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水處理月度工作計(jì)劃范文第1篇

2020年12月

編寫人：___________________________

審核人：______________________

項(xiàng)目經(jīng)理：__________________________

結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)委外服務(wù)項(xiàng)目部

2020年12月7日

3號線結(jié)構(gòu)專業(yè)月度匯報(bào)材料（12月）

一、生產(chǎn)情況

1、我項(xiàng)目部全員30人，其中生產(chǎn)人員26人，管理人員4人，本月共投入870人工詳見下表：

3號線結(jié)構(gòu)專業(yè)維保養(yǎng)修投入統(tǒng)計(jì)表

序號

作業(yè)內(nèi)容

投入人工

占總?cè)斯け壤?/p>

備注

1

車站（車場）維保

689

79%

2

軌行區(qū)巡檢維保

181

21%

本月維保人工合計(jì)

870人工

2、統(tǒng)計(jì)周期（11月1日-11月30日）內(nèi)共接報(bào)故障10件，閉環(huán)10件，閉環(huán)率100%。

本月故障接報(bào)統(tǒng)計(jì)表

故障類型

故障數(shù)量

已處理

正在處理

閉環(huán)率(%)

A類故障

B類故障

C類故障

10

10

100

3、本月結(jié)構(gòu)專業(yè)共完成施工計(jì)劃28次，其中區(qū)間人工巡檢12次，其他作業(yè)16次。詳見下表：

3號線結(jié)構(gòu)專業(yè)施工作業(yè)計(jì)劃及完成情況匯總表

作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容

A1

A2

A3

B1

B2

C1

合計(jì)

周計(jì)劃

21

21

日調(diào)整計(jì)劃

7

7

臨時(shí)計(jì)劃

合計(jì)

28

28

二、重點(diǎn)工作

（一）軌行區(qū)轉(zhuǎn)轍機(jī)基坑滲漏水排查工作

我項(xiàng)目部檢修人員對全線72個(gè)轉(zhuǎn)轍機(jī)基坑滲漏水進(jìn)行排查。9月至10月處理了積水較為嚴(yán)重的南部商務(wù)區(qū)2-2基坑7-2基坑等十余個(gè)轉(zhuǎn)轍機(jī)坑，目前排查9-2基坑和10-2基坑出現(xiàn)復(fù)漏，其余基坑無滲漏情況。

（二）區(qū)間漏水處理工作

為保證行車安全，我項(xiàng)目部檢修人員本月共組織12次停電堵漏作業(yè)，通過前期巡檢中發(fā)現(xiàn)的區(qū)間漏水進(jìn)行注漿堵漏工作。具體有：錦寓路站臺(tái)軌行區(qū)堵漏1次、南部商務(wù)區(qū)站臺(tái)軌行區(qū)堵漏2次、高塘橋-句章路堵漏4次、四明中路-錢湖北路堵漏2次、兒童公園-櫻花公園1次和明樓-體育館堵漏2次。

（三）區(qū)間邊溝清淤工作

為了保證區(qū)間的排水暢通，我項(xiàng)目部檢修人員本月共組織4次邊溝清淤作業(yè)，主要對車站兩端落水管下方位置淤泥堆積嚴(yán)重的位置進(jìn)行平推清理。

（四）聲屏障檢修

本月我項(xiàng)目部完成區(qū)間聲屏障檢修，主要檢查聲屏障側(cè)面角鋼套件是否松動(dòng)或缺失、角鋼內(nèi)置螺帽是否松脫，并進(jìn)行修復(fù)。

三、相關(guān)培訓(xùn)工作

1、組織學(xué)習(xí)“甬政辦發(fā)[2020]63號寧波市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)寧波市高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)生活垃圾治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案的通知”文件1次。

2、組織學(xué)習(xí)“甬軌運(yùn)營安〔2020〕23號關(guān)于運(yùn)營分公司10月份綜合檢查暨雙重預(yù)防機(jī)制專項(xiàng)檢查結(jié)果的通報(bào)”文件1次。

四、下月工作計(jì)劃

1、嚴(yán)格按照運(yùn)營分公司及工務(wù)維修中心下發(fā)的月度檢修計(jì)劃，進(jìn)行分解，安排周計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行巡檢任務(wù)。

2、做好日常自檢和接報(bào)故障的檢查，及時(shí)上報(bào)故障，做好故障的后續(xù)處理工作。

3、繼續(xù)開展寧奉線疏散平臺(tái)支架螺栓緊固工作，并加設(shè)防松標(biāo)記。

4、繼續(xù)做好首南車輛段庫房滲漏水故障維修工作。

5、開展做好3號線一期垂直電梯基坑滲漏水專項(xiàng)平推檢查工作。

6、開展轉(zhuǎn)轍機(jī)基坑滲漏水平推檢查工作。

7、繼續(xù)開展寧奉線聲屏障檢修工作

8、開展3號線一期句鄞區(qū)間1#聯(lián)絡(luò)通道次生病害的整治工作。

9、繼續(xù)做好寧奉線后通段遺留問題督促整改工作。

水處理月度工作計(jì)劃范文第2篇

本人2014年工作崗位為**管理崗，7月23日被任命為地面工程部副主任，在**和地面工程部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要從事三方面工作：**設(shè)計(jì)管理、**技術(shù)管理和科室其他事務(wù)管理，主要包括以下內(nèi)容：對**立項(xiàng)項(xiàng)目及時(shí)委托設(shè)計(jì)院開展前期設(shè)計(jì)和技術(shù)把關(guān)；組織設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；跟蹤項(xiàng)目各階段的設(shè)計(jì)進(jìn)度；負(fù)責(zé)對**所屬油氣田采出水處理及**等技術(shù)管理；開展**系統(tǒng)維護(hù)；參與**采出水處理及**科研及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用及技術(shù)攻關(guān)，擔(dān)任“******水質(zhì)**口達(dá)標(biāo)控制研究”課題長，負(fù)責(zé)“****系統(tǒng)效率測試”工作，負(fù)責(zé)科室其他相關(guān)事宜；與**上級機(jī)關(guān)、**相關(guān)科室、各作業(yè)區(qū)溝通、協(xié)調(diào)解決地面工程等相關(guān)問題，配合主任開展科室管理工作等。

一、**的管理

1、**項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理

參與或負(fù)責(zé)**委托書的下發(fā)、設(shè)計(jì)交底（施工交底）、方案或可研、初設(shè)、**的審查，并撰寫審查會(huì)議紀(jì)要，報(bào)送設(shè)計(jì)圖紙等，對設(shè)計(jì)各階段進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，將問題扼殺在設(shè)計(jì)源頭，密切關(guān)注設(shè)計(jì)進(jìn)度并每周更新，協(xié)調(diào)項(xiàng)目遇到的各類問題，做到“及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)反饋”，共計(jì)開展和完成項(xiàng)目28個(gè)，完成18個(gè)，其中**調(diào)整方案地面工程、**塘****開發(fā)試驗(yàn)地面工程，方案涉及面廣、工程量大、費(fèi)用高，詳細(xì)清單如下表：

序號

項(xiàng)目名稱

設(shè)計(jì)進(jìn)度

**

1

LG7-3C及LG7-11**轉(zhuǎn)**工程

2014年4月20日完成**設(shè)計(jì)

2

LN2-3-6****工程

2014年10月15日完成**設(shè)計(jì)

3

LN2-3-6****工程

2014年10月15日完成**設(shè)計(jì)

4

LN3-H9****工程

2014年10月15日完成**設(shè)計(jì)

5

LN3-H4T****工程

2014年10月15日完成**設(shè)計(jì)

6

輪西**新建**替油管線工程

2014年10月31日**方案審查、11月6日方案上報(bào)規(guī)劃待審查

7

****18口調(diào)驅(qū)**增壓工程

2014年11月20日，待批復(fù)及審查

8

LN26-1**轉(zhuǎn)**工程

2014年12月24日設(shè)計(jì)交底,開展**設(shè)計(jì)

**

9

**4-35**轉(zhuǎn)**工程

2014年2月20日完成**設(shè)計(jì)

10

**4-32-1**轉(zhuǎn)**工程

2014年2月20日完成**設(shè)計(jì)

11

**4-67****完善工程

2014年2月20日完成**設(shè)計(jì)

12

**10-7-1H**轉(zhuǎn)**工程

2014年3月27日完成**設(shè)計(jì)

13

HD10-4-H2**工程

2014年4月20日完成**設(shè)計(jì)

14

**10-2-H2****工程

2014年5月20日完成**設(shè)計(jì)

15

**10-6-H2****工程

2014年5月20日完成**設(shè)計(jì)

16

HD4-61H轉(zhuǎn)**工程

2014年8月7日完成**設(shè)計(jì)

17

**10-4-H3****工程

2014年10月25日完成**設(shè)計(jì)

18

**調(diào)整方案地面工程

水處理站、**站及站外配水間完成**設(shè)計(jì)

19

**4-28-2H**轉(zhuǎn)**工程

2014年11月2日完成**設(shè)計(jì)

20

**4-14H**轉(zhuǎn)**工程

2014年12月25-26日設(shè)計(jì)交底

21

**4-6H**轉(zhuǎn)**工程

2014年12月25-26日設(shè)計(jì)交底

22

**4-16H**轉(zhuǎn)**工程

2014年12月25-26日設(shè)計(jì)交底

**

23

**塘****開發(fā)試驗(yàn)地面工程

2014年10月20日組織**審查，11月18日**討論重大變更相關(guān)事宜，12月12日規(guī)劃審大變更申請，待完善，開展**的完善

24

東一聯(lián)**泵改型配套工程

2013年起試運(yùn)，12月底試運(yùn)結(jié)束后開展后期工作

25

****洗**水回收及清水**口房完善

2014年6月完成**設(shè)計(jì)

**

26

解放渠東**綜合調(diào)整方案地面工程**部分

2014年9月完成初步設(shè)計(jì)

2014年11月20日完成**（白圖）

27

桑塔木**開發(fā)調(diào)整地面工程**部分

2014年9月完成初步設(shè)計(jì)

2014年11月20日完成**（白圖）

28

**作業(yè)區(qū)新建洗**回水管線工程

2014年9月10日完成**設(shè)計(jì)

2、完善**、**地面配套工程

結(jié)合**后期**需求，積極完善地面**及回灌配套工程，目前**已建水處理規(guī)模達(dá)到31000方/天，污水回灌規(guī)模達(dá)到15000方/天，平均負(fù)荷率均為60%左右，2014年重點(diǎn)工作如下：****，按照二次開發(fā)地面工程的方案開展**，完成站外回灌管網(wǎng)的建設(shè)工作，完成9口回灌**地面工程優(yōu)化和新建，站內(nèi)部分60%完成改造工作量，LG7-9轉(zhuǎn)油站新建1000方/天回灌規(guī)模，同時(shí)，完成“輪西**新建**替油工程”的方案設(shè)計(jì)；****，完成**4-39-1**污水回灌工程的設(shè)計(jì)及施工，新增回灌規(guī)模2000方/天，并為后期預(yù)留4000方/天的回灌規(guī)模，及時(shí)緩解了**污水回灌的嚴(yán)峻形勢，完成**調(diào)整方案中“污水處理站、**站及哈四聯(lián)配水間”**設(shè)計(jì)，滿足后期水量規(guī)模擴(kuò)大的需求；****，完成JLK103**污水回灌工程的設(shè)計(jì)和施工，并新增回灌規(guī)模1000方/天，完成了“桑塔木**調(diào)整方案”和“解放渠東調(diào)整方案”地面工程中的**部分的施工設(shè)計(jì)工作，完成了******替油（涉及輪三聯(lián)、**7-9轉(zhuǎn)油站、桑南站）初步方案的討論；****，完成DH1-6-10J**的**地面工程，并于8月開展現(xiàn)場**試驗(yàn)，完成“**塘****開發(fā)試驗(yàn)地面工程”二期的**設(shè)計(jì)及主要物料的采購工作，此外**高壓柱塞泵自2013年11月起現(xiàn)場試驗(yàn)至今，累計(jì)運(yùn)行5900小時(shí)，目前流量34方/小時(shí)、壓力29.5MPa，除填料密封函需要進(jìn)一步驗(yàn)證外，運(yùn)行基本正常，預(yù)計(jì)12月底進(jìn)行效率、震動(dòng)等測試后并完成最終驗(yàn)收，為**高壓**泵的選型配套明確了方向，該泵為國內(nèi)第一臺(tái)“大排量、高揚(yáng)程、高礦化度”撬裝化高壓柱塞泵，此外，完成15項(xiàng)單****及回灌工程。

3、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

****及配水間全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，極大地減低了設(shè)計(jì)勞動(dòng)強(qiáng)度、縮短了設(shè)計(jì)周期，為備料及施工提供了便利。

4、技術(shù)審查

設(shè)計(jì)院、作業(yè)區(qū)共同參與**技術(shù)議標(biāo)，包括水處理過濾器（**5臺(tái)套），包括核桃殼和雙濾料、高壓**泵、低壓輸水泵等，管材，如玻璃鋼管、鋼骨架復(fù)合管、柔性復(fù)合管和分水器，審查技術(shù)附件與技術(shù)規(guī)格書的偏差，保障物料、設(shè)備滿足設(shè)計(jì)指標(biāo)。

5、配合施工

編制2014年**運(yùn)行大表，并與生產(chǎn)辦及作業(yè)區(qū)充分結(jié)合，定期跟蹤工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)工程施工過程中有關(guān)的設(shè)計(jì)問題，**項(xiàng)目招標(biāo)前，開展施工招標(biāo)答疑，施工單位招標(biāo)前對施工設(shè)計(jì)的疑問及時(shí)解決；現(xiàn)場了解工程施工情況，今年**開工24項(xiàng)，組織設(shè)計(jì)院及相關(guān)方積極參與**現(xiàn)場施工中，開創(chuàng)了現(xiàn)場**審查的先例，比如**塘****開發(fā)試驗(yàn)地面工程，7月8日****審查完畢后，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在較多的問題，隨后于9月16日赴**召開現(xiàn)場圖紙審查會(huì)（**首次），兩次審查意見共計(jì)60條，現(xiàn)場逐一落實(shí)問題，根據(jù)相關(guān)要求和任務(wù)分工，多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關(guān)設(shè)計(jì)問題，**10000罐兼做沉降罐等問題，及時(shí)掌握運(yùn)行情況，確保滿足技術(shù)指標(biāo)。

二、**技術(shù)管理

1、**管理

編寫**2014年**半年、年度總結(jié)及相關(guān)附表，持續(xù)宣貫并解疑落實(shí)股份公司下發(fā)的“**開發(fā)**水處理和**系統(tǒng)地面生產(chǎn)管理規(guī)定”，定期了解現(xiàn)場針對條文落實(shí)情況，查看各作業(yè)區(qū)**管理辦法，定期跟蹤各作業(yè)區(qū)**工作計(jì)劃執(zhí)行情況，并將發(fā)現(xiàn)問題與作業(yè)區(qū)溝通，提出整改建議；定期查看油氣日報(bào)中的**部分，了解各單****量、**壓力等變化，了解異常****的狀況，編制**工作計(jì)劃并跟蹤落實(shí)，編寫與**有關(guān)的各類匯報(bào)材料10余項(xiàng)；其中，重點(diǎn)是宣貫**工作推進(jìn)會(huì)議精神，8月29日，**召開第三次**推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫中國石油精細(xì)**第三次推進(jìn)會(huì)精神，學(xué)習(xí)趙政璋副總經(jīng)理《持之以恒抓好精細(xì)**工作，突出重點(diǎn)夯實(shí)**穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)》的講話及勘探與生產(chǎn)分公司王元基副總經(jīng)理《持續(xù)推進(jìn)**精細(xì)**工作，科學(xué)構(gòu)建精細(xì)**長效制度體系》的講話。深刻認(rèn)識到**所屬**開發(fā)形勢決定了未來**開發(fā)將以**為主導(dǎo)，實(shí)施精細(xì)**是夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)、不斷提高開發(fā)水平的必由之路，加快推動(dòng)刻不容緩。會(huì)議傳達(dá)了**公司文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)****工作的通知》，按照“有條件要注、沒有條件創(chuàng)造條件也要注”的要求，結(jié)合實(shí)際編制**“十三五”**工作規(guī)劃，謀劃未來五年**工作整體方向和目標(biāo)。會(huì)上做了《**推進(jìn)會(huì)精神宣貫暨**“十三五”**規(guī)劃》專題匯報(bào)，對中石油所轄各老**的**工作理念、制度、管理模式、技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了系統(tǒng)整理與展示，總結(jié)了老**精細(xì)**工作對**的啟示；通過與大慶、遼河等老**對標(biāo)，自然遞減、含水上升率、水驅(qū)動(dòng)用程度等關(guān)鍵指標(biāo)對比還存在較大差距；并編制“****系統(tǒng)效率現(xiàn)狀”的專題匯報(bào)，詳細(xì)分析了****系統(tǒng)現(xiàn)狀12月初完成**2015年**工作部署的討論和編制，同時(shí)完成十三五**工作的規(guī)劃。

2、加強(qiáng)水處理系統(tǒng)的管理，**水質(zhì)再創(chuàng)新高

（1）**日常管理：定期查看各作業(yè)區(qū)**水質(zhì)情況（開發(fā)主頁），要求作業(yè)區(qū)及時(shí)更新分析數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，提出裝置運(yùn)行優(yōu)化的建議，遇到水質(zhì)異常情況時(shí)，及時(shí)與作業(yè)區(qū)溝通，實(shí)現(xiàn)水質(zhì)受控管理；開展水質(zhì)數(shù)據(jù)對比管理，定期查看**公司中質(zhì)量檢測中心地層水全分析數(shù)據(jù)和污水**水質(zhì)數(shù)據(jù)，比對分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)現(xiàn)場操作；加強(qiáng)**水質(zhì)管理的工作，針對水質(zhì)加強(qiáng)現(xiàn)場分析化驗(yàn)、藥劑篩選和優(yōu)化，水處理系統(tǒng)維護(hù)等工作，從“來水、沉降、過濾、**、**口”五個(gè)節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)水質(zhì)指標(biāo)控制，在水處理藥劑費(fèi)用不增加的基礎(chǔ)上**前三季度**口水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率為95.7%，創(chuàng)歷史新高。

（2）水質(zhì)達(dá)標(biāo)科研項(xiàng)目

擔(dān)任《******水質(zhì)**口達(dá)標(biāo)研究》外協(xié)科研的課題長，該項(xiàng)目自2012年8月起開始，已經(jīng)分別完成**、**、**的現(xiàn)場研究，**水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率提高至95%以上。要研究內(nèi)容包括：水質(zhì)**口達(dá)標(biāo)，水樣全分析、各種水樣配伍性研究、藥劑評價(jià)、加藥、收油、排泥等運(yùn)行操作的影響、各工藝節(jié)點(diǎn)水質(zhì)分析（含單**）等；分析化驗(yàn)方法，建立油和鐵標(biāo)準(zhǔn)曲線，形成各類指標(biāo)的詳細(xì)的操作規(guī)程及方法，創(chuàng)效地采用分光光度法快速測定懸浮物；結(jié)垢，分析懸浮組成、垢樣成分等，提出阻垢除垢的方法及建議。在具體的科研管理中，形成一套操作性強(qiáng)、效果好的科研管理思路：提前收集資料、分析數(shù)據(jù)、形成科研提綱，現(xiàn)場開碰頭會(huì)，接洽現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)的相關(guān)事宜，形成臨時(shí)科研項(xiàng)目小組，開展具體工作，同時(shí)創(chuàng)新地采用形成“一周一小結(jié)、一月一總結(jié)、一地一匯報(bào)”的模式，每個(gè)作業(yè)區(qū)結(jié)束后，均在作業(yè)區(qū)現(xiàn)場開展階段匯報(bào)，要求包括領(lǐng)導(dǎo)、站隊(duì)長、技術(shù)人員、分析化驗(yàn)人員、操作運(yùn)行人員均參與，既是成果展示和技術(shù)交流，又是培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)，將達(dá)成的認(rèn)識和結(jié)果盡快應(yīng)用于現(xiàn)場，指導(dǎo)生產(chǎn)、解決現(xiàn)場實(shí)際問題，7月4日完成**作業(yè)區(qū)的現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)及交流，7月14日在**公司進(jìn)行最終驗(yàn)收，獲得94.7分，并評為優(yōu)秀課題，同時(shí)及時(shí)將各階段的研究成果應(yīng)用到現(xiàn)場。

表 水質(zhì)達(dá)標(biāo)科研項(xiàng)目進(jìn)度及主要認(rèn)識

作業(yè)區(qū)

進(jìn)度安排

主要認(rèn)識

效果

備注

**

2012.8.27-2013.1.22

化驗(yàn)、加藥、收油等

懸浮達(dá)標(biāo)率99%

1月20日驗(yàn)收

**

2013.3.1-6.16

化驗(yàn)、暴氧等

懸浮物達(dá)標(biāo)率100%

6月16日驗(yàn)收

7月13日，**組織中期驗(yàn)收，一致通過，成績?yōu)?2.4分

**

2013.7.8-11.13

凈化器運(yùn)行、藥劑、化驗(yàn)等

懸浮物達(dá)標(biāo)率85%以上

11月12日驗(yàn)收

**

2013．11.20-2014.5.30

**罐細(xì)菌含量超標(biāo)

懸浮達(dá)標(biāo)率99%

2014年7月4日

整個(gè)項(xiàng)目于2014年7月14日**公司驗(yàn)收并通過，考核得分94.7分，評為優(yōu)秀

（3）水處理裝置的系統(tǒng)維護(hù)，對作業(yè)區(qū)沉降罐、緩沖罐、過濾器等設(shè)備開罐檢修情況，掌握容器底部沉砂、上部收油及罐內(nèi)壁腐蝕情況，并提出優(yōu)化建議和改進(jìn)措施；全年各類洗**59次，確保****完成配注量。

3、加強(qiáng)**系統(tǒng)效率管理

根據(jù)股份公司下發(fā)的《**開發(fā)**水處理和**系統(tǒng)地面生產(chǎn)管理規(guī)定》，2014年3月開展“****系統(tǒng)效率測試”立項(xiàng)，4-6月完成選商和合同的簽訂，于7月21 -24日開展現(xiàn)場測試工作，12月1日完成測試結(jié)果的通報(bào)和驗(yàn)收，摸清****系統(tǒng)效率的現(xiàn)狀，找到制約**系統(tǒng)效率提升的影響因素，同時(shí)，配合規(guī)劃總院開展“******系統(tǒng)提效”方案的編制，5月完成方案的前期調(diào)研和資料的收集，并優(yōu)化**系統(tǒng)效率計(jì)算表，指導(dǎo)作業(yè)區(qū)開展效率分析工作，11月27日**公司討論方案，12月1日**針對方案的詳細(xì)內(nèi)容再次核實(shí)，12月2-4日，赴各作業(yè)區(qū)結(jié)合現(xiàn)場，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整方案。

4、開展降本增效活動(dòng)

根據(jù)開展藥劑篩選實(shí)驗(yàn)的研究，調(diào)整并優(yōu)化水質(zhì)承包合同，**水質(zhì)處理費(fèi)每立方米降低12.6%，同時(shí)，并采用濾前水進(jìn)行回灌，每天回灌量3000立方米，年節(jié)約水處理藥劑費(fèi)300萬以上，此外，**開展“**沉降罐不開罐清淤”的創(chuàng)新活動(dòng)，按照全**推廣應(yīng)用節(jié)約成本120萬以上。

5、積極開展各類**檢查

根據(jù)**公司**管理規(guī)定和****管理辦法，積極開展各類**檢查工作，包括：4月14日至18日參加勘探開發(fā)部組織的《**采出水處理和**系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)研》，并按照《股份公司2013年水系統(tǒng)生產(chǎn)管理工作檢查綜合評分表》和《******管理辦法》梳理匯總****管理工作過程中存在的問題，檢查發(fā)現(xiàn)17項(xiàng)問題，其中包括****管理工作存在問題9項(xiàng)及各作業(yè)區(qū)存在問題8項(xiàng)，并制定整改措施及負(fù)責(zé)人，目前存在的18項(xiàng)問題已全部按計(jì)劃進(jìn)行整改，5月27 -29日參加股份公司**專項(xiàng)治理檢查，總結(jié)并分析2008-2013年**主要工作量及效果，包括各類技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)進(jìn)步情況、重點(diǎn)治理區(qū)塊實(shí)施進(jìn)展和效果、**公司**管理工作進(jìn)展等。10月22-28日，依據(jù)崗檢細(xì)則對**所轄各作業(yè)區(qū)開展崗位責(zé)任檢查，針對檢查的問題，分析管理原因并提出管理提升措施。

6、其他工作

（1）申請專利三項(xiàng)，兩項(xiàng)發(fā)明專利：一種高礦化度**污水懸浮物快速測定方法，申請?zhí)?013104164133；一種**污水懸浮物含量監(jiān)測裝置及方法，申請?zhí)?013105207140，一項(xiàng)實(shí)用新型，一種**污水懸浮物含量監(jiān)測裝置，申請?zhí)?013206730352，已經(jīng)通過審核，待正式授權(quán)；

（2）編寫**現(xiàn)有水處理工藝設(shè)備處理能力和效果的分析形成報(bào)告，指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)和為今后調(diào)整改造提供參考；

（3）10月參加股份公司組織的**管理培訓(xùn)和4-5月參加**公司組織的對外合作英語培訓(xùn)。

三、科室管理

自8月份起，參與科室日常管理工作，重點(diǎn)是10月22-28日代表科室參與**地十六次崗位責(zé)任制大檢查，整理各類問題，并提出管理提升的建議等；參與周生產(chǎn)會(huì)及月度生產(chǎn)會(huì)，并傳達(dá)會(huì)議要點(diǎn)及落實(shí)會(huì)議安排的相關(guān)工作；參與**油氣物聯(lián)網(wǎng)前期招標(biāo)的工作；尤其是10月組織各類項(xiàng)目（投資項(xiàng)目和隱患項(xiàng)目）達(dá)14余項(xiàng)，確保及時(shí)上報(bào)上級部門；編寫年度**工作總結(jié)，包括地面工程年報(bào)、地面工程月報(bào)、**季報(bào)等內(nèi)容；參與機(jī)關(guān)定級審核；配合主任開展科室其他事務(wù)性管理工作。

四、存在問題及建議

（1）**系統(tǒng)地面存在以下問題

作業(yè)區(qū)

問題描述

建議

共同

**系統(tǒng)效率低

開展****系統(tǒng)提效工作，包括管網(wǎng)優(yōu)化、泵的更換及變頻等

**

無正式洗**流程，采用常規(guī)或泡沫洗**費(fèi)用高

根據(jù)調(diào)驅(qū)后，****運(yùn)行效果，開展洗**水回收系統(tǒng)的論證及新建

調(diào)驅(qū)后，**壓力不足

新建區(qū)域增壓或單**增壓

輪西**替油管線存在安全隱患

對已建**替油管線進(jìn)行優(yōu)化改造

**

**泵老化嚴(yán)重，故障率高

根據(jù)試驗(yàn)泵的運(yùn)行情況，加快**泵改造工程的進(jìn)度；

 

**

新建****配套地面工程

**

回灌系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行

完工并投運(yùn)**4-39-1H**污水回灌工程，實(shí)現(xiàn)2000方/天的回灌量，同時(shí)考慮在哈四聯(lián)附近備選1-2口回灌**

**4-15**區(qū)**需求

開展5-7口油**轉(zhuǎn)注，完善注采**網(wǎng)

**

桑南**，水質(zhì)無法滿足要求，管網(wǎng)不完善

新建雙濾料過濾器裝置一套，新建1000方**罐1座，改擴(kuò)建加藥間等

解放渠東**，注采**網(wǎng)不完善、水質(zhì)不合格，**工藝有待改造

改造過濾器、完善**工藝等

（2）各作業(yè)區(qū)**人員已經(jīng)配備到位，但是新設(shè)人員對**管理工作不熟悉，技能欠缺，下步明確崗位職責(zé)、工作界面，指導(dǎo)各作業(yè)區(qū)人員開展**管理工作；

（3）碳酸鹽**，桑南西、**7-9、**西三個(gè)區(qū)塊碳酸鹽，需要加大**替油力度，地面配套工程不足，需要從**角度通盤考慮，以搭建**替油干線為主、**和**一體化考慮，此外，碳酸鹽**開發(fā)缺乏制度支撐，需要編寫碳酸鹽**開發(fā)相關(guān)管理制度；

（4）隨著**開發(fā)的深入，將會(huì)產(chǎn)生大量多余的污水和污泥，目前各作業(yè)區(qū)蒸發(fā)池存有大量的污水、污泥大部分采用填埋方式，這不符合綠色**、環(huán)保**的理念，下一步可加大污水回灌量、考慮對污泥采用無害化處理的措施，對鉆試修**液進(jìn)行全面的分析并找到處理方案等；

（5）水處理操作手冊初稿已編制完成并下發(fā)至各作業(yè)區(qū)，新改擴(kuò)建工程（輪一聯(lián)、哈四聯(lián)）的投運(yùn)，需要更新相關(guān)內(nèi)容，工作中應(yīng)充分利用該手冊，同時(shí)補(bǔ)充回灌系統(tǒng)、地質(zhì)**系統(tǒng)及站外管網(wǎng)資料，爭取3月30日之前完成，為打造 “懂理論、會(huì)操作、能解決問題”的**團(tuán)隊(duì)充當(dāng)一本基礎(chǔ)培訓(xùn)教程。

五、下步工作計(jì)劃

（1）持續(xù)完善注采**網(wǎng)，**2TI、**3TI油組、**10、解放渠東TI執(zhí)行油藏地質(zhì)方案方案，及時(shí)完成層系回歸及老**轉(zhuǎn)注工作，完善注采**網(wǎng)，其中新**7口、老**轉(zhuǎn)注20口、分層**6口，增注措施34**次；擴(kuò)大單元**，****單****， YH102單元等**工程實(shí)施，提高**采收率；

（2）加快重點(diǎn)地面工程實(shí)施進(jìn)度，根據(jù)目前地面工程水系統(tǒng)現(xiàn)狀，2015年主要開展以下工作：

作業(yè)區(qū)

2015年主要**

**

根據(jù)**二次開發(fā)部署，加快地面工程實(shí)施進(jìn)度

**

開展地面**試驗(yàn)地面工程、根據(jù)試驗(yàn)泵的運(yùn)行情況，對現(xiàn)有**泵進(jìn)行改造

**

加快**調(diào)整方案地面工程的施工

**

根據(jù)桑塔木和解放渠東調(diào)整方案，完成配套的地面**工程

（3）開展**系統(tǒng)效率管理，摸清整個(gè)**站關(guān)于能耗效能的問題，包括單個(gè)**泵電機(jī)輸入和輸出功率、**泵機(jī)組平均效率、****口平均壓力、**系統(tǒng)效率、**系統(tǒng)單耗及**系統(tǒng)標(biāo)耗，采取針對性的措施，使**系統(tǒng)效率提升至40%以上；

（4）固化水質(zhì)管理好的做法，力爭****口水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率（懸浮物、粒徑中值、含油量、鐵細(xì)菌、硫酸還原菌、腐生菌）綜合達(dá)標(biāo)率95%以上，重點(diǎn)開展解放渠東及桑南站**水質(zhì)達(dá)標(biāo)；

水處理月度工作計(jì)劃范文第3篇

部門： 安全環(huán)保部      職務(wù)：副部長     姓名：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好：

2018年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人在安全環(huán)保部副部長的崗位上一直以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，認(rèn)真工作的精神，不斷的提高自己，完善自己。現(xiàn)將今年以來的安全管理工作向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)述職，情況匯報(bào)如下：

一、安全工作主要數(shù)據(jù)完成情況

①重傷以上事故：截止11月底未發(fā)生重傷以上安全事故；

②職業(yè)病發(fā)生率：截止11月底無職業(yè)病發(fā)生；

③火災(zāi)事故：截止到11月份底火災(zāi)事故0起；

④新員工入廠安全教育：截止到11月份，共組織新員工培訓(xùn)1次；建立車間員工三級安全教育卡；全年共組織各類安全培訓(xùn) 16 場次，接受培訓(xùn)400余 人；

⑤2018年7月完成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案備案；全年共組織應(yīng)急演練2次，其中：消防滅火演練1次，危險(xiǎn)化學(xué)品泄露桌面演練1次，通過演練，能夠提高全員安全意識；

⑥2018年5月完成現(xiàn)場置業(yè)危害現(xiàn)場檢測；9月組織了一次崗中職業(yè)危害體檢，體檢人數(shù)共計(jì)40人，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病和疑似職業(yè)病的病例，更新了員工體檢檔案；

⑦2018年6月，雨季到來之前完成房屋建筑、設(shè)備設(shè)施及配電室的防雷檢測；

    ⑧2018年8月份完成各單元滅火器打壓及試劑更換。9月份協(xié)助布雷博惠聯(lián)對公司所有消防設(shè)施進(jìn)行了維保，包括；消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明等。

⑨2018年11月完成對公司廠界噪聲、生活廢水和工業(yè)廢水的檢測，合法辦理排污許可證；

⑩2018年7月，結(jié)合質(zhì)監(jiān)局對公司年檢到期的安全閥10塊，壓力表10塊，可燃?xì)怏w報(bào)警3塊，叉車10臺(tái)，壓力容器3臺(tái)等進(jìn)行效驗(yàn)、年檢，合法辦理了使用證；

⑪截止到11月底，共辦理作業(yè)票37份，其中：登高作業(yè)5份，用電作業(yè)8份，動(dòng)火的10份，相關(guān)方施工14份，執(zhí)行情況較好；

⑫2018年共收集轉(zhuǎn)運(yùn)危險(xiǎn)廢棄物15次，危險(xiǎn)廢物庫房累計(jì)儲(chǔ)存5.5T，并進(jìn)行了分類標(biāo)識、儲(chǔ)存。棄渣處置3次、油漆桶處置3次、切削液處置7次，廢機(jī)油處置2次，滿足法規(guī)要求；

二、2018年完成主要工作

①認(rèn)真落實(shí)安全安全目標(biāo)責(zé)任 

2018年初，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書28份，與副總5份，與總監(jiān)6份，與部門負(fù)責(zé)人及車間主任17份。

②體系推進(jìn)情況

2018年5-10月份，5個(gè)月完成EHS環(huán)境管理體系換證，組織各單元內(nèi)審員，對各車間、職能部門按照區(qū)域進(jìn)行了年度危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素的補(bǔ)充和更新，共收集危險(xiǎn)源1800多項(xiàng)，環(huán)境因素500多項(xiàng)。新增環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識別3項(xiàng),更新安全和環(huán)境的法律法規(guī)2項(xiàng)；修訂三級文件2個(gè)，新增管理制度2個(gè)。

2018年9月開始，積極主動(dòng)開展“雙控”體系建設(shè)，利用兩個(gè)半月時(shí)間，完成公司安全生產(chǎn)“雙控”體系建設(shè)，現(xiàn)場張貼風(fēng)險(xiǎn)管控卡6塊，應(yīng)急處置卡8塊，正在制作中。

③安全教育培訓(xùn)情況

2018年安全環(huán)保部對職工的安全教育工作放在首位，借助2018年EHS培訓(xùn)計(jì)劃，組織了400人/次各類人員培訓(xùn)共40課時(shí)，15場，對參加安全法和環(huán)保法及各項(xiàng)安全管理制度的培訓(xùn)人員進(jìn)行筆試考核，培訓(xùn)合格率100%。

④持續(xù)隱患治理排查工作

積極開展隱患排查治理工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。每周至少一次組織專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。每月分多次對重點(diǎn)區(qū)域檢查，每季度進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)部門對特種設(shè)備進(jìn)行檢查，督促、落實(shí)維修、檢驗(yàn)、保養(yǎng)，使所有設(shè)備能夠健康穩(wěn)定運(yùn)行。本年組織專項(xiàng)安全檢查30次，月度檢查8次，日常檢查多次，查處各類隱患違章188項(xiàng)；

⑤嚴(yán)控現(xiàn)場作業(yè)審批

加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)許可審批的管控，嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施對重點(diǎn)部位動(dòng)火作業(yè)的防火措施，專人監(jiān)管；截止到11月底，共辦理作業(yè)票37份，其中：登高作業(yè)5份，用電作業(yè)8份，動(dòng)火的10份，相關(guān)方施工14份，執(zhí)行情況較好。

⑥組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

安全生產(chǎn)月期間，組織員工進(jìn)行安全知識競賽，參賽人員52人；消防安全培訓(xùn)、火災(zāi)應(yīng)急演練1場，參加人員60余人；隱患排查共提交33條；安全微電影觀看300余人等活動(dòng)。

⑦環(huán)境方面

制定了公司環(huán)境控制目標(biāo)，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要漆渣、

三、工作亮點(diǎn)（2-3條）

①本年度降本指標(biāo)50000元，截止到11月份，共完成89170元，完成率178.4%；

    ②截止到目前，共接待國資委旗下公司及區(qū)安監(jiān)局組織的機(jī)械行業(yè)50余家單位到公司安全生產(chǎn)觀摩；

③在環(huán)保政策緊張情況下，客服困難，解決大氣污染二級預(yù)警錯(cuò)峰生產(chǎn)，未給生產(chǎn)造成影響；

④考核加大現(xiàn)場個(gè)人行為違章和管理人員責(zé)任查處力度，處罰人員11人/次，累計(jì)考核金額6600元；

⑤11月份順利通過EHS體系每三年換證工作，12月份發(fā)放新版體系證書；

四、存在的問題和不足（2-3條）

①集中應(yīng)急演練缺失，未能普及全員；

②現(xiàn)場特種作業(yè)人員還存在無證上崗

③安全生產(chǎn)和管理創(chuàng)新力水平有待于提高；

五、下一步工作計(jì)劃（5-10條）

①全面落實(shí)今冬明春消防安全專項(xiàng)工作，認(rèn)真排查消防安全隱患，落實(shí)動(dòng)火作業(yè)審批、消防器材巡檢等措施，確保消防安全。

②健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，在安全生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。誰生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)安全。完善安全生產(chǎn)考核細(xì)則。在1月份完成各層級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作，明確各級管理人員都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任；同時(shí)進(jìn)一步完善安全目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)考核與運(yùn)行的適應(yīng)性、充分性。

③定期召開安全會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達(dá)上級安全精神，部署相關(guān)安全工作。

④加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證安全生產(chǎn)順利的進(jìn)行。1月份策劃制定EHS培訓(xùn)計(jì)劃；4月份企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員復(fù)審；6月份消防安全教育培訓(xùn)；11月份冬季交通安全培訓(xùn)等。

⑤落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化隱患排查與治理工作。安全生產(chǎn)大檢查采取日常檢查和特定節(jié)假日檢查相結(jié)合的方式，在落實(shí)日常檢查同時(shí)，開展“元旦”“春節(jié)”“兩會(huì)”“五一”“中秋”“國慶”等重大節(jié)日前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，及時(shí)排查安全生產(chǎn)過程中安全隱患，確保平安過節(jié)。

⑥策劃推進(jìn)ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系換版工作，維護(hù)ISO14001:2015體系運(yùn)行，確保體系有效運(yùn)行。

⑦落實(shí)好夏季防汛工作。每年6-10月份是主汛期，在雨季到來之前，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，防雷檢測等，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

⑧按照上級要求，開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)，提高全員安全生產(chǎn)意識和安全防護(hù)能力。

六、工作建議和困難

①機(jī)加車間現(xiàn)有員工200余人，員工結(jié)構(gòu)年輕化，文化素質(zhì)低，工作中靈活性差，在加上現(xiàn)場設(shè)備繁多，兼職安全員已經(jīng)不能滿足實(shí)際需要，建議車間增加1名專職安全員，更好的擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

②配件組裝車間生產(chǎn)過程主要是打磨、噴漆、清洗，打磨，噴漆清洗沒有固定區(qū)域，夏天外面露天打磨噴漆，直接污染環(huán)境，冬天現(xiàn)場操作直接向車間排放，現(xiàn)場也存在火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，在環(huán)保巨大壓力下，也不好監(jiān)管，隨時(shí)都有被處罰風(fēng)險(xiǎn)。

③污水處理站設(shè)備老化，工藝落后，且公司水質(zhì)也較為復(fù)雜，運(yùn)行過程中總有大大小小毛病，滿足不了水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放，嚴(yán)重影響正常運(yùn)行，請領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注。

安全管理工作任重道遠(yuǎn)，安全永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，需要時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)持原則，常抓不懈，我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線，堅(jiān)持深入現(xiàn)場，把安全管理工作做細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為公司安全生產(chǎn)盡一份心，盡一份力，盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切責(zé)任。

謝謝大家

水處理月度工作計(jì)劃范文第4篇

第一條根據(jù)《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(第3號令)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》和中華人民共和國國務(wù)院令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定和省安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)秩序，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作健康發(fā)展，特制定本辦法。

第二條集團(tuán)公司的各級領(lǐng)導(dǎo)、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員必須按照本辦法的規(guī)定來參加培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)成績頒發(fā)相應(yīng)的《煤礦礦長資格證書》、《安全資格證書》、《特種作業(yè)操作資格證》和其他從業(yè)人員《煤礦安全工作資格證》（以下統(tǒng)稱安全資格證書），各工種持證任職或上崗。

第三條安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全資格證書的管理，以“依法辦事、嚴(yán)格程序、服務(wù)企業(yè)”為宗旨，按“培訓(xùn)、考核、發(fā)證、管理、監(jiān)督”為程序，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、教考分離、分級實(shí)施”的管理辦法。

第四條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或單位依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和生產(chǎn)實(shí)際情況，制定符合生產(chǎn)發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃，遞交給集團(tuán)公司培訓(xùn)處，集團(tuán)公司審核通過后，嚴(yán)格按照安全培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。對未通過集團(tuán)公司確認(rèn)的培訓(xùn)計(jì)劃，一律不準(zhǔn)培訓(xùn)；從事礦井作業(yè)人員在培訓(xùn)前，必須向集團(tuán)公司培訓(xùn)處遞交年度培訓(xùn)計(jì)劃和辦班申辦報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第五條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或單位要嚴(yán)格以國家制定的培訓(xùn)教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織培訓(xùn)教學(xué)，做到三個(gè)統(tǒng)一，即：統(tǒng)一計(jì)劃、材、統(tǒng)一考核。并建立所有培訓(xùn)學(xué)員的檔案，接受集團(tuán)公司各級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或單位不斷改善培訓(xùn)條件，在培訓(xùn)過程中，依據(jù)實(shí)際情況，改進(jìn)教學(xué)方法，以實(shí)踐教學(xué)為主，事例教學(xué)為輔，建立起健全的各項(xiàng)培訓(xùn)教學(xué)管理制度，并按照制度嚴(yán)格執(zhí)行，確保培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量。

第二章培訓(xùn)

第六條煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)

（一）煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須接受專門的安全培訓(xùn)，熟悉國家的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，掌握煤礦安全管理的細(xì)則、安全技術(shù)理論（以“一通三防”為主）以及煤礦重大災(zāi)害事故防范、搶險(xiǎn)救災(zāi)的專業(yè)知識；了解煤炭工業(yè)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)危害防治的知識；通過培訓(xùn)，使煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員具備較強(qiáng)的煤礦安全生產(chǎn)規(guī)劃、組織、管理能力和重大事故應(yīng)急救援的組織和指揮能力，掌握科學(xué)技，依靠進(jìn)步的科技來改善煤礦的安全生產(chǎn)條件，使煤礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員的考核都符合國家標(biāo)準(zhǔn)和要求。

（二）煤礦企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員第一次培訓(xùn)安全管理的時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。培訓(xùn)考核合格，由行業(yè)主管部門頒發(fā)相應(yīng)的安全資格證書。

第七條特種作業(yè)人員培訓(xùn)

（一）特種作業(yè)人員必須接受專門的、與本工種相適應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核都合格后，才會(huì)取得特種作業(yè)的操作證，方可上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗作業(yè)。

（二）特種作業(yè)范圍

1、煤礦特種作業(yè)包括：

（1）煤礦井下電氣作業(yè)（井下電工、變電工、維修鉗工）；

（2）煤礦井下爆破作業(yè)（井下爆破工）；

（3）煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)；

（4）煤礦瓦斯檢查作業(yè)（瓦斯檢查工）；

（5）煤礦安全檢查作業(yè)（安全檢查工）；

（6）煤礦提升機(jī)操作作業(yè)（主提升司機(jī)、主皮帶機(jī)司機(jī)）；

（7）煤礦采煤機(jī)（掘進(jìn)機(jī)）操作作業(yè)（采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)）；

（8）煤礦瓦斯抽采作業(yè)（瓦斯抽采工）；

（9）煤礦防突作業(yè)（防突工）；

（10）煤礦探放水作業(yè)（探放水工）。

煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)是指從事煤礦井下安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、巡檢、維修，保證其安全運(yùn)行的作業(yè)。

2、地面特種作業(yè)包括：

（1）電工作業(yè)（安裝維修電工、變配電工）；

（2）焊接與熱切割作業(yè)（電焊工）；

（3）高處作業(yè)（登高架設(shè)工、高處安裝維修拆除作業(yè)的人員）。

3、特種設(shè)備作業(yè)包括：

（1）鍋爐司爐工；

（2）鍋爐水處理工；

（3）壓力容器（含氣瓶）；

（4）壓力管道；

（5）起重機(jī)械；

（6）廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛。

屬于房屋建筑工地和市政工程工地用的起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛的安裝、使用的監(jiān)督管理，由建設(shè)行政主管部門依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

（三）特種作業(yè)操作證申請復(fù)審或者延期復(fù)審前，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)參加必要的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于24個(gè)學(xué)時(shí)。

（四）特種作業(yè)人員的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)在具備相應(yīng)安全培訓(xùn)資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，并經(jīng)上級行業(yè)主管部門審查認(rèn)可，方可辦班。培訓(xùn)單位應(yīng)將培訓(xùn)計(jì)劃、教員資格等資料及時(shí)報(bào)送上級行業(yè)主管部門備案。

（五）煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)（“精一，兼二，會(huì)三”培訓(xùn)）

各單位（部門）每月要對全體員工進(jìn)行煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)（“精一，兼二，會(huì)三”培訓(xùn)），并進(jìn)行考評，每月25日前將考評結(jié)果經(jīng)職工學(xué)校審核后上報(bào)人力資源部進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；職工學(xué)校每月對有煤炭行業(yè)特有工種的單位（部門）進(jìn)行一次該項(xiàng)培訓(xùn)工作開展情況的檢查考核。

（六）煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)（“精一，兼二，會(huì)三”培訓(xùn)）應(yīng)符合下列要求：

⑴有專項(xiàng)實(shí)施方案，實(shí)施方案中涵蓋本單位（部門）工種齊全，安排合理，內(nèi)容全面，符合規(guī)定要求。

⑵教案規(guī)范、完整，經(jīng)過審核，符合煤礦特有工種職業(yè)技能等級鑒定培訓(xùn)要求。

⑶員工筆記齊全，記錄清晰，內(nèi)容完整。

⑷效果檢驗(yàn)良好，按期完成公司下達(dá)的煤礦特有工種職業(yè)技能等級鑒定人員達(dá)標(biāo)指標(biāo)。

第八條基層普通培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)內(nèi)容

①各類安全生產(chǎn)知識講座。

②職工基本技能培訓(xùn)。

③職工崗前培訓(xùn)。

④新技術(shù)新公藝新設(shè)備的使用培訓(xùn)。

⑤案例規(guī)程培訓(xùn)。

⑥法律法規(guī)培訓(xùn)。

由各基層單位（部門）組織并具體實(shí)施。

（二）培訓(xùn)開展情況

各單位（部門）要根據(jù)公司安排和本單位（部門）的實(shí)際情況、基層工作人員工作的需求，開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)應(yīng)符合下列要求：

⑴培訓(xùn)必須具有針對性，符合職工工作培訓(xùn)需求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，提高員工正規(guī)操作水平、技能和安全意識。

⑵培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容一般為周一學(xué)習(xí)（內(nèi)容自定），周二“手指口述”、“崗位操作要領(lǐng)”，周五“事故案例”教育。

⑶有培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施教學(xué)。

⑷教案規(guī)范、完整，經(jīng)過審核；要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對性，適合員工工作培訓(xùn)需求。

⑸按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)。

⑹員工筆記齊全，記錄清晰，內(nèi)容與教案內(nèi)容一致且完整；有領(lǐng)導(dǎo)月度批示記錄和考核分?jǐn)?shù)記錄。

⑺培訓(xùn)員工100%參加培訓(xùn)。

⑻培訓(xùn)對象的工作需求有記錄，記錄表內(nèi)容填寫完整。

⑼培訓(xùn)學(xué)員滿意度測評面在95%以上。

⑽按時(shí)完成公司和上級部門交辦的其它培訓(xùn)任務(wù)。

（三）培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

⑴自檢：單位（部門）每月應(yīng)對全體員工進(jìn)行一次培訓(xùn)內(nèi)容的考試、考核，并有記錄。

⑵抽查：公司每月組織一次培訓(xùn)內(nèi)容的抽查考試。

⑶效果檢驗(yàn)：職工經(jīng)培訓(xùn)后，應(yīng)認(rèn)真思考和反省，汲取事故教訓(xùn)，減少發(fā)生輕傷事故，避免發(fā)生重傷事故，杜絕發(fā)生死亡事故。

“兩個(gè)不”情況。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)不”，確?！案刹堪と恕币粋€(gè)不少，“工人被包”一個(gè)不剩；包保責(zé)任人要完成月度包保培訓(xùn)任務(wù)，并做好培訓(xùn)記錄。

（四）培訓(xùn)檔案

⑴基層單位普通培訓(xùn)至少應(yīng)具備以下資料：

①教案

②培訓(xùn)計(jì)劃表

③授課登記表

④學(xué)員簽到表

⑤員工學(xué)習(xí)筆記

⑥培訓(xùn)課程表

⑦教師簽到表

⑧學(xué)員培訓(xùn)需求表

⑨學(xué)員滿意度測評表

⑩學(xué)員滿意度測評匯總表

11學(xué)員跟蹤考查表

12聽課記錄評估表

13學(xué)員座談會(huì)記錄表

14班主任（職教干事）日志

15培訓(xùn)辦班總結(jié)表（月度）

16考試試卷

17培訓(xùn)考核記錄

18上級部門要求的其它資料

（上述1～7項(xiàng)資料為機(jī)關(guān)部室“干部上講臺(tái)”培訓(xùn)必備資料；基層生產(chǎn)單位必須全部具備上述資料。）

按時(shí)報(bào)、批各種資料。

（五）基層重點(diǎn)培訓(xùn)

基層重點(diǎn)培訓(xùn)主要指本公司、局、集團(tuán)公司等下達(dá)的重點(diǎn)培訓(xùn)任務(wù)，各基層單位具體實(shí)施。除特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)外，其它培訓(xùn)任務(wù)，根據(jù)上級要求執(zhí)行。

第九條取證培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)內(nèi)容

取證培訓(xùn)泛指所有外派考取煤礦主要負(fù)責(zé)人證件、AB（ABC）類安全生產(chǎn)管理人員《安全資格證》、《特種作業(yè)操作證》、煤礦從業(yè)人員《崗位操作資格證》及其它證件等的培訓(xùn)（含證件復(fù)訓(xùn)），以及公司組織的煤礦從業(yè)人員《崗位操作資格證》及其它證件和《培訓(xùn)合格證》等取證培訓(xùn)（含證件復(fù)訓(xùn)）。

（二）培訓(xùn)組織

由職工學(xué)校組織，具體實(shí)施由職工學(xué)校根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和具體情況及要求進(jìn)行。各單位（部門）應(yīng)按照職工學(xué)校取證派員通知要求，準(zhǔn)時(shí)派員參加取證培訓(xùn)；參加取證培訓(xùn)的員工，必須認(rèn)真聽課，做好培訓(xùn)筆記，保證考試合格領(lǐng)會(huì)證件。

（三）培訓(xùn)要求

全員持證上崗：作業(yè)人員證件齊全、有效，全員持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。

（四）培訓(xùn)計(jì)劃：

1計(jì)劃報(bào)批

按時(shí)報(bào)批計(jì)劃，每月20日報(bào)下一月的派員取證培訓(xùn)計(jì)劃（人員名單）。

2計(jì)劃內(nèi)容

培訓(xùn)計(jì)劃準(zhǔn)確無疏漏，并按計(jì)劃派員參加取證培訓(xùn)。

3計(jì)劃實(shí)施

學(xué)員必須按時(shí)、按點(diǎn)參加培訓(xùn)。

4培訓(xùn)效果

考核合格，保證領(lǐng)回證件。

第十條其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)

（一）對新上崗的臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等必須強(qiáng)制性進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其具備和掌握本崗位安全操作、自救互救、應(yīng)急處置的知識和技能。井下新上崗的作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下進(jìn)行工作。滿2個(gè)月后經(jīng)考核合格，方可獨(dú)立工作。

從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

（二）從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn)。

（三）對實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)。

第十一條煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓(xùn)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家安監(jiān)總局制定的培訓(xùn)教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照辦班程序組織實(shí)施。其他從業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃和大綱由各單位自行編制實(shí)施。

第三章管理與監(jiān)督

第十二條職能劃分

根據(jù)人員不同層次不同類別的特點(diǎn)和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，安全作業(yè)培訓(xùn)、考核、發(fā)證職責(zé)分工如下：

（一）甘肅煤礦安全監(jiān)察局、甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局依法組織、指導(dǎo)并監(jiān)督煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；

（二）省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，組織、指導(dǎo)并監(jiān)督特種設(shè)備作業(yè)人員（鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員，不含房屋建筑工地和市政工程工地用起重機(jī)械和煤礦礦井使用的特種設(shè)備作業(yè)人員）安全作業(yè)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；

（三）集團(tuán)公司安監(jiān)局、人力資源部、培訓(xùn)處依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定組織、指導(dǎo)和監(jiān)督其他從業(yè)人員的安全作業(yè)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定對未取得相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)的單位及部門不得以任何名義組織煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員安全作業(yè)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

第十三條集團(tuán)公司的人力資源部、培訓(xùn)處每年要下達(dá)、確認(rèn)年度培訓(xùn)計(jì)劃，并對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行組織、指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查各單位的執(zhí)行安全培訓(xùn)計(jì)劃情況。

各單位根據(jù)本單位的具體情況，每年初編制、下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃。各類培訓(xùn)班在辦班前10天須向集團(tuán)公司培訓(xùn)處提出辦班申請。

第十四條煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員考試組成，由上級行業(yè)主管部門確定；煤礦特種作業(yè)分理論考試成績和實(shí)際操作成績，均實(shí)行百分制；從業(yè)人員考試成績理論考試成績占60%，實(shí)際操作考試成績占40%，實(shí)行現(xiàn)場打分。

第十五條考試、考核合格者，由發(fā)證機(jī)關(guān)頒發(fā)相應(yīng)的資格證書。

第十六條考試、考核不合格的，允許補(bǔ)考一次。補(bǔ)考仍不合格的，重新參加培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由本人承擔(dān)。

第十七條《煤礦礦長資格證書》、《安全資格證書》由省行業(yè)主管部門按照國家局統(tǒng)一規(guī)定的式樣負(fù)責(zé)監(jiān)制；《特種作業(yè)操作證》由國家局統(tǒng)一監(jiān)制；其他從業(yè)人員《煤礦安全工作資格證》由集團(tuán)公司培訓(xùn)處統(tǒng)一監(jiān)制，任何單位或個(gè)人不得偽造使用。

第十八條《煤礦礦長資格證書》、《安全資格證書》有效期為3年；《特種作業(yè)操作資格證》有效期為6年，每3年復(fù)審一次；其他從業(yè)人員的《煤礦安全工作資格證》有效期為6年，每年至少開展一次安全培訓(xùn)工作，每2年復(fù)審簽證一次。

第十九條資格證書為持證人從事安全生產(chǎn)工作的有效證件，不得轉(zhuǎn)借他人使用。如有丟失或損壞，應(yīng)由本人寫出書面申請，持原培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具的培訓(xùn)證明和原證書號碼，到原發(fā)證部門申請補(bǔ)發(fā)新證。

第二十條資格證書在有效期內(nèi)，因單位名稱、持證人服務(wù)處所變更等原因而造成證件與實(shí)際情況不符的，持證人應(yīng)持有關(guān)變更的證明文件，及時(shí)到發(fā)證部門變更登記。

第二十一條檔案、證件、信息管理

（一）各單位（部門）應(yīng)落實(shí)專人建立健全員工檔案（含電子檔案和紙制檔案），負(fù)責(zé)本單位（部門）員工的檔案管理工作；公司職工學(xué)校設(shè)立專職檔案管理員和專職證件管理員，負(fù)責(zé)全公司員工的檔案管理及協(xié)調(diào)工作。煤礦主要負(fù)責(zé)人證件、A類安全生產(chǎn)管理人員安全資格證原件由公司辦公室保管，職工學(xué)校和其本人各持一份證件復(fù)印件；B、C類安全生產(chǎn)管理人員安全資格證、特種作業(yè)人員操作證、煤礦從業(yè)人員崗位操作資格證、培訓(xùn)合格證及其它證件原件由職工學(xué)校統(tǒng)一保管，各單位（部門）和個(gè)人各持一份復(fù)印件。無員工檔案的，考核單位（部門）10分，黨政正職各500元；檔案項(xiàng)目不全的，考核單位黨政正職各10元/項(xiàng)。

（二）檔案管理員要按照企業(yè)檔案管理的相關(guān)要求，及時(shí)將員工各類培訓(xùn)檔案資料、證件、證書、考試試卷等需要存檔的各類資料，詳細(xì)整理、編號歸檔，要嚴(yán)格按檔案交接程序交接，日常做好檔案室的“三防”工作。因工作失誤或因保管不善，造成培訓(xùn)檔案資料、證件、證書丟失或缺損，至使資料不能及時(shí)查閱，造成后果的，考核檔案管理員50元/項(xiàng)·個(gè)。

（三）檔案管理員每月至少進(jìn)行一次員工檔案（含電子檔案和紙制檔案）更新整理工作。檔案管理員要協(xié)助單位（部門）做好月度計(jì)劃及培訓(xùn)開班計(jì)劃等工作，日常做好與培訓(xùn)組及證件管理的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，對相關(guān)信息及時(shí)反饋以保證各個(gè)工作環(huán)節(jié)的正常銜接，在員工接受培訓(xùn)后要及時(shí)將培（復(fù)）訓(xùn)學(xué)員資料按要求記入員工培訓(xùn)檔案。對沒有及時(shí)協(xié)調(diào)造成工作失誤，人員變更情況、培訓(xùn)情況等沒有按要求及時(shí)錄入以至出現(xiàn)差錯(cuò)的，考核檔案管理員10元/人·次。

（四）職工學(xué)校檔案管理員要及時(shí)錄入和更新全公司的員工培訓(xùn)、證件情況（錄入公司內(nèi)網(wǎng)證件管理系統(tǒng)）。對沒有按要求及時(shí)錄入和更新培訓(xùn)證件內(nèi)容造成后果的，考核相關(guān)責(zé)任人50元/個(gè)。

（五）職工學(xué)校證件管理員應(yīng)及時(shí)收集證件培訓(xùn)相關(guān)信息，及時(shí)核對證件培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)、到期情況。因工作失誤或管理原因造成取證培訓(xùn)耽誤釀成后果的，考核分管副校長500元/次，考核具體責(zé)任人50元/次；因工作失誤或管理原因造成證件過期失效的，考核分管副校長500元/個(gè)，考核具體責(zé)任人50元/個(gè)。證件管理員應(yīng)及早辦理和發(fā)放證件，不得無故拖延辦理和發(fā)放證件，無故拖延辦理和發(fā)放證件造成后果的，考核具體責(zé)任人50元/個(gè)。

（六）證件報(bào)廢管理：職工因工作調(diào)動(dòng)、辭職、退休、死亡等原因造成該員工證件已沒有使用及培訓(xùn)價(jià)值而報(bào)廢的，由本人所在單位（部門）辦事員收回證件并出具不再使用此證件的書面證明材料，在每月20日統(tǒng)一報(bào)職工學(xué)校進(jìn)行登記后再進(jìn)行處理。沒有申報(bào)而造成證件管理混亂或損失、費(fèi)用發(fā)生的，考核單位（部門）黨政正職各50元/個(gè)。

（七）職工學(xué)校證件管理員對檔案管理員錄入公司內(nèi)網(wǎng)證件管理系統(tǒng)的公司員工培訓(xùn)證件情況負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任和義務(wù)。證件管理員每月應(yīng)定期對公司內(nèi)網(wǎng)證件管理系統(tǒng)中錄入的員工持證情況進(jìn)行核實(shí)、檢查，發(fā)現(xiàn)錄入信息與證件不相符或有遺漏的，應(yīng)及時(shí)通知檔案管理員進(jìn)行更改或補(bǔ)充。對沒有認(rèn)真核實(shí)、檢查，造成后果的，考核證件管理員50元/次，檔案管理員50元/次，分管領(lǐng)導(dǎo)200元/次。

第二十二條統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃的管理

（一）各單位（部門）應(yīng)落實(shí)專人建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃的管理，制定專項(xiàng)制度，做到動(dòng)態(tài)化管理。統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃報(bào)表報(bào)送人員應(yīng)明確自己的職責(zé)，對各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格校對、審核、匯總并確保達(dá)到科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)的要求。沒有建立的，考核單位（部門）10分；因具體承辦人工作失誤，造成報(bào)表、計(jì)劃不能及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地進(jìn)行上報(bào)以至造成工作后果的，考核單位（部門）5分/次，單位（部門）黨政正職各100元/次。

（二）各類需向集團(tuán)公司、晉東公司以及其他單位（部門）報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃報(bào)表，由分管領(lǐng)導(dǎo)明確指定專人具體負(fù)責(zé)辦理，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)送。上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃必須做到客觀、規(guī)范、準(zhǔn)確，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成和上報(bào)。因本人工作失誤不能及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地進(jìn)行上報(bào)以至造成工作后果的，考核具體承辦人員50元，審核管理人員200元，分管領(lǐng)導(dǎo)500元。

第四章處罰

第二十三條嚴(yán)禁替訓(xùn)、替考，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消培訓(xùn)、考試資格，并通報(bào)所在單位。

第二十四條有下列情形之一的，責(zé)令限期改正，逾期未改正的，給予警告。

（一）未按照統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱組織教學(xué)培訓(xùn)的；

（二）資格證書過期未辦理延期手續(xù)仍繼續(xù)從事煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)的；

（三）為他人提供虛假培訓(xùn)證明、偽造培訓(xùn)檔案的。

第二十五條有下列行為之一的，責(zé)令其限期改正。

（一）煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定參加培訓(xùn)的；

（二）特種作業(yè)人員未按規(guī)定經(jīng)集團(tuán)公司培訓(xùn)處進(jìn)行培訓(xùn)，未取得特種作業(yè)人員操作資格證書，上崗作業(yè)的；

（三）未按規(guī)定對其他從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的；

（四）未將安全培訓(xùn)工作納入本單位工作計(jì)劃并保證安全培訓(xùn)工作所需資金的；

（五）未建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案的；

（六）編造安全培訓(xùn)記錄、檔案的；

（七）騙取安全資格證書的。

第五章附則

第二十六條此前下發(fā)的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容及管理辦法與本辦法不符的，按本辦法執(zhí)行。

水處理月度工作計(jì)劃范文第5篇

鑒定過去半年的工作經(jīng)驗(yàn)，也對下半年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排，在肯定成績，鑒定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也是檢查與彌補(bǔ)自我不足，吸取教訓(xùn)，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下半年工作的開始。這里給大家分享一些關(guān)于工作半年的人自我鑒定，供大家學(xué)習(xí)。

工作半年的人自我鑒定1過去的半年，在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，做為物業(yè)公司保安部一員，以小區(qū)人、財(cái)、物安全防范為己任，以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就__年工作體會(huì)鑒定如下：

1、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開展的前提。所以在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并付實(shí)際行動(dòng)，互相監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。

做為公司一員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，才能使團(tuán)體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的能量。

3、迎接挑戰(zhàn)、履行職責(zé)。

自年初，在上級部門信任與支持下，安排本人在保安部，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求，在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時(shí)，虛心向部門及領(lǐng)班請教，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì)。工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變，對工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，不隱瞞、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必改、分析原因、改善工作。

同時(shí)貫徹上級部門的各項(xiàng)工作指示。如停車場管理應(yīng)及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕，異常是新痕，車窗未關(guān)等，及時(shí)通報(bào)車主或___等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé)、到位.在上級部門督導(dǎo)下，各領(lǐng)班及班員的幫忙、支持下，使工作順利進(jìn)行，較好地行了工作職責(zé)。

4、正確樹立服務(wù)意識。

目前，社會(huì)上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，所以，保安員僅有正確樹立為業(yè)主供給安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識，為小區(qū)安全防范盡己之責(zé)，才能將本職工作做好。

5、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。

部門每日例會(huì)：對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí);物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲之一，進(jìn)一步認(rèn)識到：掌握、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī)，是供給有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時(shí)間，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識。經(jīng)過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自我，使工作本事有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)本事還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

半年以來，在公司“尊重他人、進(jìn)取溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念下，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。

工作半年的人自我鑒定2上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也經(jīng)過實(shí)際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，取得了必須程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時(shí)更暴露出很多新的不足。

一、應(yīng)對市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。

__年受國際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運(yùn)臨近，國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度，部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅，應(yīng)對供應(yīng)市場環(huán)境突變。

采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，進(jìn)取應(yīng)對提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防，落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)。

上半年共簽訂采購合同20份、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計(jì)采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購項(xiàng)目577項(xiàng)，除部分采購項(xiàng)目取消或自采外，100%完成上半年采購任務(wù)。

二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

采購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，會(huì)后每名采購員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真鑒定，談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高，緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。

進(jìn)取參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，經(jīng)過對企業(yè)文化和《公司興亡我的職責(zé)》一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認(rèn)識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強(qiáng)職責(zé)意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。

經(jīng)過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)本事提高方面給予我很大幫忙，也是我獲得了業(yè)務(wù)本事提高的又一個(gè)途徑。

經(jīng)過采購物資輪換，讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的采購品種，在市場考察時(shí)與不一樣的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機(jī)會(huì)重新認(rèn)識了自我的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)本事、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高。

的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作本事的決定性因素，工作方法、溝通本事、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)本事的根本出發(fā)點(diǎn)，“知識是學(xué)來的，本事是練出來的，品德是修出來的”。

我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù)，擺正是在為自我本事提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團(tuán)“爭先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神，必須能夠克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。

工作半年的人自我鑒定3時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間半年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一下，感觸頗多!在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，當(dāng)然，最多的莫過于在工作當(dāng)中業(yè)務(wù)本事和工作經(jīng)驗(yàn)的提高與收獲。

在上半年的工作當(dāng)中，工作態(tài)度的問題不只是體此刻了節(jié)目上，在紀(jì)律方面，也一向是“典型人物”!以前學(xué)過的《西點(diǎn)軍?！分姓f過:“沒有鋼鐵般紀(jì)律的隊(duì)伍，必須是一向失敗的!”確實(shí)是這樣的，在今后的工作中，我必須會(huì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決不會(huì)再犯以前犯過的任何錯(cuò)誤!

下半年，在即將開始的工作中，我要鑒定上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取在新的工作中，取得更好的成績!望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指導(dǎo)!

新的挑戰(zhàn)就要開始了，下半年將怎樣度過呢我在心中也是反復(fù)思考，經(jīng)過深思熟慮，主要是我們的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)!

人們總是不停的忙碌著。忙著工作，忙著吃飯，忙著學(xué)習(xí)，忙著娛樂，忙著這忙著那……，人的道路站在原地是看不到未來的。這個(gè)時(shí)候，我們僅有不停的行走，僅有不停的前行，才能夠發(fā)現(xiàn)，未來就在你身邊。不要讓時(shí)間白白的從身邊溜走，給自我留下些完美的回憶，把精力放到工作上，端正工作態(tài)度，我們時(shí)刻要用感恩的心去工作，要熱愛自我所從事的工作。僅有在感恩、熱愛自我工作的情景下，才能把工作做到最好。一個(gè)人在工作時(shí)，如果能以飽滿的精神，滿腔的熱情，充分發(fā)揮自我的特長，那么即使是做最平凡的工作，也能成為最有用的人;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作，也可是是個(gè)平庸的人。所以我們要把心沉下來，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業(yè)為前提，干一行，愛一行，僅有這樣才不會(huì)把工作作為一種負(fù)擔(dān)，才能全身心地投入工作，這樣才能安于工作，有所作為。心態(tài)好了，工作態(tài)度端正了，刷馬桶也能做到完美!

懶散的行為作風(fēng)一向以來是制約我工作進(jìn)取性的一個(gè)重要缺點(diǎn)，凡事總是慢人半拍.拖拉的問題始終是個(gè)大問題!我也以往痛下決心改正這個(gè)問題，可是凡事總得有個(gè)過程，我沒有持之以恒的堅(jiān)持下來，今年在懶散上我有了必須的提高，我決定以后時(shí)刻提醒自我，凡事盡量提高效率，盡量避免拖拉，我有把握能夠把這個(gè)問題給處理好。

上半年在創(chuàng)收方面還算是有了一點(diǎn)小小的起色，完成了廣告創(chuàng)收3萬多元，6月份爭取再收上2萬元，離自我的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)，下半年的時(shí)間，再培養(yǎng)老客戶的同時(shí)，再去發(fā)展新客戶!要想有客戶，要想留住客戶就需要有好的服務(wù)!做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。

較之前年有了必須的提高，可是這些還很不夠，我有很充足的時(shí)間去跑廣告，如果把精力都用在廣告創(chuàng)收上頭，那我的創(chuàng)收成績還會(huì)更加可觀!下半年，我打算加大創(chuàng)收力度，爭取到年底完成既定目標(biāo)!

工作半年的人自我鑒定4上半年，我行認(rèn)真貫徹市分行20__年工作會(huì)議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行20__年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情景

今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營指標(biāo)堅(jiān)持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。

6月末，各項(xiàng)人民幣存款余額為__萬元，較年初新增__萬元，完成市分行人民幣存款計(jì)劃的_。其中人民幣對私存款余額到達(dá)__萬元，余額新增__萬元，完成市分行計(jì)劃的_。;對公存款余額到達(dá)__萬元，余額新增__萬元，完成市分行計(jì)劃的_;金融機(jī)構(gòu)存款余額__萬元，新增__萬元，完成市分行計(jì)劃的_。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負(fù)增長_萬美元。

2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。

6月30日，人民幣貸款余額為__萬元，較年初減少__萬元，其中零售貸款減少__萬元;公司貸款較年初減少__萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少__萬元。經(jīng)過大力催收，收回__有限公司逾期貸款__萬元、零售不良貸款__萬元，我行不良貸款率由年初的_降至_。

二、上半年主要工作回顧

(一)堅(jiān)持以人為本，狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工工作進(jìn)取性，增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗團(tuán)體。

今年來，支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，自始至終堅(jiān)持以人為本，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。

1、改革工資分配辦法，調(diào)整月度績效工資和年度績效工資的分配權(quán)重，解決了年度績效工資激勵(lì)滯后的問題。

同時(shí)改革對網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)關(guān)科室的激勵(lì)政策，妥善解決了原有分配激勵(lì)政策中顯失公平的矛盾和問題，平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間的關(guān)系，有效地鼓舞了士氣，帶動(dòng)了人氣，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的指標(biāo)的攀升。

2、因人因地制宜，把適宜的人安排在適宜的崗位，用人所長，使全行上下各個(gè)部門、各個(gè)崗位、每位員工都在一個(gè)和諧的氛圍中充分地發(fā)揮各自的作用，是支行今年工作的一個(gè)著力點(diǎn)。

(二)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品營銷和個(gè)性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。1、改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。年初，支行班子經(jīng)過認(rèn)真的分析和審慎的研究，把業(yè)務(wù)發(fā)展科細(xì)分為零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科。零售業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對私存款、零售貸款、代收代付等中間業(yè)務(wù)的營銷和網(wǎng)點(diǎn)的管理。公司業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對公存款、公司貸款、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)的營銷和管理。這一改革，將原先業(yè)務(wù)科大而全的職責(zé)進(jìn)一步明細(xì)化，有效強(qiáng)化了部門負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，為對私、對公業(yè)務(wù)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年上半年對私、對公存款如此好的來勢，業(yè)務(wù)流程整合功不可沒。2、改革營銷模式，變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。原先員工的思維定勢是:存款是一線網(wǎng)點(diǎn)人員的事情，貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等中間業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)科的事情，二線員工完成攬存任務(wù)后就萬事大吉。對外營銷信息零碎，缺乏溝通，以網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人為單元走出去營銷，勢單力薄，缺乏集中火力。對業(yè)務(wù)科的流程和營銷模式整合后，支行從全行各個(gè)層面收集信息，最終反饋到零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科匯總篩選，確定重點(diǎn)，以支行整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾

，以零售業(yè)務(wù)科、公司業(yè)務(wù)科和網(wǎng)點(diǎn)組成聯(lián)合營銷陣線，多層次、全方位營銷，一個(gè)個(gè)堡壘不斷地被攻克。今年我們各項(xiàng)存款節(jié)節(jié)攀升，與我們?nèi)袉T工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的。

3、抓客戶群體的建設(shè)，經(jīng)過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶，我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大。

去年，由于授信政策和費(fèi)用政策的限制，我們一度失去了__和__中心等一些核心老客戶，一度也使我們各項(xiàng)工作都處于十分不利的境地?？墒?，我們沒有被暫時(shí)的困難嚇倒，經(jīng)過半年來踏踏實(shí)實(shí)、辛勤努力的營銷，深度開發(fā)了__、__公司、__等一批優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶，同時(shí)還新拓展了__房產(chǎn)、__、__等一幫新客戶，不僅僅彌補(bǔ)了核心老客戶流失帶來的存款損失，也為我行2005年對私、對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲(chǔ)備了深厚的客戶資源。

4、加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度，廣辟票據(jù)渠道，初步構(gòu)成了必須規(guī)模的客戶群，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

今年我們將票據(jù)業(yè)務(wù)擺在與資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)同等重要的位置，制定專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，強(qiáng)力營銷，有效地調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的進(jìn)取性和主動(dòng)性。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)全行員工拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的進(jìn)取性，支行又推出了票據(jù)業(yè)務(wù)專項(xiàng)激勵(lì)措施。這一系列激勵(lì)政策的出臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了全行員工營銷票據(jù)業(yè)務(wù)的進(jìn)取性，認(rèn)真及時(shí)的考核兌現(xiàn)，將激勵(lì)政策轉(zhuǎn)換成了實(shí)實(shí)在在的效益，比較好地解決了激勵(lì)政策和實(shí)際效果的良性循環(huán)問題。零售科__同志從__紙廠一次攬入票據(jù)__多萬元。經(jīng)過上門營銷，公司科將__公司所有承兌匯票業(yè)務(wù)爭攬到我行辦理。在與__公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的__商業(yè)銀行暫停辦理承兌匯票質(zhì)押分解業(yè)務(wù)的信息后，主管行長__立即率公司業(yè)務(wù)科客戶經(jīng)理奔赴__等地。經(jīng)過與__等公司的多次交流和接洽，開辟了票據(jù)業(yè)務(wù)的__市場。至今年六月末，__、__等公司在我行辦理貼現(xiàn)__萬元，質(zhì)押拆零銀行承兌匯票__萬元，吸收6個(gè)月定期保證金存款__萬元。

5、因勢利導(dǎo)，多策并舉抓清收，確保了資產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高。

截至6月末，我行不良貸款余額__萬元，比年初減少__萬元，貸款不良率由年初的_降至_，降幅達(dá)_%。

首先是明確重點(diǎn)清收目標(biāo)，實(shí)事求是地制定一戶一策的催收計(jì)劃，并明確專人專責(zé)抓催收其次因勢利導(dǎo)，采取得力措施抓催收落實(shí)。對于惡意賴帳的釘子戶，經(jīng)過法律手段“虎口拔牙”，__局職工__，每月有固定的工資收入，惡意拖欠住房按揭貸款本息達(dá)五期以上，我們在多次上門催收無果的情景下，將之訴諸法律，法院約談該客戶后，該客戶重新認(rèn)識了惡意拖欠銀行貸款的嚴(yán)重后果，一次性歸還了以前所欠貸款本息，以后每月均按期歸還本息，再?zèng)]有出現(xiàn)一次逾期。對于有保險(xiǎn)擔(dān)保的逾期零售貸款，在進(jìn)取催收的同時(shí)，進(jìn)取主動(dòng)地與保險(xiǎn)公司協(xié)調(diào)溝通，爭取保險(xiǎn)公司的“墊款”支持，消化不良，降低不良比重。對于__有限公司因資金周轉(zhuǎn)困難，導(dǎo)致貸款逾期，我行又不能繼續(xù)給予支持的現(xiàn)實(shí)，一方面進(jìn)取幫忙企業(yè)想方設(shè)法盤活，同時(shí)進(jìn)取協(xié)助該廠與__行聯(lián)系，促成__行給予該廠__萬元貸款，置換了我行__萬元不良貸款，有效化解了我行授信資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保安全無事故。

今年是__銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng)，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面，支行一方面經(jīng)過耐心細(xì)致的思想政治工作，進(jìn)取主動(dòng)地宣傳股改，及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識上的誤區(qū)，另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo)，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。

三、下半年的工作意見

今年上半年，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時(shí)也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn):今年下半年，我們要消化撤銷__分理處帶來的存款流失，要妥善處理好股份制改革過程中人力資源改革的突出問題，工作的難度十分大，任務(wù)十分艱巨，稍有懈怠，上半年取得的成績就會(huì)化為烏有。

下半年我們的工作重點(diǎn):

1、進(jìn)取穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革，初步建立一個(gè)貼合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績效考核機(jī)制。

抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

2、進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

3、進(jìn)取主動(dòng)地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾，在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)安全制度，抓好反腐防案工作，保障各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行。

工作半年的人自我鑒定5時(shí)光荏苒，歲月如梭，剎那間我們的時(shí)間已經(jīng)過去了一半多，20__年注定是不一樣的一年，來到樂望教育科技已經(jīng)半年的時(shí)間了，1月13日正式進(jìn)入了樂望教育，每一天我們都需要鑒定和回顧我們自我的工作和生活，鑒定是一種必不可少的本事表現(xiàn)，他會(huì)讓你看到自我的提高的一面，也會(huì)看到你本身存在的不足，讓你自我明白接下來的改善方向是在哪你自我的會(huì)逐漸的清晰的明白自我的目標(biāo)是什么

一、工作資料

20__年1月13日正式進(jìn)入樂望教育科技有限公司，主要的工作崗位是培訓(xùn)部門的培訓(xùn)講師一職，主要的工作職責(zé)是

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的講解、培訓(xùn)，與銷售人員緊密合作共同促成訂單的簽訂;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽訂后的客戶培訓(xùn)工作，使客戶熟練運(yùn)用我司產(chǎn)品;

3、對已培訓(xùn)的客戶定期回訪，了解客戶對產(chǎn)品的使用情景及時(shí)解決客戶遇到的問題，收集客戶意見、提議等資料，并及時(shí)分析、處理，并建立詳細(xì)的《客戶回訪記錄表》。

4、與相關(guān)部門合作負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)資料的整理和修訂;

5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工產(chǎn)品知識的培訓(xùn);

6、協(xié)助完成公司產(chǎn)品的說明書和培訓(xùn)手冊及對外培訓(xùn)資料的整理和修訂;

7、協(xié)助公司與銷售有關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì)議的開辦;

8、定期收集客戶的意見和提議，為公司的產(chǎn)品研發(fā)和銷售工作提出合理化提議;

9、培訓(xùn)師需堅(jiān)持24小時(shí)開機(jī)，負(fù)責(zé)接聽客戶電話，確?？蛻裟軌螂S時(shí)找到你解答產(chǎn)品問題;

10、及時(shí)將培訓(xùn)情景與銷售部門溝通，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

11、參加公司安排的技術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng);

12、做好本崗位的各種工具和物品的管理工作;

13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

以上就是培訓(xùn)講師的主要工作資料，在這段時(shí)間里面，工作任務(wù)不是異常繁重，在這段時(shí)間自我主要的工作重心主要資料有一下幾個(gè)方面：

1、外訓(xùn)主要出差給到客戶進(jìn)行培訓(xùn)以及參加相關(guān)教育展會(huì)的主持;

2、內(nèi)訓(xùn)就是給到公司新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識方面的一些培訓(xùn);

3、對一些方案的撰寫和相關(guān)文件的制作;

二、提高之處

1、比之前更加善于鑒定，因工作習(xí)慣，自我每日都會(huì)進(jìn)行工作鑒定，有助于發(fā)現(xiàn)自我的優(yōu)勢之處和不足之處加以改善;

2、做事情比以往干脆利落，拖拖拉拉的現(xiàn)象比較少;

三、不足之處

1、對工作的目標(biāo)不夠清晰明了;

2、產(chǎn)品講解不夠豐富，還沒結(jié)合PPT進(jìn)行講解產(chǎn)品;

3、對于個(gè)人的一個(gè)進(jìn)取主動(dòng)性夠到提高，對工作的熱情還需要體現(xiàn)出來;

四、下半年工作計(jì)劃

1、熟練高度使用并且結(jié)合PPT進(jìn)行講解;