編者按：本論文主要從核心競爭能力對人力資源外包的詮釋；人力資源外包動因——基于核心競爭力理論；人力資源外包的分類及外包度的選擇等進行講述，包括了人力資源外包是眾多人力資源服務提供模式中的一種選擇、核心競爭力理論認為,企業(yè)具有各種各樣的能力、外包能夠提升人力資源部的戰(zhàn)略作用、外包活動有利于降低經(jīng)營成本,改善經(jīng)營績效等，具體資料請見：

摘要:依據(jù)核心競爭力理論,企業(yè)應該將有限的資源集中在核心競爭力上,而將自身不具備核心競爭力的業(yè)務交由外部組織承擔。人力資源外包是企業(yè)強化核心競爭力進而增強競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略取向。

關鍵詞:人力資源;外包;核心競爭力

1核心競爭能力對人力資源外包的詮釋

外包一詞是由HamelGrey和Prahaladc.K于1990年在《企業(yè)核心競爭力》一文中所提出的,最初主要運用在信息技術外包領域。“外包”(Outsourcing)直譯為“外部資源”,即企業(yè)在內部資源有限的條件下,將某項業(yè)務流程的整體或部分委托專門從事該項活動的外部服務商來完成,而自己則專注于最具競爭優(yōu)勢的業(yè)務上。

人力資源外包是眾多人力資源服務提供模式中的一種選擇。它是一種策略地利用外界資源,將非核心部分的人力資源業(yè)務外包給第三方機構辦理,從而達到降低成本、提高效率、贏得競爭優(yōu)勢的人力資源戰(zhàn)略管理的目的。

內容摘要:本文主要考察了人力資源管理外包的理論基礎中的交易成本理論,并從內部和外部兩個視角對人力資源管理外包的動因進行了分析。

關鍵詞:人力資源管理外包理論基礎動因

人力資源管理外包就是指企業(yè)為了節(jié)省開支或者缺乏中高層管理人員等原因而將相關人力資源管理活動或業(yè)務的部分或全部外包給供應商的行為。人力資源管理外包作為公司管理中的一項新興內容,正日益顯示出高速的成長性和市場潛力。本文擬就人力資源管理外包的理論基礎及動因進行探討。

交易成本理論

考察人力資源管理外包的理論基礎,主要有交易成本理論、資源經(jīng)濟理論、核心能力理論等。本文主要考察交易成本理論。

科斯(Coase)認為,市場中存在著交易費用,其內容主要包括:記載交易中發(fā)現(xiàn)相對價格的成本。如獲取和處理市場信息的費用,這是在交易準備階段產(chǎn)生的費用。為完成市場交易而進行的談判和監(jiān)督履約的費用。其中包括討價還價、訂立合約、執(zhí)行合約并付諸法律規(guī)范而必須支付的有關費用。未來的不確定性引致的費用,以及度量、界定和保護產(chǎn)權的費用。

內容摘要:本文主要考察了人力資源管理外包的理論基礎中的交易成本理論,并從內部和外部兩個視角對人力資源管理外包的動因進行了分析。

關鍵詞:人力資源管理外包理論基礎動因

人力資源管理外包就是指企業(yè)為了節(jié)省開支或者缺乏中高層管理人員等原因而將相關人力資源管理活動或業(yè)務的部分或全部外包給供應商的行為。人力資源管理外包作為公司管理中的一項新興內容,正日益顯示出高速的成長性和市場潛力。本文擬就人力資源管理外包的理論基礎及動因進行探討。

交易成本理論

考察人力資源管理外包的理論基礎,主要有交易成本理論、資源經(jīng)濟理論、核心能力理論等。本文主要考察交易成本理論。

科斯(Coase)認為,市場中存在著交易費用,其內容主要包括:記載交易中發(fā)現(xiàn)相對價格的成本。如獲取和處理市場信息的費用,這是在交易準備階段產(chǎn)生的費用。為完成市場交易而進行的談判和監(jiān)督履約的費用。其中包括討價還價、訂立合約、執(zhí)行合約并付諸法律規(guī)范而必須支付的有關費用。未來的不確定性引致的費用,以及度量、界定和保護產(chǎn)權的費用。

內容摘要:本文主要考察了人力資源管理外包的理論基礎中的交易成本理論,并從內部和外部兩個視角對人力資源管理外包的動因進行了分析。

關鍵詞:人力資源管理外包理論基礎動因

人力資源管理外包就是指企業(yè)為了節(jié)省開支或者缺乏中高層管理人員等原因而將相關人力資源管理活動或業(yè)務的部分或全部外包給供應商的行為。人力資源管理外包作為公司管理中的一項新興內容,正日益顯示出高速的成長性和市場潛力。本文擬就人力資源管理外包的理論基礎及動因進行探討。

交易成本理論

考察人力資源管理外包的理論基礎,主要有交易成本理論、資源經(jīng)濟理論、核心能力理論等。本文主要考察交易成本理論。

科斯(Coase)認為,市場中存在著交易費用,其內容主要包括:記載交易中發(fā)現(xiàn)相對價格的成本。如獲取和處理市場信息的費用,這是在交易準備階段產(chǎn)生的費用。為完成市場交易而進行的談判和監(jiān)督履約的費用。其中包括討價還價、訂立合約、執(zhí)行合約并付諸法律規(guī)范而必須支付的有關費用。未來的不確定性引致的費用,以及度量、界定和保護產(chǎn)權的費用。

內容摘要:本文主要考察了人力資源管理外包的理論基礎中的交易成本理論,并從內部和外部兩個視角對人力資源管理外包的動因進行了分析。

關鍵詞:人力資源管理外包理論基礎動因

人力資源管理外包就是指企業(yè)為了節(jié)省開支或者缺乏中高層管理人員等原因而將相關人力資源管理活動或業(yè)務的部分或全部外包給供應商的行為。人力資源管理外包作為公司管理中的一項新興內容,正日益顯示出高速的成長性和市場潛力。本文擬就人力資源管理外包的理論基礎及動因進行探討。

交易成本理論

考察人力資源管理外包的理論基礎,主要有交易成本理論、資源經(jīng)濟理論、核心能力理論等。本文主要考察交易成本理論。

科斯(Coase)認為,市場中存在著交易費用,其內容主要包括:記載交易中發(fā)現(xiàn)相對價格的成本。如獲取和處理市場信息的費用,這是在交易準備階段產(chǎn)生的費用。為完成市場交易而進行的談判和監(jiān)督履約的費用。其中包括討價還價、訂立合約、執(zhí)行合約并付諸法律規(guī)范而必須支付的有關費用。未來的不確定性引致的費用,以及度量、界定和保護產(chǎn)權的費用。