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一、影響電力安全管理執(zhí)行力的因素

（一）落實安全管理工作不到位。雖然我國很多電力企業(yè)都設立安全管理相關體系，但是在執(zhí)行力這一方面還是存在很多問題。在重視電力安全管理的時候要注意各種細節(jié)工作，只有把細節(jié)處理好才可以保證整體效果。對一些不良現(xiàn)象要及早發(fā)現(xiàn)，并采取措施控制其繼續(xù)發(fā)展，例如操作中不規(guī)范的操作現(xiàn)象，如果上級領導可以重視這些現(xiàn)象，加大懲罰力度，便可以杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。在員工管理方面，可以對員工進行電力安全方面的培訓，聘請培訓老師，優(yōu)化培訓內容，可以列舉實例告訴員工不規(guī)范操作帶來的影響，也可以結合實際工作需要教授一些安全保護技能。

（二）對電力安全執(zhí)行力認識不足。電力安全技術雖然已經日趨成熟，由于我國很多企業(yè)不太重視安全方面的管理，對這方面的知識了解的不多，導致很多企業(yè)員工一些不規(guī)范的操作現(xiàn)象，企業(yè)體系中也沒有相關處理辦法。對電力安全執(zhí)行力不重視也就是沒有真正實現(xiàn)安全生產，對生產中的安全問題沒有引起足夠的重視。

（三）安全工作考核制度的缺陷。很多企業(yè)在安全考核制度中存在缺陷，實行安全考核制度需要結合企業(yè)自身情況。企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)員工工作中的問題時，可以視情況對員工采取相應的措施，不要僅僅處罰員工，甚至加大懲罰的力度，這樣不僅不能起到警示作用，還會引起反效果。要詢問職工工作失誤的原因、為什么出現(xiàn)這種失誤，讓職工自己反省總結，提交工作報告。要實行合理的考核制度，有懲有獎，工作優(yōu)秀者給予獎勵，工作不合格者根據(jù)情況實行懲罰。對于企業(yè)安全管理中的違規(guī)現(xiàn)象必須嚴懲，這些違規(guī)現(xiàn)象會帶來不利的影響，必須加大打擊力度。

（四）安全規(guī)章制度建設和落實深度不夠。

1、沒有完善安全管理制度和相關規(guī)范，安全管理就不可能真正落實到實處。目前存在很多企業(yè)雖然注意到安全管理問題，但是卻沒有重視，對一些不規(guī)范的現(xiàn)象也沒有進行處理，更談不上強化執(zhí)行力。

2、要合理安排工作進程，針對出現(xiàn)的問題要采取措施解決。很多單位布置了很多工作安排，但是落實到實處的卻很少，這是由于很多因素造成的。對于上級下達的命令，下級要及時傳達，重視工作進程的跟蹤和記錄，隨時觀察工作變動。企業(yè)領導在實踐工作中，沒有做到深入實地的進行檢查和監(jiān)督，對企業(yè)安全管理不夠重視，不能及時發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的問題。

二、基本原則

（一）重視生命安全。企業(yè)在重視自身經濟效益發(fā)展的同時要重視企業(yè)職工生命安全，可以采取一些措施保證安全生產，既可以滿足企業(yè)發(fā)展需要，也可以滿足職工需求。人的生命是無價的，在電力安全生產中要保證職工安全，企業(yè)要重視企業(yè)效益與職工安全之間的關聯(lián)。

（二）有效管理。實現(xiàn)有效、精細的管理方法要有一定的規(guī)章制度作為依據(jù)，電力安全工作要通過工作總結，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，針對問題進行改正。要嚴格實現(xiàn)制度化管理，正常工作需要出示工作票，操作機器設備需要操作票，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)那個工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。還要處理好交接班流程，保證不出現(xiàn)大的紕漏，對電力設備和生產工作進行多次檢查，排查影響工作和安全的因素。在工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報給領導，發(fā)現(xiàn)設備中存在的問題要及時檢修和處理。

三、強化電力安全管理執(zhí)行力有效途徑

針對影響電力安全管理執(zhí)行力的因素，企業(yè)可以從不同的角度出發(fā)，從各個方面強化電力安全管理執(zhí)行力，最后達到提高企業(yè)執(zhí)行力的目的，具體措施如下：

（一）企業(yè)制定安全生產標準制度體系。目前技術裝備水平在不斷地提高，很多企業(yè)現(xiàn)有的安全管理制度、規(guī)范等于發(fā)展趨勢不符，很多弊端慢慢顯現(xiàn)出來，需要對這些制度、規(guī)范等進行改革創(chuàng)新。可以通過一些方式了解各方面的意見，對它們進行綜合總結，再根據(jù)企業(yè)具體情況，在現(xiàn)有制度、規(guī)范的基礎上進行完善，形成一套適合企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)章制度。

（二）抓重要安全建設環(huán)節(jié)，增強職工安全保護意識。職工在企業(yè)安全生產中具有重要地位，是所有電力安全管理工作的主導者，這就需要企業(yè)重視職工安全問題。要實現(xiàn)真正的安全管理需要重視安全建設的重要環(huán)節(jié)，針對重要環(huán)節(jié)采取有效措施。很多電力事故都是由于人為因素造成的，企業(yè)可以對職工進行專業(yè)培訓，教授安全保護知識，建立崗位責任制度，要求職工重視崗位工作，出現(xiàn)問題自己承當相應的責任，以此來增強職工責任意識。

（三）對操作人員進行培訓。在電力安全管理中，操作人員不規(guī)范操作也會帶來不利的影響。對操作人員的培訓可以先從精神方面強化他們的安全意識，時刻牢記安全的重要性。企業(yè)可以邀請安全管理方面的專家來企業(yè)進行座談，積極鼓勵職工參加。除此之外還可以進行一些現(xiàn)場模擬實驗，例如模擬火災、電力事故現(xiàn)場，通過活動可以讓員工親身體會到安全問題的重要性，也可以鍛煉職工現(xiàn)場處理問題的能力。在培訓操作職工時要讓他們對操作流程非常熟悉，還要了解安全管理制度和規(guī)范，不斷強化他們的安全意識，遵守規(guī)范的操作流程。

（四）加強監(jiān)督。要強化電力安全管理執(zhí)行力需要監(jiān)督作為后盾，面對電力生產工作，要及時跟進和調查，做到這樣才可以及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的一些問題，通過一些方法解決問題。企業(yè)需要建立完善的監(jiān)督制度，根據(jù)企業(yè)情況采取監(jiān)督方式，作為監(jiān)督者需要很強的責任意識，落實工作要到位，對每一個工作細節(jié)和工作人員進行全面的監(jiān)督，還要定時對機器設備進項檢查和維修，以防工作中出現(xiàn)故障和安全隱患。

（五）落實責任追究制度。在企業(yè)安全管理中可以實行責任追究制度，追究失職人員的工作失誤，加強責任意識。實現(xiàn)職工的責任和利益掛鉤，出現(xiàn)問題時可以對職工進行一定會的處罰，例如降低工資等措施可以引起他們的重視，認識到自己的失誤必須付出相應的代價。對于職工在工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)，可以給予一定的獎勵，例如給優(yōu)秀員工獎金或者晉升的機會，這樣可以調動職工的工作熱情，做到有獎有罰，有張有弛，才能讓職工專心為企業(yè)賣力工作。

四、結束語

電力安全管理對于企業(yè)和職工非常重要，企業(yè)要實現(xiàn)安全生產必須重視安全管理，強化執(zhí)行力。雖然電力企業(yè)安全管理中存在的問題，例如職工不重視安全問題，不規(guī)范的操作，企業(yè)沒有完善的安全生產管理制度、生產工作監(jiān)督和跟蹤工作沒有做到位等都可能影響安全管理執(zhí)行力的效果。解決好安全管理執(zhí)行力的問題才可以實現(xiàn)安全生產目標。

作者：潘偉單位：國網(wǎng)江西省電力公司宜春供電分公司