前言：本站為你精心整理了以工代賑管理工作通知范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、做好以工代賑實施方案編制工作?？h級以工代賑投資計劃下達后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣直各以工代賑項目實施單位必須根據以工代賑投資計劃下達的建設內容、投資規(guī)模、實施地點等內容，科學認真的編制本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門以工代賑項目實施方案，并在縣級以工代賑投資計劃下達后的15日內書面報縣發(fā)展改革局審批。實施方案一經認定，將作為項目建設資金撥付、工程實施和檢查驗收的重要依據。

二、切實加強以工代賑計劃和資金管理。各以工代賑項目實施單位必須按照縣下達的以工代賑投資計劃和經縣審批的以工代賑實施方案組織施工，任何單位和部門均不得自行調整項目投資計劃，不得擅自變更項目建設地點和建設內容，不得以任何理由截留、擠占和挪用以工代賑資金，確保以工代賑資金?？顚Ｓ?、專帳專戶。

三、積極籌措落實以工代賑配套資金。落實好以工代賑項目配套資金是保證以工代賑項目建設順利實施和如期發(fā)揮項目建設效益的一個重要條件，也是今后爭取國家更多以工代賑資金的一個重要條件。因此，各以工代賑項目實施單位要采取多種辦法、充分調動一切積極因素、多方籌集資金，確保投資計劃下達的配套資金按時足額到位，確保以工代賑項目建設的順利實施。

四、認真搞好以工代賑項目竣工自驗工作。以工代賑項目建成后，各項目實施單位要嚴格按照縣下達的投資計劃和縣審批后的實施方案，認真開展以工代賑項目竣工自驗工作。自驗合格后，要及時向縣以工代賑項目領導小組辦公室提出縣級驗收的請示，同時將以工代賑項目建設情況統(tǒng)計表、實施方案、承包合同、勞務報酬發(fā)放花名表、工程總結、自驗報告、資金決算表(或報告)等資料，以書面形式一式六份報縣發(fā)展改革局；有關項目符合招投標管理要求和按規(guī)定應開展工程監(jiān)理管理要求的，要認真履行項目招投標管理工作和工程監(jiān)理管理工作，并在報送上述資料的同時，將項目招投標資料和工程監(jiān)理合同及監(jiān)理報告以書面形式一式六份報縣發(fā)展改革局。對未驗收或驗收不合格就交付使用的，要嚴格追究項目法人和有關領導責任。對存在的問題，要提出整改意見并限期完成整改。

五、做好以工代賑項目信息上報和資料管理工作。各以工代賑項目實施單位，要認真執(zhí)行項目進展情況旬報制度，將本部門、本單位實施的以工代賑項目制表(包括：項目名稱、建設地點、建設內容、投資計劃、資金到位情況、工程形象進度)于每月10日、2O日、3O日前書面報縣發(fā)展改革局。同時，認真做好以工代賑項目資料收集和規(guī)范管理工作，確保檔案資料齊全、完善。

本通知下發(fā)后，縣以工代賑領導小組辦公室將會同有關部門深入項目實施單位，就項目資金使用情況和工程建設情況進行定期或不定期檢查督導。各項目實施單位要認真落實通知要求，加強以工代賑項目管理，用好、管好以工代賑資金，進一步提高以工代賑項目效益。