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“吃藥了,29床。”一位身穿白色防護衣的護士推著小車進入了這個重重防護的病房。我知道,真的知道,我現(xiàn)在不應該和任何人接觸,連醫(yī)生,護士都不能,我只會連累他們,讓他們也像我一樣躺在隔離病房里。我得了非典,以前身邊的人都離我而去,我只能孤零零的一個人在這里等死。藥,對我來說又有什么意義呢?吃不吃還不是都要死。死!多么可怕的一個字,它對一個正常人來說只是一件早晚要發(fā)生的事,但是我,一個真正面對死亡的人,它就像惡魔般可怕,甚至比惡魔更可怕。每過一天,就意味著我離它更近了一步,它從精神上慢慢地折磨我,慢慢磨滅了我的的意志,我一天比一天消極,現(xiàn)在的我如一絲游魂徘徊在死亡邊緣,卻又不敢死去。天,我快瘋了!
“29床,今天感覺好點了嗎?”護士親切地問我。我該怎么回答,“謝謝關心,我好多了”或是“我感覺我快死了”?第一個根本不現(xiàn)實,第二個是我的真實感受,但我這么說,豈不辜負了醫(yī)生們冒著生命危險來救助我們的無私,我不忍心啊。
“嗯,我會好嗎?”我婉轉(zhuǎn)的把話題岔開。
“當然,要相信自己,相信醫(yī)生!”護士肯定地回答我,但在我看來,那不過是臨死前的安慰罷了。她的話聽起來是那么的天真,天真得我都被感染,覺得自己真的會好起來一樣。
“是嗎?”我無奈地對她一笑。
“怎么,你不相信?”
“不是我不相信啊,我愿意相信,我也很想相信。但是事實告訴我,這是多么愚蠢的相信!”我越來越激動,想把近來的痛苦都一個勁兒地發(fā)泄出來。
“是,我承認,死于非典的人是很多,但也有治愈的例子啊,你要相信自己,你一定會成為其中的一個例子的。這個世界是有奇跡的!”護士仍然耐心的鼓勵我。在我聽來,這卻是一聲聲的譏諷,她似乎在說:“哈哈,看看你,非典病人!你能治愈,真是個笑話!”
“奇跡?這個世界根本沒有奇跡!”我發(fā)狂似的大吼。
“有的,真的有的!”她堅定地說,“別不信,我的弟弟,他也是非典病人。他沒有灰心,一點都沒有,他說他相信他自己,相信醫(yī)生,相信他一定會好起來。每天,他都積極配合醫(yī)生的治療,按時吃藥,樂觀對待。奇跡發(fā)生了,憑著他的信心,他治愈了,他又做回了一個正常人。”
“真的?”我眼睛發(fā)出從未有過的光芒,頓時感覺這個世界是這么的美好,四周的白色是這么的純潔,這個時間是這么的令人留戀。我不想死了,我不愿意死了,我要活下去,堅強地活下去!
“想通了?想通了就好,快,吃藥吧!”
我一把抓住藥,放進嘴里,我敢說,從小到大我吃藥都沒這么積極過。護士看著我吃完藥,對我笑了笑,轉(zhuǎn)身走了。望著她離去的背影,一股力量充滿了全身,這股力量告訴我:要相信自己,相信醫(yī)生,相信奇跡!
一個月后,醫(yī)院宣布我治愈,可以出院了,我雙手緊握著出院通知書,心情異常地激動。我出來了,我真的出來了,我好了,我是一個正常人了,我……我……我激動得說不出話,而心里卻一直念著那個鼓勵我的護士,是她幫助了我,是她讓我重拾信心,堅強地面對病魔,是她!
面試之前
服飾
男士得穿上整潔的服裝,但不必刻意打扮。女士應穿得整潔、明亮,叮當作響的珠寶飾物、過濃的香水、沒拉直的絲襪、未修過的指甲或是蓬松的頭發(fā)等,都足以抵消求職信給予考官的良好印象。
選擇服裝的關鍵是看職位要求。應聘銀行、政府部門,穿著偏向傳統(tǒng)正規(guī);應聘公關、時尚雜志等,則可以適當?shù)卦诜b上加些流行元素。除了應聘娛樂影視廣告這類行業(yè)外,最好不要選擇太過突兀的穿著。應屆畢業(yè)生允許有一些學生氣的裝扮,可以穿休閑類套裝。此外應聘時不宜佩戴太多的飾物,這容易分散考官的注意力。
守時
守時是職業(yè)道德的基本要求,提前10-15分鐘到達面試地點效果最佳。提前半小時以上到達會被視為沒有時間觀念,但在面試時遲到或是匆匆忙忙趕到卻是致命的。不管你有什么理由,遲到也會被視為缺乏自我管理和約束能力。
如果路程較遠,寧可早點出門,但早到后不宜立刻進入辦公室,可在附近的咖啡廳等候。
面試之中
肢體語言
眼神:
交流中目光要注視對方,但萬萬不可死盯著別人看。如果不止一個人在場,要經(jīng)常用目光掃視一下其他人,以示尊重和平等。
握手:
當面試官的手朝你伸過來之后,握住它,握手應該堅實有力,雙眼要直視對方。不要太使勁,不要使勁搖晃;不要用兩只手,用這種方式握手在西方公司看來不夠?qū)I(yè)。手應當是干燥、溫暖的。如果你剛剛趕到面試現(xiàn)場,用涼水沖沖手,使自己保持冷靜。如果手心發(fā)涼,就用熱水捂一下。
坐姿:
不要緊貼著椅背坐,不要坐滿,坐下后身體要略向前傾。一般以坐滿椅子的三分之二為宜。這既可以讓你騰出精力輕松應對考官的提問,也不至讓你過于放松。
小動作:
在面試時不可以做小動作,比如折紙、轉(zhuǎn)筆,這樣會顯得很不嚴肅,分散對方注意力。不要亂摸頭發(fā)、胡子、耳朵,這可能被理解為你在面試前沒有做好個人衛(wèi)生。用手捂嘴說話是一種緊張的表現(xiàn),應盡量避免。
談吐
語言是求職者的第二張名片,它客觀反應了一個人的文化素質(zhì)和內(nèi)涵修養(yǎng)。面試時對所提出的問題要對答如流,恰到好處,又不夸夸其談,夸大其詞。談吐上應把握以下幾個要點:首先,要突出個人的優(yōu)點和特長,并有相當?shù)目尚哦?。語言要概括、簡潔、有力,不要拖泥帶水,輕重不分。其次,要展示個性,使個人形象鮮明,可以適當引用別人的言論,如用老師、朋友的評論來支持自己的描述。
第三,堅持以事實說話,少用虛詞、感嘆詞。第四要注意語言邏輯,介紹時層次分明、重點突出。最后,盡量不要用簡稱、方言、土語和口頭語,以免對方難以聽懂。當不能回答某一問題時,應如實告訴對方,含糊其辭和胡吹亂侃會導致失敗。
面試之后
1、李白是浪漫主義詩人。
2、因為在李白的詩詞中李白經(jīng)常使用想象、夸張、比喻、擬人等手法,營造出神奇異彩、瑰麗動人的意境,充滿了浪漫主義的色彩。
3、杜甫是現(xiàn)實主義詩人是因為杜甫的詩作中大多描繪了民間疾苦,反映了當世的現(xiàn)實生活。
4、李白和杜甫是中國詩詞歷史上影響極大的人物,李白被稱為“詩仙”,杜甫被后世稱作“詩圣”。
(來源:文章屋網(wǎng) )
成立16年多,它號稱為智能手環(huán)鼻祖級公司,曾經(jīng)是可穿戴之王。2015年初,憑借8億多美元的總?cè)谫Y額估值30億美元,大概是200億人民幣。
1年后的今天,剛剛?cè)谕?.65億美元Jawbone,總?cè)谫Y額已超過10億美元,估值卻縮水到15億美元,相當于2011年時的水平。
融資、縮水的同時,還有4%的裁員,和加入Jawbone只有8個月的公司董事長Sameer Samat的離職。
更慘的消息是,據(jù)美國財富網(wǎng)站引述消息人士稱, Jawbone計劃對外轉(zhuǎn)讓無線音箱業(yè)務,并且可能會退出運動手環(huán)領域。Up系列手環(huán)已經(jīng)全面停產(chǎn),現(xiàn)有庫存全部出售給了第三方經(jīng)銷商。
一個估值高達200億人民幣公司,為何在一年時間就上演大潰敗?
曾經(jīng)一夜爆紅,又跌入谷底
Jawbone主推3種消費類電子產(chǎn)品:藍牙耳機、無線揚聲器(Jambox)和智能手環(huán)。這三類產(chǎn)品起初都讓Jawbone的名聲一時無兩,但可惜的是最終都被淹沒在茫茫大海里。
Jawbone的創(chuàng)始人兼CEO拉赫曼(Hosain Rahman)是一個很能干的人。
Jawbone曾經(jīng)做藍牙耳機的時候一夜爆紅,不用拿著手機就能接電話讓Jawbone的藍牙耳機在美國市場爆紅。從沒有投資人愿意投錢,到眾多資本搶著來投,拉赫曼也迅速成為硅谷的領軍型人物。
隨著汽車制造商把藍牙功能加裝在汽車上,以及金融危機的爆發(fā),2009年,Jawbone藍牙耳機銷量萎縮,Jawbone也脫離了上市路線。
Jawbone隨之調(diào)轉(zhuǎn)方向,研究新產(chǎn)品。2010年,成功推出無線揚聲器Jambox,創(chuàng)出一個全新的消費品類。
無線揚聲器,Jawbone給整個行業(yè)帶來的是驚喜,但在這個過程中去也把揚聲器行業(yè)的巨頭喚醒了,Bose選擇花巨資保衛(wèi)自己的疆土,Jawbone無法以小博大。
死在一個點上:顏值太差
2011年,Jawbone才推出第一個UP系列手環(huán),同樣好評如潮,其健康人體健康與睡眠質(zhì)量的功能引起了公眾的注意,“健康”也逐漸成為了Jawbone公司產(chǎn)品的主要方向。
Jawbone的可穿戴設備堅持3點:優(yōu)雅的設計,硬件與軟件的功能完美匹配,數(shù)據(jù)分析改變?nèi)藗兊纳睢?/p>
其UP系列手環(huán)定位的人群是這樣的:酷、自信和健康。
一切都那么美好,外觀也很有設計感,很時尚,更像是一種飾品。
但是,隨著Fitbit、Misfit、三星、蘋果、小米等公司強力殺入手環(huán)行業(yè),Jawbone在一個最關鍵的點上落后了。
金錯刀認為,這個最關鍵的點就是顏值。
這個顏值有兩個關鍵點:
第一是好看。當對手用太空鋁、視網(wǎng)膜屏等材料技術進行更新時,Jawbone還是那個土土的手環(huán)。
第二是用戶體驗。
第一款UP手環(huán)很快開始出故障,Jawbone公司為所有要求退貨的人退了錢,包括那些手環(huán)沒有問題來渾水摸魚的人。2012年,Jawbone基本上退出了健康追蹤設備市場,對生產(chǎn)線進行了升級,并融了更多錢繼續(xù)推進手環(huán)的技術研發(fā)與生產(chǎn)。
雖然Jawbone后來恢復了生產(chǎn)并重新進入市場,但是其產(chǎn)品仍然飽受詬病。原因之一在于其略顯華而不實的設計,盡管外觀很有設計感,但將所有線路貫穿整個橡膠環(huán),反復的彎折會造成電路的磨損。
最主要的是,表面上Jawbone花時間去打磨產(chǎn)品,實際上市場在這期間已經(jīng)嚴重流失,很快被后輩Fitbit占據(jù)。
這就是Jawbone與Fitbit不同,Jawbone總是想等到技術都完全成熟了之后再大舉進行市場布局。
結(jié)果,2016年第一季度,全球智能手環(huán)出貨量達到1970萬,年比增長了67%。排名靠前的有Fitbit、小米、蘋果、Garmin以及三星,想當年稱霸可穿戴智能設備市場的Jawbone早已從榜單中消失,而小米手環(huán)成功超過了高逼格、高價格的蘋果手表,小米成了全球第二大智能手環(huán)生產(chǎn)商。
它們的銷量和市場份額都遠遠高于Jawbone。市場老大Fitbit的市場份額為25.9%,小米為15.4%、蘋果為14.9%。在顏值的基礎上,F(xiàn)itbit勝在實用功能強,小米勝在價格上,蘋果贏在品牌和技術上。
在后續(xù)開發(fā)新的UP系列手環(huán)的過程中,Jawbone出現(xiàn)過推遲上市時間的情況,原因就是不斷試圖調(diào)整產(chǎn)品所導致的。持續(xù)的變化令Jawbone無法制定長期的營銷計劃或者為新的設備尋找零售合作方。
沒有人能搞清楚Jawbone想要干什么。Jawbone內(nèi)部有人說,在產(chǎn)品開發(fā)過程中,想把有關新功能的想法傳遞給管理者,太難。
轉(zhuǎn)型很難:到底是先有雞還是先有蛋?
最近這一兩年,Jawbone也在轉(zhuǎn)型。Jawbone開始聘用大量的設計師和數(shù)據(jù)科學家,就為了讓Jawbone的手機應用功能更強大。拉赫曼說UP系列手環(huán)是一個可以24小時與用戶進行互動的設備。
去年年底進行裁員時,拉赫曼說裁員是為了精簡公司,Jawbone要打造一個平臺做內(nèi)容。在為用戶提供健康信息的同時,Jawbone也收集到了大量的用戶健康數(shù)據(jù)。許多食品公司和護理用品制造商會花錢購買這些數(shù)據(jù)。
這些數(shù)據(jù)確實,非常值錢。
問題在于,想通過Jawbone的硬件利用內(nèi)容賺錢,是一個典型的“先有雞還是先有蛋”的問題。因為現(xiàn)在,Jawbone的蛋,也就是硬件并不賺錢,能賺錢的部分,也就是雞還沒有生出來。
一天一天我漸漸長大,聽到關于糧食的新聞也不少。不是糧食緊缺,就是天氣的影響使糧食顆粒無收……每每聽到這些令人揪心的消息,想到缺糧的人們整天沒有糧食吃,自己就不忍心浪費糧食了。
去年,我與家人回舅公家,在他們家路邊種著許許多多的蔬菜瓜果,媽媽看我在看著田野,便順便告訴我,她們小時候,家里有五個兄弟姐妹,外公在外面工作,很少回家,家里家外都由外婆照顧,不過媽媽她們都幫外婆分擔家務。那時,因為外公是一個軍人,所以他們家里還算富有,不過也有沒飯吃的時候,那時只能吃山芋這些雜糧,有時還得餓肚子去上學……我聽了之后,心里有許多感觸?,F(xiàn)在我們吃好的,穿好的,有時還挑三揀四的,多不應該呀!想著,就到了舅公家。舅公看到我們十分開心,急忙把我們迎進去。
與舅公閑聊了一會,舅婆婆就喊我們吃飯了。在飯桌上,舅公喜笑顏開地對我們說,他們家今年收成十分好。大家都十分開心。吃過飯,我走到舅公面前,與舅公聊了起來,我問舅公:“舅公,一粒米是怎樣做成的呀?”舅公聽了之后,神色突然凝重起來,嚴肅地對我說:“孩子,一粒米,九十九分工哪!米,先插秧,在生長過程中,要除草、施肥、灌水、驅(qū)蟲等等。最后收稻子,然后脫粒,變成稻粒,最后拖到工廠里碾米,就變成現(xiàn)在我們吃的大米了。小雨,別以為只有說的那么簡單,這個過程是很復雜的。孩子,以前是你不知道,現(xiàn)在知道了,可千萬別浪費糧食了!”我看著舅公嚴肅的表情,心里也明白:一定要珍惜糧食!我鄭重地點了點頭。
小時候讀過一句諺語,我到現(xiàn)在仍記憶猶新。是這樣講的:“珍珠為寶,稻米為王。”稻米竟然可以與美麗珍貴的珍珠相媲美,可見這小小的稻米對我們?nèi)祟惼鸲啻笞饔?。在上個禮拜,我還看到一幅圖片,上面是一個老農(nóng)民伯伯,他正在奮力地在田地里干他的農(nóng)活,大汗珠直往下落,他的衣衫都被汗水浸濕了……