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新常態(tài)下,經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增速放緩、方式轉(zhuǎn)變、動力轉(zhuǎn)換的新特性,經(jīng)濟運行蘊含著結(jié)構(gòu)升級、質(zhì)量更優(yōu)、綠色低碳等重大機遇,同時在轉(zhuǎn)型升級道路上一些隱藏金融風(fēng)險逐漸顯露,防范風(fēng)險任重道遠。
一、新常態(tài)下金融發(fā)展的新趨勢
新常態(tài)下的“新”表現(xiàn)為經(jīng)濟發(fā)展方式發(fā)生了根本性變化,“常態(tài)”表明這些變化是一個長期趨勢。經(jīng)濟運行的質(zhì)變,對金融運行影響深遠,傳統(tǒng)發(fā)展或經(jīng)濟繁榮狀態(tài)下建立起來的金融運行規(guī)則將經(jīng)受嚴(yán)峻考驗。
(一)存貸款增速放緩成為新常態(tài)
經(jīng)濟增速放緩必然存貸款增速放緩。2014年、2015年上半年曲靖市銀行存貸款增速分別為6.07%和11.74%,3.96%和4.76%,并且存款增速比貸款增速更低,對經(jīng)濟金融發(fā)展的負面影響還將延伸一段時期。
(二)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)貸款增速回落成為新常態(tài)
以曲靖為例,從2014年以來鋼鐵、煤炭、煤化工、房地產(chǎn)等重點傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)貸款增幅開始回落,投資拉動、規(guī)模驅(qū)動、盈利單一的信貸增長模式難以為繼,新興產(chǎn)業(yè)小、散、弱,難以支撐經(jīng)濟金融大盤。加之,新陳代謝青黃不接。
(三)貸款風(fēng)險管控壓力加大成為新常態(tài)
受經(jīng)濟環(huán)境影響,政府層面、社會層面、企業(yè)層面、個人層面資金鏈脆弱等,反映到銀行信貸質(zhì)量上,銀行不良貸款余額和不良率持續(xù)“攀升”。自2013年以來,曲靖市銀行業(yè)不良資產(chǎn)余額、不良率持續(xù)“雙升”,2013年、2014年、2015年上半年分別為20.96億元和2.02%、29.20億元和2.5%、54.09億元和4.42%。
(四)存貸利差空間縮小成為新常態(tài)
隨著利率市場化的穩(wěn)步推進,同業(yè)競爭激烈,資金來源不確定性加大,利率期限結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,資金定價難度更大,銀行利息支出增加,加之存款保費扣繳也將加大存款成本,銀行利潤“水漲船高”的便利條件已成為過去,存貸款利收窄將是長期的趨勢。2014年末,曲靖市銀行機構(gòu)實現(xiàn)凈利潤37.55億元,在貸款增速比存款增速高5.7個百分點的情況下,利潤比同期減少0.05億元。2015年1~6月金融部門實現(xiàn)利潤9.47億元,同比減49.3%,減少9.21億元。
(五)創(chuàng)新驅(qū)動成為金融發(fā)展的新常態(tài)
隨著金融市場化的深化,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展將促進金融創(chuàng)新改變對要素驅(qū)動、投資驅(qū)動的過度依賴,客戶個性化、多樣化金融需求不斷增加,金融業(yè)生態(tài)更趨多元,金融創(chuàng)新將成為銀行躲不掉、繞不開的發(fā)展路徑選擇,金融產(chǎn)品、金融管理、金融理念、金融理論的創(chuàng)新必將成為銀行驅(qū)動發(fā)展的新引擎。
(六)金融業(yè)態(tài)多元化成為新常態(tài)
經(jīng)濟新常態(tài)催生金融新業(yè)態(tài),多機構(gòu)、多業(yè)態(tài)的微型信用中介等如雨后春筍般冒出來,客戶金融消費選擇也傾向多樣化。統(tǒng)計顯示,曲靖有小貸公司50家,擔(dān)保公司21家,注冊登記投資公司635戶,寄售、寄賣公司1448戶,預(yù)計未來“準(zhǔn)金融”組織還將持續(xù)增加。
二、新常態(tài)下金融風(fēng)險的新特性
新常態(tài)下,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型并非一蹴而就,需要時間換空間,需要轉(zhuǎn)方式換發(fā)展。轉(zhuǎn)型發(fā)展中新舊金融風(fēng)險交織出現(xiàn),原有的金融風(fēng)險繼續(xù)存在,新的風(fēng)險也將伴隨而來。
(一)“歷史包袱”帶來的風(fēng)險
當(dāng)前,市場供需不足,貿(mào)易輸出乏力,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,新的增長點尚未形成,政府債務(wù)將陸續(xù)集中到期,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重、債務(wù)增長較快、融資環(huán)境趨緊,現(xiàn)金流持續(xù)緊張,債務(wù)風(fēng)險增加,客戶違約風(fēng)險加大,部分企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)、半停產(chǎn)甚至破產(chǎn)倒閉、“老板”跑路的情況,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信用風(fēng)險逐漸暴露,銀行資產(chǎn)質(zhì)量變差,直接挑戰(zhàn)著銀行信貸風(fēng)險。
(二)新的業(yè)態(tài)帶來的風(fēng)險
隨著市場準(zhǔn)入門檻降低,從事金融業(yè)務(wù)的民營銀行、小貸公司、寄售行、典當(dāng)行等準(zhǔn)金融機構(gòu)數(shù)量快速上升,但質(zhì)量管理缺失,風(fēng)險控制缺少,加之準(zhǔn)金融風(fēng)險突發(fā)性、關(guān)聯(lián)性、交叉性、傳染性強,一些傳統(tǒng)重點領(lǐng)域行業(yè)一邊向銀行貸款,一邊又從準(zhǔn)金融或民間直接融資,準(zhǔn)金融與銀行融資風(fēng)險交叉?zhèn)魅?,銀行風(fēng)險管控的難度和復(fù)雜性進一步加大。此外,互聯(lián)網(wǎng)金融、投資理財產(chǎn)品等快速發(fā)展,銀行資金穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn),流動性風(fēng)險加大,尤其中小銀行流動性風(fēng)險凸顯。
(三)新的模式帶來的風(fēng)險
在新常態(tài)下,金融脫媒的深化,互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起,大中型企業(yè)直接融資比重增加,資產(chǎn)證券化融資措施推出,存款保險制度等一系列政策措施的實施,銀行準(zhǔn)入退出機制將由市場自主決策,銀行機構(gòu)擴張步伐加快,同業(yè)競爭更加激烈,銀行依靠規(guī)模擴展、單一利差的盈利模式發(fā)展已行不通,混業(yè)經(jīng)營將成為銀行發(fā)展的新趨勢,信貸客戶群伴隨經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整也變得多樣,風(fēng)控難度在加大。加之新設(shè)村鎮(zhèn)銀行未接入人民銀行征信系統(tǒng),客戶信息不對稱,未按時還款也不會進入不良記錄黑名單,也加劇銀行機構(gòu)信息不對稱風(fēng)險隱患。
(四)新的環(huán)境帶來的風(fēng)險
民間借貸多發(fā)高發(fā)態(tài)勢,信貸欺詐風(fēng)險抬頭,部分借款人通過造假或隱瞞不利信息套取銀行資金,欺詐手法已經(jīng)向多樣化、專業(yè)化、技術(shù)化和集團化的方向發(fā)展,信貸反欺詐形勢嚴(yán)峻。信貸違約風(fēng)險事件增加,銀行訴訟案件增多,勝訴案件執(zhí)行難度加大。調(diào)查顯示,截止2015年4月,曲靖轄區(qū)19家銀行機構(gòu)有15家涉及法院判決勝訴未執(zhí)行案件337件,判決金額77443.4萬元,占全市不良貸款的14.4%。
三、新常態(tài)下金融風(fēng)險防控對策及建議
黨的十八大以來中央出臺了一系列經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措,為金融發(fā)展提供良好的政治環(huán)境、生態(tài)環(huán)境。全面深化改革的聚焦效應(yīng)為銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展提供廣闊的舞臺,新一輪科技工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)2015年第7期下旬刊(總第595期)時代金融TimesFinanceNO.7,2015(CumulativetyNO.595)革命為銀行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供難得的歷史機遇,新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新舉措為金融風(fēng)險防控創(chuàng)造有利條件。
(一)立足“四個強化”
一是強化逆周期思維。在順周期,經(jīng)濟形勢好,大家往往沉浸在成績中,看不到風(fēng)險,沒有看到企業(yè)未來發(fā)展方向。逆周期思維是在經(jīng)濟形勢好的時候也要看到未來的風(fēng)險,當(dāng)經(jīng)濟形勢不好的時候,也要看到企業(yè)未來的發(fā)展方向,逆周期思維的核心就是要把眼前利益和長遠利益結(jié)合起來,實現(xiàn)新舊銜接、新舊協(xié)同發(fā)展;二是強化創(chuàng)新思維,新常態(tài)下的新是新陳代謝的新,要有創(chuàng)新的理念,創(chuàng)新才有思維,當(dāng)前一些新興行業(yè)、新市場主體、新型經(jīng)營方式就是創(chuàng)新的成果。未來,創(chuàng)新必然是經(jīng)濟發(fā)展的主要力量,金融要立足科技、資產(chǎn)、負債業(yè)務(wù)創(chuàng)新,為實體經(jīng)濟提供多樣化和個性化的金融產(chǎn)品;三是強化危機意識。當(dāng)前,各種各樣的準(zhǔn)金融對銀行機構(gòu)沖擊很大,一些社會資金進入準(zhǔn)金融選擇更高的投資回報,或多或少的企業(yè)都參與過民間借貸,加劇企業(yè)經(jīng)營成本,銀行機構(gòu)要主動做好引導(dǎo),促成客戶養(yǎng)成正確的金融消費習(xí)慣,不要被民間借貸拖累,避免“準(zhǔn)金融”風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到銀行;四是強化科學(xué)意識。要增強對客戶、行情、產(chǎn)品的判斷,發(fā)展中要引入大數(shù)據(jù)、科技、互聯(lián)網(wǎng)等概念,做出客觀分析和準(zhǔn)確判斷。
(二)突出“四個支撐”
一是人才支撐。無論是發(fā)展金融業(yè)務(wù)還是化解金融風(fēng)險,金融人才對發(fā)展很重要,要重視人才培養(yǎng),要用好、留住金融人才,發(fā)揮好金融人才的最大價值;二是科技支撐??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,要認識到科技金融的作用,發(fā)揮科技的力量,加強互聯(lián)網(wǎng)金融、移動金融的研究,利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,推動金融業(yè)務(wù)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓實體網(wǎng)點與虛擬渠道協(xié)同發(fā)展,讓科技在金融發(fā)展中起到應(yīng)用的作用;三是機制支撐。要靈活判斷內(nèi)部管理機制,加強公司治理,健全職責(zé)清晰的組織保障機制,高管人員想辦法聽到最基層最真實的聲音,然后做出科學(xué)的判斷,客觀認識到經(jīng)營的決策、監(jiān)管的決策、內(nèi)部管理的決策,要客觀主動跟上級反映實際情況;四是游戲規(guī)則支撐。新常態(tài)下的游戲規(guī)則與舊常態(tài)一定不一樣,不論是人民銀行的政策、監(jiān)管的政策還是各銀行內(nèi)部的政策都發(fā)生了變化,要增強政策判斷的前瞻性,厘清哪些一樣,哪些不一樣,哪些需要完善,主動適應(yīng)新常態(tài)下金融轉(zhuǎn)型發(fā)展。
(三)抓牢“四個著力”
一是著力以轉(zhuǎn)型發(fā)展控制風(fēng)險。把轉(zhuǎn)型發(fā)展與風(fēng)險控制有機結(jié)合,與各級政策同步,與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型同向,做好行業(yè)、地區(qū)、產(chǎn)品、風(fēng)險等信貸規(guī)劃,拓展現(xiàn)代金融、科技金融業(yè)務(wù),夯實金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大對實體經(jīng)濟支持,只有企業(yè)有效益銀行才有效益,企業(yè)安全銀行才會安全。二是著力以結(jié)構(gòu)優(yōu)化來化解風(fēng)險。發(fā)揮銀行機構(gòu)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級中的重大影響和示范引導(dǎo)作用,選好培育好客戶,只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策暫時有困難的企業(yè)都要給予支持,采取延長貸款期限、降低貸款利率、調(diào)整授信結(jié)構(gòu)等方式,以信貸結(jié)構(gòu)的優(yōu)化促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、生態(tài)的優(yōu)化,最終以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化逐步化解存量金融風(fēng)險。三是著力以利潤增長來抵御風(fēng)險。面對利差加速收窄的新常態(tài),要實施精細化成本管理,完善存貸款利率定價機制,大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)、小微業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融,減少對存貸利差收入依賴,不斷拓寬中間業(yè)務(wù)收入來源,努力挖掘新的利潤增長點,增強抗風(fēng)險免疫力。四是著力以新的理念來防范風(fēng)險。新的業(yè)態(tài)已經(jīng)顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營模式,要扭轉(zhuǎn)“國有企業(yè)都是優(yōu)質(zhì)客戶”的傳統(tǒng)觀念,扭轉(zhuǎn)拼資本消耗、搶存款、高利潤增長的經(jīng)營模式,要實施精細化、綜合化、差異化的經(jīng)營管理模式,提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),把好貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)控信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量,堅決阻斷新的出血點、風(fēng)險源,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險底限。
作者:蔡永林 單位:中國人民銀行曲靖市中心支行