一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況。

按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)與供應(yīng)、技術(shù)財(cái)務(wù)等部門(mén)溝通，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工?？傊?，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)

二、積極做好工程的審計(jì)工作。

摘要:在我們國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代背景之下，電力施工安裝企業(yè)也得到了極大程度的發(fā)展。在電力施工安裝企業(yè)發(fā)展速度持續(xù)增快以及參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程當(dāng)中，工程項(xiàng)目預(yù)算管控的重要性愈來(lái)愈顯著。在電力施工安裝企業(yè)以往較為傳統(tǒng)的工作模式之下，工程預(yù)算管控沒(méi)有得到較為充分的重視。在新形勢(shì)的背景之下，電力企業(yè)怎樣來(lái)進(jìn)一步增強(qiáng)工程預(yù)算管控，已經(jīng)成為備受關(guān)注的重要問(wèn)題之一?；诖?，文章就對(duì)電力工程項(xiàng)目全面預(yù)算管控的必要性進(jìn)行了較為深入的解析與探究，希望可以為有關(guān)工作人員以及探究人員提供一些理論性的參考與借鑒，進(jìn)而進(jìn)一步推進(jìn)我們國(guó)家電力施工安裝企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:電力工程項(xiàng)目;全面預(yù)算管控;必要性

電力企業(yè)的發(fā)展與我們國(guó)家的民生有著十分密切的關(guān)系，所以進(jìn)一步增強(qiáng)我們國(guó)家電力企業(yè)的管控是一件極為重要的事情。在此種狀況之下，電力工程項(xiàng)目的綜合預(yù)算管控不僅可以進(jìn)一步推進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，與此同時(shí)可以為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供幫助。對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，預(yù)算管控都是一個(gè)極為關(guān)鍵的重要問(wèn)題，特別是在電力施工安裝當(dāng)中，若工程管控意識(shí)較為薄弱，在編制過(guò)程當(dāng)中存在的任何問(wèn)題都有可能會(huì)對(duì)電力施工安裝的順利發(fā)展造成阻礙。

一、電力工程項(xiàng)目全面預(yù)算管控必要性

隨著電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，電力企業(yè)在社會(huì)發(fā)展進(jìn)步當(dāng)中發(fā)揮出來(lái)十分重要的作用。財(cái)務(wù)預(yù)算管控是關(guān)鍵管理手段。電力工程項(xiàng)目在實(shí)際記性綜合預(yù)算管控的過(guò)程當(dāng)中，其必要性如下:一是電力工程項(xiàng)目［1］財(cái)務(wù)預(yù)算管控的發(fā)展是十分重要的，電力施工安裝企業(yè)是電力工業(yè)當(dāng)中實(shí)施電力工程項(xiàng)目的主體單位。財(cái)務(wù)預(yù)算管控的實(shí)施需要嚴(yán)格按照行業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)以及實(shí)際要求進(jìn)行，以此來(lái)進(jìn)一步達(dá)到全面預(yù)算管控的重要目的，與此同時(shí)，還是對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效改善的重要路徑。所以，全面預(yù)算管控是對(duì)電力施工安裝企業(yè)發(fā)展水準(zhǔn)進(jìn)行衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)，以推進(jìn)電力工程項(xiàng)目的長(zhǎng)久發(fā)展。二是有助于推進(jìn)電力工程項(xiàng)目的不斷發(fā)展?，F(xiàn)時(shí)期，電力施工安裝企業(yè)日常發(fā)展過(guò)程，一般會(huì)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，再加上財(cái)務(wù)預(yù)算管控依舊存有不足，只有進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管控的控制，才能夠進(jìn)一步提高電力工程項(xiàng)目發(fā)展的水準(zhǔn)，為電力施工安裝企業(yè)的更好發(fā)展起到十分積極的作用。

二、全面預(yù)算管控在電力施工安裝企業(yè)當(dāng)中的重要作用

1、概預(yù)算在煤炭工程造價(jià)編制依據(jù)

a)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的目標(biāo)任務(wù)、設(shè)計(jì)的工作項(xiàng)目及工作量；b)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)確定工作區(qū)地區(qū)系數(shù)、地形等級(jí)；c)工程量。依據(jù)初步設(shè)計(jì)變更提供的工程量表、圖紙、說(shuō)明書(shū)及機(jī)電設(shè)備器材目錄；d)采用定額指標(biāo)及調(diào)差方法。井巷工程：執(zhí)行中煤建協(xié)字[2007]第90號(hào)文頒發(fā)的《煤炭建設(shè)井巷工程概算定額》及《煤炭建設(shè)井巷工程輔助費(fèi)綜合預(yù)算定額》；土建工程執(zhí)行《煤炭建設(shè)地面建筑工程概算指標(biāo)》；機(jī)電設(shè)備安裝工程執(zhí)行煤規(guī)字[2000]第183號(hào)文頒發(fā)《煤炭建設(shè)機(jī)電安裝工程概算指標(biāo)》（99統(tǒng)一基價(jià)）；井巷、土建、安裝工程概算綜合調(diào)整系數(shù)參照煤邯價(jià)字[2012]102號(hào)文《關(guān)于對(duì)晉城煤業(yè)集團(tuán)寺河礦建安工程概算綜合調(diào)整系數(shù)的批復(fù)》地區(qū)價(jià)差計(jì)取相關(guān)費(fèi)用；e)人工工資。執(zhí)行中煤建協(xié)字[2011]第72號(hào)文；f)概預(yù)算價(jià)格及相關(guān)的費(fèi)用情況。設(shè)備價(jià)格：考慮礦井建設(shè)情況，采用詢價(jià)、合同價(jià)、到貨價(jià)《煤炭工業(yè)常用設(shè)備價(jià)格匯編》（99版）；材料預(yù)算價(jià)格采用《山西工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額信息》2014年第1期；不足部分采用《煤炭工業(yè)安裝工程定額外材料預(yù)算價(jià)格》（2007版）；g)工程取費(fèi)。安裝工程執(zhí)行煤規(guī)字[2000]第48號(hào)文，井巷、土建工程執(zhí)行中煤建協(xié)字[2011]第72號(hào)文；h)煤炭建設(shè)其它費(fèi)用。執(zhí)行中煤建協(xié)字[2011]第72號(hào)文頒發(fā)的《煤炭工程建設(shè)其它費(fèi)用指標(biāo)》；i)基本預(yù)備費(fèi)。執(zhí)行中煤建協(xié)字[2011]第72號(hào)文，按7％計(jì)取。

2、本定額編制

定額編制主要是為了對(duì)煤炭建設(shè)工程以及相關(guān)的造價(jià)計(jì)價(jià)情況進(jìn)行規(guī)范管理形成的一種手段，其主要內(nèi)容包括對(duì)煤炭建筑安裝工程費(fèi)用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)價(jià)方法等進(jìn)行修正。其原則具體如下：a)依據(jù)206號(hào)文件對(duì)煤炭建筑安裝工程費(fèi)用情況及西寧規(guī)范操作。制定編制相關(guān)工作中的政策性文件及指導(dǎo)性文件應(yīng)當(dāng)以該文件為指導(dǎo)，并嚴(yán)格執(zhí)行。特有的費(fèi)用內(nèi)容，包括井巷輔助金、特殊鑿井費(fèi)等，也必須以206號(hào)的整體框架內(nèi)進(jìn)行規(guī)范與調(diào)整，并將相關(guān)的費(fèi)用項(xiàng)目列入文件當(dāng)中；b)對(duì)目前及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的煤炭建設(shè)工作，包括生產(chǎn)效率及管理水平進(jìn)一步提高需要充分建立相關(guān)的制度，保障收費(fèi)合理、科學(xué)，這是本定額編制內(nèi)容的關(guān)鍵所在和重要原則；c)在進(jìn)行工程量清單的計(jì)價(jià)工程中，其計(jì)價(jià)方式改革對(duì)工程建設(shè)具有重要意義，而其內(nèi)容主要適用于定額計(jì)價(jià)及清單計(jì)價(jià)?！睹禾拷ㄔO(shè)工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則》是煤炭建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)的重要依據(jù)。本定額從制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)程序的角度來(lái)考慮適用于清單計(jì)價(jià)的需要，與《規(guī)則》是完全一致的。

3、預(yù)算編制方法

a)人員費(fèi)。按項(xiàng)目預(yù)算總費(fèi)用的30%計(jì)算；b)辦公費(fèi)。按中地調(diào)函（2010）88號(hào)文規(guī)定，本年則按綜合定額180元/人月標(biāo)準(zhǔn)編制；c)印刷費(fèi)。由于該項(xiàng)目為第一個(gè)年度工作，因此沒(méi)有報(bào)告印刷、出版費(fèi)，按中地調(diào)函（2010）88號(hào)文規(guī)定，本年則按綜合定額200元/人月標(biāo)準(zhǔn)編制；d)水電暖費(fèi)。生活用水預(yù)計(jì)每人每月10t，生產(chǎn)用水預(yù)計(jì)共需10800t，按當(dāng)?shù)刈詠?lái)水現(xiàn)價(jià)3.5元/t，污水處理費(fèi)為1元/t測(cè)算；生活用電預(yù)計(jì)每人每月120度，包括生活用電及取暖、降溫用地，按當(dāng)?shù)毓I(yè)用電現(xiàn)價(jià)1.5元/度測(cè)算費(fèi)用；e)郵電費(fèi)。按綜合定額標(biāo)準(zhǔn)180元/人月編制；f)交通費(fèi)。本次工作擬自用野外車(chē)三臺(tái)18個(gè)月，租車(chē)費(fèi)每臺(tái)按11000元/月，燃油費(fèi)每臺(tái)車(chē)按6080元/月計(jì)，過(guò)路費(fèi)800元（/車(chē)•月）；g)差旅費(fèi)。全項(xiàng)目45人進(jìn)、出場(chǎng)各一次；因送樣、收發(fā)資料之需，計(jì)劃每月8人次回單位，每次2d；每天每人按200元計(jì)；h)會(huì)議費(fèi)。主要包括設(shè)計(jì)終審一次、野外檢查、驗(yàn)收，組織所有人員進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)二次（包括安全教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)），預(yù)計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)共45人，每次會(huì)期3d。每天每人次按400元計(jì)；i)專(zhuān)用材料和燃料費(fèi)。按項(xiàng)目預(yù)算25%計(jì)算；j)咨詢勞務(wù)費(fèi)。設(shè)計(jì)終審一次按3×104元計(jì)。野外驗(yàn)收一次按5×104元計(jì)。探槽、物探、鉆探設(shè)備搬運(yùn)需雇傭民工，按各項(xiàng)工作的工程量進(jìn)行初步測(cè)算，該項(xiàng)需要雇工150人/月，按目前當(dāng)?shù)赜霉すべY標(biāo)準(zhǔn)2500元/月進(jìn)行測(cè)算相關(guān)費(fèi)用，所需費(fèi)用則按此參數(shù)進(jìn)行預(yù)算；k)委托業(yè)務(wù)費(fèi)。測(cè)試費(fèi)，由于本單位無(wú)化驗(yàn)室，因此其樣品的分析測(cè)試工作需委托有相關(guān)資質(zhì)的單位承擔(dān)；l)設(shè)備使用和購(gòu)置費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)。本項(xiàng)目單位擬投入鉆機(jī)10臺(tái)套，每年按鉆機(jī)60×104元/臺(tái)套的10.5%計(jì)算，工期為一年半；m)其它費(fèi)用。用地補(bǔ)償：土地占用費(fèi)、青苗補(bǔ)助費(fèi)及復(fù)墾費(fèi)2×104元/機(jī)臺(tái)；招待費(fèi)：按項(xiàng)目預(yù)算1%計(jì)算；勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：按預(yù)算本標(biāo)準(zhǔn)800元（/人•年）計(jì)算；人身意外傷害險(xiǎn)：保險(xiǎn)公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和野外工作月測(cè)算30元（/人月）。

摘要：本文總結(jié)了目前國(guó)內(nèi)建筑安裝工程項(xiàng)目的成本控制現(xiàn)狀，分析了目前影響建筑安裝工程造價(jià)的主要因素，從管理制度、崗位責(zé)任和應(yīng)用技術(shù)三個(gè)方面提出了控制安裝工程造價(jià)的方法措施，為建筑安裝企業(yè)控制項(xiàng)目成本提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：建筑安裝工程；造價(jià)；影響因素；控制方法

0引言

建筑安裝工程是建筑整體工程的重要組成部分，為建筑物提供居住、社交或生產(chǎn)等功能，主要包括電氣工程、暖通工程、給排水工程及其他附屬設(shè)備系統(tǒng)等，具有工程量龐大、施工過(guò)程冗長(zhǎng)、技術(shù)要求精確、成本控制困難等特點(diǎn)。分析建筑安裝工程造價(jià)的眾多影響因素，并采取針對(duì)性的解決措施，對(duì)建筑安裝企業(yè)而言具有重要的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。

1建筑安裝工程造價(jià)的影響因素分析

建設(shè)安裝工程的造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金等組成，其中分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)，涉及的成本費(fèi)用眾多，因而受到多方面因素影響。安裝工程造價(jià)的主要影響因素可分為三類(lèi)，一是制度因素，主要指建筑安裝企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)管理、項(xiàng)目合同管理等制度；二是人力因素，主要由安裝企業(yè)各崗位員工素質(zhì)與理念等因素組成；三是環(huán)境因素，主要包括施工周邊環(huán)境、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、工程材料價(jià)格、設(shè)備器材質(zhì)量等情況。

一造價(jià)控制影響因素

1施工工程設(shè)計(jì)因素影響

工程造價(jià)的因素中，設(shè)計(jì)階段的總體設(shè)計(jì)，技術(shù)設(shè)計(jì)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者三個(gè)部分組成了設(shè)計(jì)工程中造價(jià)控制的主要因素。如果沒(méi)有合理的設(shè)計(jì)，那么在接下來(lái)的施工中，選用的材料，設(shè)備以及施工技術(shù)都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)對(duì)安裝工程的造價(jià)控制造成不利影響。設(shè)計(jì)單位中的設(shè)計(jì)人員良莠不齊，并有人力管理因素的影響，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目不可能都是用最好的設(shè)計(jì)人員，這就會(huì)對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有所影響，對(duì)設(shè)計(jì)單位的聲譽(yù)也非常不利。其次，在市場(chǎng)的沖擊下，設(shè)計(jì)人員很容易為施工單位選擇推薦施工材料，設(shè)備的品牌，從中賺取利潤(rùn)，有些設(shè)計(jì)單位為了利益不惜趕時(shí)間，犧牲設(shè)計(jì)質(zhì)量來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)利益。導(dǎo)致不能準(zhǔn)確的計(jì)算出工程的工作量，施工單位更容易多算工程量，以至于工程預(yù)算的金額偏大。

2施工單位的素質(zhì)水平不高

施工單位是整個(gè)施工工程造價(jià)控制的主要執(zhí)行單位，但是不少施工單位為了利益，不設(shè)置內(nèi)部質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)和不建立有效的監(jiān)督措施。通常施工單位會(huì)使用一些不法的手段獲取利益:例如，在簽訂合同時(shí)，盡量將條款簡(jiǎn)化，而不是具體細(xì)致的描述。在竣工階段使用自身的角度來(lái)計(jì)算工程量，制定定額子目的價(jià)格等。安裝工程使用材料的價(jià)格大量使用高價(jià)低質(zhì)的材料，埋下施工隱患。

3建設(shè)單位因素