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一pert對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的驗(yàn)證計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

（簡(jiǎn)稱(chēng)PERT）是由美國(guó)海軍部武器局于1958年創(chuàng)制的一種新的計(jì)劃管理方法。至今，PERT已被廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，尤其在計(jì)劃管理、生產(chǎn)活動(dòng)的組織等得到了廣泛應(yīng)用，當(dāng)然也包括工程建設(shè)管理領(lǐng)域。工序分解與工序時(shí)間計(jì)算在應(yīng)用橫道圖或者PERT前，都必須對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行分解、對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行定義并規(guī)定其范圍。基于工程量、擬投入的人力與機(jī)械等，依據(jù)工序、結(jié)合不同種植工序可以并行施工的實(shí)際情況，綜合應(yīng)用定額計(jì)算法和經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法對(duì)各道工序的持續(xù)時(shí)間進(jìn)行測(cè)算或估算，其中將定額計(jì)算值做為正常時(shí)間和橫道圖繪制依據(jù)、樂(lè)觀(guān)時(shí)間和悲觀(guān)時(shí)間則用經(jīng)驗(yàn)估算，并根據(jù)期望工作時(shí)間Te＝（樂(lè)觀(guān)時(shí)間a+4×正常時(shí)間b+悲觀(guān)時(shí)間c）/6來(lái)計(jì)算各項(xiàng)工作的期望工作時(shí)間和方差。

二結(jié)果分析與建議

1結(jié)果分析經(jīng)過(guò)對(duì)比

可看橫道圖與PERT網(wǎng)絡(luò)圖在流程、工序持續(xù)時(shí)間等方面具有異曲同工之處，但PERT進(jìn)一步表明了各活動(dòng)間的邏輯關(guān)系，更真實(shí)反映了施工進(jìn)度管理的關(guān)健所在。同時(shí)，雖然直觀(guān)顯示了本項(xiàng)目的施工程序與各工序的工期，表面上可以按照規(guī)定工期完成施工任務(wù)，但是PERT的檢驗(yàn)結(jié)果表明公司所制訂的進(jìn)度計(jì)劃保證工程如期完成的概率僅為61.79%，也就是說(shuō)公司制訂的施工進(jìn)度計(jì)劃方案存在一定的管理風(fēng)險(xiǎn)。

2管理改進(jìn)建議經(jīng)分析

導(dǎo)致施工進(jìn)度計(jì)劃方案不夠科學(xué)合理的主要原因包括：對(duì)各工序的持續(xù)時(shí)間估算不夠準(zhǔn)確、利用各工序間的并行工作來(lái)縮短工期的潛能發(fā)掘不夠、公司內(nèi)部資源綜合規(guī)劃能力不足等。因此，首先要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面位置、場(chǎng)地范圍與施工條件再次研究分析，探索如何拓展工作范圍和工作面，進(jìn)而更精確地測(cè)算各個(gè)工序的完工時(shí)間。其次要深入挖掘不同類(lèi)型植物在不同場(chǎng)地上的時(shí)空差，擴(kuò)大并行工程的范圍、積極推進(jìn)各工序的并行施工，進(jìn)一步合理縮短工期。最后要注重提高與進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)資源投入的匹配程度及工作效率，注重與工序時(shí)間估算、并行工程等的協(xié)同作用，以確保制訂的工期符合業(yè)主規(guī)定并能提高工程項(xiàng)目如期完工的概率。

3PERT應(yīng)用建議

橫道圖不僅可用于施工進(jìn)度計(jì)劃的制訂，而且比較形象，但仍不夠科學(xué)也難以挖掘工期的隱患和縮短空間。而PERT相對(duì)橫道圖而言，具有可確定各項(xiàng)工作起訖時(shí)間點(diǎn)、能指出縮短時(shí)間或節(jié)約費(fèi)用的關(guān)健所在、驗(yàn)證其它進(jìn)度方法的科學(xué)合理性等優(yōu)點(diǎn)，逐漸成為施工進(jìn)度管理和評(píng)價(jià)的重要工具。因此，在施工進(jìn)度計(jì)劃制定與執(zhí)行上，可將橫道圖和PERT結(jié)合起來(lái)應(yīng)用。鑒于施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織方案的重要組成部分，也是施工進(jìn)度控制的依據(jù)，如何評(píng)價(jià)進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性和可行性，以提高對(duì)施工進(jìn)度管理的事前控制力度，已經(jīng)成為工程進(jìn)度管理的焦點(diǎn)。因此，在編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，有必要引入PERT方法加以驗(yàn)證，借此進(jìn)一步完善施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施。

作者：黃志堅(jiān)單位：福建省漢唐建設(shè)工程有限公司