核心觀點，在全球工業(yè)設計舞臺上創(chuàng)造出一個又一個的銷售奇跡。

項目名稱：優(yōu)美海豚音樂手機

項目服務時間：2007年

產品獨特性或先進性：以俄羅斯海豚音王子Vitas為背景故事，將“海豚音”作為手機故事的鏈接點，提取“海豚”主要線條特征進行仿生設計。

客戶方獲益：此案例讓客戶成功輸入給HYUNDAI，首單就獲得了10萬臺訂單，而且利潤空間同比提升了5倍。

項目評估：這是心雷第一次先提出概念設想，然后由相關供應鏈支持開發(fā)出的產品(當時傳統(tǒng)的方式還是研發(fā)公司先給出產品定義和產品主板框架，然后設計師按照研發(fā)指定的方式進行外觀設計)。先由設計公司提出概念設想，然后相關供應商進行產品實現，這種模式顛覆當時手機行業(yè)慣用程序并獲得了市場肯定，這是我們心雷設計由傳統(tǒng)的被動接受外觀設計指令到主動提供策略的標志性事件。

項目名稱：伊吉思EGS手機

項目服務時間：2008年

產品獨特性或先進性：配合第一款以MINI為主要特征，將音樂、飾品與手機產品結合在一起，搭載wolfson專業(yè)音樂芯片，給消費者帶來極好的娛樂體驗。

客戶方獲益：此案例在金融危機的背景下，讓客戶成功從抄襲、模仿為主要特征的企業(yè)成功轉型，該案例不僅成功塑造了品牌形象，同時讓客戶收益頗豐。此項目曾被中央1臺《共同關注》、中央2臺《經濟信息聯(lián)播》頭條關注、深圳衛(wèi)視等欄目持續(xù)報道。

項目評估：這又是心雷的又一次轉型，我們不僅提供品牌策略和產品策略，我們更對供應鏈進行了管理，從產品創(chuàng)意提出到產品上市，我們提供了全套策略，對產品開發(fā)的全過程進行了監(jiān)管，才讓我們最初的創(chuàng)意設想得到完美的體現。這次案例我們心雷設計以工業(yè)設計為核心，垂直整合產業(yè)鏈，為客戶提供一站式解決方案的模式可行性得到了驗證。

項目名稱：心雷KISSU手機

項目服務時間：2010年

產品獨特性或先進性：從品牌塑造角度引入了動漫形象MISS KISS，從她的個性塑造希望能體現心雷品牌的性格主張：自信、自我、時尚。

客戶方獲益：該項目獲得國家總理視察與肯定，深圳市委書記、市長等各級領導的肯定，同時該款手機被深圳博物館收藏。

項目評估：這是心雷第一次全面介入品牌塑造、產品設計、產品開發(fā)、供應鏈管理和產品銷售的案例。此產品從創(chuàng)意概念提出到最終產品上市，歷經了265個日夜，無數次修改、測試與用戶反饋，在同樣大小體積上實現了雙卡雙待。

DESIGN vs.　駱歡

DESIGN：心雷的發(fā)展經歷了哪幾個階段?

駱歡：第一階段：從吃“皇糧”到“討飯吃”。從本來吃“皇糧”的一群設計師突然轉變到向市場“討飯吃”，這個經歷讓我一輩子都難忘。因為這種轉變對我們來講挑戰(zhàn)太大了，以前在大顯公司，我們只需要對設計公司“指手畫腳”，可是突然間身份來了180度的轉彎，我們將會被別人“指手畫腳”。全體設計師的在不到半年的時間內心智都成功轉型，這是我們最難熬，也最值得懷念，更值得驕傲的第一階段。

第二階段：從單一設計到整體設計咨詢的轉變。從為客戶提供單一的外觀和結構設計同行的不規(guī)范競爭加劇，我們產品設計能力突然問優(yōu)勢不明顯，所以我們開始了自我們創(chuàng)業(yè)以來第一次轉型，就是除了產品設計之外，我們需要解決客戶的品牌形象構建、產品開發(fā)策略甚至產品供應鏈管理，這對我們是巨大的挑戰(zhàn)：畢竟從單一設計到整體策略的推進，客戶如果項目不成功，我們將再沒有任何借口和退路。EGS品牌建設和第一款產品“alittle”的市場成功，是我們整體設計咨詢轉型的標志性事件。

第三階段：探索新的工業(yè)設計發(fā)展模式。作為工業(yè)設計為主體的服務業(yè)公司，我們如何才能讓我們的設計價值得到社會和企業(yè)的認可?如何才能像蘋果公司一樣去開發(fā)出具有顛覆性的產品?如何才能通過有效的手段切實幫助“中國制造”真正意義上走向“中國創(chuàng)造”?這些問題好像我們目前的設計咨詢模式再中國這個土壤 上都解決不了。所以我在帶領我的團隊在再一次進行戰(zhàn)略大調整，希望能找到一條符合中國國情的工業(yè)設計發(fā)展模式，希望我們能將設計價值可以有個更好的衡量標準，希望我們也能融入資本市場去獲得更大的發(fā)展機會。

DESIGN：在公司發(fā)展過程中遇到過的哪些困難?如何解決的?

駱歡：在企業(yè)的發(fā)展過程中，每個階段都會遇到每個階段的困難。在剛開始，我們面臨的是資金、客戶的問題。資金，在那個時候，幾乎無法解決，我們只能用一個夢想去留住從大顯帶出來的團隊，他們以前畢竟在大顯過做著安逸的生活，大企業(yè)背景，可卻突然面臨進入到一個私人的小設計公司，同時還要靠自己在市場去分得一杯羹，這個沒有什么辦法，只有靠自己的人格魅力和美好的夢想來留住大家?？蛻粼谀莻€階段也是個很大的問題，我們從大連而來，不知道深圳是什么樣子，更不知道深圳的客戶在那里，如何去跟客戶洽談。解決這個問題唯一的辦法，就只能多跑、多談，然后回到家多閉門思過，想想哪里失敗了，就這樣走過來了。

發(fā)展了一段時間，后來我們面臨的是人才和管理的問題。在深圳站穩(wěn)了腳，也逐漸吸引了一些大客戶跟我們合作，這時候資金和客戶都不缺了，對人才的渴求和管理問題又凸現出來。

現在，我們面臨的是人才、資金和管理等全方面的壓力。我們需要更進一步擴大我們的經營，需要繼續(xù)探索可持續(xù)發(fā)展的工業(yè)設計模式，也需要從我們熟悉的行業(yè)向新的行業(yè)發(fā)起攻擊，那么我們面臨多方面的壓力，資金、管理尤其是高級人才，職業(yè)經理人的加入都對我們是很大的考驗。

DESIGN：在與企業(yè)的合作中，制約雙方合作的主要障礙是什么?對解決這些問題有什么建議?

駱歡：最大障礙來自大部分中小型企業(yè)的創(chuàng)新和設計意識。絕大部分企業(yè)家習慣了ODM的模式，不愿意也不敢去嘗試創(chuàng)新、去開發(fā)出一些有戰(zhàn)略性的產品，這對我們來講是最大的挑戰(zhàn)；另外一方面，是他們對中國工業(yè)設計的誤解，絕大部分企業(yè)認為工業(yè)設計就是外觀設計和工程設計，其實他們不了解工業(yè)設計更需要解決的問題是要解決在恰當的時間開發(fā)出恰當的產品策略。

DESIGN：心雷未來三到五年的主要發(fā)展戰(zhàn)略及長遠目標是怎樣的?

駱歡：三年目標：希望探索出一條適合中國國情的工業(yè)設計發(fā)展模式。

五年目標：希望能將心雷工業(yè)設計這種發(fā)展的模式得到資本市場的肯定。

長遠目標：能通過我們心雷工業(yè)設計的能力帶領中國“中國制造型”代工企業(yè)成功升級為“中國創(chuàng)造型”品牌企業(yè)。

DESIGN：中國未來哪幾個方面的設計服務將大大提升品牌價值?

駱歡：品牌文化塑造、廣告設計、工業(yè)設計、界面設計和包裝設計都大有發(fā)展前途，這些設計對品牌價值的提升很有幫助。

DESIGN：在行業(yè)中，誰是你的目標和榜樣?

駱歡：我們行業(yè)發(fā)展，尤其是在中國，還很不規(guī)范，我希望我們的設計咨詢有一天能趕得上麥肯錫，產品創(chuàng)新開發(fā)能力能趕上蘋果，他們都是讓我們值得非常尊敬的企業(yè)。

項目名稱：廣東工業(yè)設計城整體形象設計

項目服務時間：2010年