前言:本站為你精心整理了安監(jiān)局長素質(zhì)教育述職報告范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我現(xiàn)任安全副隊長的崗位,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和職工們的一年來的信任和支持,一年來,在項目部黨總支和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,緊密團結(jié)全體干部職工,圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo),嚴(yán)格按照“安全才能回家、安全才能生產(chǎn)、安全才有效益”HSE治理工作理念,深進貫徹團體公司安全生產(chǎn)十大禁令,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,使我隊安全工作有了較大的改觀?,F(xiàn)將工作情況和自身熟悉匯報如下:
一、政治思想工作方面
1、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
認(rèn)真結(jié)合局、廠兩級黨委的各種工作會議精神,尤其是“十七大”重要文件精神,進行深進學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致,終極堅定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色,捉住重點,工作定好位
在廠項目部上級領(lǐng)導(dǎo)的真確指導(dǎo)下,使我隊各項安全工作得到了完善或規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項規(guī)章制度,并認(rèn)真落實,做到按制度辦事,按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照“四個一切”工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項HSE工作,從干部到職工人人工作有職責(zé),有章可循,針對本隊工作頭緒多、職員輪換快等特點,始終將安全工作貫串于各項生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格事故隱患“四不放過”原則。加強安全治理工作力度向治理要效益,
二、工作情況總結(jié)
1、做好安全環(huán)保工作,突出重點
鑒于新轉(zhuǎn)崗調(diào)進職員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,與我隊其他干部一起,勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育,進步職工安全意識,使我隊保證了年初既定目標(biāo),實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
積極開展了“十大禁令”的宣貫工作。按照項目部的同一部署,一是針對團體公司公布的《安全生產(chǎn)十大禁令》,進行了宣貫;二是為深進貫徹“禁令”,使每位員工對“十大禁令”的條款能夠達(dá)到進眼、進腦、進心,實現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持,做到知禁令、守規(guī)則、不違反,以“熱爐法則”為啟示,對員工進行“十大禁令”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解教育活動沿河井站污染治理是使我隊安全環(huán)保的重點。6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨,有些地方連抽油機都被沖垮,針對這種情況,我及時組織職員對各污油池的原油進行了回收,特別是臨河的井進作業(yè)井,由于施工沒有結(jié)束,油池存在大量原油,在隊上各路的支持下,調(diào)動突擊搶險隊用編織袋進行回收,由隊干部盯現(xiàn)場,做到及時、安全,確保了改井沒有發(fā)生污染事故。另外在組織安全生產(chǎn)時,落實執(zhí)行“九項特殊作業(yè)制度”或危害識別的執(zhí)行情況,是否做到逐級審批、票證齊全、有無防范措施。落實現(xiàn)場安全作業(yè)制度尤為重要,積極配合上級部分,公道安排職工,發(fā)揮職工的主動性。落實工作內(nèi)容及安全留意事項,理順和加快安全工作進度,保證任務(wù)的全面完成。
2、全員安全教育培訓(xùn)
結(jié)合崗位情況開展安全教育,主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進行分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn),讓職工學(xué)會運用危害識別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,了解自己所處崗位有什么風(fēng)險,該怎么往防范;對清潔生產(chǎn)進行培訓(xùn),使職工了解清潔生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊開展抽油機傷害事故反思,對發(fā)生在我們身邊的真實案例,進行分原因析反思,舉一反三。
(1)、做好全隊職工的周、月安全培訓(xùn)教育,每月進行一次月考,做到公平、公然,對考試成績不及格者一次補考機會,假如再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。
(2)、使崗位職員天天堅持班前班后安全教育,內(nèi)容包括:崗位操縱規(guī)程教育和針對季節(jié)、天氣、工作任務(wù)的特點,提出相應(yīng)的留意事項。每月進行事故案例學(xué)習(xí),分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位職員進行事故反思討論會,“一人吃一塹,眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),共同進步,保證安全生產(chǎn)。
(3)、抓好新轉(zhuǎn)崗職工三級教育制度,不走形式,嚴(yán)格按照廠項目部培訓(xùn)治理制度執(zhí)行,20*年共有10名外單位職工轉(zhuǎn)崗到我隊,經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗,并對其由專人監(jiān)護,隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)題目及時對癥下藥,消除人為隱患,確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì),從而確保安全生產(chǎn)。
三、完善制度,加強治理,向治理要效益
1.按照HSE治理制度,我們首先成立隊“HSE治理小組”,在班組設(shè)立HSE監(jiān)視員(班長兼職),完善了隊各項安全工作制度及干部崗位工人安全職責(zé),規(guī)范了干部職工的行為標(biāo)準(zhǔn)。
2.建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé),并組織全隊職工干部學(xué)習(xí),在預(yù)案演練,事故演練,按照局廠項目部安全工作的要求,每月進行事故預(yù)案演練,從演練整體情況來看,程序上人人清楚,都能把握,不足之處各班組分工不夠明確,還有待進一步進步。
3.崗位標(biāo)準(zhǔn)化,重點強化“三基”工作,狠抓“低、老、壞”現(xiàn)象。
4.為規(guī)范各崗位操縱職員工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況,按照“HSE手冊”規(guī)范崗位操縱職員的標(biāo)準(zhǔn),使工作有標(biāo)準(zhǔn),有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險,進步員工安全防范措施,降低了安全風(fēng)險,保證了安全生產(chǎn)。
5.堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查,嚴(yán)格按隱患“四不放過”執(zhí)行落實,對檢查發(fā)現(xiàn)的題目及時組織整改,并由隊上按時監(jiān)視復(fù)查。整改不了的進行匯報。
6.加強職員現(xiàn)場安全治理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核,充分開展危害識別,使崗位職員熟悉到危害識別的重要性,從而進步了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展,增強了干部、職工安全意識,營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍,自身的素質(zhì)也得到很大的進步。
四、2009年工作思路:
1.全隊職員參與制定并完善規(guī)章制度,進行危害識別工作,使各種工作有標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)辦事,改變不好的工作習(xí)慣,從而優(yōu)質(zhì)安全的完成生產(chǎn)任務(wù)
2.收集匯總安全、清潔生產(chǎn)公道化建議,注重總結(jié)經(jīng)驗、結(jié)合實際,持續(xù)開展好創(chuàng)建綠色基層隊達(dá)標(biāo)活動。
3.認(rèn)真搞好08年度安全月競賽活動,排查安全隱患,制定風(fēng)險控制措施。
4.在同道們的支持、配合和幫助下,通過不斷的學(xué)習(xí)和努力工作,使自己的思想水平和工作能力進一步進步,做好份內(nèi)工作,同時進步自身治理水平。
以上是我的述職報告,下一步將努力在工作中學(xué)習(xí),進步工作能力往解決目前尚存在的題目。請領(lǐng)導(dǎo)和同道們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見。借此機會向支持和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同道們表示誠摯的謝意。
自我評議:基本合格