前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇畫室年度工作計劃范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

畫室年度工作計劃范文第1篇

（一）著力深化重點領(lǐng)域改革。一是跟進(jìn)核算制度改革。按照地區(qū)GDP統(tǒng)一核算改革意見，做好分市、縣統(tǒng)一核算改革前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步規(guī)范市縣GDP年、季報核算方案，提高核算數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是開展投資統(tǒng)計改革。貫徹落實國家、省有關(guān)會議精神，成立相應(yīng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確工作職責(zé)，強化人員經(jīng)費保障；認(rèn)真吃透試點方案，抓好業(yè)務(wù)更新培訓(xùn)，層層加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)；密切投資與工業(yè)、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)等專業(yè)間配合，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，為2016年正式實施新制度奠定堅實基礎(chǔ)。三是推進(jìn)能源統(tǒng)計改革。按照國家能源消費總量統(tǒng)一核算方案和安排，推進(jìn)能源統(tǒng)一核算，加強2015年季度和年度能源消費總量核算工作。四是實施服務(wù)業(yè)統(tǒng)計改革。啟動規(guī)模以上服務(wù)業(yè)月度統(tǒng)計調(diào)查工作，全力推進(jìn)“服務(wù)業(yè)生產(chǎn)指數(shù)”改革工作。五是深化貿(mào)易統(tǒng)計改革。抓好有網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)電商單位的清查申報，開展網(wǎng)上零售交易平臺調(diào)查，全面真實反映社會消費品零售市場的發(fā)展變化。

（二）扎實開展重大普查和常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。一是抓好三經(jīng)普資料的深度開發(fā)利用工作。做好三經(jīng)普資料開發(fā)、公報、資料出版等后續(xù)工作。充分利用統(tǒng)計信息網(wǎng)、政府門戶網(wǎng)及微博、微信等新興媒介，更多的與百姓生產(chǎn)生活密切相關(guān)的數(shù)據(jù)。積極與機關(guān)單位、在高校搞好協(xié)作配合，深度挖掘開發(fā)普查資源。利用經(jīng)普成果，全面更新、充實統(tǒng)計單位名錄庫信息，核實聯(lián)網(wǎng)直報單位。二是認(rèn)真做好1%人口抽樣調(diào)查工作。按照市政府辦下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真做好市2015年全國1%人口抽樣調(diào)查工作的通知》（政辦函〔2015〕2號）要求，強化組織協(xié)調(diào)，確保工作經(jīng)費，做好宣傳引導(dǎo)，高質(zhì)量完成人口調(diào)查數(shù)據(jù)采集工作。三是全面啟動第三次農(nóng)業(yè)普查準(zhǔn)備工作。按照國、省工作部署，全面啟動普查機構(gòu)組建、普查經(jīng)費落實、普查物資儲備等三農(nóng)普前期準(zhǔn)備工作。四是扎實開展各項常規(guī)性統(tǒng)計調(diào)查、專項調(diào)查和民意調(diào)查。做好調(diào)查方案，強化組織實施，規(guī)范調(diào)查管理，確保調(diào)查結(jié)果客觀公正。

（三）繼續(xù)夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)。一是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)水平。2015年是全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)全面驗收年，是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建提質(zhì)年。1、對未達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）重點抓好達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，實現(xiàn)全市省級驗收100%合格。因區(qū)劃調(diào)整出現(xiàn)并轉(zhuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），要重新創(chuàng)建驗收。2、對已達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）重點抓好提質(zhì)提標(biāo)創(chuàng)省優(yōu)，按照省級示范站要求抓好提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)工作。3、按省局部署，在各縣市區(qū)選擇一批有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），推行村、社區(qū)輔助統(tǒng)計調(diào)查員制。4、探索建立長效機制，重點是強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計經(jīng)費保障，大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計建設(shè)納入縣級政府績效考核。二是要強化部門統(tǒng)計工作。按照市政府下發(fā)的系列文件要求，進(jìn)一步夯實部門統(tǒng)計基礎(chǔ)，提升部門統(tǒng)計工作規(guī)范化水平，加強部門合作交流， 努力形成政府綜合統(tǒng)計與部門統(tǒng)計相互協(xié)調(diào)、相得益彰的良好格局。三是加大隊伍培訓(xùn)力度。認(rèn)真制定和落實好全年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，采取靈活有效的培訓(xùn)方式，提高基層特別是聯(lián)網(wǎng)直報單位統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)能力。扎實開展專業(yè)資格考試、繼續(xù)教育和統(tǒng)計科研，提升統(tǒng)計工作者素質(zhì)。四是抓好聯(lián)網(wǎng)直報單位申報入統(tǒng)。繼續(xù)貫徹政發(fā)【2014】23號和政辦函【2014】135號文件精神，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強部門協(xié)調(diào)，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，搞好檢查考核，落實獎勵措施，扎實抓好“個轉(zhuǎn)企”、小微企業(yè)升“四上”、“四下”升“四上” 等入統(tǒng)工作，應(yīng)入盡入，應(yīng)退盡退，積極培育新的經(jīng)濟增長點。

（四）穩(wěn)妥推進(jìn)統(tǒng)計信息化建設(shè)。一是加強統(tǒng)計信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全力推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)直報指揮調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)。進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)提速擴容工作，市到縣(市)區(qū)不低于10M。加大網(wǎng)絡(luò)安全方面的投入力度，逐步改善環(huán)境，縣市區(qū)要確保達(dá)到二級等保要求。利用虛擬化等現(xiàn)代技術(shù)，滿足新上業(yè)務(wù)系統(tǒng)的環(huán)境要求，提高資源利用率，優(yōu)化管理，減少硬件投入。二是穩(wěn)妥推進(jìn)地理信息系統(tǒng)建設(shè)。利用三經(jīng)普采集的企業(yè)地理位置信息，積極推進(jìn)統(tǒng)計地理信息系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)統(tǒng)計信息分層、分級別的地圖可視化展示。三是切實建好統(tǒng)計網(wǎng)站。市統(tǒng)計局和有條件的縣市區(qū)統(tǒng)計局，要按照政府網(wǎng)站建設(shè)要求，突出政府統(tǒng)計特色，強化網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施，提升統(tǒng)計網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)水平。

（五）全力提升服務(wù)水平。一是加強分析研究。圍繞新常態(tài)下的政府中心工作及經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、難點問題，積極開展統(tǒng)計分析研究。要客觀反映、準(zhǔn)確把握新常態(tài)下經(jīng)濟社會發(fā)展特點和運行趨勢，積極創(chuàng)新統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估機制，善于從數(shù)據(jù)變化中發(fā)現(xiàn)規(guī)律性和趨勢性的問題，更加注重統(tǒng)計分析質(zhì)量，為各級黨委、政府準(zhǔn)確把握新常態(tài)、捕捉新機遇、實現(xiàn)新發(fā)展，提供參謀服務(wù)。二是擴大公開透明。充分利用傳統(tǒng)媒體和新興媒介，加大對統(tǒng)計產(chǎn)品及統(tǒng)計工作過程的詮釋和宣傳力度，讓社會公眾更多地了解和認(rèn)知統(tǒng)計。重點策劃組織好重大國情國力調(diào)查、“四大工程”建設(shè)、全面小康監(jiān)測、統(tǒng)計開放日、統(tǒng)計新聞會、重大專題會議和重大統(tǒng)計活動的宣傳，做好統(tǒng)計宣傳輿論引導(dǎo)。三是改進(jìn)信息服務(wù)。積極適應(yīng)新常態(tài)下，宏觀決策和社會各界對統(tǒng)計的信息需求，把好信息質(zhì)量關(guān)，強化信息報送，提高信息服務(wù)精準(zhǔn)度。進(jìn)一步梳理現(xiàn)有統(tǒng)計產(chǎn)品，適時補充數(shù)據(jù)指標(biāo)，不斷改進(jìn)編排結(jié)構(gòu)，積極開發(fā)新產(chǎn)品，努力打造統(tǒng)計精品。

畫室年度工作計劃范文第2篇

一、繼續(xù)鞏固發(fā)展黑大豆種植精品區(qū)，強化綠色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地

今年在我市安家投產(chǎn)的黑大豆種植項目是一項高產(chǎn)、綠色、效益回報豐厚的農(nóng)村致富型項目。黑大豆的種植技術(shù)簡單、投入資金較少，又實現(xiàn)了訂單規(guī)?；夹园l(fā)展，因此對農(nóng)村婦女致富來講是一個不可多得的好項目。在××年，市婦聯(lián)決定將這一項目作為全市農(nóng)村婦女科學(xué)致富、科學(xué)種殖的首要推薦項目，我們將采取以下幾點措施進(jìn)行大范圍的推廣：一是加強產(chǎn)業(yè)宣傳，在全市范圍內(nèi)開展黑大豆項目的宣傳活動，聘請市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的老師和教授向廣大農(nóng)民講授有關(guān)黑大豆種植的優(yōu)點、技術(shù)和市場效益，使農(nóng)民在投產(chǎn)前能做到“科技先行，投產(chǎn)不盲目”。二是籌集農(nóng)貸資金，協(xié)調(diào)信用社在春耕前為農(nóng)村婦女準(zhǔn)備出充足的農(nóng)貸資金，幫助想要從事這一種植品種卻又缺少資金的農(nóng)民提供最有利的經(jīng)濟支持。三是提供技術(shù)保障，在農(nóng)戶種植過程中，為農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)服務(wù)，對于黑大豆的病蟲害、種植注意事項、高產(chǎn)豐收技術(shù)等定期開辦培訓(xùn)班，和農(nóng)技部門提前落實科學(xué)扶助政策，對種植出現(xiàn)問題的農(nóng)戶要及時上門進(jìn)行指導(dǎo)。四是全力爭取市場，在黑大豆的種植中打好市場銷售的最后一張牌，為農(nóng)戶提供最為及時的供銷信息，讓農(nóng)戶能夠“種的放心，銷的舒心”。版權(quán)所有

二、開展四項主題活動，圍繞建設(shè)和諧社會、文明家庭做好組宣工作。

“男女平等基本國策知識競賽”、“五好文明家庭創(chuàng)建活動”、“家庭才藝表演”和“全市基層婦女干部培訓(xùn)班”四項活動是××年組宣工作中的四個主要方面。同時利用多種載體、采取多種手段、借助多個平臺、發(fā)揮多種功效也是我們在宣傳工作中的定位和宗旨?，F(xiàn)在全社會都在大力提倡構(gòu)建和諧可持續(xù)發(fā)展的節(jié)約型社會，創(chuàng)造以人為本、溫馨文明的社會氛圍，婦聯(lián)組織在宣傳和創(chuàng)建工作中有著得天獨厚的優(yōu)勢，它一方面聯(lián)系著社會、家庭的最小個體，一方面?zhèn)鞑ブh和國家的政治呼聲，所以我們也必將以此為突破口，在宣傳工作中找準(zhǔn)位置、把握大局、發(fā)揮能動，營造文明和諧的社會氛圍。

三、加強兩個溝通，為婦兒工作提供更為廣闊的發(fā)展空間。

廣州嘉寶莉是一家涂料生產(chǎn)銷售企業(yè)，在全國設(shè)有“嘉寶莉愛心助學(xué)基金”。公司在牡丹江設(shè)立的分公司在今年的“春蕾女童”救助義演中，為貧困女童提供了元的學(xué)習(xí)用品資助，并承諾將在××年與總部聯(lián)系，為穆棱春蕾女童爭取一筆嘉寶莉愛心助學(xué)款。年的兒少工作中，我們將重點做好與嘉寶莉公司的溝通，通過我們的努力，使名的貧困女童能夠得到救助。其二，我們也總結(jié)了今年“救助春蕾女童”義演的一些經(jīng)驗，將于母親節(jié)前后再次舉辦“雙合格”表彰文藝活動，一方面表彰在全市“雙合格”活動中有突出表現(xiàn)的優(yōu)秀集體和個人，另一方面也樹立穆棱婦聯(lián)的良好社會形象。

畫室年度工作計劃范文第3篇

1 市場部職能

2 市場部組織架構(gòu)

3 市場部工作計劃

4 市場部09年銷售計劃

實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)

實行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力

科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售

協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化

把握市場機會、制定實施銷售推廣

信息收集反饋、及時修正銷售方案

一、市場部職能：

市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

1.市場部作用:

直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。

督促銷售部對銷售計劃進(jìn)行事實。

全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。

是企業(yè)的靈魂。

2.市場部工作標(biāo)準(zhǔn) ：

準(zhǔn)確性

及時性

協(xié)調(diào)性

規(guī)劃力

計劃性

執(zhí)行力

3 市場部工作職能：

制定年度銷售工作計劃、季度銷售工作計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。

協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。

組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。

監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控

制定、督促、實施必要的銷售推廣。

專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。

銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。

全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門

二、市場部年度工作計劃

1 制定2009年銷售工作計劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定2009年 市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。

2 實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3 嚴(yán)格實行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力：

集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、競爭型團(tuán)隊、創(chuàng)新型團(tuán)隊。

品知識系統(tǒng)培訓(xùn)

銷知識系統(tǒng)培訓(xùn)

業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)

售人員職業(yè)道德培訓(xùn)

售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)

用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)（應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn)）

4 科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：

市場部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成

5 協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：

行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行ISO-2000質(zhì)量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學(xué)把握市場新動態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴， 不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

財務(wù)部：直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險和利益的客觀評估。作為市場部，在結(jié)合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

市場留守、物流部：直接對銷售部負(fù)責(zé)，他們的職責(zé)就是及時了解定單信息，并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場部，更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

畫室年度工作計劃范文第4篇

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、參考往年的工作總量做好棉球、紗布、手術(shù)縫線等敷料的準(zhǔn)備工作。

三、消毒室建立回收、發(fā)出物品登記制度，做好各種器械檢查、保管的登記工作。

四、對手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備的性能及安全性進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保護(hù)設(shè)備的完好及各種搶救設(shè)備、藥品等的齊全，確保臨床正常運轉(zhuǎn)。

五、在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行各項無菌操作的規(guī)定，防止站內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤0。5%。

六、擬申請增購紫外線消毒機、高壓鍋，以保證消毒效果。

七、加強文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，以便更好地服務(wù)計生對象。

畫室年度工作計劃范文第5篇

解以及怎樣更好的去掌握商品的銷售規(guī)律。隨著人們生活水平質(zhì)量的提高和群眾生活節(jié)奏的加快，關(guān)于我們超市的工作質(zhì)量和要求也是跟著提高。

在銷售方面，根據(jù)顧客的需要結(jié)合實際生活所需，投顧客所喜歡而向顧客推薦商品或為他們做到滿意的服務(wù)。不管任何情況都以真誠的微笑面對每一位顧客，面對顧客的吹毛求疵以及無理取鬧等不好的現(xiàn)象也以公司的利益為重，堅決不做有損于公司形象的言行舉止。堅持服務(wù)一條龍，不管顧客出現(xiàn)在哪我的工作就在哪，以顧客服務(wù)為中心，堅持"顧客第一服務(wù)至上"的質(zhì)量。用微笑和溫暖的話語和顧客交流，例如"我能幫助您點兒什么"或者"您需要我?guī)湍榻B什么"或者"讓我來幫助您做。"顧客離開的時候，向顧客微笑說再見，歡迎下次再來選購。產(chǎn)品價格方面根據(jù)市場調(diào)查工作，掌握同行業(yè)的競爭對手商品的價格高低，再對本公司的產(chǎn)品價格進(jìn)行對比參照，向領(lǐng)導(dǎo)部門提出自己的意見做為參考。在商品賣點上根據(jù)市場調(diào)查，以最新鮮的商品狀態(tài)來供顧客挑選，并時常做商品調(diào)查和同行業(yè)的商品對比，分析我公司的有點與不足，對于優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)揚，對于缺點進(jìn)行更正彌補。

在衛(wèi)生方面，時刻以公司的要求和衛(wèi)生部門的規(guī)定嚴(yán)格做好衛(wèi)生工作，保證產(chǎn)品的衛(wèi)生與新鮮，時刻檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等，在即將來臨的夏季高溫階段，更是需要加強管理和提高警惕，絕不容許過期或腐壞等胡子那個框出現(xiàn)在工作范圍之內(nèi)。在旺季方面保證工作的各個方面都達(dá)到管理要求，保持每個方面的正常進(jìn)行和經(jīng)營，做到盡善盡職，照顧到商品的各個細(xì)節(jié)，避免失誤等的出現(xiàn)。在淡季方面，仍舊以積極的態(tài)度爭取做好工作，不因季節(jié)原因影響工作質(zhì)量和公司效益，并且拿出平日雙倍的努力態(tài)度。在以后的工作中我將更進(jìn)一步，立足本職，以誠信為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，時刻以工作利益為準(zhǔn)則。