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下派掛職總結(jié)范文精選

前言:在撰寫下派掛職總結(jié)的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

下派掛職總結(jié)

市下派鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職的副鎮(zhèn)長總結(jié)述職報告

下派掛職工作小結(jié)(述職報告)

***

經(jīng)市委組織部選派,2004年7月15日,我作為**市年輕干部培養(yǎng)工程的第二批成員,從市電視臺新聞部副主任崗位上來到**縣**鎮(zhèn)掛職,任副鎮(zhèn)長。經(jīng)過一年的鄉(xiāng)村基層工作的鍛煉,我了解了基層,開闊了視野,增長了才干,磨煉了意志,綜合素質(zhì)、工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平都有了很大提高。同時,在與領(lǐng)導(dǎo)、同志們以及農(nóng)民朋友的朝夕相處中,增進了理解,加強了溝通,建立了友誼,并從他們身上真切地感受到了**人民“團結(jié)一心、務(wù)實苦干、奮起直追、自強不息”強烈的發(fā)展意識和進取精神,收獲頗多,受益終生?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、工作分工

我在**縣**鎮(zhèn)掛職副鎮(zhèn)長,考慮到我原來在新聞宣傳部門工作,鎮(zhèn)黨委、政府讓我和宣傳委員李德東同志共同分管宣傳、文化、教育、廣電和衛(wèi)生等工作,同時參加駐點包村工作(04年包大南村,05年包效佐村)。

二、工作開展情況

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組織部下派干部掛職煅練體會總結(jié)

干部工作總結(jié)

掛職煅練體會

經(jīng)區(qū)委組織部選派,××年月日,我作為港口年輕干部培養(yǎng)工程的第二批成員,從區(qū)財政局預(yù)算股來到光坡鎮(zhèn)掛職鍛煉。經(jīng)過幾個月的鄉(xiāng)村基層工作的鍛煉,我了解了基層,開闊了視野,增長了才干,磨煉了意志,綜合素質(zhì)、工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平都有了很大提高。同時,在與領(lǐng)導(dǎo)、同志們以及農(nóng)民朋友的朝夕相處中,增進了理解,加強了溝通,建立了友誼,并從他們身上真切地感受到了光坡人民“團結(jié)一心、務(wù)實苦干、奮起直追、自強不息”強烈的發(fā)展意識和進取精神,收獲頗多,受益終生?,F(xiàn)將近段時間來的工作情況匯報如下:

關(guān)于近期的主要工作

一、堅持走訪調(diào)研,盡快熟悉光坡鎮(zhèn)情。

在光坡這段時間以來,我先后走訪了全鎮(zhèn)的行政村,通過與不同層次、不同對象的溝通和交流,對光坡鎮(zhèn)上下堅持解放思想、迎難而上、加快發(fā)展不動搖的信心和決心,以及采取的對策和措施,有了較為全面的認識。通過調(diào)研,我看到,光坡的干部群眾正凝心聚力,真抓實干,全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。小城鎮(zhèn)建設(shè)投入力度加大,農(nóng)村實事越辦越實。集鎮(zhèn)功能不斷完善,農(nóng)村五件實事在基層得到了較好的落實。用人導(dǎo)向明確,各級領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力日益增強。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負責同志都很年輕,干勁很足,班子團結(jié),作風務(wù)實。光坡鎮(zhèn)政府正帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民堅持解放思想、全面落實科學發(fā)展觀不動搖,堅持以工興鎮(zhèn)、狠抓招商引資項目推進不動搖,埋頭實干,積極解決發(fā)展中的難題。

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民政局青年教育實施意見

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委:

為不斷深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,促進新農(nóng)村建設(shè)“六大工程”的有效落實,推進“三化一新”戰(zhàn)略的實施,根據(jù)市委要求,決定開展“百名青年下基層,駐點共建新農(nóng)村”活動,現(xiàn)提出如下實施意見:

一、指導(dǎo)思想

圍繞推進以“民富、村美、風氣好”為主要內(nèi)容的

新農(nóng)村建設(shè),選派50名左右的機關(guān)優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn),100名左右的機關(guān)優(yōu)秀年輕干部到村掛職鍛煉,在參與新農(nóng)村建設(shè)的火熱實踐中提升能力、豐富閱歷、增長知識,努力培養(yǎng)造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的機關(guān)干部隊伍,為實現(xiàn)“建設(shè)新農(nóng)村、率先達小康”的工作目標提供堅強有力的組織保證和人才支撐。

二、下派掛職干部的主要職責

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副檢察長的考察報告

院黨組:

×年月,市院黨組為加強基層院班子建設(shè),本著為基層服務(wù),培養(yǎng)適應(yīng)新時期檢察工作需要的優(yōu)秀人才,根據(jù)上級院和市委有關(guān)培養(yǎng)選拔青年干部的指示精神,經(jīng)市院黨組研究選派×××、×××、×××、×××、等名同志到基層院掛職鍛煉任副檢察長。按照市院《關(guān)于從市院機關(guān)選派干部到基層院掛職鍛煉的暫行規(guī)定》的要求,這五位同志已掛職鍛煉兩年期滿。經(jīng)請示后,月中旬政治部組成考察組對名同志兩年來的政治表現(xiàn)、工作實績和思想作風等情況進行了認真考察,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、突出重點,認真考察。根據(jù)院黨組的要求,市院政治部有一副主任帶隊組成考核組,對名掛職鍛煉的副檢察長的德、能、勤、績、廉等方面進行了全面考察,重點是考察政治表現(xiàn)、工作實績和思想作風,并形成了書面考察材料??疾爝^程中,嚴格考察程序,作到實事求是。原創(chuàng):首先由個人寫出兩年來的思想、工作、學習情況總結(jié)并進行述職;二是召集掛職單位班子成員、分管部門工作人員座談,聽取他們對下派干部的意見;三是征求人大、組織部、政法委對下派干部二年來各方面表現(xiàn)情況的意見和建議;四是認真填寫下派鍛煉干部總結(jié)鑒定表,并征求所在黨組織和上級黨組織的意見。

二、反映良好,特點突出。在考察中普遍反映這批掛職鍛煉干部素質(zhì)高,業(yè)務(wù)好、能力比較強。集中體現(xiàn)在五個方面。一是政治意識強。能夠認真學習和帶頭貫徹黨的路線、方針和政策,帶頭實踐三個代表的重要思想,積極參加各類政治活動,有時代洞察力和政治敏感性。尤其是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,充分發(fā)揮六個帶頭作用,為基層檢察干警做出了表率,普遍反映好;二是大局意識強。能自覺維護班子的整體形象,主動向一把手請示工作,服從黨組分工,認真履行職責,并自覺并主動向其他班子成員學習,注重相互溝通,互相交流,配合默挈,做到了謙虛謹慎,求真務(wù)實,嚴格執(zhí)行院里的各項制度,帶頭參加并積極配合縣(市)的中心工作,各級領(lǐng)導(dǎo)反映好。三是業(yè)務(wù)素質(zhì)高。對分管的檢察業(yè)務(wù)工作,能精心鉆研、指導(dǎo)到位,有的深入一線跟班指導(dǎo),有的手把手的教,有的還有創(chuàng)新和開拓精神,分管工作走出低谷攀上臺階,普遍反映勝任工作。四是盡職盡責,組織協(xié)調(diào)能力較強。多數(shù)單位的一把手反映,掛職的干部都沒有臨時觀念,而是把掛職單位當做自己的家,認真履行職責,積極為領(lǐng)導(dǎo)出注意、當參謀,在掛職期間為基層院辦了不少的實事、好事。工作中反映出他們的組織協(xié)調(diào)能力普遍得到了提高,對上能做到堅決服從,對下能做到嚴格管理,對外能把握尺度、搞好協(xié)調(diào),基本上都能獨擋一面。尤其是組織協(xié)調(diào)能力方面,原來有職務(wù)的得到了進一步提高,沒職務(wù)的有了長足的進步。有的人大意識強,有的與領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)協(xié)調(diào)好,有的為群眾解決了不少實際問題,普遍得到地方黨委和群眾的贊許。五是作風嚴謹、人品好。他們謙虛謹慎,虛心好學,抓工作熱情高,對自己要求嚴。工作中能拓寬思路、爭先創(chuàng)優(yōu),生活中能平易近人,和睦相處,表現(xiàn)出有扎實的工作作風,嚴密的組織紀律性。普遍反映這批掛職鍛煉的干部,思想進步、作風嚴謹、工作扎實,德性好,品質(zhì)高。

三、成績明顯,各有千秋。五名同志掛職鍛煉期間,都能結(jié)合自已分管部門的工作特點,認真組織分管部門人員學理論,抓業(yè)務(wù),認真履行崗位職責,取得明顯的成績。同志在掛職期間帶領(lǐng)反貪和民行檢察部門共立查各類經(jīng)濟犯罪案件件人,被法院作有罪判決件人,受理民事行政申訴案件件,立案審查件,提請抗訴件,法院已再審件,改判件,調(diào)解件,息訴件,向法院法院發(fā)出檢察建議份,初查職務(wù)犯罪件,提請抗訴數(shù)、調(diào)解改判率均居全市第一。同志對分管的工作認真負責,牢固樹立群眾利益無小事的思想,努力把依法受理、負責到底、及時息訴、群眾滿意的基本要求落到實處,共接待群眾來信來訪件次,檢察長接待日個,有效遏制集體上訪件,妥善處理告急上訪件××年度縣院在市、縣兩級政法機關(guān)率先實現(xiàn)零上訪,控申工作連續(xù)二年保持先進,××年全市第一。同志對分管的工作認真負責,在分管公訴工作期間,共受理移送起訴案人,依法提起公訴案人,全部作有罪判決,不起訴案人,在辦案過程中確保案件質(zhì)量,疑難案件主動協(xié)調(diào),法律和社會效果好,××年被評為公訴工作達標單位。同志結(jié)合本職工作,大力開展法律實務(wù)研究,共撰寫調(diào)研文章十余篇,被國家和省級刊物采用篇,市院轉(zhuǎn)發(fā)篇。撰寫的《建立處理涉法上訪問題經(jīng)常性工作機制的思考》榮獲省檢察機關(guān)××年度優(yōu)秀調(diào)研成果優(yōu)秀獎,《從國外有關(guān)做法看我國未成年人犯罪刑事政策之改進》一文在全省檢察系統(tǒng)輕緩刑事政策研討會上交流。在抓控告申訴檢察業(yè)務(wù)期間,認真落實分級管理、歸口辦理、誰主管,誰負責的首辦責任制度,采取一案一策的做法,切實為群眾解決一些實際問題,使其真正達到停訪息訴,實現(xiàn)了零上訪的工作目標,××年湛河區(qū)院被市政法委評為集中處理涉法上訪工作先進單位。同志對分管的工作認真負責,共受理公安機關(guān)提請逮捕案件件人,經(jīng)審查,依法批準逮捕件人,不批準逮捕件人,做到批捕案件小案不過天,大案不過三,在公安機關(guān)提請逮捕的當天即作出批捕決定的案件件,三天內(nèi)作出批捕決定的案件件。今年以來,共派員提前介入件,參與現(xiàn)場勘查件,提出偵查建議件。二年中共受理立案監(jiān)督線索件,向公安機關(guān)發(fā)出《說明不立案理由通知書》份,公安機關(guān)接到《說明不立案理由通知書》后直接立案件,通知公安機關(guān)立案件,辦理延長羈押期限案件件,重新計算偵查羈押期限案件件,追捕漏犯人,提出檢察建議件。

四、意見和建議。在對掛職鍛煉干部考察中,基層院領(lǐng)導(dǎo)和縣(市)、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)對市院選派機關(guān)干部到基層院掛職鍛煉提出了很好的意見和建議。一是在選派的人員上盡量考慮是在職的部門副職,年齡在--歲之間,有利于真正對基層實施更有效幫助指導(dǎo);二是在時間上盡可能選在年尾或年初,有利于工作銜接;三是掛職的干部要大膽放手工作,抓工作要突出狠字;四是郟縣院領(lǐng)導(dǎo)提出請求讓李進峰副檢察長堅持任職到年底。

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干部選派掛職管理講話

一、優(yōu)秀干部掛職鍛煉認識意義

(一)從干部個體來講,做好掛職干部工作是鍛煉干部的需要。優(yōu)秀干部從一定意義上代表著干部隊伍的未來,承載著我們事業(yè)發(fā)展的希望。加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉,始終是我們各級黨組織和組織部門的一項重要戰(zhàn)略舉措。對優(yōu)秀年輕干部而言,關(guān)鍵是要加強實踐鍛煉。近年來,我市在干部的實踐鍛煉上進行了積極探索,也取得了一定成效。實踐證明,選派干部掛職,是加強實踐鍛煉的有效措施之一,符合年輕干部的成長規(guī)律。通過掛職鍛煉,有利于年輕干部增長見識,豐富閱歷;有利于他們啟迪思維,拓展思路,有利于他們拓寬視野,增長才干。

(二)從全市大局來講,做好掛職干部工作是現(xiàn)實發(fā)展的需要。培養(yǎng)鍛煉年輕干部是一項關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人的重要戰(zhàn)略任務(wù),也是我市實施人才強市戰(zhàn)略的重要舉措。只有從源頭上培養(yǎng)黨政管理人才、企業(yè)管理人才,從基礎(chǔ)上造就人才隊伍,通過在艱苦復(fù)雜環(huán)境和急難險重工作中培養(yǎng)鍛煉干部,才能努力造就一支能密切聯(lián)系群眾、具有較強綜合素質(zhì)和工作能力的干部隊伍,能擔當歷史重任的接班人。近年來,我市黨政干部隊伍總體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,但從現(xiàn)實情況來看,在年齡、文化、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)上還存在一些不盡合理的地方。比如:從學歷看,高學歷的干部人數(shù)還不多;從專業(yè)看,學工業(yè)、金融、外貿(mào)、城市規(guī)劃的干部比較少;從年齡看,有的班子年齡老化,年輕干部相對偏少,個別班子有"斷層"的情況。此外,對年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部的培養(yǎng)選拔還有待于進一步加強。對這些情況,我們既要從加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的視角來著手,又要從實現(xiàn)我市確定的奮斗目標的高度來考慮,在加強黨政人才隊伍建設(shè)上狠下功夫。而加強黨政人才隊伍建設(shè),最重要的一條,要靠我們加強自身的人才隊伍建設(shè)。通過采取包括培訓、掛職鍛煉等在內(nèi)的多種形式,不斷提高黨政干部的整體素質(zhì),不斷適應(yīng)我市改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的需要。

(三)從掛職干部派出單位和接收單位來講,做好掛職干部工作是促進工作互動的需要。大家知道,由于所處位置的不同、所站角度的差異,機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層、機關(guān)和企業(yè)在考慮問題時,會有各自的局限和不足。通過干部的互派,能夠促進機關(guān)與基層、機關(guān)與企業(yè)的溝通和交流,會從一定程度上促進相融互動。基層來的干部,能夠把下面的情況帶上來,發(fā)揮了解基層、熟悉群眾的優(yōu)勢;上級機關(guān)的派下去的干部,能夠把上面的信息帶下去,發(fā)揮宏觀把握、理性思維的優(yōu)勢。這種相融互動,會增進上下之間的聯(lián)系與交流。上級機關(guān)在制定政策措施時,更能增強科學性和可操作性;基層在落實、執(zhí)行政策時,更能增強自覺性和主動性,提高執(zhí)行力。同時,掛職干部將為接收單位帶來新的思想、新的觀念,注入新的氣息、新的活力。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理,確保掛職工作取得實實在在的效果

選派干部掛職鍛煉的成效如何,關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理。為此,我們明確規(guī)定,干部在掛職鍛煉期間,由市、縣(區(qū))兩級組織部門和掛職單位共同管理。

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