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1森林經(jīng)營中的幾個問題

1.1管理人員專業(yè)知識不達(dá)標(biāo)

森林經(jīng)營人員素質(zhì)參差不齊。有些專業(yè)知識是豐富的，能夠勝任林業(yè)管理人才的培養(yǎng)；有些專業(yè)知識是普遍的、模糊的，只能從事一些主流的林業(yè)管理工作，但當(dāng)遇到一些特殊的林業(yè)問題時，就會不知所措。有解決問題的知識，有的甚至不能有解決問題的。森林管理人員缺乏專業(yè)知識，根本無法解決森林培育問題。此外，大多數(shù)森林管理人員缺乏這方面工作的長期經(jīng)驗(yàn)。他們不能理解管理工作的本質(zhì)和實(shí)際需要，不能順利地進(jìn)行建設(shè)。有很大的盲目性和滯后性。森林管理人員達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的問題不是個別問題，而是森林管理面臨的一個主流問題。

1.2森林管理技術(shù)推廣不夠

林業(yè)技術(shù)管理的關(guān)鍵不僅在于管理者對林業(yè)技術(shù)管理的專業(yè)知識，而且在于林業(yè)生產(chǎn)企業(yè)對管理知識的提升。有些企業(yè)沒有意識到管理知識的重要性，因此沒有在企業(yè)內(nèi)部大力推廣管理知識。然而，推廣是不夠的。一方面，林業(yè)員工無法意識到森林管理技術(shù)的重要性，另一方面，他們無法豐富員工和管理人員的森林管理技術(shù)知識。認(rèn)識到問題不能很快解決。這會給林業(yè)帶來損失，但也可能引起內(nèi)部矛盾。

1.3森林經(jīng)營模式不科學(xué)

科學(xué)合理的管理模式是保證森林經(jīng)營安全的必要手段。一旦缺乏，將導(dǎo)致管理效率和經(jīng)濟(jì)效率的降低。但是目前許多林業(yè)企業(yè)還沒有意識到林業(yè)科技管理模式的重要性，仍然采用落后的管理模式。這種落后的經(jīng)營模式也反映了森林經(jīng)營模式的不科學(xué)性，使得當(dāng)今的森林生產(chǎn)收入不穩(wěn)，發(fā)展模式停滯不前。而且，這種不科學(xué)的管理模式也導(dǎo)致了林業(yè)資源的短缺，林業(yè)生產(chǎn)帶來的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)其對環(huán)境的危害。

2改善森林經(jīng)營問題的途徑

2.1提高林業(yè)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)

在選擇育人時，應(yīng)選擇具有足夠?qū)I(yè)知識的人才，以便當(dāng)林業(yè)問題發(fā)生時，育人能夠在相對較短的時間內(nèi)找到更合理的解決方案。在選擇森林經(jīng)營管理者時，應(yīng)選擇具有一定森林培育經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)管理者，這樣不僅可以做好森林經(jīng)營管理工作，而且可以知道在林業(yè)突發(fā)事件發(fā)生時如何配置人員解決問題，這將有助于林業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。不能導(dǎo)致工作因障礙而不能順利進(jìn)行的情況。如果是這樣，在森林問題第一次出現(xiàn)時，培育者和管理者可以協(xié)商相對完善的應(yīng)對策略，以最小化風(fēng)險和損失，而不會引起由于知識儲備不足或跨領(lǐng)域知識問題而無法及時解決的問題。此外，行業(yè)還應(yīng)定期開展員工專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷更新員工的專業(yè)知識儲備，以適應(yīng)時代的要求，不因知識陳舊或遺忘而造成不必要的損失。

2.2加強(qiáng)森林經(jīng)營技術(shù)的推廣

為了加強(qiáng)森林管理技術(shù)的推廣，避免造成損失和刺激矛盾，我們可以從以下幾個方面入手。首先，企業(yè)可以定期進(jìn)行森林管理技術(shù)培訓(xùn)，使每一個員工都能了解技術(shù)管理模式的某些知識，提高林業(yè)員工的整體素質(zhì)；此外，他們還可以打印手冊、制作海報等，以便他們能夠指導(dǎo)。加大宣傳推廣力度，真正實(shí)現(xiàn)營管理目標(biāo)。林業(yè)技術(shù)管理應(yīng)普及。林業(yè)技術(shù)管理的普及，可以使每一位員工都意識到林業(yè)技術(shù)管理的重要性，從而理解和運(yùn)用技術(shù)管理人員的工作內(nèi)容，促進(jìn)工作的開展，也使得員工掌握一定的知識、技能、擴(kuò)大知識面。

2.3建立科學(xué)的森林經(jīng)營模式

在森林管理中，許多行業(yè)沒有系統(tǒng)管理。首先，企業(yè)要建立完整的人才培養(yǎng)體系。在林業(yè)培育過程中，企業(yè)應(yīng)首先掌握林業(yè)發(fā)展中存在的問題，并詳細(xì)記錄，以便于分析未來經(jīng)營中存在的問題，并通過以往的記錄找出合理的對策；和科學(xué)的管理制度，推進(jìn)各林業(yè)管理人員的工作。合理的細(xì)化，使每個管理者都能盡到自己的職責(zé)，最大限度地發(fā)揮自己的作用和價值，沒有人閑著，沒有人太累。因此，我們必須建立科學(xué)的森林管理模式，以便充分利用森林的生長，提高企業(yè)收入，同時也允許員工履行自己的職責(zé)，使企業(yè)能夠更加和諧、迅速地發(fā)展。一方面可以為林業(yè)生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造利潤，另一方面可以合理利用資源，另一方面可以保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)造更好的家園。

2.4科學(xué)林業(yè)生產(chǎn)模式的建立

在林業(yè)生產(chǎn)中，許多產(chǎn)業(yè)缺乏系統(tǒng)的管理，必須建立完整的培育體系。事實(shí)上，森林生長和作物生長之間有相似之處。要進(jìn)行全面管理，必須把握好各個環(huán)節(jié)，掌握一定的科技含量，如水肥、密度、病蟲害、光澤管理等方面，對要有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的要求。與操作程序一致。此外，還應(yīng)改善林業(yè)資源配置。產(chǎn)業(yè)應(yīng)該在理解林業(yè)的年增長率和購買率的前提下進(jìn)行資源配置和利用。這樣，在利用林業(yè)資源時，供給不會少于利用。因此，我們必須建立科學(xué)的林業(yè)生產(chǎn)模式，使樹木得到充分的生長和利用，同時合理配置和利用林業(yè)資源，確保環(huán)境不被破壞，確保家園的美麗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。綜上所述，林業(yè)管理在當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。造林管理中存在的問題不容忽視，如：管理者的專業(yè)知識水平不高，管理技術(shù)的推廣不夠，管理模式不夠科學(xué)。針對以上問題，本研究還提出了自己的改進(jìn)對策：提高管理者的專業(yè)知識水平，加大管理技術(shù)的推廣力度，采用科學(xué)的森林管理模式。只有這樣，國家才能在不破壞環(huán)境平衡的前提下，實(shí)現(xiàn)林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)林業(yè)資源經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

作者:趙艷忠 單位:黑龍江省黑河市愛輝區(qū)七二七林場