摘要:建筑企業(yè)建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系是推動(dòng)企業(yè)管理工作的重要操作手段之一，會(huì)計(jì)工作順利開(kāi)展主要立足于公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督以及會(huì)計(jì)核算管理，為企業(yè)的發(fā)展提供最優(yōu)化的資源配置。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，保持有序的資金流動(dòng)是建筑企業(yè)順利發(fā)展過(guò)程中的必要條件，所以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有不可多得的優(yōu)勢(shì)作用。

關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作是保證企業(yè)各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)能夠獲得可持續(xù)發(fā)展必要前提。在企業(yè)的日常運(yùn)作中，企業(yè)失敗，違法經(jīng)營(yíng)以及會(huì)計(jì)信息失真等事件都是由于公司會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系運(yùn)營(yíng)不善的原因。保障建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建構(gòu)是幫助企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益的重要管理方式。

一、建筑企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式分析

(一)資金項(xiàng)目數(shù)量大，風(fēng)險(xiǎn)高，周期長(zhǎng)

建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目普遍存在資金量大，周期長(zhǎng)而且風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，在具體的項(xiàng)目操作過(guò)程中由最初的投資到項(xiàng)目結(jié)束需要經(jīng)過(guò)多個(gè)不同的階段，其間的工作交接涉及多個(gè)不同的崗位以及操作內(nèi)容，需要消耗大量的人力，物力以及資金，最為重要的是每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成敗起到?jīng)Q定性的作用。所以，建筑行業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理也存在諸多不合適的方面。保證企業(yè)建立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制需要以更為宏觀的視角了解該項(xiàng)工作的重要意義，內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)主要以更加規(guī)范的管理行為提升企業(yè)的管理效率以及管理水準(zhǔn)，在消除隱患，及時(shí)的預(yù)防糾正措施中保證企業(yè)資產(chǎn)的安全完整，提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量并且保證其真實(shí)，完整性。

建筑企業(yè)由于其自身具有項(xiàng)目周期長(zhǎng)、建筑涉及面廣、項(xiàng)目數(shù)目多等特點(diǎn)，在資金籌措、資金來(lái)源、資金運(yùn)作計(jì)劃中與其他企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式有著很大的區(qū)別，因此其要求企業(yè)會(huì)計(jì)管理方面的能力達(dá)到很高的水平，這樣才能保證建筑企業(yè)各部門(mén)的有效運(yùn)作。然而，縱觀我國(guó)建筑業(yè)會(huì)計(jì)管理的總體情況，我國(guó)建筑企業(yè)中會(huì)計(jì)管理水平整體情況并不能適應(yīng)我國(guó)建筑企業(yè)的需求和發(fā)展，因此，會(huì)計(jì)管理工作如何有效的展開(kāi)已經(jīng)成為我國(guó)建筑企業(yè)急于考慮和研究的問(wèn)題，本文主要從以下幾個(gè)方面闡述了如何提升建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理的具體辦法。

一、完善會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系、有效發(fā)揮建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理應(yīng)有的職能

會(huì)計(jì)管理既是一種量化管理，又是一種綜合管理，而建筑企業(yè)中會(huì)計(jì)管理的綜合性需要通過(guò)其量化性來(lái)體現(xiàn)。會(huì)計(jì)管理有效的將建筑企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)緊密聯(lián)合起來(lái)，使其能夠及時(shí)進(jìn)行信息溝通、分享最新企業(yè)內(nèi)部的有效信息，將建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的供應(yīng)、產(chǎn)出乃至分銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起。因此，充分發(fā)揮建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理的基本職能，將有效提高建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量，如何保證建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理基本職能的實(shí)施，很大程度上需要依賴(lài)于我國(guó)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系的職能發(fā)揮?，F(xiàn)在很多建筑企業(yè)中出現(xiàn)了一種“輕管理職能”的現(xiàn)象，這反映出建筑企業(yè)的管理層大部分未能做到充分履行其責(zé)任，對(duì)會(huì)計(jì)管理提倡的“決策有用觀”認(rèn)識(shí)不夠清晰，這樣就不能在企業(yè)內(nèi)部充分運(yùn)用會(huì)計(jì)管理的管理職能，會(huì)計(jì)管理在建筑企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值就難以得到實(shí)現(xiàn)。立足于此種情況考慮，建筑企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到高效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的職能性能夠有效促進(jìn)建筑企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和后續(xù)發(fā)展，同時(shí)向其管理者定期展開(kāi)會(huì)計(jì)管理的相關(guān)技能培訓(xùn)，避免在公司內(nèi)部出現(xiàn)各種問(wèn)題之后才利用會(huì)計(jì)管理來(lái)處理后續(xù)事項(xiàng)，而是要充分利用會(huì)計(jì)管理的職能在事故發(fā)生前能夠?qū)⒁l(fā)生的不利事件進(jìn)行一個(gè)有效地預(yù)測(cè)并避免其發(fā)生，同時(shí)國(guó)家應(yīng)充分發(fā)揮政府的作用聯(lián)合社會(huì)以及建筑企業(yè)自身完善建筑業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系，構(gòu)建一個(gè)合理有序、能夠高效運(yùn)作的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理系統(tǒng)，有效發(fā)揮建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理應(yīng)有的職能。

二、加強(qiáng)建筑企業(yè)中會(huì)計(jì)工作人員的從業(yè)素質(zhì)建設(shè)和整體隊(duì)伍建設(shè)

近年來(lái)，我國(guó)建筑企業(yè)的飛速發(fā)展和擴(kuò)張促使著企業(yè)內(nèi)部的管理人員越來(lái)越認(rèn)識(shí)到建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理智能的有效發(fā)揮對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的重要意義，然而企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理水平卻仍然得不到有效提高，其中很大一部分原因是因?yàn)槲覈?guó)建筑企業(yè)中會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)仍舊處于一個(gè)偏低的狀態(tài)，由于會(huì)計(jì)工作相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、職業(yè)道德素養(yǎng)有待加強(qiáng)、企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)法制觀念淡薄等原因，很多建筑企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了虛假賬務(wù)、核算賬目失誤、會(huì)計(jì)信息失真或者信息泄露等情況嚴(yán)重影響到會(huì)計(jì)管理的有效實(shí)施。因此，我國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的隊(duì)伍建設(shè)，一方面要定期組織會(huì)計(jì)管理相關(guān)的課程培訓(xùn)并加以考核，通過(guò)者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，另一方面，企業(yè)可定期組織會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行職業(yè)課程培訓(xùn)，用以培養(yǎng)并提高他們的從業(yè)道德素質(zhì)，定期展開(kāi)與會(huì)計(jì)相關(guān)的法治課程建設(shè)，避免因會(huì)計(jì)工作人員法治知識(shí)的欠缺而做出觸犯法律的會(huì)計(jì)管理行為，使建筑企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作人員有效意識(shí)到職業(yè)道德素養(yǎng)和工作紀(jì)律建設(shè)的重要性和必要性，既提高了會(huì)計(jì)管理者的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)，又培養(yǎng)了其會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)的綜合運(yùn)用能力，使其能夠積極主動(dòng)地投入到建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中去，為建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理模式的多元化發(fā)展，不斷創(chuàng)新新的會(huì)計(jì)管理模式

【摘要】建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，需要對(duì)會(huì)計(jì)成本管理進(jìn)行強(qiáng)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。建筑企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，其會(huì)計(jì)核算工作與運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)密不可分，所以成本管理會(huì)對(duì)效益有決定性的影響。本文主要針對(duì)建筑會(huì)計(jì)核算面臨的常見(jiàn)問(wèn)題展開(kāi)分析，提出解決方案。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；會(huì)計(jì)成本核算；常見(jiàn)問(wèn)題；策略

眾所周知，建筑工程的主要特點(diǎn)就是工期比較長(zhǎng)，所涉及選用的原材料復(fù)雜且專(zhuān)業(yè)，所以造成會(huì)計(jì)核算難度高。想要在企業(yè)發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，須做好會(huì)計(jì)核算工作，重視會(huì)計(jì)成本管理，挖掘存在的問(wèn)題，針對(duì)性解決，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理與核算分析，在實(shí)踐中積極地研究有效地策略，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度。

一、建筑企業(yè)會(huì)計(jì)面臨的問(wèn)題

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建筑行業(yè)發(fā)揮著不可忽視的作用，是助力我國(guó)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的重要力量之一。部分企業(yè)實(shí)際運(yùn)行階段對(duì)會(huì)計(jì)核算工作有所忽視，存在一些隱患和問(wèn)題。

1.成本管理體制不完善

摘要：作為我國(guó)支柱性產(chǎn)業(yè)之一的建筑行業(yè)，對(duì)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的綜合性增長(zhǎng)有著不可或缺的作用。21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化成為時(shí)代的主題，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新發(fā)展階段，對(duì)建筑施工企業(yè)也提出了更高的要求，包括其會(huì)計(jì)部門(mén)。就目前的實(shí)際情況而言，建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)效率低下，工作質(zhì)量無(wú)法得到保障，這一點(diǎn)成了建筑企業(yè)的整體發(fā)展無(wú)法提升的關(guān)鍵之一。隨著科學(xué)技術(shù)的空前發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)全方面普及，建筑行業(yè)也積極地引進(jìn)科學(xué)技術(shù)為企業(yè)發(fā)展助力，會(huì)計(jì)電算化便是在這種背景下得到很大的發(fā)展。因此，在企業(yè)具體情況的基礎(chǔ)上實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，打造線(xiàn)上會(huì)計(jì)系統(tǒng)，可在一定程度上提升建筑企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的效率，有助于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。本文主要解析了我國(guó)目前大多數(shù)建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)在工作中存在的典型問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上對(duì)建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化質(zhì)量提升提出合理的建議。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；線(xiàn)上系統(tǒng)；會(huì)計(jì)電算化；建議

引言

相關(guān)研究表明國(guó)外大多數(shù)建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)已經(jīng)實(shí)行了電算化系統(tǒng)。會(huì)計(jì)電算系統(tǒng)和傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式相比，主要的優(yōu)勢(shì)有如下兩點(diǎn)：首先體現(xiàn)在計(jì)算速度上。相對(duì)人工記賬而言，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)能夠在相對(duì)短的時(shí)間里處理大量數(shù)據(jù)信息，且錯(cuò)誤率極低，保證了數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量和效率。其次體現(xiàn)在數(shù)據(jù)處理結(jié)果的質(zhì)量上。電子系統(tǒng)在處理企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，可以根據(jù)企業(yè)的需求，從多個(gè)維度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，還可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定出相關(guān)的策略，這一點(diǎn)的效率是人工做賬所不能及的?，F(xiàn)如今的建筑企業(yè)中，因其會(huì)計(jì)部門(mén)自身在管理意識(shí)、相關(guān)體制、人員素質(zhì)等方面的不完善，也必須要在結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，通過(guò)更行之有效的對(duì)策進(jìn)行解決，從而促進(jìn)企業(yè)的良好競(jìng)爭(zhēng)及發(fā)展。

一、建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的主要問(wèn)題

（一）對(duì)會(huì)計(jì)電算化認(rèn)識(shí)的欠缺

摘要：為了促進(jìn)社會(huì)的快速發(fā)展，黨和國(guó)家會(huì)隨時(shí)關(guān)注社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，適時(shí)地做出政策調(diào)整和改革。營(yíng)改增政策就是根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)步狀態(tài)做出創(chuàng)新的表現(xiàn)，本文主要探討了營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響及完善措施的問(wèn)題，文章從闡述營(yíng)改增的概念入手，進(jìn)一步分析了營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)方面的影響，最后提出了為應(yīng)對(duì)營(yíng)改增建筑企業(yè)可采取的措施。

關(guān)鍵詞：營(yíng)改增；建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算；影響；完善措施；概念

營(yíng)改增政策的出臺(tái)，是為了從稅務(wù)處理領(lǐng)域減輕部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，為企業(yè)的整體進(jìn)步提供動(dòng)力。營(yíng)改增政策已經(jīng)給市場(chǎng)環(huán)境中的許多單位都造成了影響和考驗(yàn)，能迅速認(rèn)清形勢(shì)并正確反應(yīng)的企業(yè)無(wú)疑可以抓住營(yíng)改增的機(jī)遇，規(guī)避其帶來(lái)的負(fù)面影響，促進(jìn)企業(yè)正向發(fā)展。

一、營(yíng)改增的概念

營(yíng)改增指的是把企業(yè)需要上繳的營(yíng)業(yè)稅轉(zhuǎn)化成增值稅上繳的行為，其主要的目標(biāo)在于提高納稅效率，它對(duì)應(yīng)的主要是企業(yè)增值資金。營(yíng)改增的施行是很大程度上都被劃分到營(yíng)業(yè)稅、增值稅共同繳納的意識(shí)領(lǐng)域中去，從而降低了增值稅給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和成本負(fù)擔(dān)，最終達(dá)到促成稅制革新的效果。營(yíng)改增在企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系內(nèi)部，可以幫助企業(yè)更全面地施展力量，改變企業(yè)的生產(chǎn)模式，保證服務(wù)質(zhì)量。

二、營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)方面的影響