一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，以促進科學發(fā)展和社會和諧為主線，以維護社會穩(wěn)定為主題，以法制宣傳教育、矛盾糾紛排查調(diào)處和法律服務三項工作為重點，圍繞跨年安全穩(wěn)定主旋律，堅持“統(tǒng)一領導、依法行政、分工負責、全員參與”的工作原則，徹底消除矛盾隱患，增加和諧因素，為確保我縣在期間的社會穩(wěn)定。

二、組織領導

縣司法局成立迎跨年安全保衛(wèi)領導小組，局長任組長，黨支部書記、縣普法辦副主任任副組長，各科室負責人為成員。領導小組下設辦公室。辦公室具體負責方案實施、組織協(xié)調(diào)、信息上報等日常工作?？h局各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所要各司其職，通力協(xié)作，共同做好跨年期間的安全保衛(wèi)工作。

三、時間安排

（一）組織部署階

年1月30日下午3時，醫(yī)院召開了年度醫(yī)院安全工作總結及表彰會。

黨委顏書記、保衛(wèi)科詹科長、周副科長，院本部及院區(qū)近兩百名治安防火安全員參與了本次會議。

會上，首先由保衛(wèi)科詹科長對我院年安全工作做了詳細總結，他指出，過去一年我院的安保工作緊緊圍繞“平安醫(yī)院”、“平安亞運”、“百年院慶”、“全國嚴打”、“大型醫(yī)院巡查”等活動積極開展各種消防安全管理和治安打擊防范工作，實現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治安案件、無火災事故的“三無目標”。

同時，全年發(fā)案率下降22%，破案率上升43%，整改消防隱患100多項，為醫(yī)院的發(fā)展提供一個良好的環(huán)境，得到公安機關和綜治部門的肯定和表彰。他強調(diào)，在取得一定成績的同時，也應該看到醫(yī)院安保工作所面臨的新形勢新挑戰(zhàn)，如新型社會矛盾和治安問題不斷出現(xiàn)，單位內(nèi)部群體性事件和技術型犯罪增多等，社會“大安全”格局已經(jīng)形成，安全保衛(wèi)工作的重要性進一步“凸”顯，指出落實群防群治和目標管理責任制是今后保衛(wèi)工作的基礎和迫切任務。

周副科長宣讀了年度安全工作先進科室名單。12個安全工作先進科室分別為：外科實驗室、護理部、高壓氧科、院長辦公室、門診辦公室、愛嬰?yún)^(qū)、后勤處、藥學部、工字樓手術室、耳鼻喉一區(qū)、內(nèi)分泌病區(qū)、黨委辦公室。會上，外科實驗室、護理部作為先進科室代表做了安保工作經(jīng)驗介紹。

顏書記為12個安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的科室進行了頒獎并作了講話。他指出，安全問題是醫(yī)院管理發(fā)展的一個重要課題，近幾年我們在醫(yī)教研方面取得成績的同時，我們也應該清醒地認識到我院安全建設還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，需要我們共同努力，加以克服。

2014年，在總行的正確領導下，在各有關部門的大力支持和幫助下，我分行以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行總行安全保衛(wèi)的工作精神和工作部署，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，圓滿完成安全保衛(wèi)工作任務，取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生刑事案件，沒有發(fā)生大的治安事件，沒有發(fā)生大的安全事故，有效維護分行的安全與穩(wěn)定，促進分行整體工作發(fā)展，創(chuàng)造更加良好的經(jīng)濟效益。現(xiàn)將2014年我分行安全保衛(wèi)工作情況具體總結如下：

一、認真學習，提高對安全保衛(wèi)工作重要意義的認識

我分行認真學行和上級領導部門有關安全保衛(wèi)工作的系列文件精神和工作指示，充分認識到：當前我國社會大局穩(wěn)定、治安持續(xù)平穩(wěn)，總的形勢是好的，但是隨著經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的全面提速，影響社會穩(wěn)定與治安平穩(wěn)的各類因素大量增多，我國已步入社會矛盾凸顯期和刑事犯罪高發(fā)期，社會治安形勢將更趨嚴峻復雜。在此形勢下，我分行必須提高對安全保衛(wèi)工作重要意義的認識，牢固樹立安全意識，牢固樹立“安全就是責任、安全就是效益”的思想，始終把安全保衛(wèi)工作作為所有工作中的重中之重，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實黨的十七和十八大精神，堅持以人為本、預防為主的原則，圍繞分行中心工作，高度重視安全保衛(wèi)工作，定期研究分析安全保衛(wèi)工作的新情況、新問題，建立健全安全保衛(wèi)工作制度，明確安全保衛(wèi)工作責任，落實安全保衛(wèi)工作責任制，切實做到思想到位、責任到位、措施到位，確保分行安全，不發(fā)生任何刑事案件、治安事件和安全事故，為分行各項經(jīng)營業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、多措并舉，夯實安全保衛(wèi)工作的根基

1、加強安全保衛(wèi)工作的領導。我分行切實加強對安全保衛(wèi)工作的領導，把安全保衛(wèi)工作列入分行重要議事日程，做到與經(jīng)營業(yè)務等其他工作同部署、同落實、同檢查、同考核。建立健全安全保衛(wèi)工作領導小組，同志為領導小組組長，、同志為領導小組副組長等同志為領導小組組員。領導小組切實加強對安全保衛(wèi)工作的領導，保證安全保衛(wèi)工作人人有分工、事事有人抓，時時有人管、件件有落實。同時，把安全保衛(wèi)工作和其它各項工作納入目標管理，同時檢查，同時考核，同時獎懲。通過建立健全安全保衛(wèi)工作領導小組，形成堅持一把手親自抓，副職具體抓，業(yè)務骨干配合抓的工作格局，為做好安全保衛(wèi)工作提供堅強的思想組織保障。與此同時，我分行層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標責任狀，建立上級抓下級，下級對上級負責的安全責任制，進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責。制定安全保衛(wèi)工作計劃，下發(fā)各支行遵照執(zhí)行。定期或不定期召開會議研究安全保衛(wèi)工作，針對安全保衛(wèi)工作在一年中的不同特點及時進行安排和布置，深化全分行干部員工搞好安全保衛(wèi)工作的思想認識，提高安全保衛(wèi)工作水平，促進安全保衛(wèi)工作深入發(fā)展，取得良好成績。

2、加強安全保衛(wèi)工作制度建設。我分行牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念，充分認識制度在安全保衛(wèi)工作中的重要作用，加強安全保衛(wèi)工作制度建設，切實做到以制度管人管事，為全面做好安全保衛(wèi)工作提供制度保障。在安全保衛(wèi)工作制度建設上，一是根據(jù)分行安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結合工作實際，不斷進行總結和完善。年初，修訂了《》和《》等相關制度與政策，完善了《監(jiān)控室出入登記制度》，把安全保衛(wèi)工作滲透到經(jīng)營、人員、財產(chǎn)安全的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮制度的作用。二是組織干部員工利用例會、晨會認真學習安全保衛(wèi)工作制度，要求入心入腦，落實到平常實際工作中。三是加強對制度落實情況的檢查，分行領導和保安部同志經(jīng)常深入支行和各營業(yè)網(wǎng)點，檢查安全保衛(wèi)工作，看安全保衛(wèi)工作制度有沒有落實到位，找一線員工了解安全保衛(wèi)工作。對落實安全保衛(wèi)工作制度好的單位和個人當場予以表揚，對好的安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗進行總結推廣，提高全分行的安全保衛(wèi)工作水平，切實防范各類事故發(fā)生。對安全保衛(wèi)工作制度落實不到位的單位和個人當場提出批評，責令整改，直至整改合格，消除存在的安全隱患。

一、總體思路

認真學習黨的十八大精神，全面貫徹全市移動工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，把“以人為本、求真務實、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求，緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務，以“六防一保”（防火災、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全）為安全目標，進一步強化“三全管理”，抓好“三個體系”建設，落實“三級”安全教育，進一步落實安全責任，全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃制度，加強重點要害部位的安全防范管理，完善安全設施的維護管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，通過持續(xù)改進，不斷提升安全管理水平，為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障。

二、工作目標

1、杜絕重、特大火災事故，杜絕員工因工死亡事故，杜絕重、特大道路交通責任事故、杜絕重、特大群體性事件發(fā)生；

2、完善樞紐樓、綜合樓的火災報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)的隱患排查整治工作，全市消防設施完好率達到100%；

3、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推行和貫徹執(zhí)行工作。上半年，各單位重點要害部位的安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施覆蓋面達到100%；到年底，全部生產(chǎn)崗位實施安全生產(chǎn)作業(yè)計劃；

為認真貫徹落實省市局（公司）關于安全保衛(wèi)工作的指示精神，根據(jù)市局（公司）安委會的總體部署，煙草職業(yè)健康安全管理工作總體思路是：圍繞省局、市局（公司）“經(jīng)營保增長、管理上水平”的總體要求和中心工作，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以有效運行“六有”管理體系為抓手，弘揚安全文化，突出事前防范，落實隱患整治，從源頭上預防和控制各類安全事故，為單位的改革發(fā)展創(chuàng)造安全和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

職業(yè)健康安全管理工作的目標是：不發(fā)生亡人責任事故，不發(fā)生一次直接損失50萬元以上的火災、自然災害等責任事故，無重大被盜被搶責任事故，無重大網(wǎng)絡信息責任事故，無重大治安責任案件，無我方負同等責任以上的重大交通事故；一般責任事故發(fā)生率控制在1.8‰以內(nèi)。為完成以上目標，現(xiàn)提出以下工作計劃：

一、抓體系完善，確?！傲小惫芾眢w系運行維護、保持和持續(xù)改進工作的落實。

強化“六有”管理體系運行質(zhì)量，提升安全管理績效是09年安全管理工作重點之一；各部門要高度重視“六有”管理體系運行控制和績效監(jiān)視與測量工作；嚴格按照“六有”工作指南抓好工作落實；督促各崗位要依據(jù)“六有”管理體系規(guī)范標準、作業(yè)流程和每個環(huán)節(jié)安全要素的落實，認真做好體系運行控制和維護工作，樹立常抓不懈和持續(xù)改進的理念，有效提升安全管理績效。按照規(guī)定組織開展兩次督察，一次管理評審，一次知識培訓和一次測試。（時間：1-12月份）

二、抓突出服務，確保安全服務保障和安全生產(chǎn)管理監(jiān)督力度的有效。

強化安全服務保障是做好安全管理工作的基礎和出發(fā)點。各部門要圍繞局（分公司）“經(jīng)營保增長、管理上水平”的中心工作，制訂計劃和措施，開展“送知識送服務送溫暖”活動，到基層部門、作業(yè)場所加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查、督促、指導，有效遏制重特大安全事故，切實保護員工生命安全和國家、公司財產(chǎn)安全，為專賣、專營基層一線員工提供安全服務保障，圓滿完成省局（公司）下達的“經(jīng)營保增長、管理上水平”的總體要求。（時間：1-12月份）