前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇保育員老師師德范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

保育員老師師德范文第1篇

關(guān)鍵詞：人力資源管理與開發(fā)；和諧勞動關(guān)系

一.江鈴控股焊裝廠現(xiàn)狀

江鈴控股有限公司是重慶長安汽車股份有限公司和江鈴汽車集團公司通過強強聯(lián)合，實現(xiàn)中、中合作的國內(nèi)首家汽車制造企業(yè)。公司主要生產(chǎn)SUV、MPV和轎車三大產(chǎn)品，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)知名品牌-陸風(fēng)品牌。2013年1月首款承載式SUV陸風(fēng)X5一經(jīng)上市，就受到市場熱烈追捧，使陸風(fēng)汽車正式進入中國SUV主流市場，并迎來了公司的高速發(fā)展時期。焊裝廠是江鈴控股公司下設(shè)的專業(yè)廠，遵循國家和政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)保、交通、勞動、質(zhì)量計量、產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范等方面的法律法規(guī)，同時積極地對外引進優(yōu)秀工藝及生產(chǎn)管理的經(jīng)驗，通過人力資源管理與開發(fā)，一方面實現(xiàn)了生產(chǎn)組織、工藝優(yōu)化、成本降低等方面不斷創(chuàng)新，另一方面營造更為和諧的勞動關(guān)系。

二.江鈴控股焊裝廠人力資源管理與開發(fā)措施

2013年，面對公司發(fā)展的大好形勢，焊裝廠做好自身修煉，苦練內(nèi)功，為實現(xiàn)更好的生產(chǎn)效率和質(zhì)量目標，不斷探索人力資源管理的新思路、新方法。

1.培訓(xùn)與開發(fā)管理

員工培訓(xùn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個環(huán)節(jié)，在組織培訓(xùn)時，要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度去思考問題，避免發(fā)生“為培訓(xùn)而培訓(xùn)”的情況[1]。焊裝廠充分認識到培訓(xùn)的重要性，在培訓(xùn)方面，既符合企業(yè)整體發(fā)展的需要，又要滿足企業(yè)目前工作要求。

1）緊跟公司發(fā)展，及時把握培訓(xùn)需求，做好培訓(xùn)緊急預(yù)案，針對新情況，制定專項培訓(xùn)計劃。4月初，為全面提升班組長自身素質(zhì)，提高班組整體的戰(zhàn)斗力和凝聚力，打造一群技能過硬、素質(zhì)高尚的“焊裝人”，塑造自身的團隊文化，確保低成本、高效率完成公司安排的各項任務(wù)。工廠組織策劃了“班組長綜合能力提升培訓(xùn)推進計劃”，由工廠廠領(lǐng)導(dǎo)和科經(jīng)理親自上陣，結(jié)合日常工作實際和績效結(jié)果，為班組長和線長提供內(nèi)容豐富、案例貼合實際的培訓(xùn)課程。被班組長稱為“培訓(xùn)小灶”，深受大家歡迎。通過本次培訓(xùn)，及時解決工廠管理提升的問題，即如何向更高質(zhì)量、更高產(chǎn)量、更優(yōu)秀團隊發(fā)起攻勢。為班組長提升提出了新的方向和目標。

2）通過提升培訓(xùn)時效性，強化培訓(xùn)效率。在高溫天氣來臨之前，工廠積極做好“夏季防中暑知識培訓(xùn)”，對先兆/輕癥中暑癥狀主要表現(xiàn)以及處理方法，進行宣貫培訓(xùn)，通過全員知識普及、重申，極大地降低中暑事件發(fā)生，對安全隱患做到防微杜漸，進而保障了員工的人身安全和工廠的正常生產(chǎn)。強化了培訓(xùn)對工廠的管理效用。

綜上所述，通過及時、有效、針對性地培訓(xùn)管理與開發(fā)，能幫助員工解決發(fā)展過程中的瓶頸問題，滿足員工的培訓(xùn)需求和企業(yè)發(fā)展要求，滿足馬斯洛需求層次理論中的安全需求和自我實現(xiàn)需求，讓員工通過自身的提升，對工作感到更為滿意，有利于形成和諧的勞動關(guān)系。

2.績效管理與開發(fā)

員工工作的好壞、績效的高低直接影響組織的整體效率和效益，因此，掌握和運用提高員工的工作績效水平是企業(yè)經(jīng)營者的一項重要職責(zé)[2]，也是企業(yè)非常重要的人力資源管理舉措。

1）.建立了“3層級”績效評價體系。第一級為關(guān)鍵績效指標（KPI）評價法，包括科經(jīng)理、班組長、管理技術(shù)人員；第二級為連帶責(zé)任評價法，包括副經(jīng)理及副班長；第三級為日常規(guī)范評價法，對象為普通員工。在管理過程中，工廠采取預(yù)、控結(jié)合多項舉措：例如成本費用控制：第一：優(yōu)化班組領(lǐng)料臺帳，在臺帳里增加單臺制造費用“目標值”和“實際值”，對于超標的班組，保管員會第一時間告知班組長；第二：建立“各班組單臺制造費用周例會通報”制度；第三：對配件性價比進行分析，搜集市場數(shù)據(jù)，尋找性價比比較好的廠家，從而延長配件使用壽命，節(jié)約成本，取得很好效果，例如通水電纜。第四：加強技術(shù)降本，例如單臺能耗費用，采用工位照明燈改造工程。

2）.推行員工評級制度。以職能科或班組為單位，季度評價，對每位員工給予A、B、C、D四個等級，與績效工資相掛鉤，通過競爭機制，促進員工不斷改善自我工作績效，

績效管理就是“照鏡子”，運用科學(xué)的績效方法，幫助員工清晰認識到執(zhí)行結(jié)果及評價，通過績效改善，查找不足的原因并制定相應(yīng)措施，滿足馬斯洛需求層次理論中的自我實現(xiàn)需求；運用評級制度，實現(xiàn)尊重需求，包括要求受到別人的尊重和自己具有內(nèi)在的自尊心；通過公平、公正的績效管理，實現(xiàn)企業(yè)目標的完成和員工收入的提高，創(chuàng)造和諧的勞動關(guān)系。

3.員工職業(yè)生涯通道的管理與開發(fā)

“人力資源的可持續(xù)化”含兩層意思：一是人才后續(xù)源泉的持續(xù)形成；二是營造良好環(huán)境，留住優(yōu)秀人才。員工職業(yè)發(fā)展通道作為員工職業(yè)生涯管理中的一個重要內(nèi)容，能有效減少企業(yè)員工的流失，留住人才。因此，尊重員工的人格和創(chuàng)造性勞動，幫助其實現(xiàn)自我完善的高層次需要，獲得成功的職業(yè)生涯顯得尤為重要和迫切，工廠采取了以下措施：

1）建立優(yōu)秀人才儲備庫

為進一步完善用人機制，加強基層管理隊伍建設(shè)，同時滿足公司長遠發(fā)展的人才需求，為有理想、有抱負的員工提供一個平臺，焊裝廠每年定期在全廠范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀人才，成立優(yōu)秀人才儲備庫，充實基層管理人才，作為副班長、班長選拔的對象。通過多次舉行優(yōu)才選拔和培養(yǎng)，目前已有9名員工走上了一線管理崗位，他們在本崗位上，做事認真、努力，團結(jié)員工，在班組、工廠人員緊缺的情況下，他們義無反顧的支持班組和工廠的生產(chǎn)，深受大家一致好評。

2）強化崗位競聘

競聘是企事業(yè)單位采用的重要的選人、用人方式，是職業(yè)發(fā)展管理當(dāng)中的重要措施。[3]對副班長崗位，工廠通過優(yōu)才選拔、培養(yǎng)后，結(jié)合實際情況，可直接任用。但針對班長崗位，工廠鼓勵現(xiàn)任班長、現(xiàn)任副班長、工廠優(yōu)才庫優(yōu)才、工藝技術(shù)人員，他們技能熟練、熱衷于班組事務(wù)，希望成為廠部最基層的管理者，做一名班長。不但很好地激勵他們工作積極性，也擴大了選優(yōu)推賢范圍，以實現(xiàn)尋找到更加適合地優(yōu)秀班長。

3）加大崗位輪換制度

崗位輪換，是企業(yè)有計劃的按照大體確定的期限，讓員工或管理人員輪換擔(dān)任若干種不同工作的做法，從而達到考察員工的適應(yīng)性和開發(fā)員工多種能力的目的。第一：一線員工中，對績效評價優(yōu)秀的，可制定一個詳細崗位輪換方法，根據(jù)個人興趣，讓員工學(xué)習(xí)并掌握工廠的技術(shù)工種鈑金、電焊工、裝配工以及機修工、電工等其中的某一項，成績特別優(yōu)異者，可留用新崗位。第二：對技術(shù)人員，采取先在一線實習(xí)半年后，再進入崗位工作制度，為確保效果，必須給予一固定崗位，并由一線班組管理，強化技術(shù)人員的實踐水平，加深對一線具體操作的認識，同時有利于技術(shù)人員與一線員工溝通的流暢，對后續(xù)技術(shù)標準落實的有效性和準確性有較大的保障。第三：對管理人員，實現(xiàn)一崗多能，除自身崗位外，要求每位管理人員必須掌握另一管理崗位職責(zé)，提升整體管理效率和形象，更有效、更及時的服務(wù)于員工。

通過以上措施，可以取得比較好的效果。第一，能大大激發(fā)一線工人工作的積極性和學(xué)習(xí)熱情；第二，有利于副班長和班長整體素質(zhì)的提升；第三，加大崗位輪換制度，可使所有員工職業(yè)晉升通道更加順暢。優(yōu)秀員工離職的少了，員工通道順暢了，和諧的勞動關(guān)系穩(wěn)固了。

目前工廠還通過組織開展文體活動、體育聯(lián)賽，建立“廠領(lǐng)導(dǎo)巡查制度”、召開座談會、開通舉報箱、舉辦各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)辦內(nèi)部刊物“焊花”等，豐富了文化生活，凝聚了人心，營造了積極向上的氛圍；企業(yè)是勞動者勞動交換的載體，是勞動者賴以依存的“生命共同體”。只有企業(yè)做好“用人、育人”，最大程度的進行人力資源的管理與開發(fā)，才能實現(xiàn)企業(yè)利潤目標和員工個人發(fā)展需求，真正實現(xiàn)雙贏，實現(xiàn)和諧的勞動關(guān)系。（作者單位：江鈴控股有限公司）

參考文獻

[1]黃后川，蘭邦華.國外員工職業(yè)生涯開發(fā)實踐的新發(fā)展[J].企業(yè)經(jīng)濟，2002，（5）.

保育員老師師德范文第2篇

    某國有企業(yè)由于調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，王某所在的車間與另一車間合并，王某成為富余人員下崗，企業(yè)宣布可自謀職業(yè)。1995年7月王某被某公司招用，在與原單位辦理解除勞動關(guān)系并轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險手續(xù)時，原單位聲稱，王某1993年9月下崗后未能為企業(yè)提供勞動，不能再享受本企業(yè)的養(yǎng)老保險待遇，養(yǎng)老保險費只能繳納至1993年9月。為此，王某向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出申訴，請求原單位按照規(guī)定繳納其下崗期間的養(yǎng)老保險費。

    仲裁委員會審理后裁決：王某原單位補繳1993年9月至1995年7月期間王某的養(yǎng)老保險費，并在終止勞動關(guān)系之日辦理養(yǎng)老保險費的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

    專家評析：

保育員老師師德范文第3篇

    為保障企業(yè)離退休、退職等人員基本生活，經(jīng)市政府批準，現(xiàn)對2000年實施企業(yè)基本養(yǎng)老金正常調(diào)整制度的有關(guān)問題，通知如下：

    一、1999年12月31日前符合養(yǎng)老條件，經(jīng)批準按月領(lǐng)取養(yǎng)老金的企業(yè)離、退休（職）等人員，自2000年7月1日起調(diào)整基本養(yǎng)老金。

    二、離休人員基本養(yǎng)老金的調(diào)整。

    1937年7月6日前參加革命工作的企業(yè)離休人員，每人每月增加離休金105元；1937年7月7日至1945年9月2日參加革命工作的企業(yè)離休人員，每人每月增加離休金75元；1945年9月3日至1949年9月30日參加革命工作的企業(yè)離休人員，每人每月增加離休金55元。

    離休人員離休前享受正局級待遇的，按上述辦法調(diào)整不足105元的按105元調(diào)整；享受副局級待遇的不足90元的按90元調(diào)整；享受正處級待遇的不足75元的按75元調(diào)整；享受副處級待遇的不足65元的按65元調(diào)整；享受科級及以下待遇的按55元調(diào)整。

    離休人員離休前的職級，按《關(guān)于給企業(yè)離休人員增加離休金的通知》（京組通〔1995〕36號）進行確定。

    三、退休人員基本養(yǎng)老金的調(diào)整。

    企業(yè)退休人員、退職人員、原臨時工養(yǎng)老人員中，1993年12月31日前退休的，基本養(yǎng)老金每人每月增加35元；1994年1月1日至1996年3月31日之間退休的，基本養(yǎng)老金每人每月增加30元；1996年4月1日至1999年12月31日之間退休的，基本養(yǎng)老金每人每月增加25元。

    1999年7月1日至1999年12月31日之間退休的人員，在調(diào)整上述待遇的基礎(chǔ)上再增加25元基本養(yǎng)老金。

    四、原行業(yè)統(tǒng)籌移交北京市管理的企業(yè)、單位的離退休人員統(tǒng)一按上述辦法調(diào)整基本養(yǎng)老金。

    五、原為國家機關(guān)、事業(yè)單位，經(jīng)國家或北京市政府有關(guān)部門批準成建制轉(zhuǎn)為企業(yè)，轉(zhuǎn)制前已按機關(guān)、事業(yè)單位辦法辦理退休、退職及原臨時工養(yǎng)老的人員，統(tǒng)一按上述辦法調(diào)整基本養(yǎng)老金。

    在機關(guān)、事業(yè)單位辦理退休、退職的勞動合同制工人，按機關(guān)、事業(yè)單位調(diào)整辦法執(zhí)行。

    六、按北京市生產(chǎn)服務(wù)合作總社《關(guān)于北京市城市生產(chǎn)服務(wù)合作總社系統(tǒng)社員職工退休、退養(yǎng)和退職試行辦法的通知》（京合總字〔1983〕008號）辦理退養(yǎng)并按月領(lǐng)取退養(yǎng)費的人員，每人每月增加退養(yǎng)費20元。

    七、建國前參加革命工作，按原勞動人事部《關(guān)于建國前參加工作的老工人退休待遇的通知》（勞人險〔1983〕3號）規(guī)定享受原標準工資100％退休費的老工人，按本通知第二條規(guī)定的標準增加基本養(yǎng)老金。

    八、按本通知規(guī)定增加的基本養(yǎng)老金，做為離休人員及享受標準工資100％退休費的老工人每年增發(fā)1～2個月生活補助費的基數(shù)。其增加部分自本通知執(zhí)行之月起，一次性全額發(fā)給。

    九、繳費年限不滿10年按月領(lǐng)取生活費的占地農(nóng)轉(zhuǎn)工養(yǎng)老人員，按本通知第三條標準執(zhí)行。

保育員老師師德范文第4篇

時光如梭，算起來我在幼兒園工作已經(jīng)將有兩年的時間了，在這段時間里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。通過這兩年的工作學(xué)習(xí)，和孩子相處的這些時間，使我感受很深。我想整理一下我的思緒，總過去的工作經(jīng)驗，以便更好地提高自己的各項工作水平。我主要是配合老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務(wù)。

一、密切聯(lián)系，增進家園互動

在家園共建方面，我們知道要搞好班級工作，一定要家長的配合。平時，我能熱情對待每一位家長，注意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或關(guān)心一下幼兒的身體情況，家長都感覺非常溫暖。我通過各種方式及時向家長反映幼兒在園生活、學(xué)習(xí)情況，認真聽取家長建議。讓家長正確了解幼兒保育方面的內(nèi)容，了解孩子的一日生活，并向家長提供一些正確的保育方式信息，一起探討一些現(xiàn)實中的棘手問題，建立了和諧信任的家園關(guān)系。

二、不斷學(xué)習(xí)，總經(jīng)驗，做好自己的保教工作

社會在發(fā)展，對保育員教師不斷提出新的要求，這就要求我們不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，才能當(dāng)一名合格的保育員教師。在工作中，我以園部下達的任務(wù)及本班的教育為中心，努力做到和各位老師和諧相處，學(xué)習(xí)他們的長處和經(jīng)驗，不斷提高自己的教育和保育水平，平時遇到園部和班級有什么額外任務(wù)，只要自己力所能及，都會和本班老師一起加班加點，及時完成下達的各項工作任務(wù)。

三、手腳勤快、經(jīng)常反思

雖然我是保育員崗位上的新手，但是我深知勤能補拙，平時除了向有經(jīng)驗的同事請教外，有時也在家看點有關(guān)業(yè)務(wù)知識方面的書籍，慢慢地在保育員這個崗位上琢磨出了門道，那就是要“勤”，比如：勤開窗戶、勤打掃、勤消毒、勤曬棉被等等，除了手腳要勤快利落外，腦子也要勤快，要經(jīng)常思考，“為什么要這樣做”，今天這件事我做的對不對“等等，常常反思一下自己的工作，以便在以后的工作中，更好改進，不斷進步。

四、關(guān)心孩子，熱心工作

保育員老師師德范文第5篇

隨著勞動和社會保障機構(gòu)的統(tǒng)一，原按照北京市人事局《關(guān)于在市、區(qū)、縣人才服務(wù)中心管理人事關(guān)系、存放人事檔案人員中試行養(yǎng)老保險制度改革的暫行辦法》（京人險〔1996〕379號、以下簡稱《暫行辦法》）進行的人才服務(wù)中心存檔人員的養(yǎng)老保險制度改革試點工作，已經(jīng)移交北京市勞動和社會保障局。為進一步完善試點工作，使試點政策與我市統(tǒng)一的基本養(yǎng)老保險制度順利銜接，經(jīng)研究，現(xiàn)將《暫行辦法》有關(guān)政策的調(diào)整通知如下：

一、適用范圍

本通知僅適用于北京市人才服務(wù)中心和東城、西城、崇文、宣武、朝陽、海淀、豐臺、石景山、通州、順義區(qū)、昌平、延慶、懷柔、密云縣人才服務(wù)中心存檔人員中，已按照《暫行辦法》規(guī)定參加試點的委托存檔單位和被保險人及個人委托存檔的被保險人。為保證各項工作平穩(wěn)過渡，人員范圍不再擴大。

二、享受養(yǎng)老保險待遇的條件

根據(jù)《暫行辦法》規(guī)定參加試點的被保險人，按規(guī)定繳納基本養(yǎng)老保險費（《暫行辦法》實施前按國家和北京市有關(guān)規(guī)定計算的連續(xù)工齡視同繳費年限），并符合下列條件之一的，可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金：

（一）男年滿60周歲，女年滿50周歲（干部年滿55周歲），繳費年限累計滿10年以上的；

（二）男年滿50周歲，女年滿45周歲，繳費年限累計滿10年，因病或非因工（公）致殘，由醫(yī)院證明，并根據(jù)《關(guān)于加強勞動鑒定工作的通知》（京勞險發(fā)字〔1994〕48號，下同）的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)被保險人存檔的人才服務(wù)中心所在區(qū)、縣勞動鑒定委員會鑒定，符合完全喪失工作（勞動）能力標準的；

（三）按國家有關(guān)政策，符合其他退休條件的。

三、基本養(yǎng)老保險繳費基數(shù)和繳費比例

（一）委托存檔的單位和被保險人基本養(yǎng)老保險繳費基數(shù)和繳費比例

委托存檔單位按全部被保險人繳費工資基數(shù)之和的19％繳納基本養(yǎng)老保險費。

參加試點的委托存檔單位的被保險人，自2000年1月1日起，以本人上一年月平均工資（本人上一年月平均工資無法確定的，以上一年本市職工月平均工資）為繳費工資基數(shù)，按6％的比例繳納基本養(yǎng)老保險費。今后隨全市養(yǎng)老保險個人繳費統(tǒng)一調(diào)整，最終達到8％。

被保險人本人月平均工資低于上一年本市職工最低工資標準的，以上一年本市職工最低工資標準為基數(shù)繳納基本養(yǎng)老保險費。

被保險人本人月平均工資高于上一年本市職工月平均工資300％以上的部分，不繳納基本養(yǎng)老保險費，也不做為計發(fā)基本養(yǎng)老金的基數(shù)。

（二）個人委托存檔的被保險人基本養(yǎng)老保險繳費基數(shù)和繳費比例

參加試點的個人委托存檔（有工作單位）的被保險人，自2000年1月1日起，在本市上一年最低工資標準至本市上一年職工平均工資300％之間的范圍內(nèi)，根據(jù)實際收入情況確定繳費工資基數(shù)，按25％的比例繳納基本養(yǎng)老保險費。今后費率的提高隨全市養(yǎng)老保險個人繳費比例的提高相應(yīng)進行調(diào)整。委托存檔的自由職業(yè)人員按京勞險發(fā)〔1999〕8號文件規(guī)定執(zhí)行。

四、個人帳戶

（一）委托存檔單位被保險人的個人帳戶

自2000年1月1日起，社會保險經(jīng)辦機構(gòu)將被保險人個人帳戶的記帳比例調(diào)整為11％，被保險人個人帳戶包括：

1.被保險人個人繳納的基本養(yǎng)老保險費全部記入個人帳戶；

2.單位繳納基本養(yǎng)老保險費中按被保險人個人繳費工資基數(shù)一定比例劃入的部分。2000年按5％的比例劃入，今后隨著北京市基本養(yǎng)老保險個人繳費比例的提高，最終降至3％；

3.個人帳戶儲存額的利息。

個人帳戶中個人繳費部分與單位劃入部分分別計息，利息的計算辦法按《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者養(yǎng)老保險規(guī)定》（北京市人民政府令，1998年第2號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）個人委托存檔被保險人的個人帳戶

自2000年1月1日起，社會保險經(jīng)辦機構(gòu)按照被保險人繳費工資基數(shù)11％的比例，為被保險人調(diào)整個人帳戶。被保險人個人帳戶劃分的方法和利息計算辦法與委托存檔單位被保險人的個人帳戶劃分方法和利息計算辦法相同。

五、1999年12月31日前的繳費認定

委托存檔單位和被保險人個人及個人委托存檔的被保險人，根據(jù)《暫行辦法》有關(guān)規(guī)定從1996年7月1日至1999年12月31日的繳費予以認定不再補繳。

六、基本養(yǎng)老金計發(fā)辦法

自本通知下發(fā)之日起，存檔人員基本養(yǎng)老金計發(fā)辦法，按照北京市人民政府1998年第2號令的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在計算過渡性養(yǎng)老金時，以1996年7月至1997年12月期間職工個人繳費工資計算指數(shù)化月平均工資，n為1.5年。今后退休人員基本養(yǎng)老金的正常調(diào)整，按照養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

七、退休審批工作

自本通知下發(fā)之日起，參加養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的存檔人員符合國家規(guī)定的退休條件辦理退休手續(xù)時，需經(jīng)存檔的人才服務(wù)中心所在區(qū)、縣勞動和社會保障行政管理部門審批核準其基本養(yǎng)老保險待遇。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)根據(jù)審批結(jié)果支付其基本養(yǎng)老金。

八、其他有關(guān)政策

進行試點的各人才服務(wù)中心中，已參加養(yǎng)老保險的被保險人因調(diào)往企業(yè)，個人帳戶無法轉(zhuǎn)移而暫時封存的，從本《通知》下發(fā)之月起可以辦理啟封、轉(zhuǎn)移手續(xù)，并按規(guī)定接續(xù)繳費年限。

九、市、區(qū)（縣）人才服務(wù)中心代辦社會保險問題

北京市人才服務(wù)中心和已按《暫行辦法》進行試點的區(qū)（縣）政府人事部門所屬的人才服務(wù)中心，應(yīng)配合由同級政府審計部門對原有試點期間收繳的基本養(yǎng)老保險基金進行審計，并向同級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)辦理基金移交手續(xù)。今后，市、區(qū)（縣）人才服務(wù)中心可做為我市社會保險工作的代辦機構(gòu)，為存檔人員代辦社會保險手續(xù)。