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創(chuàng)模征文范文第1篇

那個(gè)人說(shuō)：“一天，他到山上去砍柴，在回家的路上碰見(jiàn)了一群會(huì)飛會(huì)跳的生物，他的樣子并不可怕，只是讓人覺(jué)得這是不祥之兆！”于是這個(gè)人就趕快回來(lái)報(bào)警了。這個(gè)消息傳出去的時(shí)候，大家都很驚訝，原本只是傳說(shuō)，現(xiàn)在變成……大家議論紛紛：“這種生物會(huì)不會(huì)傷害我們??？”“這種精靈會(huì)不會(huì)把我們變成丑八怪啊？等等。

這個(gè)恐怖的消息馬上就傳遍了各個(gè)地方，并且，警方也說(shuō)了，如果再發(fā)現(xiàn)這種生物，就要馬上回來(lái)稟告，千萬(wàn)不要傷害它！

很多人知道了這個(gè)消息，就變得睡不著覺(jué)，要不就是做惡夢(mèng)，怕那些精靈會(huì)在半夜中殺死他很多種想法！有的人睡覺(jué)得時(shí)候，拿著武器，假裝睡覺(jué)，等精靈來(lái)，然后就把他們消滅了！這種想法是很可笑的，因?yàn)榫煲舱f(shuō)了，不可以這些精靈。但是，他覺(jué)得，只要消滅了精靈，大家就不用過(guò)著提心吊膽的日子了，他也可以成為英雄了，其實(shí)他沒(méi)想過(guò)，要是這種精靈會(huì)給我們帶來(lái)安全，那么他該怎么辦？大家也不知道。

創(chuàng)模征文范文第2篇

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；消費(fèi)者調(diào)查；發(fā)展模式；休閑體驗(yàn)；公共文化服務(wù)

中圖分類號(hào)：G124；F014.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-1573（2012）02-0029-06

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)是政府部門(mén)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的重要舉措，“十一五”期間，各地文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在數(shù)量、規(guī)模、品牌、產(chǎn)值、社會(huì)影響力、扶持政策體系建設(shè)等方面均取得長(zhǎng)足進(jìn)步。但與此同時(shí)，部分集聚區(qū)存在管理部門(mén)與市場(chǎng)主體、商業(yè)氛圍與藝術(shù)精神、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與公共文化服務(wù)的不和諧關(guān)系，不利于其持久、健康發(fā)展。通過(guò)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)所做的消費(fèi)者調(diào)查以及借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，深入揭示并探索這些問(wèn)題，將為集聚區(qū)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展模式提供寶貴借鑒。

一、我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)扶持政策、發(fā)展規(guī)模與形成模式

（一）國(guó)家重點(diǎn)扶持，“十一五”期間發(fā)展迅速

2011年10月，文化部部長(zhǎng)蔡武在解讀十七屆六中全會(huì)精神時(shí)強(qiáng)調(diào)，“加快文化產(chǎn)業(yè)的特色縣、特色鎮(zhèn)、特色街、特色村的建設(shè)，加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)群的規(guī)劃和建設(shè)”，“預(yù)計(jì)2016年文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”①。這進(jìn)一步明確了集聚區(qū)建設(shè)在振興文化產(chǎn)業(yè)中的重要地位。截至目前，文化部已先后命名了6家國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、204家國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地以及4家國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)。

各地方政府紛紛出臺(tái)相關(guān)扶持政策，以北京市為例，“十一五”以來(lái)，北京市加快了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)步伐。2006年，北京市頒布實(shí)施《北京市促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，設(shè)立“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)資金”，分3年投入5億元支持市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等公共設(shè)施工程。同年，《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)認(rèn)定和管理辦法（試行）》頒布實(shí)施。截至2011年10月，北京認(rèn)定、授牌的市級(jí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)共4批30個(gè)（見(jiàn)圖1）。這30個(gè)集聚區(qū)涵蓋了文化產(chǎn)業(yè)的主要門(mén)類，遍布北京中心城區(qū)及周邊區(qū)縣。

（二）我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主要形成模式

1. 自發(fā)集聚型（自下而上型）。在上海田子坊、北京圓明園畫(huà)家村、798藝術(shù)區(qū)、宋莊的早期發(fā)展軌跡中，藝術(shù)家集聚是民間的自發(fā)行為，先是少數(shù)藝術(shù)家選擇在某城鄉(xiāng)結(jié)合部、房地價(jià)低廉地帶開(kāi)設(shè)工作室，吸引更多藝術(shù)家入駐，從而形成地理文化標(biāo)識(shí)；但一旦擴(kuò)張到一定規(guī)模，被納入產(chǎn)業(yè)體系，其發(fā)展模式就改轍了，商業(yè)氛圍彌散和房地價(jià)飛漲常常驅(qū)散藝術(shù)家群體，迫使他們?nèi)ふ倚碌木奂?。這些自發(fā)形成的集聚區(qū)的發(fā)展軌跡，直接暴露出城市規(guī)劃、商業(yè)利益與原生態(tài)文化空間之間的沖突、博弈、共生的復(fù)雜關(guān)系。

2. 組織建設(shè)型（自上而下型）。當(dāng)文化產(chǎn)業(yè)被國(guó)家視為推動(dòng)原有產(chǎn)業(yè)形態(tài)升級(jí)、轉(zhuǎn)型的動(dòng)力和未來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要支柱之一，自上而下設(shè)立集聚區(qū)的做法就十分普遍了，行政力量和企業(yè)都能成為組織、建設(shè)的主體，即“當(dāng)前大多數(shù)藝術(shù)集聚區(qū)主要是被作為一種區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式而得到資本的支持和政府的推崇”②。

此外，原有旅游景區(qū)升級(jí)、轉(zhuǎn)型以及新農(nóng)村建設(shè)、房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作等都是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資建設(shè)的常見(jiàn)原因。例如，2006年頒布的《北京市促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》提出，“工業(yè)廠房、倉(cāng)儲(chǔ)用房、可利用的傳統(tǒng)四合院區(qū)域、傳統(tǒng)商業(yè)街和歷史文化保護(hù)街區(qū)等存量房地資源轉(zhuǎn)型興辦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，凡符合國(guó)家規(guī)定、屬于本市產(chǎn)業(yè)升級(jí)和城市功能布局優(yōu)化的，經(jīng)認(rèn)定，原產(chǎn)權(quán)單位以劃撥方式取得的土地使用權(quán)保持不變，政府可暫不對(duì)劃撥土地的經(jīng)營(yíng)行為征收土地收益”，這類扶持政策大大提升了行政單位和企業(yè)自上而下興辦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的積極性，帶動(dòng)了我國(guó)大中型城市投資建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的熱潮。

二、我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)消費(fèi)者調(diào)查、分析及結(jié)論

“十二五”期間，我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)將由規(guī)模擴(kuò)張向整合、提升現(xiàn)有園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)移，著力打造集聚區(qū)的全產(chǎn)業(yè)鏈條。作為集聚區(qū)的消費(fèi)主體，市民對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的認(rèn)知程度、參與程度、認(rèn)可程度與評(píng)價(jià)，是評(píng)估我國(guó)集聚區(qū)發(fā)展?fàn)顩r的重要指標(biāo)，對(duì)選擇集聚區(qū)未來(lái)發(fā)展模式有重要參考意義。

（一）基本情況

課題組采取隨機(jī)抽樣的方法，以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展程度較高的北京市市民為對(duì)象進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷400份，回收問(wèn)卷 372份，其中有效問(wèn)卷327份，有效率87.90%。

（二）調(diào)查結(jié)果與分析

1. 人口統(tǒng)計(jì)特征

（1）被調(diào)查者年齡分布。被調(diào)查者中，18～30歲占69.72%，31～40歲占23.85%，41～50歲占3.67%，51～60歲占2.45%，大于60歲占0.31%。

（2）被調(diào)查者性別分布。被調(diào)查者中，男性占42.51%，女性占57.49%。

（3）被調(diào)查者受教育程度分布。被調(diào)查者中，研究生或以上學(xué)歷占37.61%，本科或大專占56.57%，中專占2.45%，高中占2.14%，初中及以下占1.23%。

（4）被調(diào)查者職業(yè)分布。被調(diào)查者中，學(xué)生占25%，商業(yè)及服務(wù)業(yè)部門(mén)工作者占3%，部隊(duì)工作者占1%，黨政干部占3%，國(guó)有企業(yè)職工占17%，私營(yíng)企業(yè)工作人員占21%，合資、外資企業(yè)工作者占10%，文教衛(wèi)生、體育、科技工作者占20%。

（5）被調(diào)查者收入分布。被調(diào)查者中，月收入高于8 000元占8.92%，5 000元～8 000元占13.85%，3 000元～5 000元占25.54%，1 000元～3 000元占25.23%，低于1 000元占6.46%，無(wú)月收入占20%。

總體來(lái)看，受訪者以中、青年為主體，女性多于男性，絕大多數(shù)受過(guò)高等教育，受訪者職業(yè)分布廣泛，以學(xué)生及企、事業(yè)單位工作人員為主體，具有相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

2. 消費(fèi)者行為特征分析

（1）主要?jiǎng)訖C(jī)。休閑需要是市民前往文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的主要?jiǎng)訖C(jī)與目的。調(diào)查顯示，以閑逛休憩為目的去集聚區(qū)的人數(shù)最多，為230人，占70.3%；購(gòu)物18人，占5.6%；淘寶、收藏4人，占1.2%；就餐6人，占1.8%；會(huì)見(jiàn)朋友11人，占3.4%；提升藝術(shù)修養(yǎng)39人，占11.9%；其他目的17人，占5.2%；2個(gè)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，占0.6%（如圖2所示）。因而，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)吸引消費(fèi)者的首要因素在于園區(qū)能夠提供一個(gè)輕松閑適的藝術(shù)環(huán)境，使游客能夠得到放松和愉悅，同時(shí)達(dá)到培養(yǎng)藝術(shù)趣味、陶冶藝術(shù)情操的目的。

（2）同伴選擇。同伴選擇是考察消費(fèi)者行為的一項(xiàng)重要指標(biāo)，以往對(duì)藝術(shù)活動(dòng)受眾結(jié)構(gòu)所作研究發(fā)現(xiàn)，第一次進(jìn)劇院的觀眾大部分是結(jié)伴前往。選擇家人陪同去集聚區(qū)的103人，占31.5%；選擇朋友陪同的213人，占65.1%；其他11人，占3.4%（如圖3所示）。同伴選擇以家人和朋友為主，說(shuō)明市民在閑暇時(shí)間樂(lè)于與朋友、家人一起探索、分享集聚區(qū)資源。從另一側(cè)面印證了被調(diào)查者前往文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的主要目的——放松及休憩。

（3）對(duì)“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”概念的認(rèn)知程度。選擇“沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)”的99人，占被調(diào)查者總數(shù)的30.3%；“知道但不太了解”的192人，占58.7%；“比較了解”的35人，占10.7%；“非常了解”的1人，占0.3%（如圖4所示）。整體認(rèn)知程度一般，反映出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在宣傳及市場(chǎng)營(yíng)銷上的不足。

（4）各集聚區(qū)受訪次數(shù)對(duì)比及分析。在調(diào)查問(wèn)卷中，共羅列了北京市11家知名的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，由被調(diào)查者對(duì)去過(guò)的集聚區(qū)進(jìn)行多項(xiàng)選擇。結(jié)果顯示，受訪次數(shù)居前五位的集聚區(qū)依次是：798藝術(shù)區(qū)、前門(mén)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、北京歡樂(lè)谷生態(tài)文化園、北京潘家園古玩藝術(shù)品交易園區(qū)、北京大紅門(mén)服裝服飾創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

如前所述，我國(guó)現(xiàn)有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)存在兩種主要形成模式：自下而上型和自上而下型。調(diào)查顯示，總體而言，自下而上型集聚區(qū)比自上而下型集聚區(qū)更具吸引力。在自下而上型集聚區(qū)中，798藝術(shù)區(qū)以165人選擇高居榜首，前門(mén)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以139人選擇居第二名，北京潘家園古玩藝術(shù)品交易園區(qū)以101人選擇居第四名；而在自上而下型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中，惠通時(shí)代廣場(chǎng)以11人選擇而居末（如表1所示）。究其根源，自發(fā)形成的集聚區(qū)一般具有較為長(zhǎng)久的文化資本積累過(guò)程，在長(zhǎng)期的市場(chǎng)選擇中形成了獨(dú)特的文化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這里的文化資本，可以是前門(mén)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、潘家園古玩藝術(shù)品交易園區(qū)早在掛牌之前就擁有的歷史、旅游、收藏、藝術(shù)鑒賞資源，也可以是798藝術(shù)區(qū)從20世紀(jì)90年代后期開(kāi)始陸續(xù)集聚藝術(shù)家、藝術(shù)機(jī)構(gòu)所日漸孕育的濃厚創(chuàng)意氛圍及文化內(nèi)容生產(chǎn)力。相應(yīng)地，那些不具備文化資本自然集聚、沉淀、積累過(guò)程的自上而下型集聚區(qū)在消費(fèi)者中的知名度稍遜于前者。

但具有啟發(fā)意義的是，從調(diào)查結(jié)果看，在某些集聚區(qū)案例中，上述兩種形成模式的優(yōu)、劣勢(shì)發(fā)生了戲劇性轉(zhuǎn)化。最具代表性的例子是行業(yè)內(nèi)知名的自下而上型集聚區(qū)宋莊僅獲22票，居倒數(shù)第二位。其前身是20世紀(jì)90年代自發(fā)形成的藝術(shù)家聚居村，聚居結(jié)構(gòu)以私家院落為主，商業(yè)化設(shè)施較少。從行業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)來(lái)看，宋莊是中國(guó)最大的原創(chuàng)藝術(shù)家集聚地，“原創(chuàng)”是其一直堅(jiān)持的風(fēng)格與道路。“宋莊的藝術(shù)家堅(jiān)持藝術(shù)至上，絕不迎合普通觀眾的趣味。一些年輕藝術(shù)家對(duì)原創(chuàng)性的追求要高于創(chuàng)作技巧的培養(yǎng)。宋莊藝術(shù)家將自己整體定位為非主流文化，他們根據(jù)生活和藝術(shù)體驗(yàn)，從心理、感情和精神方面，建立起一種共同的文化意識(shí)，尋求一種集體的力量，用共同的價(jià)值觀維系藝術(shù)家群體的生活和獨(dú)立創(chuàng)作。通過(guò)對(duì)宋莊藝術(shù)家作品的觀察，我們發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的傾向，比如：作品帶有很強(qiáng)的自述情結(jié)，主體敘事意識(shí)非常突出，越來(lái)越多的藝術(shù)家把自我形象安放在所要表現(xiàn)的畫(huà)面中，一些藝術(shù)家對(duì)自己的作品有一種自戀情結(jié)，根本不在意別人是否能看懂他們的作品等等。”③這種創(chuàng)作心理和藝術(shù)風(fēng)格，使得這一具有文化特質(zhì)的自下而上型集聚區(qū)在圈內(nèi)知名，在消費(fèi)者中卻籍籍無(wú)名。相反地，由企業(yè)建設(shè)的自上而下型集聚區(qū)北京歡樂(lè)谷生態(tài)文化園以103人選擇躋身前三甲，它沒(méi)有悠久的歷史、文化積淀，卻有超高人氣，因?yàn)槠鋱@區(qū)設(shè)計(jì)突出了“文化景觀”、“藝術(shù)表演”和“設(shè)備騎乘”三種核心體驗(yàn)，極大滿足了市民到集聚區(qū)進(jìn)行休閑娛樂(lè)的主要目的。

（5）各集聚區(qū)受訪次數(shù)與被調(diào)查者年齡的列聯(lián)分析結(jié)果。把各備選集聚區(qū)的受訪次數(shù)與被調(diào)查者年齡進(jìn)行列聯(lián)分析發(fā)現(xiàn)，各文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的被認(rèn)可度與消費(fèi)者年齡有密切關(guān)系（見(jiàn)表2）。

不同年齡層對(duì)各集聚區(qū)的認(rèn)可度有較大差異。中、青年人更喜歡798、歡樂(lè)谷等較為時(shí)尚、適宜游樂(lè)的園區(qū)，年長(zhǎng)者則更青睞有歷史感、有故事的集聚區(qū)，如潘家園、前門(mén)等。

（6）集聚區(qū)受訪次數(shù)與被調(diào)查者職業(yè)的列聯(lián)分析結(jié)果。調(diào)查顯示，不同職業(yè)背景對(duì)于市民選擇聚集區(qū)有一定影響，但并不顯著（如表3所示）。

3. 消費(fèi)者滿意度和感知評(píng)價(jià)分析

（1）對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的總體印象。認(rèn)為“非常好”的21人，占6.4%；認(rèn)為“好”的114人，占34.9%；認(rèn)為“一般”的180人，占55%；認(rèn)為“較差”的9人，占2.8%；認(rèn)為“很差”的3人，占0.9%?？偟膩?lái)看，整體印象差強(qiáng)人意（如圖5所示）。

（2）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)存在的主要問(wèn)題。調(diào)查顯示，宣傳不夠是現(xiàn)階段文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)存在的突出問(wèn)題，這與被調(diào)查者對(duì)“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”概念的認(rèn)知程度調(diào)查結(jié)果一致，一半以上受訪者對(duì)于“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”僅停留在“知道但并不太了解”的階段，其中的一個(gè)重要原因是集聚區(qū)宣傳力度不夠或市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)欠佳。一些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建立后，并沒(méi)有進(jìn)行很好的后續(xù)宣傳，在市民中的認(rèn)知程度非常低。被訪者認(rèn)為目前聚集區(qū)的第二大問(wèn)題是基礎(chǔ)設(shè)施不完善，如環(huán)境衛(wèi)生、道路狀況等尚不能讓消費(fèi)者滿意（如圖6所示）。

三、消費(fèi)者視角下我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展模式的對(duì)策及建議

在對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展模式的已有研究中，關(guān)于場(chǎng)地提供者與藝術(shù)家的利益之爭(zhēng)、商業(yè)氛圍與藝術(shù)精神的此消彼長(zhǎng)等常常被提出并引起關(guān)注，但這些問(wèn)題的考察視角主要是從管理者、經(jīng)營(yíng)者或創(chuàng)作者出發(fā)。本調(diào)查基于消費(fèi)者視角考察文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展模式，有以下啟示：

（一）休閑體驗(yàn)及文化凝聚力是集聚區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力

市民光顧集聚區(qū)的首要目的是為了休閑娛樂(lè)而不僅是文化藝術(shù)消費(fèi)，換句話說(shuō)，準(zhǔn)確把握當(dāng)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的獨(dú)特功能，是使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。當(dāng)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的功能已不限于文化消費(fèi)，它的角色是多元的，即為市民提供公共空間，增進(jìn)人們?cè)谖幕?、?jīng)濟(jì)上的聯(lián)系，進(jìn)而增強(qiáng)整個(gè)城市的文化凝聚力。

想在現(xiàn)實(shí)中做到這一點(diǎn)并不容易。當(dāng)代集聚區(qū)興建的原因是復(fù)雜多樣的，為了在后工業(yè)化城市中孕育新的支柱產(chǎn)業(yè)，或是在新農(nóng)村建設(shè)中捕捉新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，各地踴躍投資興建文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，眾多盲目投資導(dǎo)致了目標(biāo)群體定位模糊、園區(qū)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等問(wèn)題。事實(shí)上，如調(diào)查所示，各年齡階段消費(fèi)者對(duì)集聚區(qū)的偏好具有明顯差異，青年人鐘愛(ài)時(shí)尚、游樂(lè)風(fēng)格的聚集區(qū)，年長(zhǎng)者則偏愛(ài)有歷史感和收藏功能的聚集區(qū)，沒(méi)有特色和品牌標(biāo)識(shí)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，消費(fèi)者黏性低。

集聚區(qū)的功能定位在其發(fā)展中起著關(guān)鍵性作用。調(diào)查顯示，我國(guó)現(xiàn)有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)設(shè)計(jì)難以滿足市民多元的文化消費(fèi)需求。消費(fèi)者前往集聚區(qū)往往具有多重目的，如休閑、會(huì)友、美食、淘寶、藝術(shù)欣賞等，其中，休閑是大前提，因此，集聚區(qū)管理者和經(jīng)營(yíng)者應(yīng)著力提升服務(wù)意識(shí)，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好，使高端休閑品質(zhì)成為集聚區(qū)的一個(gè)亮點(diǎn)。以美國(guó)紐約蘇荷區(qū)為例，它以獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格及時(shí)尚著稱，成為到紐約旅游的必到之處。在蘇荷區(qū)，每條街都有大大小小的畫(huà)廊，供人們免費(fèi)參觀，不懂現(xiàn)代藝術(shù)的游客也樂(lè)得其所，那里有許多經(jīng)營(yíng)家具、床上用品、家居擺設(shè)的特色小鋪，許多世界知名品牌也都在這里開(kāi)設(shè)分店。

正如英國(guó)學(xué)者約翰·皮克所指出的，閑暇時(shí)間的增加已經(jīng)使人們參加藝術(shù)活動(dòng)的觀念發(fā)生變化，這種觀念把趕赴參加這一活動(dòng)也當(dāng)作其中的一部分。對(duì)藝術(shù)管理者來(lái)說(shuō)，這個(gè)“活動(dòng)”設(shè)想應(yīng)由如下幾項(xiàng)構(gòu)成（見(jiàn)圖7）：

很明顯，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，在一項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)舉行的前后就餐、閱讀或談話都是此活動(dòng)消費(fèi)體驗(yàn)的一部分?，F(xiàn)在，很少有在表演開(kāi)始之前不吃點(diǎn)東西或不出售飲料就直接開(kāi)場(chǎng)的。④在藝術(shù)活動(dòng)推廣中，藝術(shù)場(chǎng)館的其他設(shè)施可能被作為主要吸引點(diǎn)加以推廣，藝術(shù)反而退居其次，例如，倫敦V&A博物館在1987—1988年的一場(chǎng)推廣活動(dòng)中把自己定位為“一間帶畫(huà)廊的一流咖啡廳”。

調(diào)查顯示，除了文化活動(dòng)本身，觀眾來(lái)集聚區(qū)與否還受到以下因素影響：與活動(dòng)相關(guān)的設(shè)施，如停車、附近街區(qū)的安全、餐館酒吧、會(huì)朋友的舒適場(chǎng)所以及對(duì)社會(huì)壓力的緩解。一些公共空間中的光線、家具、陳設(shè)表現(xiàn)出特定的階層性，許多人在這樣的環(huán)境中感到“不放松”。在所有這些因素中，最受忽視的一條是人們更愿意獨(dú)自前往，還是與人結(jié)伴。這引發(fā)出另一個(gè)問(wèn)題，即參與藝術(shù)活動(dòng)的條件不僅僅取決于活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格這些具體因素，更取決于場(chǎng)館的整體氣氛以及推動(dòng)消費(fèi)者結(jié)伴參加的努力。⑤由此可知，休閑因素在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中扮演的角色越來(lái)越重要，市民對(duì)集聚區(qū)整體環(huán)境的要求有時(shí)甚至超越了文化藝術(shù)活動(dòng)本身。

（二）重視集聚區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與公共文化服務(wù)協(xié)同發(fā)展

在我國(guó)，文化產(chǎn)業(yè)的提出是相對(duì)于文化事業(yè)而言的，這是文化體制改革的必然要求，目的在于使文化企業(yè)成為真正的市場(chǎng)主體，但對(duì)“事業(yè)”、“產(chǎn)業(yè)”涇渭分明的強(qiáng)調(diào)，并不利于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)濟(jì)與公共文化服務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。調(diào)查表明，公共文化服務(wù)資源貧乏的集聚區(qū)是不可能在市場(chǎng)中勝出的。處理好產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與公共文化服務(wù)的關(guān)系，二者將能夠互相促進(jìn)，共同發(fā)展。

1. 共享公共藝術(shù)資源，培育募捐文化

無(wú)論貧富，都有享受文化藝術(shù)的需求和權(quán)利。政府在設(shè)立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮并積極鼓勵(lì)這一點(diǎn)。例如，英國(guó)政府在《2010—2014倫敦文化戰(zhàn)略》中提出，“要鼓勵(lì)各種組織更加緊密地合作，促使更多不同年齡及背景的人們參與，并且從我們所提供的文化產(chǎn)品中受益。”⑥十年來(lái)，英國(guó)文化部對(duì)博物館和畫(huà)廊的投入年均增長(zhǎng)率達(dá)到了28%，2008年總額達(dá)到3.36億英鎊。通過(guò)對(duì)博物館、畫(huà)廊實(shí)行免費(fèi)入場(chǎng)制度，藝術(shù)開(kāi)始走下神壇，人們可以盡情享受藝術(shù)帶來(lái)的歡愉并激發(fā)自身潛在的創(chuàng)造力。此外，倫敦市政府還積極利用Twitter、Facebook等新媒體手段創(chuàng)意城市信息，與市民親密互動(dòng)，營(yíng)造良好的創(chuàng)意城市生活氛圍。

共享藝術(shù)資源是社會(huì)的文化理想，但藝術(shù)機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)營(yíng)也需要巨額開(kāi)支，因此，調(diào)動(dòng)各方面力量籌集資金，培育募捐文化是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理者需要長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的問(wèn)題。在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的英國(guó)，籌集資金的渠道是多樣的，有政府撥款、準(zhǔn)政府組織資助、基金會(huì)資助等，此外，還運(yùn)用了發(fā)行彩票等非常規(guī)投資方法來(lái)籌集文化基金。例如，倫敦泰特現(xiàn)代藝術(shù)館、Rich Mix兩個(gè)項(xiàng)目以及英國(guó)科學(xué)、技術(shù)及藝術(shù)基金會(huì)（NESTA）的資金主要來(lái)自于發(fā)行彩票的收入。

2. 重視培養(yǎng)潛在消費(fèi)者

注重消費(fèi)者群體培育，堅(jiān)持長(zhǎng)效原則，是世界許多知名文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。例如，美國(guó)古瑟里劇院的總導(dǎo)演萊特為劇院制定了五年規(guī)劃，其別提到：加強(qiáng)對(duì)中學(xué)、大學(xué)的戲劇課程指導(dǎo)，為廣大觀眾提供不斷受教育的機(jī)會(huì)；建立二百萬(wàn)美元的學(xué)生票基金，使明尼蘇達(dá)的高中生們有機(jī)會(huì)體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)表演；出版與提高觀眾欣賞水平相應(yīng)的不同層次的期刊。顯然，古瑟里劇院把發(fā)展培養(yǎng)觀眾的目標(biāo)主要對(duì)準(zhǔn)了大、中學(xué)生。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，古瑟里劇院采取了一些很有吸引力的方法，最著名的是“古瑟里青少年活動(dòng)劇團(tuán)”計(jì)劃，二十人的學(xué)生小組每天早晨在古瑟里劇院上人文課，他們學(xué)習(xí)劇目，了解劇場(chǎng)運(yùn)行的所有方面，然后回學(xué)校進(jìn)行實(shí)習(xí)，他們通過(guò)學(xué)生票基金可以觀看古瑟里劇院的所有演出。該計(jì)劃從1989年開(kāi)始，至今已有上千名學(xué)生進(jìn)入劇院，學(xué)生對(duì)學(xué)生的傳播具有很強(qiáng)的影響力。該計(jì)劃非常成功，它已在美國(guó)許多機(jī)構(gòu)開(kāi)始實(shí)施。這一計(jì)劃不僅使許多學(xué)?；謴?fù)了戲劇課程，使學(xué)生了解戲劇這一行，更重要的是使青少年養(yǎng)成了進(jìn)劇場(chǎng)的習(xí)慣。⑦

如果只注重眼前利益，沒(méi)有對(duì)消費(fèi)者長(zhǎng)遠(yuǎn)的培養(yǎng)計(jì)劃，集聚區(qū)的未來(lái)發(fā)展就難以持續(xù)。對(duì)少年、兒童而言，集聚區(qū)可以成為他們最初的藝術(shù)啟蒙地，使他們養(yǎng)成藝術(shù)欣賞、藝術(shù)創(chuàng)作的習(xí)慣；對(duì)成年人而言，對(duì)孩子具有教育功能的集聚區(qū)是父母?jìng)兊氖走x，如果能夠把休閑功能與教育功能結(jié)合起來(lái)，那就更好了。成人在漫步、購(gòu)物、會(huì)友、聚餐、收藏之余，還能給孩子帶來(lái)快樂(lè)和啟迪，這樣的集聚區(qū)一般具有很高的消費(fèi)者黏性。

總之，政府在設(shè)立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇那些文化資本積累比較充分的地區(qū)，并助其搭建完備的公共服務(wù)平臺(tái)。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展中，創(chuàng)意應(yīng)居于核心地位。首先，創(chuàng)意體現(xiàn)在集聚區(qū)生產(chǎn)、銷售、提供的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)上，這是其核心競(jìng)爭(zhēng)力，其次，創(chuàng)意遍布于集聚區(qū)的整體規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、商業(yè)服務(wù)、節(jié)事活動(dòng)、志愿者文化等各個(gè)細(xì)節(jié)，這是其整體競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今激烈的文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，集聚區(qū)的整體休閑品質(zhì)與文化產(chǎn)品、文化服務(wù)等核心內(nèi)容同樣重要、不可或缺。此外，對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公共文化服務(wù)水平的提升，將從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度惠及集聚區(qū)的未來(lái)發(fā)展。

注釋：

①白瀛：《蔡武：預(yù)計(jì)2016年文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)》，2011年10月23日，參見(jiàn)http：///politics/2011-10/23/c_111117456.htm。

②引自《藝術(shù)集聚區(qū)與中國(guó)當(dāng)代文化生態(tài)》，參見(jiàn)http：///displaynews.php？ArticleID=1929。

③引自《北京市宋莊原創(chuàng)藝術(shù)集聚區(qū)的發(fā)展研究》，2007年7月，參見(jiàn)http：///content/2007720/news_

14118_p2.shtml。

④【英】約翰·皮克，弗朗西斯：《藝術(shù)管理與劇院管理》，北京：中國(guó)戲劇出版社，1988年版，第90-91頁(yè)。

⑤余?。骸端囆g(shù)管理學(xué)概論》，北京：高等教育出版社，2008年，第147-152頁(yè)。

創(chuàng)模征文范文第3篇

【關(guān)鍵詞】夜磨牙癥；顳下頜關(guān)節(jié)紊亂綜合征；穩(wěn)定墊

人在咀嚼說(shuō)話時(shí)，牙齒接觸時(shí)間短，用力小，對(duì)咀嚼系統(tǒng)產(chǎn)生一種生理性刺激，而夜磨牙癥是指患者夜間不自主、無(wú)功能性的牙齒磨動(dòng)現(xiàn)象，是一種異常的咀嚼運(yùn)動(dòng)。因?yàn)橐归g磨牙患者的牙齒接觸時(shí)間長(zhǎng)、用力大，對(duì)牙體、牙周、咀嚼肌等產(chǎn)生不同的損害，久之易行成顳下頜關(guān)節(jié)紊亂綜合征的疾病。筆者對(duì)夜磨牙癥以及合并顳下頜關(guān)節(jié)紊亂綜合征的患者采用穩(wěn)定治療，因?yàn)榉€(wěn)定能給患者提供穩(wěn)定而協(xié)調(diào)的，降低顳下頜關(guān)節(jié)的壓力，療效顯著無(wú)副作用，所以是可行有效的方法。

1.資料與方法

1.1臨床資料

從口腔門(mén)診收治患者共135例，依據(jù)是患者本人主訴和他人證明有夜磨牙史，其中男性57例，女性78例，女性略高于男性，最小年齡17歲，最大年齡62歲，病程短者為一年，長(zhǎng)者達(dá)三十余年。

1.2面型及關(guān)系檢查

面外形基本對(duì)稱。檢查并記錄患者上下后牙相對(duì)關(guān)系，前牙的覆覆蓋關(guān)系，從正中關(guān)系至正中是否和諧，前伸及側(cè)方是否有障礙點(diǎn)。

1.3顳下頜關(guān)節(jié)檢查

張口疼痛、受限或顳下頜關(guān)節(jié)疼痛是顳下頜關(guān)節(jié)紊亂綜合癥最主要的臨床癥狀，它也是夜磨牙患者主述的癥狀之一。在135例病例中，合并顳下頜關(guān)節(jié)紊亂綜合癥的患者62例，病變發(fā)生在一側(cè)顳下頜關(guān)節(jié)為11例，兩側(cè)為15例。臨床表現(xiàn)為；張口疼痛或受限，影響語(yǔ)音和咀嚼功能，顳下頜關(guān)節(jié)發(fā)生彈響、雜音和疼痛，嚴(yán)重者合并耳鳴、頭疼、顳下頜關(guān)節(jié)區(qū)周圍的肌群疼痛等。

1.4治療方法

在上頜工作模型處采用彎制鋼絲細(xì)卡，自凝涂塑法制作穩(wěn)定墊，使其覆蓋整個(gè)上牙列，面較平，正中時(shí)與所有對(duì)牙有接觸關(guān)系，前緣平齊或稍覆蓋切緣，其厚度為3～5mm，患者戴入后調(diào)，使接觸點(diǎn)廣泛均勻地布滿墊，接觸點(diǎn)的面積應(yīng)盡可能小，囑患者夜間休息時(shí)戴入，并定期復(fù)診。

1.5結(jié)果

患者戴入墊后復(fù)診檢查時(shí)，在墊上可清楚地看出有無(wú)磨牙的痕跡，在135例患者中，73例沒(méi)有磨牙痕跡，62例患者的墊上可清楚地看出有磨牙的痕跡，此時(shí)可在面相對(duì)于下尖牙接觸點(diǎn)頰側(cè)以自凝塑料堆積約2mm高的小丘，形成尖牙保護(hù)，使48例患者的臨床癥狀消失，9例無(wú)效，5例中斷治療。

2.討論

夜磨牙癥屬磨牙癥的一種類型，其發(fā)病率較高，曾被許多學(xué)者認(rèn)為是一種紊亂性疾病，是由于的早接觸或干擾導(dǎo)致咀嚼失調(diào)，從而引起咀嚼肌的功能失調(diào)。本文對(duì)成年人夜磨牙癥患者采用穩(wěn)定墊治療，這是因?yàn)槌赡耆说暮阊廊棵瘸?，關(guān)系基本確定，有一個(gè)穩(wěn)定的型，而且夜間磨牙時(shí)上下牙齒連續(xù)磨動(dòng)，使牙齒接觸時(shí)間長(zhǎng)，用力大，持續(xù)產(chǎn)生水平力，對(duì)牙體、牙周、咀嚼肌、顳下頜關(guān)節(jié)等組織均可引起損害。

作者采用穩(wěn)定墊對(duì)夜磨牙患者進(jìn)行治療，是依據(jù)墊的治療作用：

（1）隔斷干擾板機(jī)因素的作用。

（2）降低頜骨的肌張力及肌電活動(dòng)，使肌肉松馳。

（3）保護(hù)牙齒，避免過(guò)度磨損。

創(chuàng)模征文范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 PPH術(shù)； 并發(fā)癥； 處理措施

中圖分類號(hào) R657.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 文章編號(hào) 1674-6805（2016）18-0142-02

doi：10.14033/ki.cfmr.2016.18.081

吻合器痔上黏膜環(huán)切術(shù)（PPH）也可稱為微創(chuàng)痔瘡手術(shù)，具有術(shù)后恢復(fù)快、疼痛輕、手術(shù)時(shí)間短、操作簡(jiǎn)單等特征，在臨床中的應(yīng)用非常廣泛。然而需要引起注意的是，研究證實(shí)PPH術(shù)后引發(fā)各類并發(fā)癥的風(fēng)險(xiǎn)較高，對(duì)患者的術(shù)后預(yù)后和生活質(zhì)量的改善產(chǎn)生了嚴(yán)重影響[1]。在本文中，筆者回顧性分析了筆者所在醫(yī)院2012年1月-2015年1月收治的接受PPH術(shù)患者的臨床資料，對(duì)PPH手術(shù)情況以及術(shù)后常見(jiàn)并發(fā)癥的臨床處理措施進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

收集筆者所在醫(yī)院2012年1月-2015年1月收治的91例行PPH的混合痔患者的臨床資料，其中男48例，女43例，年齡22～79歲，平均（42.43±6.43）歲，平均病程（5.3±1.5）年。所有患者均為混合痔，其中Ⅳ度71例，Ⅲ度20例，主要臨床癥狀均表現(xiàn)為大便帶血、大便時(shí)有腫物脫出。

1.2 PPH方法

術(shù)前給予清潔灌腸，為患者實(shí)施全身麻醉或腰麻，選取右側(cè)臥位，針對(duì)直腸腔、肛周部位給予常規(guī)消毒，擴(kuò)肛至4～5指，于6、12點(diǎn)肛周皮膚部位縫牽引線（各1根），選取3、9點(diǎn)肛管部位，利用組織鉗鉗夾朝外牽拉，將CAD33置入肛內(nèi)，利用縫線將6、12點(diǎn)部位固定，把組織鉗去除，對(duì)部位給予消毒，將直腸內(nèi)黏液清除，內(nèi)栓移去后，將PSA33插入CAD33中，選取齒狀線上3～4 cm部位，利用10號(hào)絲線或者特制縫線于同一平面行黏膜下荷包縫合，將PSA33取出。選取環(huán)扎處上端部位，采用CAD33把吻合器頭端伸入該部位，將縫線扎緊，經(jīng)吻合器側(cè)孔將縫線拉出，給予適度牽引，把吻合器旋緊，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)刻度內(nèi)并擊發(fā)，緊閉狀態(tài)需持續(xù)30 s，預(yù)防出現(xiàn)出血癥狀。將吻合器移去，對(duì)吻合環(huán)部位進(jìn)行檢查，了解該部位有無(wú)出血，若存在出血癥狀，則需給予可吸收線3-0進(jìn)行縫合，達(dá)到止血的目的。

2 結(jié)果

2.1 PPH手術(shù)情況

在本次研究的91例患者中，手術(shù)時(shí)間16～46 min，平均（30.42±4.36）min，住院時(shí)間3～16 d，平均（9.49±2.42）d，本次研究隨訪時(shí)間為6個(gè)月。

2.2 PPH術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生情況與處理方法

在91例患者中，術(shù)后有9例患者發(fā)生并發(fā)癥，并發(fā)癥發(fā)生率為9.89%。其中出血2例，均發(fā)生于吻合口部位，患者均表現(xiàn)為術(shù)后有強(qiáng)烈便意，如廁過(guò)程中有大量鮮血排出，2 h引流量>200 ml；利用鏡對(duì)患者進(jìn)行檢查、將積血塊清除之后，對(duì)吻合口部位進(jìn)行觀察，可發(fā)現(xiàn)搏動(dòng)性出血點(diǎn)，給予縫扎止血，患者經(jīng)采取止血措施后治愈。吻合口處血腫2例，患者表現(xiàn)為排便不凈、有下墜感、排便時(shí)少量出血等，通過(guò)指檢，發(fā)現(xiàn)患者有輕壓痛癥狀，利用鏡檢查，可觀察到腫物暗紫色。采取止血藥物、抗感染治療后，患者的血腫癥狀徹底消失。急性尿潴留1例，通過(guò)采取下腹部熱敷、誘導(dǎo)排尿、針刺療法、恐嚇療法均未取得理想療效，采取留置尿道管處理措施。吻合口憩室2例，患者表現(xiàn)為術(shù)后3個(gè)月內(nèi)，仍然存在排便不凈的情況，入院接受復(fù)查，選取吻合口9點(diǎn)鐘部位給予指檢，可觸及到腫物，經(jīng)鏡檢查，觀察到該部位有黏膜隆起現(xiàn)象，顏色無(wú)異常；再次指診，對(duì)該腫物給予擠壓，有乳白色物質(zhì)于吻合口部位排出，質(zhì)硬，通過(guò)再次對(duì)吻合口進(jìn)行觸摸，發(fā)現(xiàn)腫物消失。吻合口狹窄2例，均于術(shù)后3個(gè)月發(fā)生，患者表現(xiàn)包括排便不凈、排便困難，需經(jīng)注入開(kāi)塞露或選取瀉藥口服，達(dá)到協(xié)助排便的目的，通過(guò)對(duì)患者進(jìn)行指檢，發(fā)現(xiàn)吻合口狹窄現(xiàn)象非常明顯，嚴(yán)重情況下，僅有1指尖可通過(guò)；通過(guò)采取手法擴(kuò)張吻合口后，患者均治愈。

3 討論

PPH手術(shù)并不復(fù)雜，不過(guò)在手術(shù)實(shí)施過(guò)程中，還需注重操作的合理性，預(yù)防術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生，控制并發(fā)癥發(fā)生率，提高手術(shù)治療安全性，使患者術(shù)后痛苦減輕[2]。為了控制術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生，在手術(shù)操作過(guò)程中，手術(shù)醫(yī)師必須要做到以下幾點(diǎn)：（1）擴(kuò)肛過(guò)程中要做到用力均勻，動(dòng)作不可粗暴，防止術(shù)后出現(xiàn)黏膜下血腫；（2）荷包縫合線應(yīng)位于齒線上3～4 cm部位，吻合口應(yīng)該處于齒線上1～2 cm部位，距離不能夠太遠(yuǎn)，否則無(wú)法確保肛墊充分懸吊，且會(huì)增加術(shù)后出血發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，如果距離太近，則又可能出現(xiàn)閉合不嚴(yán)的情況，易誘發(fā)下墜、吻合口出血等并發(fā)癥[2-3]；（3）臨床醫(yī)師要合理控制荷包縫線深度，需于黏膜下層，如果太淺則會(huì)增加黏膜撕脫發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，若太深，則會(huì)導(dǎo)致括約肌受損，致使患者術(shù)后出現(xiàn)吻合口狹窄、吻合口出血等并發(fā)癥。尤其對(duì)于女性病例而言，更要重視對(duì)縫合深度進(jìn)行控制，在閉合之前，需對(duì)陰道后壁進(jìn)行觸摸，防止發(fā)生直腸陰道瘺[4]。在縫合荷包過(guò)程中，要注意出針、進(jìn)針兩者需在同一點(diǎn)進(jìn)行，否則會(huì)對(duì)手術(shù)療效產(chǎn)生一定影響；（4）吻合器旋緊過(guò)程中，要使直腸、吻合器縱軸兩者一致，擊發(fā)之后，吻合器需處于閉合狀態(tài)，保持時(shí)間為30 s，降低術(shù)后出血發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。如果吻合器取出的難度較大，操作人員要謹(jǐn)慎操作，防止出現(xiàn)強(qiáng)拉硬拽的情況，否則會(huì)引發(fā)黏膜撕脫，誘發(fā)大出血癥狀。正確處理方法為將吻合器完全旋松，于直視角度下，可觀察到吻合器蘑菇頭，側(cè)方移動(dòng)，取出吻合器即可[5]。操作人員將吻合器取出后，要對(duì)吻合口進(jìn)行觀察，明確其是否出現(xiàn)出血癥狀，若存在黏膜撕裂或搏動(dòng)性出血癥狀，則需利用組織鉗對(duì)出血點(diǎn)進(jìn)行鉗夾，利用可吸收線3-0給予8字縫合，便于止血。

在PPH手術(shù)實(shí)施過(guò)程中，操作人員需要明確患者的手術(shù)適應(yīng)證，并且注重精細(xì)化操作，提高手術(shù)治療的安全性和可靠性，降低術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率[6]。本次研究發(fā)現(xiàn)，在91例行PPH術(shù)的患者中，有9例患者發(fā)生并發(fā)癥，并發(fā)癥發(fā)生率為9.89%，且所有患者采取相應(yīng)處理措施后，并發(fā)癥癥狀均得到明顯改善或治愈。值得注意的是，在PPH手術(shù)實(shí)施過(guò)程中，要做到手術(shù)操作合理化，常規(guī)置放肛管。手術(shù)完成后，需觀察患者是否存在并發(fā)癥，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥情況，盡早采取處理措施。

參考文獻(xiàn)

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[5]查建華，顧新華，袁政，等.吻合器痔上黏膜環(huán)切術(shù)（PPH）治療重度痔術(shù)后并發(fā)癥分析（附384例報(bào)告）[J].河南外科學(xué)雜志，2015，21（3）：15-17.

創(chuàng)模征文范文第5篇

新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式存在的問(wèn)題

1會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素養(yǎng)不高

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的需求達(dá)到最大化。由于在我國(guó)高等教育階段缺乏對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的重視，以致較多專業(yè)技能掌握不扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏的會(huì)計(jì)從業(yè)人員參與到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中去。財(cái)務(wù)決策決定企業(yè)日后整體的發(fā)展策略，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最為核心的部分，綜合素養(yǎng)不高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息把控不夠全面，搜集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)易出現(xiàn)差錯(cuò)，直接影響企業(yè)制定下一季度或年度的整體規(guī)劃。由于會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身能力有限，缺乏系統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)不能及時(shí)提供解決方案，對(duì)企業(yè)運(yùn)作產(chǎn)生嚴(yán)重影響。會(huì)計(jì)從業(yè)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要有機(jī)組成部分，會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素養(yǎng)決定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平與質(zhì)量。

2財(cái)務(wù)管理模式缺乏科學(xué)性

新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式缺乏一定的科學(xué)指導(dǎo)，以致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐中出現(xiàn)較多管理漏洞。隨著會(huì)計(jì)制度的不斷豐富與完善，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)根據(jù)當(dāng)下的實(shí)際制度要求作出及時(shí)調(diào)整。

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)大多將發(fā)展重心放到經(jīng)濟(jì)效益的增加上，缺乏財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新意識(shí)，財(cái)務(wù)管理人員的管理理念仍停留在會(huì)計(jì)制度的初級(jí)階段，在財(cái)務(wù)管理的工作實(shí)踐中出現(xiàn)方法過(guò)時(shí)的現(xiàn)象，風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、時(shí)間價(jià)值等先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念不能全面貫徹到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，長(zhǎng)此以往，勢(shì)必造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理不夠科學(xué)、系統(tǒng)，阻礙企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。

3財(cái)務(wù)管理不統(tǒng)一

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨全球化，較多相對(duì)成熟的企業(yè)相繼開(kāi)設(shè)各地方的子公司，由于子公司分布的地理位置相距較遠(yuǎn)，存在一定的文化、地域差異，從根本上導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理難以統(tǒng)一。企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)利的分散，決定企業(yè)朝著不同的目標(biāo)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不利于企業(yè)統(tǒng)一愿景的全面實(shí)現(xiàn)。由于文化及風(fēng)土人情的差異性，企業(yè)子公司的財(cái)務(wù)管理人員的管理理念不盡相同，同時(shí)，外部市場(chǎng)環(huán)境不同在一定程度上影響著企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略的部署，兩者綜合作用，在一定情況下會(huì)出現(xiàn)子公司為了短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)損害企業(yè)相關(guān)權(quán)益的現(xiàn)象，從側(cè)面增加了企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4運(yùn)作機(jī)制不夠完善

在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)為順應(yīng)自身發(fā)展要求對(duì)財(cái)務(wù)管理模式做出一定調(diào)整，但財(cái)務(wù)管理模式的運(yùn)作機(jī)制仍不夠完善。企業(yè)應(yīng)從宏觀角度對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作，以新會(huì)計(jì)制度指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理的全面開(kāi)展，確保財(cái)務(wù)管理目標(biāo)由低向高逐層遞進(jìn)，最大程度維護(hù)企業(yè)的相關(guān)利益，從而全面推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作機(jī)制是整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的支撐結(jié)構(gòu)，企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的相對(duì)不健全，企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)使用情況不夠細(xì)化，增加財(cái)務(wù)資產(chǎn)安全的隱患，影響財(cái)務(wù)管理工作的全面開(kāi)展。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)違法事件的出現(xiàn)頻率呈爆炸式增長(zhǎng)，歸根結(jié)底就是財(cái)務(wù)管理機(jī)制不夠完善，以致相關(guān)人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)做手腳。企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作機(jī)制不健全，不能有效監(jiān)督部門(mén)建設(shè)工作，財(cái)務(wù)管理工作范圍的狹隘直接影響企業(yè)對(duì)外招標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)問(wèn)題，內(nèi)部資源得不到優(yōu)化配置，企業(yè)效能的發(fā)揮受到限制。不夠完善、全面的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作機(jī)制在一定程度上造成非法集資、偷稅漏稅等非法現(xiàn)象的發(fā)生。

調(diào)整新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的措施

1提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)提出較高要求。企業(yè)在引進(jìn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員參與財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，應(yīng)整體把控其綜合素質(zhì)，在具備扎實(shí)理論基礎(chǔ)的同時(shí)，還應(yīng)有豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，在根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的高質(zhì)量。在實(shí)際的工作中，企業(yè)應(yīng)提供較更多人性化的發(fā)展平臺(tái)，建立符合企業(yè)實(shí)際情況的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作的積極性，為財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新提供合理化的建議。

企業(yè)應(yīng)定期組織多維度的會(huì)計(jì)制度學(xué)習(xí)小組，及時(shí)更新和改革以往的財(cái)務(wù)核計(jì)方法，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓(xùn)，整體提高符合新會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理水平。會(huì)計(jì)從業(yè)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心組成部分，其在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，避免因自身能力不足給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。

2全面提升企業(yè)信息化水平

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化管理模式逐步得到重視。自全球信息化以來(lái)，較多的管理模式已離不開(kāi)信息化平臺(tái)的支持，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中信息化水平的全面提升尤為重要。

企業(yè)全面提升信息化水平可有效解決新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式中存在的相關(guān)問(wèn)題。企業(yè)首先應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員科學(xué)技術(shù)的整體掌握水平，隨著外部市場(chǎng)環(huán)境的變化實(shí)時(shí)更新企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

其次，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)核算的監(jiān)管力度，務(wù)必做到搜集數(shù)據(jù)信息后及時(shí)記錄，制定獨(dú)立的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以備出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞時(shí)有據(jù)可查。

最后，建立符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求的現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)，有效降低財(cái)務(wù)管理人員的工作量，進(jìn)一步提高其工作效率，為企業(yè)節(jié)約投入成本。利用信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)全面、存儲(chǔ)時(shí)間較長(zhǎng)，在一定程度上規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn).

3建立“集權(quán)式”財(cái)務(wù)管理新模式

就目前情況來(lái)看，在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理不統(tǒng)一現(xiàn)象是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理權(quán)力過(guò)于分散造成的，為有效解決這一問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)建立“集權(quán)式”財(cái)務(wù)管理新模式。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要決策權(quán)集中在總公司，子公司在財(cái)務(wù)管理決策上占有較少比重，總公司賦予子公司的財(cái)務(wù)決策權(quán)力受到一定限制。在整個(gè)集團(tuán)的管理框架中，總公司直接控制子公司的各項(xiàng)資源，子公司的人力、物理、財(cái)力及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完全受總公司調(diào)控，其中的財(cái)務(wù)管理人員由總公司進(jìn)行分配，確保集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一。

“集權(quán)式”財(cái)務(wù)管理新模式方便企業(yè)運(yùn)用統(tǒng)一的管理政策對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)控，避免資金的無(wú)故流失與浪費(fèi)，在一定程度上縮減行政管理成本，同時(shí)總公司可最大化發(fā)揮財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作職能，根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，整體調(diào)動(dòng)資金運(yùn)作，保證企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的統(tǒng)一性，進(jìn)而大幅增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)子公司面臨運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可充分利用總公司專業(yè)的財(cái)務(wù)管理專家，及時(shí)找到問(wèn)題所在，運(yùn)用合理、有效的方法解決問(wèn)題。“集權(quán)式”財(cái)務(wù)管理新模式實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資金管理的統(tǒng)一管理與調(diào)度，增強(qiáng)了企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力.

4建立健全的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作機(jī)制

為保障企業(yè)的良性發(fā)展，建立健全的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作機(jī)制十分必要。企業(yè)內(nèi)部審核制度是保證企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)完善財(cái)務(wù)內(nèi)部審核制度，逐層明確各財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)，從根本上杜絕經(jīng)濟(jì)違法犯罪行為的發(fā)生。企業(yè)制定操作性較強(qiáng)的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度是我國(guó)新會(huì)計(jì)制度的客觀要求，對(duì)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與水平產(chǎn)生積極作用。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)審核制度，在提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管水平的同時(shí)，為企業(yè)提供健康、綠色的發(fā)展環(huán)境。

 

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