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1創(chuàng)新理念抓調(diào)整，科學(xué)規(guī)劃定項(xiàng)目

創(chuàng)新是發(fā)展的根本。如何在新一輪農(nóng)業(yè)發(fā)展中站穩(wěn)腳跟?鎮(zhèn)委萬鎮(zhèn)政府首先從思維上找創(chuàng)新，樹立了兩個(gè)理念:一是工業(yè)的理念。以抓工業(yè)的方式抓農(nóng)業(yè)，利用農(nóng)業(yè)項(xiàng)目抓發(fā)展。二是服務(wù)的理念。轉(zhuǎn)變政府職能，從單純的管理轉(zhuǎn)換為管理與服務(wù)并重。從全鎮(zhèn)153戶生產(chǎn)大戶中，選出有代表性的6個(gè)項(xiàng)目，制定發(fā)展計(jì)劃，把它們作為工程項(xiàng)目來實(shí)施，簡(jiǎn)稱“六個(gè)二”工程，即:(1)2塊大田革命示范基地;(2)2個(gè)萬頭豬場(chǎng);(3)2個(gè)十萬羽雞場(chǎng);(4)2個(gè)百萬尾魚場(chǎng);(5)2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌;(6)實(shí)施2個(gè)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)。同時(shí)，對(duì)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革，撤銷原有的辦公室、事業(yè)站和辦事處等機(jī)構(gòu)，重新設(shè)立了六個(gè)行政辦公室和四個(gè)事業(yè)服務(wù)中心，打破了條塊分割的體制，消除了原先條塊磨擦、職責(zé)不清的弊端。農(nóng)辦原先是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作綜合部，現(xiàn)在重新明確了工作職責(zé)，確定了項(xiàng)目責(zé)任人制度，即干部聯(lián)項(xiàng)目，項(xiàng)目聯(lián)大戶，以大戶帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展，以此來推動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施。

2圍繞龍頭，提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)

該鎮(zhèn)對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)有牽引帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)、龍頭基地、龍頭組織、龍頭市場(chǎng)等給予大力支持和培育。首先對(duì)全鎮(zhèn)大戶或基地進(jìn)行調(diào)查，建立生產(chǎn)檔案，發(fā)放登記卡，實(shí)行卡片式動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)幫助他們分析市場(chǎng)行情、投資時(shí)機(jī)、效益測(cè)算等。并從中篩選大戶作為潛在龍頭加以扶持。二是幫助解決實(shí)際問題和困難，對(duì)大戶在生產(chǎn)中遇到的困難和問題，只要一個(gè)電話，鎮(zhèn)村干部就立即趕到現(xiàn)場(chǎng)排憂解難。三是技術(shù)信息服務(wù)。除了廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)外，還經(jīng)常聯(lián)系有關(guān)專家下基層為各類大戶解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。

3制定激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶爭(zhēng)當(dāng)大戶、勇做龍頭的積極性

政策引導(dǎo)始終是發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的有效手段。為加快效益農(nóng)業(yè)發(fā)展，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對(duì)原先制定的八項(xiàng)農(nóng)業(yè)扶持政策進(jìn)行了修改。經(jīng)充分醞釀，以縣委縣政府有關(guān)政策為基礎(chǔ)，結(jié)合該鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，制定了46條扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策，以千鎮(zhèn)政「2田2」11號(hào)文件下發(fā)。這些政策主要突出了兩個(gè)重點(diǎn):一是對(duì)已規(guī)劃為龍頭大戶，特別是養(yǎng)蛋雞、肉雞十萬羽以上，土雞1萬羽以上，豬萬頭以上，魚百萬尾以上，知名品牌省級(jí)以上，大田示范基地100畝以上給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。二是村支書、村委會(huì)主任自己帶頭發(fā)展并能帶領(lǐng)全村發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)的除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)之外，在退休政策上給予傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)政策的出臺(tái)，極大地激發(fā)了大戶及村干部發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)的積極性。田萍萍原是淡竹村養(yǎng)雞專業(yè)戶，原有蛋雞2萬羽，去年開始，在鎮(zhèn)農(nóng)辦幫助下，她籌資1田萬元開工新建現(xiàn)代化養(yǎng)雞場(chǎng)，通過兩年的努力把規(guī)模擴(kuò)大到10萬羽。

4優(yōu)化環(huán)境.招商引資

俗話說:“栽下梧桐樹，引得鳳凰來”。首先思想領(lǐng)先，樹立“不求所有，但求所在”的理念，營造大氣開放的氛圍。千島湖鎮(zhèn)不但是千島湖人的，也是杭州的、浙江的，更是全國的，就該大氣開放，集聚內(nèi)外的人才、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素，加快我鎮(zhèn)的生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。通過“解放思想大討論”、“誰帶頭發(fā)展誰就是先進(jìn)代表”等載體，幫助鎮(zhèn)村干部和農(nóng)民群眾解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。同時(shí)，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府也及時(shí)采取以實(shí)促虛行動(dòng)幫助大家樹立全新理念。養(yǎng)豬大戶江躍生是蘭溪人，原在后山村投資50萬元辦起了千頭豬場(chǎng)，將原先的荒山丘坡變成了一個(gè)初具規(guī)模的現(xiàn)代養(yǎng)豬場(chǎng)，該豬場(chǎng)當(dāng)年投產(chǎn)到年底就出售肉豬8(X)多頭，毛利達(dá)印多萬元?，F(xiàn)在，由于千島湖工業(yè)園區(qū)建設(shè)的需要，他把養(yǎng)殖場(chǎng)遷移到前塢村大麥塢，投資2印余萬元建成了現(xiàn)代化飼養(yǎng)場(chǎng)，準(zhǔn)備向萬頭豬場(chǎng)邁進(jìn)。二是優(yōu)化環(huán)境，給外地投資者以千島湖鎮(zhèn)“國民待遇”。提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增加對(duì)外地投資者的吸引力。外地投資引進(jìn)后，政策上一視同仁，政府在選址、選項(xiàng)、籌資、開工、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)做好服務(wù)工作，令外地投資者十分滿意。三是走出山門，主動(dòng)出擊。加大宣傳力度，提高千島湖鎮(zhèn)的美譽(yù)度，擴(kuò)大招商引資渠道。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視招商引資工作，多次帶隊(duì)走出去，請(qǐng)進(jìn)來。并發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾共同參與，開展全民招商。去年，該鎮(zhèn)富城村一農(nóng)民通過自己多年從事土雞販銷建立的關(guān)系，將一位溫州禽蛋加工老板引進(jìn)來，創(chuàng)辦了千島湖綠色休閑食品廠。作為一家加工龍頭，將對(duì)該鎮(zhèn)養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展起到積極地帶動(dòng)作用。