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構(gòu)建和諧生產(chǎn)之我見

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構(gòu)建和諧生產(chǎn)之我見

安全第一是電力行業(yè)永恒的主題,對(duì)于一個(gè)電力基建單位,必須嚴(yán)格貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,強(qiáng)化全員安全意識(shí),建立長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。而班組作為企業(yè)中最基本的組成大秘書網(wǎng)單位,乃是企業(yè)所有工作的落腳點(diǎn),對(duì)于安全的管理工作,更要有一套適合自身特點(diǎn)的行之有效的措施來保證生產(chǎn)的正常化。筆者發(fā)稿時(shí)正值火電二公司連續(xù)6000天安全生產(chǎn)無事故,各單位正如火如荼的對(duì)基層安全生產(chǎn)的好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣的時(shí)機(jī)。檢修公司襄樊項(xiàng)目部正是此眾多單位中的一員,怎樣激發(fā)、樹立生產(chǎn)人員安全意識(shí)并在生產(chǎn)中防患于未然呢?本人僅對(duì)班組基層角度談一些見解。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化班組安全意識(shí)

通過培訓(xùn)、自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)等途徑,不斷提高人員安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì),避免人為事故和異常。企業(yè)安全工作,重要的是讓“我要安全”的意識(shí)深入到每個(gè)人的心中,充分體現(xiàn)“我要安全”的自覺性主動(dòng)性,逐步使廣大員工時(shí)時(shí)處處都把安全記在心上,落實(shí)在行動(dòng)上,做到每個(gè)人都能“不傷害他人”,“不傷害自己”,“不被他人所傷害”。在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)充分體現(xiàn)“安全第一”的思想體現(xiàn),使其深入到每個(gè)員工甚至家屬心中,形成一個(gè)互相監(jiān)督,互相制約,互相指導(dǎo)的安全管理體系,變領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制管理為員工的自我管理,變領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察為員工的安全需要,從而向“我要安全”轉(zhuǎn)化,自覺的追求保護(hù)自己身心安全與健康。

1、班組是企業(yè)生產(chǎn)的“前線”,生產(chǎn)活動(dòng)是以班組為基礎(chǔ)的,班組于是就不可避免的成“事故頻顧區(qū)”,因此,班組安全教育非常重要。作為基層班組可以定期組織學(xué)習(xí),也可以在日常工作中潛移默化的對(duì)班組成員進(jìn)行培養(yǎng)和影響。

(1)堅(jiān)持每天“三會(huì)”的召開,即班前會(huì)、交接會(huì)、班后會(huì),每次當(dāng)班由班組長(zhǎng)介紹工作環(huán)境、當(dāng)天工作量、可能發(fā)生的隱患等。重點(diǎn)介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險(xiǎn)因素,作好事故預(yù)想和應(yīng)對(duì)措施。

(2)經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)位和有關(guān)安全注意事項(xiàng),使班組成員真正從思想上重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具等;介紹班組安全活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查和交接班制度;教育班組成員發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情。

(3)使每一個(gè)班組成員都能掌握正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。

(4)由安全員、培訓(xùn)員進(jìn)行安全操作示范,重點(diǎn)講解安全操作要領(lǐng),說明注意事項(xiàng),并講述哪些是危險(xiǎn)的、是違反操作規(guī)程的,使成員懂得違章將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。

2.班組的安全活動(dòng)是提高廣大職工的安全意識(shí)和安全水平的有效途徑,也是安全工作的重要環(huán)節(jié),因此,精心組織好每一次安全活動(dòng)是非常重要的。本人認(rèn)為,組織好一次安全活動(dòng)必須聯(lián)系實(shí)際,要目地明確,重點(diǎn)突出,精心組織,只有這樣才能使每一次安全活動(dòng)收到事半功倍的效果。

在各種形式的安全活動(dòng)中學(xué)習(xí)事故通報(bào)是一種重要的有效的途徑。在學(xué)習(xí)事故通報(bào)中,班組成員可以更直接更具體地了解事故是怎樣發(fā)生的,為什么會(huì)發(fā)生,造成了什么樣的后果,在自己的工作中應(yīng)注意些什么,怎么注意,從而為安全意識(shí)的加強(qiáng)奠定基礎(chǔ),在安全意識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐之間架起一座理性的橋梁。前事不忘,后事之師,學(xué)習(xí)同系統(tǒng)其它單位或本廠班組事故異常,甚至本班組身邊人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),動(dòng)員全班組人人講、個(gè)個(gè)想、說身邊的人、講身邊的事、開展安全評(píng)估、危險(xiǎn)點(diǎn)排查、事故原因分析、生命價(jià)值研討等活動(dòng),讓班組成員認(rèn)清安全源于警惕、事故出于麻痹,認(rèn)識(shí)到發(fā)生事故對(duì)己、對(duì)人、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家造成的嚴(yán)重危害和后果,不斷由淺入深形成安全工作氛圍。此項(xiàng)工作重點(diǎn)要讓班組成員通過分析事故發(fā)生的全過程,找出事故責(zé)任者因違反了哪些規(guī)程造成這起事故的發(fā)生。

(1)學(xué)習(xí)事故通報(bào)可以采取以下方法,通??梢云鸬搅己眯Ч?組織者可以首先向班組成員明確本次活動(dòng)的內(nèi)容、目的、重點(diǎn)和要求。然后組織者只讀事故通報(bào)的事故經(jīng)過,而事故暴露的問題及反事故措施不讀,留做討論。大家聽了事故經(jīng)過后,圍繞以下提綱展開討論:1)事故責(zé)任者因違反了哪些規(guī)程、規(guī)定而造成事故發(fā)生的?2)自己在平時(shí)的工作中是否也曾出現(xiàn)過類似的違規(guī)現(xiàn)象,今后應(yīng)怎樣做?討論結(jié)束后,指明發(fā)言,其他人員如有不同意見再做補(bǔ)充。發(fā)言結(jié)束后,由組織者繼續(xù)讀事故通報(bào)中事故暴露的問題和反事故措施,讓大家對(duì)比自己的發(fā)言是否正確。最后小結(jié):表揚(yáng)積極發(fā)言者,結(jié)合公司實(shí)際,崗位實(shí)際,舉一反三,指出在以往工作中曾經(jīng)出現(xiàn)的類似問題及今后工作中應(yīng)注意的事項(xiàng),以達(dá)到杜絕違章行為的目的。

(2)開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性行為,作為生產(chǎn)人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的一個(gè)程序。通過舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班、開展安全知識(shí)競(jìng)賽等多種方式,組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

二、制度落實(shí),不斷規(guī)范具體行為

1、充分調(diào)動(dòng)人員積極性,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

在現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理中,全體班組成員通過公司各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)人員積極性,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,將保人身安全、保設(shè)備安全意識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制是安全生產(chǎn)的根本保證,是班組現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。

2、實(shí)際工作中采取必要措施,避免人身和設(shè)備事故。

加強(qiáng)專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn),根據(jù)本工種、本崗位的不同特點(diǎn)與需要,學(xué)習(xí)和了解各種生產(chǎn)工藝技術(shù)、安全衛(wèi)生知識(shí)、事故多發(fā)地點(diǎn)與部位、有毒有害物質(zhì)的使用與防護(hù)、安全工器具的具體使用與操作等,使班組成員受到全員、全方位、全過程的專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。

在實(shí)際的工作中提倡人員互相檢查,或者在操作人到現(xiàn)場(chǎng)操作之前進(jìn)行提醒作好事故預(yù)想和預(yù)案,防止出現(xiàn)安全隱患或事故。

三、加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力

加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),形成良好的團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境,也是保障安全的必須條件。

電力基建單位是一個(gè)工藝要求嚴(yán)格,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)接,協(xié)調(diào)配合的單位,因而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用更顯突出。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組進(jìn)行,所以班組安全工作的好壞直接關(guān)系著整個(gè)企業(yè)成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力;只有班組成員人人做到“安全第一”,才能使整個(gè)安全工作無懈可擊。班組就象人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞,只有人體的所有細(xì)胞全部健康,人的身體才有可能健康,才能充滿旺盛的活力和生命力。

那么在具體實(shí)際工作中,如何做好基層班組建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)我們的安全目標(biāo)呢?

1、了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化,根據(jù)自己的班組特色,逐步形成確立自己的班組文化。

2、制定公平合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能夠積極查找設(shè)備缺陷和安全隱患從而避免安全事故的人員,應(yīng)該給予重獎(jiǎng)。

3、對(duì)于基層班組長(zhǎng)應(yīng)給予一定培訓(xùn)機(jī)會(huì),使其提高管理水平,能夠作到科學(xué)管理,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,即能做到嚴(yán)格管理,又不至于引起大家反感。

4、可以利用業(yè)余時(shí)間組織一些體育、文藝、娛樂、休閑活動(dòng),從而增加班組成員的凝聚力和向心力。

近年來我公司不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,不斷完善安全管理機(jī)制,大大提高了員工的安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì),連續(xù)16余年計(jì)安全生產(chǎn)6000天,沒有發(fā)生重大人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和交通事故。這是我公司堅(jiān)持貫徹《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》,不斷強(qiáng)化安全措施,杜絕違章,健全三級(jí)安全體系,層層落實(shí),健全安全制度所取得的最好回報(bào)?!疤斓莱昵凇毙燎诘耐度氡貙碡S厚的產(chǎn)出回報(bào)。同時(shí)隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展,隨著我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程的推進(jìn),安全作為一種價(jià)值觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的全新理念,必將進(jìn)一步得到高度的樹立和強(qiáng)化。這就需要我們不斷把成績(jī)看成過去,在實(shí)際生產(chǎn)中對(duì)安全長(zhǎng)抓不懈,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主“的安全工作思想,扎扎實(shí)實(shí)做好安全工作,以迎接新形勢(shì)下新的挑戰(zhàn)。

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