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下派工作思路范文第1篇

一、了解路政、清障、超限、養(yǎng)護(hù)的基本業(yè)務(wù)知識及工作程序。

通過對內(nèi)業(yè)檔案：如路政（超限）處理檔案，路政、清障交接班日記，路政案件報表等資料的學(xué)習(xí)，從中了解路政案件的基本處理程序及工作原則。（路政部門主要通過主動上路巡邏和被動接收信息，隨時掌握所轄區(qū)路段的路況，保護(hù)路產(chǎn)維護(hù)路權(quán)，對交通肇事車輛對路產(chǎn)造成的損失根據(jù)賠（補(bǔ)）償標(biāo)準(zhǔn)收取路產(chǎn)賠（補(bǔ)）償費(fèi)，清障部門及時清理路面的故障車輛，保障安全暢通。）

對外的了解通過上路巡路了解基本路況?？傮w說，我們對路政事件處理要嚴(yán)格按照操作流程及時、準(zhǔn)確反饋信息，以服務(wù)為宗旨，保障高速公路安全暢通。

二、了解路政、養(yǎng)護(hù)、超限對突發(fā)事件的處理程序。

重點(diǎn)掌握各部門在突發(fā)事件處理過程中的具體職責(zé)和處理程序，嚴(yán)格執(zhí)行局下發(fā)的突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案的規(guī)定，做為指揮調(diào)度員應(yīng)隨時掌握突發(fā)事件的發(fā)展動態(tài)，科學(xué)分析、及時將突發(fā)事件信息上報領(lǐng)導(dǎo)，并按照指示根據(jù)實(shí)際情況下達(dá)指令，做好上傳下達(dá)的工作，保證突發(fā)事件在緊張安全、有序的狀態(tài)下妥善處理。

三、了解路政、養(yǎng)護(hù)、交警間的互相配合。

在處理日常或突發(fā)事件時，路政、養(yǎng)護(hù)、交警間的相互配合，共同合作是保證工作順利開展的前提，這就需要我們指揮調(diào)度部門協(xié)調(diào)聯(lián)動各相關(guān)部門，從局的角度科學(xué)指揮調(diào)度，并且要對工作程序、步驟有清晰的思路，對現(xiàn)場情況充分掌握。

首先、路政、交警、養(yǎng)護(hù)部門在日常巡邏和作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)問題要相互聯(lián)系，及時通知各部門，做到快速發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在處理事故現(xiàn)場，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)配合路政、交警部門設(shè)置安全警告標(biāo)志、指示標(biāo)志，保障行車安全路政部門配全交警部門維護(hù)事故現(xiàn)場秩序。

下派工作思路范文第2篇

十年心系貧困縣

屏山縣山高坡陡、基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展滯后，屬于國家級貧困縣。早在1996年，屏山縣就已成為省委組織部的定點(diǎn)幫扶縣，部領(lǐng)導(dǎo)多次到屏山調(diào)研，指導(dǎo)屏山確立了“瞄準(zhǔn)脫貧目標(biāo)，突出增糧增收、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科教扶貧三個重點(diǎn)，把貧困村作為扶貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場，確保如期實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康”的工作思路。1999年末，全縣5.7萬貧困人口全面脫貧。

2006年7月，在全省“部門幫村、黨員幫戶”活動中，省委組織部積極響應(yīng)省委號召，對屏山縣的幫扶由面到點(diǎn)，逐步深化，率先與錦屏村、集翠村結(jié)為幫扶對子，提出了“修建水泥路、接通自來水、改造活動室、新建衛(wèi)生站、配套信息網(wǎng)、選派大學(xué)生、發(fā)展梨茶產(chǎn)業(yè)”七大幫扶目標(biāo)，并派出了一名副處級干部駐村幫助工作。

傾力幫扶注真情

春意盎然的3月，走進(jìn)錦屏村、集翠村，映入眼簾的是雪白的梨花、翠綠的茶園、整潔的院落、平坦的水泥村道，好一派新農(nóng)村的景象。然而，就在8年前，這兩個村農(nóng)民人均純收入僅有840元，還是錦屏鎮(zhèn)有名的貧困村。2006年7月結(jié)對幫扶后，省委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)深入錦屏村、集翠村調(diào)研，就生態(tài)園區(qū)建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、通村公路和基層組織建設(shè)等方面提出了具體意見和要求，并在資金投入、技術(shù)人才等方面都給予了大力支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過省委組織部的協(xié)調(diào)，省上為錦屏村、集翠村落實(shí)項(xiàng)目資金達(dá)500余萬元。目前，兩個村以茶果為特色的產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，村水泥公路已建成通車，家家戶戶吃上了自來水，省移動公司投資百萬元建設(shè)的移動通信基站已投入使用……七大幫扶目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

“我挑了幾十年的水，現(xiàn)在終于不用再挑水了，自來水用都用不完。”村民凌華福高興地說。長期困擾村民的行路難、飲水難、通訊難、上學(xué)難、就醫(yī)難等問題，在省委組織部的幫扶下一一得到了解決。

省委組織部一直關(guān)注屏山縣的貧困弱勢群體，積極動員部里的干部職工捐資捐物、多方籌集資金為貧困戶送溫暖獻(xiàn)愛心，開展“1+1”結(jié)對幫扶活動，全縣300余名貧困學(xué)生、1000余貧困戶得到了扶助。10年來，省委組織部共捐贈現(xiàn)金達(dá)20余萬元，捐物（折合現(xiàn)金）200余萬元，協(xié)調(diào)援建社會扶貧項(xiàng)目資金達(dá)300余萬元。

干實(shí)事的好干部

“你們啥時候再來哦？為我們辦了這么多好事，還沒有來得及感謝你們呢！”今年3月31日，在“錦屏山首屆梨花會”上，錦屏村二組李光珍大娘拉著省委組織部機(jī)關(guān)黨委書記向陽和省委組織部下派干部江彬的手，久久不愿松開。

下派工作思路范文第3篇

下面，我就如何開展好這項(xiàng)工作講三點(diǎn)意見。

一、進(jìn)一步解放思想，探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子

縣委、縣政府決定在全縣開展科技特派員致富創(chuàng)業(yè)行動，有兩個方面的目的，一是通過體制創(chuàng)新和人才資源的合理配置，及時幫助農(nóng)民釋疑解惑，切實(shí)提高重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，促使農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是利用科技特派員制度，架起科技興農(nóng)的暢通管道，把科技成果撒向基層，把技術(shù)信息傳授給農(nóng)民，為農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)，進(jìn)一步密切黨委政府與人民群眾的血肉聯(lián)系。

為使科技特派員致富創(chuàng)業(yè)行動早出成效，取得經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)努力在以下幾個方面大膽探索。

一是要使科技特派員致富創(chuàng)業(yè)行動成為新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“引航員”。目前我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的主要矛盾主要是農(nóng)村特色資源開發(fā)的質(zhì)量與效益低下的問題。特別是我國加入WTO后，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨更加激烈的市場競爭。農(nóng)業(yè)效益不高，農(nóng)產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)，農(nóng)民增收緩慢的現(xiàn)實(shí)，要求我們在抓發(fā)展上要摒棄重數(shù)量、輕質(zhì)量，重速度、輕效益，重種養(yǎng)、輕工貿(mào)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，探索一條適應(yīng)形勢發(fā)展的新路子。科技特派員致富創(chuàng)業(yè)行動工作要引導(dǎo)和組織科技人才、管理人才及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、農(nóng)民緊密結(jié)合起來，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場上，發(fā)展適應(yīng)市場需求的優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，全面提升農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體質(zhì)量與效益，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

二是要使科技特派員致富創(chuàng)業(yè)行動成為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”?？h域經(jīng)濟(jì)承擔(dān)著推動工業(yè)化進(jìn)程、擴(kuò)大就業(yè)面、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入等方面的任務(wù)。當(dāng)前，隨著加入世貿(mào)組織和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展既面臨傳統(tǒng)優(yōu)勢弱化、競爭壓力增大的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，又面臨著發(fā)揮優(yōu)勢、參與產(chǎn)業(yè)重組、拓展發(fā)展空間的新機(jī)遇?？萍继嘏蓡T致富創(chuàng)業(yè)行動工作要抓住機(jī)遇，揚(yáng)長避短，整合政府、社會和市場三種力量、三種資源，開發(fā)特色產(chǎn)品，逐步形成基地化生產(chǎn)，以“小產(chǎn)品”構(gòu)建“大產(chǎn)業(yè)”；創(chuàng)辦各種科技示范園區(qū)，加快壯大“園區(qū)”經(jīng)濟(jì)；把各種所有制的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)聚集到縣城和中心鎮(zhèn)，并做大做強(qiáng)，形成城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展格局，推動城鎮(zhèn)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

三是要使科技特派員致富創(chuàng)業(yè)行動成為建立和完善新的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系的“催化劑”。改革開放以來，適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我縣逐步建立起了縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這些網(wǎng)絡(luò)在推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極的作用。但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系現(xiàn)狀，影響了農(nóng)技人員的培訓(xùn)和下鄉(xiāng)服務(wù)，不少農(nóng)技人員知識老化，又下不了鄉(xiāng)，不能為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？萍继嘏蓡T致富創(chuàng)業(yè)行動工作要通過大批科技特派員連續(xù)下派，支持科技人員以資金、技術(shù)入股等與農(nóng)民群眾、專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)結(jié)成經(jīng)濟(jì)利益共同體，實(shí)行風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，形成農(nóng)業(yè)科技推廣的利益回報機(jī)制，建立起新的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系?？萍继嘏蓡T要以項(xiàng)目為載體，把科技推廣、新產(chǎn)品開發(fā)與市場開拓有機(jī)結(jié)合起來，提高農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。

四是要使科技特派員致富創(chuàng)業(yè)行動成為盤活科技人才資源的有效方法。由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的影響，長期以來，科技人才與農(nóng)村農(nóng)業(yè)和農(nóng)民嚴(yán)重脫節(jié)，許多科技人員和大學(xué)畢業(yè)生缺乏用武之地，而農(nóng)民則缺乏科技支持和服務(wù)。如果離開科技和科技人才，就不可能搞好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，不可能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村現(xiàn)代化?？萍继嘏蓡T致富創(chuàng)業(yè)行動工作要把聚集在縣鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)、涉農(nóng)部門的大批人才和待分配的大學(xué)畢業(yè)生引導(dǎo)到農(nóng)村，充分發(fā)揮他們的技術(shù)專長，解決機(jī)關(guān)、事業(yè)單位科技人員“閑置”浪費(fèi)、大學(xué)畢業(yè)生等待安排與農(nóng)村基層、龍頭企業(yè)科技人才嚴(yán)重不足的矛盾，盤活人才資源，引導(dǎo)、帶動、激勵科技人員投身于經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，實(shí)現(xiàn)人生的價值。

五是要使科技特派員致富創(chuàng)業(yè)行動成為密切干群關(guān)系，鞏固農(nóng)村基層政權(quán)的具體行動?，F(xiàn)在各種惠農(nóng)政策出臺，對農(nóng)民多予少取，農(nóng)村的干部干什么？我看最主要的任務(wù)是抓發(fā)展，如何帶領(lǐng)群眾致富奔小康，說到底就是如何推廣科技，壯大產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入?？萍继嘏蓡T致富創(chuàng)業(yè)行動工作要把大批干部從機(jī)關(guān)、事業(yè)單位下派到農(nóng)村一線，以富民為本，扶農(nóng)、助農(nóng)、興農(nóng)，為農(nóng)民提供更多更好的服務(wù)。科技特派員下派期間，要根據(jù)自己的特長，結(jié)合市場需求，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中品種不對路、賣難和品質(zhì)不優(yōu)等實(shí)際問題，使廣大農(nóng)民群眾從應(yīng)用科技中得到實(shí)惠，從而發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，造福一方百姓。這樣就可以從根本上密切干群關(guān)系，維護(hù)好實(shí)現(xiàn)好發(fā)展好群眾的根本利益，鞏固農(nóng)村基層政權(quán)。

二、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確重點(diǎn)任務(wù)

科技特派員致富創(chuàng)業(yè)行動工作，必須堅(jiān)持把解決和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力作為第一要務(wù)。把先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)良品種和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目源源不斷地導(dǎo)入農(nóng)村，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建立和完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、市場流通、加工增值、金融服務(wù)為一體，行政資源、市場資源、社會資源共同推進(jìn)農(nóng)村工作的新格局，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。

在實(shí)際工作中，應(yīng)注意把握好以下幾點(diǎn)：

1、服務(wù)對象要選準(zhǔn)。一方面根據(jù)技術(shù)人員的專長，選準(zhǔn)下派服務(wù)對象；另一方面根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、龍頭企業(yè)生產(chǎn)的需要和農(nóng)民的實(shí)際需求，選好下派人員，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，找準(zhǔn)科技與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)。科技特派員的服務(wù)重點(diǎn)是農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和基地、急需科技服務(wù)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)與種植、養(yǎng)殖、加工大戶。科技特派員下派的地方，要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，要有優(yōu)勢或特色產(chǎn)品，使科技特派員有用武之地。

2、下派人員要選精。根據(jù)《*縣開展科技特派員致富創(chuàng)業(yè)行動實(shí)施方案》確定選派對象，對自愿申請下派的科技人員根據(jù)專業(yè)特長進(jìn)行分類排隊(duì)，要從嚴(yán)把關(guān)，將有專業(yè)特長，具有開拓能力，懂經(jīng)營、善管理，有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感，吃苦耐勞，政治思想過硬，具有奉獻(xiàn)精神的人員選派下去?？萍继嘏蓡T選派要求本人書面申請，原工作單位領(lǐng)導(dǎo)同意，需經(jīng)企業(yè)、個人雙向選擇，達(dá)到“三滿意”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和專業(yè)技術(shù)人員的有效對接。同時還要制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，積極從縣外科研院所引進(jìn)專家學(xué)者來我縣參加致富創(chuàng)業(yè)活動，積極為他們提供舞臺，創(chuàng)造條件，使他們成為我縣創(chuàng)業(yè)活動的領(lǐng)頭雁。

3、下派任務(wù)要明確。下派服務(wù)全縣特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)建設(shè)的科技特派員要圍繞全縣煙葉、魔芋、藥材、林果、蔬菜、畜牧六大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和特色產(chǎn)品開發(fā)開展好“六個一”工作。一是組織實(shí)施一個試驗(yàn)研究項(xiàng)目或創(chuàng)辦一個試驗(yàn)基地；二是組織推廣一項(xiàng)以上先進(jìn)技術(shù)成果；三是指導(dǎo)、服務(wù)一個千畝示范區(qū)；四是培訓(xùn)農(nóng)民100名以上；五是協(xié)助組建一個專業(yè)技術(shù)協(xié)會或生產(chǎn)營銷協(xié)會及專業(yè)合作社；六是聯(lián)系扶持一個農(nóng)產(chǎn)品基地骨干企業(yè)。對下派服務(wù)新型工業(yè)企業(yè)的科技特派員，工作的重點(diǎn)內(nèi)容是創(chuàng)辦或領(lǐng)辦科技型中小企業(yè)，為企業(yè)提供項(xiàng)目申報、技術(shù)、管理、營銷服務(wù)，承包、租賃具有帶動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用的各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體。工作要求一是要應(yīng)用一項(xiàng)以上先進(jìn)適用的新技術(shù)、新成果；二是要幫助企業(yè)申報相關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目一個以上；三是要掛靠一個大專院校、科研院所或技術(shù)工程中心；四是要督促企業(yè)提供一定的社會就業(yè)崗位。

4、制度建設(shè)要加強(qiáng)。一是建立科技特派員駐點(diǎn)崗位責(zé)任制度，突出加強(qiáng)考勤、考核及項(xiàng)目管理；二是建立檢查督辦制度，確?？萍继嘏蓡T工作落實(shí)到單位、落實(shí)到人、落實(shí)到點(diǎn)、落實(shí)到項(xiàng)目。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要經(jīng)常了解科技特派員的工作生活情況，對因不能提供必要工作條件，使科技特派員不能充分發(fā)揮作用的下派點(diǎn)和單位，要及時調(diào)整；對由于業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心等自身原因不能勝任工作的科技特派員，要及時予以調(diào)整。三是建立項(xiàng)目資金扶持制度?？h發(fā)展和改革局、財政局、科技局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、開發(fā)辦、農(nóng)行、聚信擔(dān)保公司等單位和部門的開發(fā)項(xiàng)目資金，要向科技特派員駐點(diǎn)地方及項(xiàng)目傾斜，并將資金額度列入年度計(jì)劃，科技特派員辦公室要了解項(xiàng)目資金運(yùn)行情況，及時向有關(guān)部門推薦項(xiàng)目，協(xié)調(diào)安排扶持資金。四是建立科技特派員培訓(xùn)交流機(jī)制?？h科技特派員辦公室要分期分批組織科技特派員到州內(nèi)外高等院校、科研院所、農(nóng)業(yè)、工業(yè)高新技術(shù)示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，以拓寬視野，創(chuàng)新工作思路，引進(jìn)優(yōu)良品種和高新技術(shù)項(xiàng)目。同時要對科技特派員定期培訓(xùn)，定期組織檢查交流。五是建立獎勵制度，在年度考核考評的基礎(chǔ)上，對凡合格者要嚴(yán)格按照實(shí)施方案兌現(xiàn)相關(guān)政策，各個派出單位和部門均不得以任何理由推諉和打折扣，對作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀科技人員，縣里將通報表彰，并從人才基金中安排專門資金予以獎勵。

三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高試點(diǎn)效果

科技特派員致富創(chuàng)業(yè)行動在我縣是個新鮮事物，必須有新的思路、新的方法和新的機(jī)制。要以提高工作的有效性為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保障，完善機(jī)制，營造氛圍，提升功能。

——加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為保障科技特派員服務(wù)行動順利進(jìn)行，縣委、縣政府成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，我任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)科技特派員的日常協(xié)調(diào)管理工作，辦公室設(shè)在縣科技局。各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極支持配合此項(xiàng)工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作專班常年抓，各部門配合抓的領(lǐng)導(dǎo)體系，加強(qiáng)調(diào)查研究，幫助解決實(shí)際問題。

——落實(shí)保障。各部門、各單位要發(fā)動本部門、本單位人員積極參與這一致富創(chuàng)業(yè)行動，對主動報名參與者要予以大力支持。派往單位要盡力為他們創(chuàng)造工作和生活條件，提供比較寬松的工作平臺和良好的生活環(huán)境，使他們在工作中快出成效，多出成效。

——完善機(jī)制。通過建立農(nóng)民、科技人員和投資企業(yè)的利益共同體等方式，建立科技特派員長效服務(wù)激勵機(jī)制，把以往“科技下鄉(xiāng)”的短期行為轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍继嘏蓡T的長期、長效服務(wù)；建立資源整合、部門協(xié)調(diào)機(jī)制，把單純的技術(shù)行為轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性手段和方法，努力解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中科技、投資、管理、市場等各種問題。

——營造氛圍?？萍继嘏蓡T在生產(chǎn)第一線開展致富創(chuàng)業(yè)行動將會涌現(xiàn)出一批生動典型，開展科技特派員致富創(chuàng)業(yè)行動工作在推動機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方面將會創(chuàng)造出許多好經(jīng)驗(yàn)、好做法，宣傳部門要密切合作，通過現(xiàn)場會、交流會和新聞媒體等形式，對科技特派員致富創(chuàng)業(yè)行動工作中涌現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)及時總結(jié)提高，對典型事例及時進(jìn)行宣傳報導(dǎo)，為我縣科技特派員致富創(chuàng)業(yè)行動工作的順利進(jìn)行營造良好氛圍。

下派工作思路范文第4篇

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，嚴(yán)格要求自己，勤于工作，團(tuán)結(jié)同志，遵章守紀(jì)。

該同志為人正直，謙虛謹(jǐn)慎，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格依法辦事，不計(jì)個人得失，經(jīng)常主動加班，一年來，能較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，是一個優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

工XXX同志作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。

XXX同志工作認(rèn)真，負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用

長期扎根邊遠(yuǎn)山區(qū)工作，毫無怨言。農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富，思路清晰，做事謹(jǐn)慎、細(xì)致，講究方式方法，分管農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計(jì)、土管和圩鎮(zhèn)建設(shè)等工作能認(rèn)真抓好落實(shí)，經(jīng)常深入基層解決實(shí)際問題。工作責(zé)任心強(qiáng)，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)肯干，為人忠厚本份，待人和氣，處事公正，團(tuán)結(jié)同志，廉潔奉公。希望今后工作更大膽些。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核評語范文： XXX同志在XXX年度中，服從XXX黨委、工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實(shí)，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作熱情高，責(zé)任心強(qiáng)，在文化館、圖書館、劇團(tuán)被拆除的情況下，對自己所分管的工作能想方設(shè)法開拓新的陣地，組織人員到鄉(xiāng)村開展“三下鄉(xiāng)”活動，參加市里“金土地杯”、“三個一”文藝創(chuàng)作演了獲二三等獎，參加省第二屆少兒美術(shù)作品展覽獲一等獎18個，二等獎28個，三等獎24個，并獲得優(yōu)秀組織獎。為人誠實(shí)、本份，維護(hù)班子團(tuán)，支持配合主要領(lǐng)導(dǎo)工作。希望進(jìn)一步加大對文化藝術(shù)中心籌建工作力度。

XXX同志注重政治理論學(xué)習(xí)，服從組織安排，加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)系，積極參與××安全專項(xiàng)整治的有關(guān)工作，廉潔自律，較好地完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

XXX同志注重學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)較高，大局觀念強(qiáng)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，工作思路方法清晰得當(dāng)，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

XXX同志注重政治理論學(xué)習(xí)，作為省局下派干部，能克服各種困難，創(chuàng)新工作方式方法，對其分管的__、__、計(jì)財以及全局的具體工作都提出不少建設(shè)性的意見，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

下派工作思路范文第5篇

2005年，是XX發(fā)展歷史上極不平凡的一年。面對非典疫情的嚴(yán)重影響和改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務(wù)，縣委堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，緊扣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新思路，迎難而上，奮勇開拓，組織、紀(jì)檢、宣傳、政法、統(tǒng)戰(zhàn)工作取得了顯著成效。

（一）創(chuàng)新工作思路，深化“三百工程”，組織工作卓有成效。我們立足縣情，創(chuàng)新黨建工作思路，堅(jiān)持從群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)出發(fā)，攻堅(jiān)破難，抓難治難，用真心為民的實(shí)際行動凝聚了民心，增強(qiáng)了活力。

一是以深化“三百工程”為重點(diǎn)，“三村一社區(qū)”示范工程成效明顯。按照省委“三村建設(shè)”、市委“三百工程”的要求，建立健全“三百工程”培養(yǎng)對象的跟蹤培養(yǎng)、科學(xué)管理、提拔使用機(jī)制。積極發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳“三百工程”典型，引導(dǎo)“三百工程”培養(yǎng)對象實(shí)現(xiàn)由“愛民書記”向“富民書記”提升。在農(nóng)村選取了有廣泛代表性的方廣村、ZB村、GS村、GH村，在城區(qū)選取了有典型意義的XD街社區(qū)為試點(diǎn)，開展“三村一社區(qū)”示范工程。為了把ZB村建成“三村一社區(qū)”示范村，縣委經(jīng)過多次調(diào)研，在找準(zhǔn)ZB村落后癥結(jié)、理清ZB村發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，選派縣委組織部分管基層組織工作的副部長馮抗到干群關(guān)系緊張、經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后、遺留問題較多的長梁鄉(xiāng)ZB村擔(dān)任黨支部書記。通過一年來扎實(shí)有效的工作，初步解決了村社廣播不通、村道公路不暢、村小學(xué)校破爛不堪、村民建房無規(guī)劃、致富缺技術(shù)等突出問題，增進(jìn)了群眾與黨委、政府的感情，群眾的怨氣逐步轉(zhuǎn)化成了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的熱情和合力。ZB村初步實(shí)現(xiàn)了由“亂”到“治”，成為全縣“三村建設(shè)”的樣板村，并受到市委充分肯定。通過“三級聯(lián)創(chuàng)”和“三村建設(shè)”，全縣已建成縣級示范村20個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級示范村66個，“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委10個，“五好”村黨支部180個。

針對XD街社區(qū)上訪人員多、貧困居民多、失學(xué)兒童多、老弱病殘多、治安案件多、下崗失業(yè)人員多和居民生活難、就業(yè)難、就醫(yī)難、子女入學(xué)難、行路難、文體活動開展難等“六多六難”的突出問題，深入開展了“三百工程”進(jìn)社區(qū)活動，動員200余名機(jī)關(guān)黨員干部定點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)200戶貧困居民，結(jié)成“一對一”幫扶對子，開展思想觀念、實(shí)用技術(shù)、文化衛(wèi)生、優(yōu)惠政策、就業(yè)崗位、資金項(xiàng)目“六進(jìn)社區(qū)”活動，初步改變了社區(qū)貧困面貌，加快了社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，贏得了社區(qū)居民的大力擁護(hù)，受到了市委的充分肯定。

在深入開展“三村一社區(qū)”示范工程活動的同時，大力實(shí)施“黨員先鋒工程”，篩選培養(yǎng)了1008名“雙向培養(yǎng)”對象，其中610名黨員已成為行業(yè)帶頭人，398名培養(yǎng)對象已發(fā)展為黨員。我們還抓好了非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作，對符合建黨條件的141戶非公有制企業(yè)，全部建立了黨支部，黨支部組建率達(dá)100%。

二是以擴(kuò)大選人用人中的民主為重點(diǎn)，干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，遵循“八重用、八不用”的用人標(biāo)準(zhǔn)。在縣級機(jī)關(guān)班子換屆和區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，廣泛征求包括派和無黨派人士、離退休老同志、村（居）委會支書和主任、個體工商戶代表、黨員和群眾代表在內(nèi)的12個層面人士的意見，使全縣干部隊(duì)伍得到了優(yōu)化。率先在全市實(shí)行縣委常委會任命干部票決制，獲得新聞媒體和社會各界的普遍好評。變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，嚴(yán)格按照“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，在全市范圍內(nèi)公開選拔了18名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。建立健全了干部教育培訓(xùn)機(jī)制，形成了以縣委黨校為主要陣地，縣農(nóng)廣校為依托，上掛下派為突破口的開放式的干訓(xùn)體系。全年共培訓(xùn)各類干部5607人，從機(jī)關(guān)選派了23名優(yōu)秀年輕干部下村鍛煉，干部的執(zhí)政能力和工作水平得到顯著提高。實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部分工動態(tài)制，對分管工作實(shí)行一年一考核，根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整分管工作；實(shí)行科級領(lǐng)導(dǎo)干部任職動態(tài)制，堅(jiān)持一年一考核，合格者繼任，不合格者誡勉、降職或免職。實(shí)行工作月報制，進(jìn)一步完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部重大問題報告制度、干部談話制度、誡勉制度、回復(fù)組織函詢制度等監(jiān)督措施，加強(qiáng)與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)、審計(jì)、等部門的聯(lián)系，加大了干部監(jiān)督管理力度。引入競爭機(jī)制，深入開展“爭滿評星”、“評選滿意單位和不滿意單位”、“評選優(yōu)秀公務(wù)員和不稱職公務(wù)員”活動。全面落實(shí)老干部政治、經(jīng)濟(jì)待遇，調(diào)動了老干部發(fā)揮余熱、奉獻(xiàn)社會的積極性。