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寂寞犯的錯范文第1篇

關(guān)鍵詞：反滲透裝置；原理；多介質(zhì)過濾器；超濾裝置；清洗；污染

反滲透技術(shù)是當今最先進、最節(jié)能、效率最高的分離技術(shù)。以高分子分離膜為代表的膜分離技術(shù)作為一種新型、高效流體分離單元操作技術(shù)，30年來取得了令人矚目的飛速發(fā)展，已廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域。

1、反滲透除鹽工作原理

反滲透亦稱逆滲透（RO）。是用一定的壓力使溶液中的溶劑通過反滲透膜（或稱半透膜）分離出來（見圖1）。因為它和自然滲透的方向相反，故稱反滲透。根據(jù)各種物料的不同滲透壓，就可以使大于滲透壓的反滲透法達到分離、提取、純化和濃縮的目的。

反滲透膜是由具有高度有序矩陣結(jié)構(gòu)的聚合纖維素組成的。它的孔徑為0.1納米-1納米，即一百億分之一米（相當于大腸桿菌大小的千分之一，病毒的百分之一）。

2、反滲透膜污堵的原理

原水中均含有一定濃度的懸浮物和溶解性物質(zhì)。懸浮物主要是無機鹽、膠體和微生物、藻類等生物性顆粒。溶解性物質(zhì)主要是易溶鹽（如氯化物）和難溶鹽（如碳酸鹽、硫酸鹽和硅酸鹽）金屬氧化物，酸堿等。在反滲透過程中，進水的體積在減少，懸浮顆粒和溶解性物質(zhì)的濃度在增加。懸浮顆粒會沉積在膜上，堵塞進水流道、增加摩擦阻力（壓力降）。難溶鹽在超過其飽和極限時，會從濃水中沉淀出來，在膜面上形成結(jié)垢，降低RO膜的通量，增加運行壓力和壓力降，并導致產(chǎn)品水質(zhì)下降。這種在膜面上形成沉積層的現(xiàn)象叫做膜污染，膜污染的結(jié)果是系統(tǒng)性能的劣化。需要在原水進入反滲透膜系統(tǒng)之前進行預處理，去除可能對反滲透膜造成污染的懸浮物、溶解性有機物和過量難溶鹽組分，降低膜污染傾向。對進水進行預處理的目的是改善進水水質(zhì)，使RO膜獲得可靠的運行保證。

目前我廠脫鹽水崗位反滲透膜污堵速度快，幾乎每周清洗一次清洗完后產(chǎn)水量很快恢復，但運行一周后產(chǎn)水量從120m3/h降到80m3/h，必須清洗否則影響制水，如此反復清洗對反滲透膜造成很大的損害，而且還影響正常制水，如果不找出污堵的原因會對系統(tǒng)的正常運行造成很大的威脅。

3、反滲透膜的清洗

3.1 當反滲透系統(tǒng)（或裝置）出現(xiàn)以下癥狀時，需要進行化學清洗或物理沖洗：

1）在正常給水壓力下，產(chǎn)水量較正常值下降10～15%；

2）為維持正常的產(chǎn)水量，經(jīng)溫度校正后的給水壓力增加10～15%；

3）產(chǎn)水水質(zhì)降低10～15%，透鹽率增加10～15%；

4）給水壓力增加10～15%；

5）系統(tǒng)各段之間壓差明顯增加。

3.2 清洗液的選擇和使用

1） 2.0%(W)檸檬酸(C6H8O7)的低pH(pH值為3～4)清洗液。以于去除無機鹽垢(如碳酸鈣垢、硫酸鈣、硫酸鋇、硫酸鍶垢等)、金屬氧化物/氫氧化物(鐵、錳、銅、鎳、鋁等)及無機膠體十分有效。

2） 0.5%(W)鹽酸低pH清洗液(pH為2.5)，主要用于去除無機物垢(如碳酸鈣垢、硫酸鈣、硫酸鋇、硫酸鍶垢等)，金屬氧化物/氫氧化物(鐵、錳、銅、鎳、鋁等)，及無機膠體。這種清洗液比檸檬酸溶液要強烈些，因為鹽酸(HCl)是強酸。鹽酸的下述濃度值是有效的：(18°波美=27.9%，20°波美=31.4%，22°波美=36.0%)。

3） 0.1%(W)氫氧化鈉高pH清洗液(pH為11.5)。用于去除聚合硅垢。這一洗液是一種較為強烈的堿性清洗液。

4、多介質(zhì)過濾器影響

生水中加入的絮凝劑與水中膠體顆粒和水中懸浮物發(fā)生碰撞吸附長大，經(jīng)升壓后以一定的流速通過上層濾料被表面薄膜攔截過濾，由于上層無煙煤粒徑比較均勻水中膠體顆粒與懸浮物得以深層過濾，漏過和脫落的懸浮物在通過石英砂濾料時被二次攔截，雜質(zhì)與濾料接觸吸附被阻留，薄膜和滲透過濾使多介質(zhì)過濾器運行周期長，出水質(zhì)量好。

我車間脫鹽水崗位多介質(zhì)過濾器出水裝置采用球形孔板（孔徑16mm），上部鋪設(shè)粒徑為32 -64 mm石英石為襯托層，襯托層上部從大到小依次共鋪設(shè)7層石英砂，最上一層粒徑為0.4-1.0 mm、高度為200 mm的石英砂為過濾層。上部鋪設(shè)500 mm無煙煤，由于襯托層在鋪設(shè)中級配配比不好，縫隙較大在運行中有漏砂現(xiàn)象，投加絮凝劑后絮凝的物質(zhì)不能被有效的截留，漏入超濾造成超濾膜污堵速度加快5 超濾裝置問題

超濾是反滲透系統(tǒng)預處理的重要設(shè)備，主要除去水中有機物、膠體物質(zhì)，防止反滲透膜有機物膠體的污堵，由于多介質(zhì)過濾器精度不夠，絮凝后的水漏入超濾，造成超濾膜污堵速度快，而且很難清洗，目前絮凝劑已停止投加，超濾膜污堵的現(xiàn)象以減少，但反滲透膜污堵速度加快。超濾過濾精度一般為0.1-0.01μm，而有機物粒經(jīng)為10-4—10-6那么超濾只能截留大粒徑的有機物而粒徑小的有機物則漏到反滲透造成反滲透膜污堵。

6、反滲透裝置問題

反滲透裝置的污染主要是超濾沒有截留的一些物質(zhì)所造成的，還有一個主要原因就是還原劑的大量投加，我車間用的還原劑是亞硫酸氫鈉，目的是還原水中的余氯，1ppm的余氯需要1.47ppm的還原劑還原。因反滲透高壓泵出口慢開閥內(nèi)漏，2#反滲透膜被氧化后，氧化劑（次氯酸鈉）一直沒有投加，為了控制ORP值還原劑沒有中斷，而超濾出水余氯只有0.01ppm，顯然不需要投加還原劑，ORP計（氧化還原電位）在投運以來一直不穩(wěn)定，漂移現(xiàn)象嚴重，水中在沒有余氯的情況下ORP值顯示400-600之間，（工藝指標應(yīng)控制在200mv左右）為了控制ORP值操作人員大量投加還原劑，這樣富余的還原劑就造成了反滲透膜污堵。還原劑又是還原菌的營養(yǎng)源，造成還原菌大量繁殖，反滲透膜污堵加快。

7、處理措施

根據(jù)以上分析的原因主要問題就是多介質(zhì)過濾器精度不夠，造成超濾、反滲透膜有機物的污堵。

7.1 將多介質(zhì)過濾器改造為精度較高的過濾器，如果條件不具備，可將現(xiàn)有的過濾器改造為水帽式多介質(zhì)過濾器，這樣操作安全，不會漏砂，精度也能達到要求。

寂寞犯的錯范文第2篇

1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理含義及特點

1.1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理含義

企業(yè)經(jīng)濟管理，就是為實現(xiàn)企業(yè)資源的應(yīng)有價值，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟的實際管理.同時，企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中，對于經(jīng)濟活動進行科學合理的管理、組織、計劃與監(jiān)控通過對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展.因此，其在發(fā)展經(jīng)濟管理的過程中主要分為兩個方面:第一，根據(jù)企業(yè)的自身特點以及生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展規(guī)律，通過合理的方式，制定企業(yè)產(chǎn)品的定價以及員工的合理薪酬制度，保證企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟生產(chǎn)活動的有序進行；第二，要將企業(yè)作為經(jīng)濟體系當中的重要部分，根據(jù)市場的客觀規(guī)律，組織企業(yè)開展相關(guān)經(jīng)濟管理活動并在市場需求發(fā)生變化的過程中，及時對企業(yè)的經(jīng)濟管理進行調(diào)整.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理是當代企業(yè)制度管理當中的重要組成部分3寸于企業(yè)經(jīng)濟管理具有重要作用。

1.2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理特點

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理當中具體特點主要為關(guān)聯(lián)性、綜合性以及指導性.關(guān)聯(lián)性在企業(yè)的實際發(fā)展中，企業(yè)經(jīng)濟管理主要存在關(guān)聯(lián)性強的特點.企業(yè)的經(jīng)濟活動都需要圍繞企業(yè)經(jīng)濟管理開展并將企業(yè)經(jīng)濟管理作為出發(fā)點.在企業(yè)進行實際經(jīng)濟運營過程中，各個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)了對資金管理的實際運用.因此企業(yè)具體管理工作的開展，與企業(yè)經(jīng)濟管理密不可分，經(jīng)濟管理決定著企業(yè)整體管理水平；綜合性：企業(yè)發(fā)展的最終目標是獲得收益最大化，可見經(jīng)濟管理在企業(yè)內(nèi)部的重要作用，體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理在整體管理當中的綜合性特點.對企業(yè)制定科學的經(jīng)濟管理手段，有利于企業(yè)的生產(chǎn)運營，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益；指導性:在企業(yè)的實際管理工作開展中，管理方向主要體現(xiàn)著管理者的決策制定.同時，企業(yè)的發(fā)展速度以及方向也主要針對企業(yè)的經(jīng)濟管理進行實際分析具體的經(jīng)濟活動也會根據(jù)財務(wù)指標進行執(zhí)行，保證企業(yè)的發(fā)展目標向著正確方向前進.由此可見現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中指導特性的作用P1.

2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式分析

企業(yè)的經(jīng)濟管理模式體現(xiàn)著企業(yè)發(fā)展方向以及發(fā)展目標在企業(yè)的發(fā)展中，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展企業(yè)的管理模式也隨著經(jīng)濟變動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展變動，做出企業(yè)經(jīng)濟管理模式的相關(guān)調(diào)整.

2.1傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式

企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式，與傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展體制相一致.傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制是以計劃經(jīng)濟為主體，體現(xiàn)在“國家撥付資金”的經(jīng)濟管理模式.這種企業(yè)經(jīng)濟管理模式不能夠適應(yīng)時代的發(fā)展，導致企業(yè)利潤最大化目標不能夠得以實現(xiàn).由于傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟管理模式是基于傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制下發(fā)展，不能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，導致企業(yè)經(jīng)濟管理模式的建設(shè)出現(xiàn)問題，企業(yè)發(fā)展受到影響.

2.2現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展觀代企業(yè)經(jīng)濟管理模式發(fā)生轉(zhuǎn)變.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，經(jīng)濟管理模式主要是集約化以及可持續(xù)發(fā)展模式.同時，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式逐漸走向規(guī)范化發(fā)展.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，對于企業(yè)提出更高要求.在完善企業(yè)運營方式的同時，加強了企業(yè)經(jīng)濟管理體系的建設(shè)，對于實現(xiàn)企業(yè)利益最大化具有重要意義。

3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式規(guī)范化存在的問題

3.1組織機構(gòu)問題

組織機構(gòu)在企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題，主要是組織機構(gòu)不夠靈活.隨著市場經(jīng)濟體制以及社會需求的變動，企業(yè)經(jīng)濟管理組織結(jié)構(gòu)不能夠自我調(diào)整，導致企業(yè)與社會發(fā)展需求以及經(jīng)濟體制相悖.同時，企業(yè)的管理者追求企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟收益，導致組織機構(gòu)調(diào)整被忽略，這就使得現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)相應(yīng)問題，不能夠及時得到解決.

3.2人力資源問題

人力資源問題是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中存在的普遍問題.由于企業(yè)數(shù)量眾多，人才供給出現(xiàn)問題，使得企業(yè)內(nèi)部員工素質(zhì)較低.具體問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面第一現(xiàn)代企業(yè)員工流動性較大，使得企業(yè)開展經(jīng)濟活動過程中不能夠全面開展，工作進度以及工作質(zhì)量得不到相應(yīng)保障，導致企業(yè)發(fā)展受阻第二，企業(yè)缺乏員工入職培訓工作的開展，員工普遍素質(zhì)低下.在影響企業(yè)的整體形象的同時，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著一定影響；第三，企業(yè)缺乏正確激勵機制的建立，使得員工缺乏工作積極性，導致企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢[51.

3.3管理制度問題

制度是保證企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，有效的制度建立對于企業(yè)經(jīng)濟管理以及經(jīng)濟活動的開展具有重要意義.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理過程中，缺乏對管理制度的重視.雖然企業(yè)發(fā)展過程中具有一定規(guī)章制度進行實際約束，但其中條款過于籠統(tǒng)，并且在具體執(zhí)行過程中流于形式，操作性以及實用性較差.長期缺乏監(jiān)管與執(zhí)行，導致企業(yè)內(nèi)部發(fā)展混亂現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理效能發(fā)揮受到阻礙.

3.4管理模式問題

現(xiàn)代企業(yè)在實際發(fā)展中，依舊是粗放式經(jīng)濟管理模式，并沒有向著集約化的形式轉(zhuǎn)變.在這樣的模式下，企業(yè)想要壯大自身的發(fā)展規(guī)模，需要通過投資的方式實現(xiàn)經(jīng)濟增長.擴大投資會存在一定的風險，對企業(yè)的長遠發(fā)展不利。

4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式規(guī)范化具體措施

4.1企業(yè)經(jīng)濟管理體系的建立

在企業(yè)經(jīng)濟運營的過程中應(yīng)該建立科學有效并且規(guī)范化的經(jīng)濟管理體系，對于企業(yè)經(jīng)濟管理組織機構(gòu)的有效建立具有重要意義.企業(yè)經(jīng)濟管理體系的建立，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對內(nèi)部人員的良好配置，通過企業(yè)管理當中的人才空缺，實現(xiàn)人員的配置，充分發(fā)揮人員的自身優(yōu)勢，提升企業(yè)經(jīng)濟管理工作的有效性.企業(yè)經(jīng)濟體系的建立，主要對象是高層管理人員以及員工構(gòu)成.高層管理人員是整個企業(yè)決策的關(guān)鍵時也是保證企業(yè)經(jīng)濟活動順利開展的關(guān)鍵.管理人員的綜合素質(zhì)以及自身修養(yǎng)關(guān)系著經(jīng)濟管理水平的高低.因此，在建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理體系的過程中，提升管理人員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要.同時企業(yè)管理人員應(yīng)該重視關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟管理的相應(yīng)法規(guī)政策，實現(xiàn)經(jīng)濟管理體系的建立.在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動的開展中，保證整個系統(tǒng)科學有效的展開.對企業(yè)整個經(jīng)濟活動的開展做到具體規(guī)劃，將經(jīng)濟管理中的具體任務(wù)進行明確到員工個人，保證企業(yè)經(jīng)濟管理規(guī)范化發(fā)展；員工作為整個經(jīng)濟管理體系當中的重要組成部分應(yīng)該嚴格按照管理者要求，對于企業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展進行有效監(jiān)督，對管理人員的任務(wù)分配進行有效執(zhí)行，經(jīng)濟管理規(guī)范化進一步發(fā)展。

4.2企業(yè)人力資源的有效管理

企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中，對于經(jīng)濟資源的有效管理，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理規(guī)范化發(fā)展.實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟資源的有效管理應(yīng)該從經(jīng)濟管理人員進行入手，提升經(jīng)濟管理人員的綜合管理水平，能夠有助于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理活動的開展.在進行人員實際配置的過程中，針對企業(yè)經(jīng)濟管理應(yīng)該選擇具備一定專業(yè)素質(zhì)的人員.保證企業(yè)經(jīng)濟活動開展過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟的有效管理，為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展奠定基礎(chǔ).同時，企業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展中，應(yīng)該重視對管理人員的定期培訓.市場經(jīng)濟體制不斷變化這就需要管理人員掌握先進的管理經(jīng)驗，對于經(jīng)濟管理人員的定期培訓，能夠有效提升管理人員的專業(yè)素質(zhì).在企業(yè)進行管理工作開展過程中高素質(zhì)管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展提供支持，使得經(jīng)濟活動的開展與企業(yè)發(fā)展保持一致.企業(yè)定期考核制度同樣重要，這是檢驗員工綜合素質(zhì)的關(guān)鍵.在考核過程中重視獎懲制度的建立，保證表現(xiàn)優(yōu)秀的員工實現(xiàn)物質(zhì)激勵.激勵制度的建立，在考察員工的綜合素質(zhì)的同時，能夠提升員工積極性，對于企業(yè)經(jīng)濟管理活動開展過程中，能夠投身其中，保證經(jīng)濟活動有效開展，滿足企業(yè)經(jīng)濟管理規(guī)范化發(fā)展需求。

4.3企業(yè)經(jīng)濟目標的規(guī)劃

對企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟目標的正確規(guī)劃，有助于規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟活動，能夠推動企業(yè)經(jīng)濟管理模式的規(guī)范化發(fā)展.在企業(yè)進行經(jīng)濟運營的過程中，需要結(jié)合企業(yè)目前的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展趨勢進行實際分析，制定適合企業(yè)的經(jīng)濟目標進行規(guī)劃，保證企業(yè)發(fā)展過程中根據(jù)經(jīng)濟目標進行實際發(fā)展.在企業(yè)目標的制定過程中，制定前期需要對企業(yè)進行資料搜集，明確企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀時根據(jù)企業(yè)目標的規(guī)劃進程保證對整個過程實施有效的監(jiān)督.在企業(yè)經(jīng)濟目標有效規(guī)劃之后，還應(yīng)該通過實際應(yīng)用進行目標的審核，保證目標規(guī)劃，能夠滿足企業(yè)經(jīng)濟管理規(guī)范化的發(fā)展，保證企業(yè)利益最大化。

4.4企業(yè)對管理的綜合評定

企業(yè)對于經(jīng)濟管理的綜合評定，能夠有效保證企業(yè)經(jīng)濟管理規(guī)范化的發(fā)展.對于企業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展具體內(nèi)容包括企業(yè)目標評定、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略評定以及企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評定等.企業(yè)目標評定:對于企業(yè)經(jīng)濟管理開展過程中，企業(yè)目標的評定，對于企業(yè)未來的發(fā)展具有重要意義.企業(yè)目標保證企業(yè)未來的發(fā)展方向，在進行實際評定過程中應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及財務(wù)數(shù)據(jù)進行具體分析，保證評定目標與企業(yè)未來的發(fā)展前景相一致，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略評定，主要針對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制定，對于決策者的決策科學程度進行實際分析.在企業(yè)經(jīng)濟管理開展中，企業(yè)業(yè)績呈現(xiàn)正相關(guān)發(fā)展模式，證明企業(yè)經(jīng)濟管理模式適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展標準，保證經(jīng)濟管理的規(guī)范化發(fā)展。

寂寞犯的錯范文第3篇

關(guān)鍵詞：銷售模型 增值稅 避稅 反避稅

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1002-5812（2017）11-0057-02

一、關(guān)于“買一贈一”銷售模型

“買一贈一”是買贈銷售方式中的一個典型代表。通俗理解，可以是在購買某一商品的前提下無償獲取商家提供的另一商品。這里的“商品”一詞并不限于同種。而通過對“贈送”一詞的泛化或者對“一”的延伸，由“買一贈一”衍生而來的其他買贈銷售方式，還可以是諸如“購買某一商品的前提下低價獲取商家提供的另一商品”，或者“購買某一商品的前提下無償獲取商家提供的其他多種商品”，又或者是二者的組合。考慮代金券等媒介，“買一贈一”還有可能是商業(yè)企業(yè)在顧客購買一定數(shù)額的代金券，允許顧客使用代金券購買指定商品。很顯然，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和銷售模式的多樣化，以“買一贈一”為代表的買贈模式成了我們?nèi)粘Ｉ钪袠O為常見的一種銷售模式。

二、針對“買一贈一”銷售模型現(xiàn)行的增值稅征管規(guī)定

“買一贈一”模式在銷售活動中的廣泛應(yīng)用也給稅務(wù)機關(guān)在增值稅的稅收征管方面提出了很大的挑戰(zhàn)。《中華人民共和國合同法》中對于贈送的定義傾向于強調(diào)對財產(chǎn)的無償轉(zhuǎn)移，即不必承擔購買的義務(wù)即享受贈送的福利。而在“買一贈一”銷售模式中，“買一”是“贈一”必要條件，即先有“買一”的義務(wù)才會擁有“贈一”的福利，贈品的價格擠壓所售賣的產(chǎn)品價格，使其已經(jīng)被包含在售價當中。因此，“買一贈一”中的“贈一”這一概念相對于贈送而更近似于商業(yè)折扣。另外根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于確認企業(yè)所得稅收入若干問題的通知》（國稅函[2008]875號）第三條規(guī)定，企業(yè)以“買一贈一”等方式組合銷售本企業(yè)商品的，不屬于捐贈，應(yīng)將總的銷售金額按各項商品的公允價值的比例來分攤確認各項的銷售收入。那么，從增值稅角度出發(fā)，將“贈一”認定為商業(yè)折扣也是與企業(yè)所得稅相關(guān)規(guī)定遙相呼應(yīng)的。綜上所述，將“贈一”認定為贈送行為并視同銷售計征增值稅顯然不太合理。

而在現(xiàn)實中，各地稅務(wù)機關(guān)在政策上并未達成一致。四川省在《四川省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)的通知》（川國稅函[2008]155號）中說明，“買一贈一”是目前商業(yè)零售企業(yè)普遍采用的一種促銷方式，其行為性質(zhì)屬于降價銷售，應(yīng)按照實際取得的銷售收入計算繳納增值稅。河北省在《河北省國家稅務(wù)局關(guān)于企業(yè)若干銷售行為征收增值稅問題的通知》（冀國稅函[2009]247號）中說明，企業(yè)在促銷中，以“買一贈一”、購物返券、購物積分等方式組合銷售貨物的，對于主貨物和贈品（返券商品、積分商品，下同）不開發(fā)票的，就其實際收到的貨款征收增值稅。安徽省在《安徽國家稅務(wù)局關(guān)于若干增值稅政策和管理問題的通知》（皖國稅函[2008]10號）中明確提出，使用代金券購買商品的行為，不屬于無償贈送商品的行為，不應(yīng)按視同銷售征收增值稅。目前只有內(nèi)蒙古在《國家稅務(wù)局關(guān)于的公告》（內(nèi)蒙古國家稅務(wù)局2010年第1號公告）中提到，“買一贈一”、有獎銷售和積分返禮等與直接銷售貨物相關(guān)的贈送行為，應(yīng)該在實現(xiàn)商品兌換時按照《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》第十六條的規(guī)定確定其銷售額。由此，我們不難得出，主流觀點還是傾向于“買一贈一”相當于降價銷售，不需要視同銷售。

鑒于已經(jīng)有四川、河北、安徽等地區(qū)出臺文件將此觀點用于日常稅收征管，筆者不再繼續(xù)討論該觀點合理與否，只是希望從避稅與反避稅的角度對其進行擴展與延伸。

三、避稅的原理與可行性分析

根據(jù)《增值稅暫行條例實施細則》的規(guī)定，將自產(chǎn)、委托加工或者購進的貨物無償贈送其他單位或者個人的要視同銷售計征增值稅，而正常銷售中的商業(yè)折扣部分卻是不征收增值稅的。這種差異很顯然就給企業(yè)留下了利益尋租空間，也正是企業(yè)賴以避稅的原理。如何將無償贈送轉(zhuǎn)換成商業(yè)折扣從而避免對一部分商品計稅，這無疑是很多企業(yè)財務(wù)人員重點考慮的問題。結(jié)合前面的論述，筆者認為要解決這一轉(zhuǎn)換問題，“買一贈一”就是一個很理想的工具模型。不妨假設(shè)A公司因為業(yè)務(wù)拓展、客戶維護等需要向B公司贈送了一批商品y，而其剛好在不久前還按正常交易程序向B公司賣出了一批商品x。這時候A公司的財務(wù)有意逃避增值稅所以不與B公司簽訂贈與合同，而是簽訂了一份補充協(xié)議說明y是作為購買商品x的附贈品送給B公司。從而通過“買一贈一”這個橋梁，將本該界定為贈送的視同銷售行為完美過渡成贈送部分不用交稅的商業(yè)折扣。

李鬼雖然貌似李逵，但功夫畢竟天壤之別?！百I一贈一”和贈送雖然有著千絲萬縷的聯(lián)系，但就稅務(wù)范疇來看，意義卻是相差甚遠。筆者以為，如果贈送方選擇轉(zhuǎn)成商業(yè)折扣來避稅，受贈方就有一筆潛在的進項損失。通過受贈方對于進項的索取可以一定程度上牽制贈送方的避稅行為。但是這是缺乏可行性的，因為贈送與否的主動權(quán)往往在于贈送方，贈送方很有可能因為稅負增加而取消贈送行為。相對應(yīng)的，受贈一方如果對于贈品有依賴性，或者贈品的價值很具有吸引力，那么也不會因為過分追逐進項而去同贈送方議價。而這種情況對于企業(yè)避稅是非常有利的。

四、避稅原理在企業(yè)銷售過程中的應(yīng)用實例

合肥某投資集團公司下設(shè)一支天使基金，該基金2016年投資了位于合肥市高新區(qū)的生物科技公司A公司。該公司致力于安全抗菌產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，目前主營一款免水洗的洗手液，主要對接客戶為永輝超市、新橋國際機場、同慶樓餐飲集團、環(huán)球國旅等公司或組織。A公司作為一家處于成長期的高端日化產(chǎn)品公司，很好地彌補了該集團投資領(lǐng)域在日化行業(yè)和零售業(yè)的空白。同時，因為該公司研發(fā)的產(chǎn)品市場占有率較低，在市場拓展方面需要向客戶贈送大量某品牌系列產(chǎn)品作為試用品，包括贈送配套的免洗手凝膠分配器等與洗手液形成互補的商品。換言之，從涉稅角度出發(fā)，該公司本應(yīng)為視同銷售而發(fā)生大量的增值稅納稅義務(wù)。然而，站在企業(yè)的立場并結(jié)合安徽省稅務(wù)機關(guān)現(xiàn)有的規(guī)定來看，企業(yè)可以利用目前稅收征管規(guī)定進行合理避稅。即在與客戶談簽贈與合同時，可以尋求之前與該客戶簽訂的購銷合同為依托，將贈與合同作為購銷合同的補充協(xié)議，從而利用“買一贈一”避稅原理避免視同銷售征稅的后果，直接降低企業(yè)的增值稅稅負。A公司增值稅稅負的降低也有助于該公司減輕資金壓力，為天使基金和集團的發(fā)展間接做出貢獻。

五、關(guān)于反避稅措施的構(gòu)想

（一）現(xiàn)有的反避稅措施

目前反避稅形勢日漸嚴峻，國際稅收領(lǐng)域?qū)τ诳鐕瘓F所得稅的反避稅工作自不待言。就國內(nèi)稅收如增值稅而言，有些省份的稅務(wù)機關(guān)也試圖對于避稅空間進行一定的壓縮。比如《四川省國家稅務(wù)局公告2011年第6號》規(guī)定：“買物贈物”方式，是指在銷售貨物的同時贈送同類或其他貨物，并且在同一項銷售貨物行為中完成，贈送貨物的價格不高于銷售貨物收取的金額。根據(jù)對現(xiàn)行法律法規(guī)的研讀，筆者認為，就“買一贈一”銷售模型而言，稅務(wù)機關(guān)可能還會從其他角度完善稅收征管，以抵制政策濫用，保障合法經(jīng)營企業(yè)的利益。廣大企業(yè)也需要重新審視自己在日常經(jīng)I中的銷售行為，共同推進稅收法制的優(yōu)化。

（二）針對“買一贈一”的反避稅措施構(gòu)想

為維護國家稅收，各地稅務(wù)機關(guān)未來可能會從以下幾個角度出臺規(guī)定進行反避稅。筆者認為，作為企業(yè)，應(yīng)及時做好自身的涉稅事項管理，避免稅收風險.

1.通過商品編碼對贈品種類進行量化管理?？紤]現(xiàn)實中的賣品和贈品往往是互補商品（如訂制眼鏡送眼鏡盒）或者是互為替代品（買一百斤大米送一斤大米），而關(guān)系不大甚至毫無關(guān)系的商品若是出現(xiàn)在“買一贈一”的組合中就顯得十分反常。根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于開展商品和服務(wù)稅收分類與編碼試點工作的通知》（稅總函[2016]56號）中對于商品編碼的設(shè)定，對允許形成“買一贈一”組合的商品的編碼之間相似度形成規(guī)定。相似度較低的編碼對應(yīng)的商品不允許通過買贈形式銷售。該措施將從空間角度防止“買一贈一”的濫用，有助于合理商業(yè)秩序的形成。

2.通過買贈合同簽訂單數(shù)進行限制。考慮到個人所得稅中對于稅負較低的全年一次性獎金制度進行了一年僅可使用一次的限制，認為對于“買一贈一”這種具有避稅傾向性的商品銷售方式也可以類比進行合同單數(shù)限制。具體數(shù)量可以參考企業(yè)往年類似合同的簽訂量的平均值，這樣一定程度上也能降低對經(jīng)常接觸買贈形式銷售的零售業(yè)企業(yè)的日常經(jīng)營的影響。該措施從時間角度控制“買一贈一”對稅款的侵蝕程度，防止在某段時間內(nèi)“買一贈一”合同數(shù)量激增，對增值稅額的穩(wěn)定做出貢獻。

3.通過規(guī)定付款方式進行限制。貼燒餅式的“買一贈一”往往是因為企業(yè)帶有“事發(fā)突然、后來起意”的性質(zhì)。那么如果規(guī)定企業(yè)在“買一贈一”銷售行動中對于將總的銷售金額由贈品的公允價值的所占比重來分攤確認的銷售收入不得采取預收款方式收取，將強有力地阻止企業(yè)有意識地通過“買一贈一”的避稅行為。該措施有利于抑制企業(yè)將“買一贈一”作為避稅手段濫用，有助于凸顯“買一贈一”的商業(yè)價值而弱化其避稅價值。

寂寞犯的錯范文第4篇

寂靜的夜，幽暗的燈光，悲傷的音樂，使我沉浸在憂郁和迷茫中……

雖有煩惱和苦悶，慶幸自己身邊有好多真誠的朋友，又讓我覺的自己并不孤單，偶爾也會覺的自己是幸福的。

流的最多的是傷心的淚，但是想到朋友，我也會感動的流下幸福的淚………

總是會犯很多的錯，總是惹很多的人生氣，雖然都是無心之過，可我總歸是錯了！所以開始一個人反省，自己做錯了什么呀？

安靜了很久，幾個世紀后的瞬間明白了很多，世界啊，不是你一個人的！該寂寞的時候你沒有理由選擇逃避呀！

開始喜歡聽阿桑的歌！在安靜的晚上！我也一直向往著拉薩的那片天空，會是很藍很藍的吧！藍的讓我會睜不開眼睛！而我，我會安心的微笑……

葉子是不會飛翔的翅膀

翅膀是落在天上的葉子

天堂原來應(yīng)該不是妄想

只是我早已經(jīng)遺忘

當初怎么開始飛翔

孤單是一個人的狂歡

狂歡是一群人的孤單

寂寞犯的錯范文第5篇

悠悠長夜，清冷月光，孤單古樹

故人啊，你們在何處漫游？

迷茫的路燈，斜照獨愁的窗口

燭光，依舊無助地守候……

漫漫的夜，誰伴我一同度過

苦寂化作無奈笑，唯獨佇立在門后

虛偽的我，扮成一個樂觀的袖口