摘要：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會生產(chǎn)和生活用電量不斷增加，對電力供電可靠性也提出了更高的要求，因此如何提升電力生產(chǎn)安全管理的工作水平成為了當前電力企業(yè)面臨的重要問題。電力改革不斷深化的背景下，電力企業(yè)需要通過風險管理的有效運用，提高電力安全生產(chǎn)管理的效率，促進電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?；诖耍恼轮饕槍﹄娏Π踩a(chǎn)管理中風險管理應用的相關問題進行簡單的分析。

關鍵詞：風險管理；電力安全管理；電力企業(yè)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)管理工作的重要組成部分，安全管理的有效性對電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益有著重要的影響，因此需要通過有效的途徑增強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平，而風險管理的運用則可以對電力安全生產(chǎn)起到極大的促進作用，將其納入到電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，具有重要的意義。

1風險管理的內(nèi)涵

風險管理指的是政府部門、企業(yè)或個人等管理主體采取一定的經(jīng)濟和技術手段對風險進行識別、分析和處置，以實現(xiàn)最大安全保障為目標的科學管理方法。風險的形成與人類社會的生產(chǎn)和生活密相關，風險帶有一定的偶然性，存在風險就意味著風險事故發(fā)生的可能性，如果可以通過有效的途徑對風險進行評估和預防，則可以減少風險事故的發(fā)生幾率。相反，如果不能對風險進行有效的防控，就會造成一種不安全狀態(tài)的持續(xù)存在，由于受到某些隱性因素的影響而導致風險事故的增加，因此，風險管理是十分必要和必須的。當前，關于風險管理的分類已經(jīng)形成了相對較為統(tǒng)一的定義標準，主要可以分為以下三類：一是根據(jù)管理主體的不同可以分為個人風險管理、企業(yè)風險管理、事業(yè)單位風險管理以及政府部門風險管理；二是根據(jù)風險事故的成因可以分為事故風險、火災風險、地震風險、技術風險等幾種類型；三是根據(jù)風險事故發(fā)生造成的損失內(nèi)容分為人身風險管理、財產(chǎn)風險管理、責任風險管理和利潤風險管理等。

2風險管理的流程

各位領導、各位同事:

我現(xiàn)任安全副隊長的崗位,非常感謝領導和職工們的一年來的信任和支持,一年來,在項目部黨總支和上級領導的關心指導幫助下,緊密團結全體干部職工,圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設目標,嚴格按照“安全才能回家、安全才能生產(chǎn)、安全才有效益”HSE治理工作理念,深進貫徹團體公司安全生產(chǎn)十大禁令,認真履行崗位責任制,使我隊安全工作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身熟悉匯報如下:

一、政治思想工作方面

1、加強政治理論學習,不斷提升自己的業(yè)務素質(zhì)。

認真結合局、廠兩級黨委的各種工作會議精神,尤其是“十七大”重要文件精神,進行深進學習、領會,務求學有所得,學有所用,使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致,終極堅定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進取的信心。

2、轉(zhuǎn)換角色,捉住重點,工作定好位

各位領導、各位同事:

我現(xiàn)任安全副隊長的崗位,非常感謝領導和職工們的一年來的信任和支持,一年來,在項目部黨總支和上級領導的關心指導幫助下,緊密團結全體干部職工,圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設目標,嚴格按照“安全才能回家、安全才能生產(chǎn)、安全才有效益”HSE治理工作理念,深進貫徹團體公司安全生產(chǎn)十大禁令,認真履行崗位責任制,使我隊安全工作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身熟悉匯報如下:

一、政治思想工作方面

1、加強政治理論學習,不斷提升自己的業(yè)務素質(zhì)。

認真結合局、廠兩級黨委的各種工作會議精神,尤其是“十七大”重要文件精神,進行深進學習、領會,務求學有所得,學有所用,使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致,終極堅定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進取的信心。

2、轉(zhuǎn)換角色,捉住重點,工作定好位

【摘要】近些年來，電力企業(yè)中潛藏著許許多多不為人知的隱藏風險因素，導致電力安全事故頻繁發(fā)生，嚴重危害了人們?nèi)粘Ｓ秒姷陌踩约半娏ζ髽I(yè)的正常運作。所以，本文主要針對目前電力企業(yè)中潛藏的風險因素以及風險管理在電力企業(yè)中的重要性做出簡要分析，并且提出風險管理在電力安全管理中的運作的關鍵點。

【關鍵詞】電力安全管理；風險管理；關鍵點

引言

電力公司是國家經(jīng)濟發(fā)展的一個重要組成部分，具有支柱的作用，以及如何才能完善電力安全管理自始至終都是電力公司與政府的最為關注的話題，也是人們一直以來最關心的問題。因為電力公司營運過程中的安全性能是否獲得最大限度的保障直接改變了人們?nèi)粘５纳a(chǎn)生活、社會的發(fā)展以及國家的經(jīng)濟建設。但是電力公司安全管理的實施過程中總是面臨著許許多多無法預料的影響因素，這些因素制約并且影響著企業(yè)的進步與發(fā)揮在那，因此，在經(jīng)濟全球化的大背景下，電力公司一方面要抓住機遇，另在一方面也必須勇于接受挑戰(zhàn)，在日常管理工作中，根據(jù)實際情況使用正確的方法進行風險管理，增加管理的能力。

1電力安全管理中的風險控制

風險控制通常是指在電力的生產(chǎn)過程中對企業(yè)進行安全管理的舉措，是對所有風險因素進行有限的防治，消除風險，控制不安全因素的過程；電力生產(chǎn)管理通常是指在電力生產(chǎn)的過程中對全體工作人員以及整體的設備進行有效的管理，一旦出現(xiàn)安全隱患之后對其進行及時地處理，把安全隱患扼殺在襁褓中。電力生產(chǎn)管理尤其強調(diào)預先的防治工作，有效、科學的運用風險控制措施，讓所有電力企業(yè)在整個生產(chǎn)管理的過程中都獲得高效率的發(fā)展。

[摘要]隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)在壯大的過程中，逐漸面對了越來越多的風險，建立風險管理體系的重要性和緊迫性逐步突顯出來。本文介紹了風險管理的理論與方法研究，并對風險管理的內(nèi)涵及過程進行了闡述，指出建立風險管理體系將有助于提升企業(yè)風險管理水平，從而創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

[關鍵詞]風險風險管理安全生產(chǎn)

一、引言

20世紀80年代中期，自改革開放、實行市場經(jīng)濟體制以來，國外各種介紹風險管理的理論與書籍被介紹到中國，風險管理的課程已經(jīng)逐步在走進大學課堂。風險管理教學、研究和應用開始起步，企業(yè)經(jīng)營領域的風險管理專著開始面世，在許多大型工程的建設過程中，也已開始應用風險分析的理論，風險管理研究已成為管理學科研究領域中重要的課題。

風險管理力求把風險導致的各種不利后果減少到最低程度，使之正好符合有關方在時間和質(zhì)量方面的要求。一方面，風險管理能促進決策的科學化、合理化、減少決策的風險性；另一方面，風險管理的實施可以使生產(chǎn)活動中面臨的風險損失降至最低。

目前我國大部分企業(yè)沒有專門的人員或機構進行企業(yè)風險管理活動，每個人或部門往往只針對自己工作中的風險獨立地采取一定對策，缺乏系統(tǒng)性、全局性。企業(yè)中的風險管理基本上是一種被動式管理；企業(yè)中風險管理活動往往是間斷性的，缺乏系統(tǒng)、科學的風險管理理論方法指導。