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安全風險管理范文精選

前言:在撰寫安全風險管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

安全風險管理

安全風險管理下鐵路安全論文

1“把脈”鐵路安全形勢及面臨的風險

1.1全球鐵路

看中國鐵路以其速度高、運量大、節(jié)能環(huán)保、帶動經(jīng)濟發(fā)展等特性,成為21世紀朝陽產(chǎn)業(yè)。我國高速鐵路技術(shù)走在世界前列,中國鐵路海外項目在南極洲以外的各大洲均有涉足,中國鐵路肩負著“走出去”的重任。國內(nèi)鐵路的運營安全關(guān)系到中國鐵路的國際聲譽和市場競爭力,如果國內(nèi)鐵路運行安全不穩(wěn),勢必影響到我國鐵路“走出去”戰(zhàn)略。

1.2鐵路路網(wǎng)擴張快

目前我國鐵路營業(yè)里程已突破10萬km,其中高速鐵路已突破1萬km,2014年底又有蘭新二線、貴廣客專、南廣客專、青榮城際、鄭開城際等一大批新線集中交付運營,2014全路投產(chǎn)新線將達到7000km以上,2015全路投產(chǎn)新線將達到8000km。2015年,僅北京鐵路局就將有津保鐵路、京津城際延長線、天津西樞紐京津北聯(lián)線以及張?zhí)畦F路等新線開通運營。鐵路運行社會關(guān)注度高、群眾期盼高,加強鐵路運營安全風險管理不容松懈。

1.3安全總體較穩(wěn)

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風險管理對精神科護理安全作用

【摘要】目的:探究進行風險管理對提高精神科護理安全的作用和與體會。方法:選取筆者所在醫(yī)院2011年5月-2012年8月接收的精神病患者158例作為本次研究的對象,并將其按照隨機數(shù)字表法分為觀察組和對照組,其中對照組采用常規(guī)護理,觀察組使用常規(guī)護理和風險管理相結(jié)合的方式對患者進行護理,并在治療護理后的一年,對兩組患者的護理質(zhì)量以及不良事件發(fā)生率進行對比。結(jié)果:將兩組患者在接受護理治療后的情況進行分析,其中觀察組護理記錄書寫規(guī)范、晚間進行查房質(zhì)量以及護理質(zhì)量和患者滿意程度等均明顯高于對照組,差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。將兩組患者在接受不同護理后的不良事件發(fā)生率進行對比分析,其中觀察組不良事件發(fā)生率明顯低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結(jié)論:在對精神科患者護理的過程中實現(xiàn)風險管理能有效地提高護理的安全性和穩(wěn)定性,進而為護理質(zhì)量和患者以及家屬的滿意程度提供保障,同時對培養(yǎng)護理人員高度的職業(yè)道德和素養(yǎng)有著重要的意義。

【關(guān)鍵詞】風險管理;精神科;護理安全

在對精神科患者進行護理的過程中進行適當?shù)娘L險管理,能有效地降低護理中風險因素和護理不良事件發(fā)生率,進而提升護理質(zhì)量。由于精神科患者不受主觀能動性的支配和控制,使其經(jīng)常會出現(xiàn)精神以及行為異常等狀況,如出現(xiàn)沖動、傷人、攻擊以及自傷等危險行為,這就要求護理人員能夠及時對其進行處理,并根據(jù)實際情況實行風險管理[1]。本次研究通過風險管理對提高精神科護理安全的作用進行分析,旨在讓臨床護理質(zhì)量和患者家屬滿意程度得到提升,進而降低護理過程中不良事件發(fā)生率,現(xiàn)將結(jié)果總結(jié)報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取筆者所在醫(yī)院2011年5月-2012年8月接收的精神病患者158例作為本次研究對象,并將其按照隨機數(shù)字表法分為對照組和觀察組,每組各79例。觀察組中男49例,女30例,平均年齡(43.2±5.6)歲,平均病程(3.1±1.7)年;對照組中男50例,女29例,平均(44.2±5.8)歲,平均病程(3.2±1.6)年。兩組患者的基本資料比較差異均無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性。

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關(guān)于風險管理的鐵路安全論文

1強化鐵路安全風險管理的主要做法

1.1認真貫徹落實集團公司安全工作會議精神,科學制定全年安全目標、工作計劃,并層層分解,責任到人

為確保全年安全目標的順利實現(xiàn)及本安管理體系建設(shè)的有效推進,公司各管理層分別在月度的安全例會上將本安體系建設(shè)作為重要內(nèi)容進行分析,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足;并在每月、每季度的“五型企業(yè)”、“五型部室”考核中進行督辦落實。為強化各級單位的安全考核指標和獎懲細則的落實,公司與各單位簽訂《安全風險抵押責任狀》,各單位與各站、隊、車間簽訂《全員安全生產(chǎn)風險抵押責任狀》、《人身安全包保責任狀》。按照責任狀落實責任,兌現(xiàn)獎懲。

1.2提高危險源辨識質(zhì)量,細化管控措施,提高安全風險預(yù)控能力,穩(wěn)步推進公司本安體系建設(shè)

危險源辨識和風險預(yù)控是本安體系的核心內(nèi)容。隨著萬噸列車在包神的開行,運輸組織、牽引方式及機車監(jiān)控模式、行車設(shè)備隨之發(fā)生了更新和變化。根據(jù)新情況,公司一般在第二季度組織開展持續(xù)危險源辨識和評估活動。安質(zhì)部及業(yè)務(wù)部門會同二級單位技術(shù)管理人員深入一線班組,組織全體員工從個人行為、機械設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、作業(yè)場所等方面,辨識出各類危險源。同時,按照自下而上和自上而下相結(jié)合及全面、適用、可操作的原則,結(jié)合專業(yè)規(guī)章、標準對每項辨識出的危險源逐項制定執(zhí)行標準和管控措施。為便于各級管理層、生產(chǎn)人員掌握風險預(yù)控知識和本崗位危險源及管理措施,公司統(tǒng)一印發(fā)《本質(zhì)安全管理體系學習手冊》和各崗位《危險源辨識卡片》。要求每名員工熟悉掌握本崗位的危險源項目、危險源等級、潛在原因、執(zhí)行標準和管控措施,使危險源辨識和風險評估成果在各崗位作業(yè)中發(fā)揮重要作用。定期開展本安體系建設(shè)推進交流活動,召開本安體系建設(shè)推進會,總結(jié)分析前期體系建設(shè)工作和信息系統(tǒng)運行情況,找出存在的不足和差距,討論制定下一步整改措施。同時,嚴格本安體系內(nèi)審制度,公司每年兩次、二級單位每季度一次內(nèi)部審核,全面審核體系在運行過程中存在的問題,梳理、復(fù)查近期在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患和問題的整改落實情況,編制內(nèi)審報告和不符合項報告,確保各類隱患和問題得到整改落實,確保體系運行的有效性、適宜性和合法性。

1.3強化體系及安全知識的學習和培訓,為本安體系推進奠定堅實的基礎(chǔ)。

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加強風險管理鐵路安全論文

1當前鐵路安全形勢不容樂觀,存在安全隱患

2012年8月5日,榆次站三場駝峰發(fā)生一起鐵路交通一般D2類調(diào)車脫軌事故;2012年8月15日,榆次站新鳴李站發(fā)生一起錯誤排列客車進路,致使列車機外停車,構(gòu)成鐵路交通一般D5類錯辦信號致使列車停車事故;2013年6月10日,榆次站二場發(fā)生一起調(diào)車作業(yè)撞軋脫軌器的鐵路交通一般D類事故。通過對這幾起鐵路交通事故的認真分析,以小見大,可以從中總結(jié)出一些現(xiàn)階段鐵路安全管理中存在的弊端和問題。

1.1安全教育淡化對安全管理知識宣傳教育沒有高度重視,安全意識淡漠。部分干部只注重抓經(jīng)濟效益,對安全工作認識不夠,思想觀念上沒有加以足夠的重視,安全教育滯后,問題發(fā)生后才搬到桌面上。部分職工在安全學習考核中不重視,存在應(yīng)付過關(guān)的錯誤思想。結(jié)果是只知道安全不能松懈,但從思想上體會不到安全管理的重要性,沒有達到安全管理宣傳教育的目的。通過下現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題來看,部分職工對檢查人員指出的問題沒有認識到錯誤,甚至認為自己就是對的,究其原因,一是基層部門對職工的安全教育做得不到位,二是職工身邊的環(huán)境對其接受安全教育起不到應(yīng)有的作用。

1.2輕事前規(guī)范,重事后管理目前存在的現(xiàn)狀一般是在出現(xiàn)安全事故后,當事人處分了,領(lǐng)導(dǎo)重視了,天天查,天天管,短時間內(nèi)會引起職工的注意。但事情過去后,職工的安全意識還會松懈,領(lǐng)導(dǎo)因為工作多也無暇顧及強調(diào)安全問題,這樣安全管理工作上就會出現(xiàn)時緊時松情況,一些職工存在著麻痹的錯誤思想,所以就為下一次安全事故埋下了隱患。

1.3現(xiàn)場作業(yè)標準落實不到位大部分鐵路事故的發(fā)生都是由于現(xiàn)場作業(yè)標準落實不到位造成的?,F(xiàn)場職工在工作中不能嚴格按照規(guī)定的崗位職責、規(guī)章制度、作業(yè)流程與作業(yè)標準進行作業(yè),在工作中抱著僥幸心理,憑著習慣進行作業(yè),盲目求快,遇到突發(fā)事件和非正常情況時候,忘了規(guī)章和亂了作業(yè)順序,造成失誤,極易發(fā)生事故。而且針對現(xiàn)場作業(yè)互控、他控機制的制定也不完善,不能在外界幫助之下及時糾正違章作業(yè)行為,控制與消除安全風險。通過平時各種檢查手段發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)人員根據(jù)檢查人員是否在場,執(zhí)行的標準不一致,比如信號樓上的接發(fā)車作業(yè),檢查人員不在場時,信號員對列車進路和調(diào)車進路的盯控大打折扣,從標準化用語的省略上可以看出,每當形成互控關(guān)系缺失的時候,對安全風險的控制基本上從兩至三個人的身上轉(zhuǎn)嫁到一至兩個人身上,無疑增加了事故發(fā)生的相對概率。2012年新鳴李站錯排進路導(dǎo)致的D類事故就是由于接發(fā)車作業(yè)標準的不落實導(dǎo)致的。

1.4職工總體素質(zhì)不高,青黃不接通過查閱《2013年榆次站職工素質(zhì)分析報告》相關(guān)數(shù)據(jù),從年齡分布上看,車站全部職工當中46歲以上的占到全站總?cè)藬?shù)的49.48%,比重非常大;從學歷分布上看,大專學歷的282人,占16.11%,本科及以上學歷的146人,占8.37%,所占比例較低。雖然以上數(shù)據(jù)不全面,但在整個鐵路系統(tǒng)內(nèi)部具有相當?shù)拇硇裕浞终f明了在鐵路技術(shù)裝備迅猛的發(fā)展的情況下,一些現(xiàn)場人力工作己經(jīng)被先進的設(shè)備所取代,由此產(chǎn)生了新的并需要高新知識技能的工作崗位,而現(xiàn)實當中都占據(jù)著鐵路運輸一線的重要工作崗位,卻大部分是文化程度較低,年齡偏大的職工,顯然已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代鐵路運輸安全生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展的形勢。比如榆次一場信號樓的四名車站值班員年齡全部在55歲以上,職工在承受如此大勞動量情況下能否長時間保持精力集中令人生疑,也讓人擔憂。

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鐵路安全風險管理要點分析

1鐵路安全風險管理概述

風險管理是提高鐵路行業(yè)運行水平及效益的有效措施,在風險管理的過程中,需要對鐵路運營中存在的不確定因素進行分析,了解安全隱患,從而總結(jié)出解決的方法。風險管理包括風險辨識、風險估計以及風險控制等,在風險管理的過程中,主要是對運營中存在的風險因素進行了辨識,了解風險的嚴重程度,并制定風險控制的措施,這可以有效的維護生產(chǎn)環(huán)境的安全性,可以減少安全運營事故出現(xiàn)的次數(shù)。在經(jīng)濟市場中,存的風險比較多,企業(yè)為了更好的運營,必須制定出風險管理的方案。本文對鐵路運輸行業(yè)運營中存在風險的管理要點進行了分析,希望可以提高鐵路安全風險管理的水平。

2鐵路安全風險管理的要點

2.1安全風險管理需要與鐵路生產(chǎn)實際結(jié)合起來

鐵路行業(yè)在不斷發(fā)展的過程中,實現(xiàn)了客運高速與貨運重載,由于運輸形勢更加復(fù)雜,而且有著較大的安全威脅,對鐵路行業(yè)的生存造成了較大的影響。鐵路安全事故可能存在于任何一個生產(chǎn)運輸環(huán)節(jié)中,為了保證運輸?shù)陌踩裕仨毑扇∮行У拇胧┫话踩蛩?,提高鐵路運輸各個環(huán)節(jié)抵御安全風險的能力。鐵路行業(yè)在制定安全風險管理制度時,需要與鐵路生產(chǎn)實際結(jié)合起來,做好管理技術(shù)的創(chuàng)新工作。鐵路企業(yè)應(yīng)制定出人員、設(shè)備、環(huán)境、管理為四位一體的防控機制,形成“縱深防御”的體系,這樣才能更好的推行安全風險管理制度。在風險管理時,首先要做好風險識別工作,對風險程度進行合理的分析,制定出管理的方法,鐵路安全風險管理還要立足于全局角度,采用先進的管理手段,做好細節(jié)優(yōu)化工作,保證安全風險管理工程更好的展開,這樣才能保證管理效果的最大發(fā)揮。

2.2加強科學系統(tǒng)的安全文化建設(shè)

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