1、在新型經(jīng)營主體培育上實(shí)現(xiàn)突破。

積極圍繞特色產(chǎn)業(yè)組建，鼓勵(lì)多元主體創(chuàng)辦，大力發(fā)展多種形式、內(nèi)容豐富的農(nóng)民專業(yè)合作、土地股份合作、家庭農(nóng)場(chǎng)等合作經(jīng)濟(jì)組織，大力實(shí)施“百家合作社提升、百名發(fā)展帶頭人培育、百名農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)村入戶、百名科級(jí)干部掛鉤服務(wù)”工程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)戶和社會(huì)化服務(wù)“三個(gè)全覆蓋”，以合作經(jīng)濟(jì)組織大發(fā)展引領(lǐng)、帶動(dòng)、服務(wù)大蒜、中藥材、蠶桑、設(shè)施蔬菜、特種水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)林果等十個(gè)特色10億元產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。深入開展“五好”示范社創(chuàng)建活動(dòng)，大力實(shí)施農(nóng)民合作提升工程，重點(diǎn)圍繞規(guī)范建設(shè)、實(shí)體化經(jīng)營，積極組織參加各類大型農(nóng)業(yè)會(huì)展活動(dòng)，著力打造一批大社、強(qiáng)社。積極探索農(nóng)村社區(qū)股份合作，深化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份制改革，推動(dòng)一定有數(shù)量集體資產(chǎn)的村組實(shí)行社區(qū)股份合作制改革，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。此外，積極探索發(fā)展農(nóng)村富民股份合作，以農(nóng)民投資入股為主、村集體參股，設(shè)立富民股份合作組織。試點(diǎn)開展興建標(biāo)準(zhǔn)廠房、從事物業(yè)經(jīng)營活動(dòng)等，讓農(nóng)民分享二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收益，帶動(dòng)更多農(nóng)民增收致富。2014年家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展到300個(gè)，家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營面積占全縣家庭承包面積10%以上，再發(fā)展各類合作社100個(gè)，總數(shù)突破700個(gè)；“五好”示范社總數(shù)突破100個(gè)。

2、在提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平上實(shí)現(xiàn)突破。

立足資源稟賦，創(chuàng)新招商方式，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，以生物食品科技園、糧油加工園、水產(chǎn)品加工園為載體，主攻招引大企業(yè)，培育大龍頭，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營層次和水平。明年力爭(zhēng)引進(jìn)3-5個(gè)億元以上大型農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目，集中力量協(xié)同加快推進(jìn)綜藝集團(tuán)20萬頭奶牛養(yǎng)殖、奶制品精深加工項(xiàng)目，力爭(zhēng)盡早落戶。切實(shí)將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的品牌建設(shè)擺上重要位置，堅(jiān)持“同一產(chǎn)業(yè)、同一品牌、同一商標(biāo)”的導(dǎo)向，積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)、合作社等生產(chǎn)經(jīng)營主體增強(qiáng)商標(biāo)意識(shí)，開展商標(biāo)和地理標(biāo)志注冊(cè)，培育“三名”商標(biāo)，新增農(nóng)副產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)20件，新增“三名”商標(biāo)5件以上。在此基礎(chǔ)上，通過各種途徑，加大包裝宣傳、推介力度，積極開展“青龍”蒜薹、“妙語”蜂蜜、“甘露”菊花等知名度較高的農(nóng)產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)“中國名牌產(chǎn)品”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)突破進(jìn)一步放大品牌聚合效應(yīng)。

3、在農(nóng)村發(fā)展投入機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破。

積極爭(zhēng)取扶持項(xiàng)目，繼續(xù)加大村級(jí)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、農(nóng)村公共服務(wù)試點(diǎn)、省財(cái)政脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)補(bǔ)等農(nóng)村公共設(shè)施投入的爭(zhēng)取力度，興建農(nóng)村水泥道路、脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目等，并以每年5%的額度遞增，讓更多村（居）群眾從中受益，逐步改變和改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，積極保障農(nóng)民生產(chǎn)利益。擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，認(rèn)真研究中央和省、市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策，擴(kuò)大現(xiàn)有險(xiǎn)種，凡農(nóng)民種植達(dá)到一定規(guī)模的農(nóng)作物品種，均要盡量納入保險(xiǎn)范圍，進(jìn)一步保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，保護(hù)農(nóng)民的利益。積極擴(kuò)大小額貸款投放份額，增加小額貸款的投放份額，扶貧小額貸款從無到有，局面已經(jīng)打開，農(nóng)民資金互助合作社全縣網(wǎng)點(diǎn)健全，充分利用現(xiàn)有金融資源，深入探索農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)營主體可用于擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)范圍，創(chuàng)新各類符合法律規(guī)定和實(shí)際需要的農(nóng)產(chǎn)品訂單、保單等權(quán)利以及農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)械、土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、水域?yàn)┩渴褂脵?quán)等財(cái)產(chǎn)抵（質(zhì)）押貸款品種，引導(dǎo)發(fā)展龍頭企業(yè)之間、合作社之間、各類實(shí)體與農(nóng)戶之間發(fā)展信用合作，有效解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村建設(shè)投入中一直困擾的“貸款難”問題。

2014年全縣檔案工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，突出館庫和檔案信息化兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)檔案資源、利用體系、法制建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、重點(diǎn)工程檔案指導(dǎo)，提高檔案服務(wù)水平，為建設(shè)和諧做出更大的貢獻(xiàn)。、

一、加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)工作

1、繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案工作。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)團(tuán)體、企業(yè)、科技事業(yè)單位、農(nóng)村和社區(qū)等基層單位的監(jiān)督指導(dǎo)，認(rèn)真審核各單位報(bào)送的《文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表》，督促各單位及時(shí)做好各類文件的整理歸檔工作，將貫徹落實(shí)國家檔案局第8號(hào)令、文件材料整理歸檔、現(xiàn)行公開文件報(bào)送、檔案管理利用納入年度檢查，促進(jìn)基層檔案工作的健康發(fā)展。

2、鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作。繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作，完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案管理體系，抓好新農(nóng)村建設(shè)檔案工作。

3、繼續(xù)開展檔案規(guī)范化管理活動(dòng)。加強(qiáng)分類指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，完成2家以上機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位檔案工作規(guī)范化管理評(píng)估達(dá)省三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。

4、全力抓好民生檔案工作。對(duì)勞動(dòng)和社會(huì)保障、民政、衛(wèi)生、土地征用、城市拆遷、移民安置等民生檔案進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)建檔，確保各類民生檔案完整、齊全和有效利用。對(duì)有關(guān)單位的民生檔案進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。

為貫徹落實(shí)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)投資工作，充分發(fā)揮重大項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的引領(lǐng)作用，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，特制訂2012年工業(yè)投資工作要點(diǎn)：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入實(shí)施開放創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，牢牢把握“兩個(gè)率先”要求，緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)目標(biāo)，堅(jiān)持招引與挖潛并重提升項(xiàng)目質(zhì)量、督查與協(xié)調(diào)同步強(qiáng)化項(xiàng)目管理、服務(wù)與指導(dǎo)并舉推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、工作目標(biāo)

規(guī)模以上工業(yè)投資、技改投入增長(zhǎng)20%，力爭(zhēng)24%；實(shí)施億元以上項(xiàng)目220項(xiàng)，力爭(zhēng)280項(xiàng)，其中：新開工120項(xiàng)；實(shí)施5億元以上項(xiàng)目60個(gè)，力爭(zhēng)70個(gè)；10億元以上項(xiàng)目15個(gè)，力爭(zhēng)25個(gè)；20億元以上項(xiàng)目6個(gè)，力爭(zhēng)10個(gè)。

三、工作措施

一、進(jìn)一步全面解放思想,積極開動(dòng)腦筋,加快發(fā)展步伐。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深挖潛力，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。保持攻堅(jiān)克難的精神狀態(tài)，樹立勤儉辦院的思想意識(shí)。

二、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理理念,理順工作機(jī)制,深化醫(yī)院改革。

醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，優(yōu)化各項(xiàng)工作流程,加大人事分配制度改革，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善績(jī)效考核機(jī)制。要建立現(xiàn)代管理理念，從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,逐步擴(kuò)大后勤管理社會(huì)化范圍,搞好醫(yī)療服務(wù)，暢通服務(wù)流程，不斷擴(kuò)大醫(yī)院的社會(huì)影響力，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。

三、進(jìn)一步加大成本管控，拓寬核算領(lǐng)域，節(jié)約醫(yī)院資源。

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，進(jìn)一步加大成本管控力度，逐步實(shí)現(xiàn)人力成本、物資消耗類成本（包括藥品）、固定資產(chǎn)折舊、基本運(yùn)行成本（水電氣暖消耗等）、其他管理成本的核算，在各部門和各流程中實(shí)施精減、組合、優(yōu)化等，減少不必要的浪費(fèi)，提高工作效率和效益，通過有效的管理，降低無效成本，深入挖掘醫(yī)院內(nèi)部潛力，最大限度的節(jié)約醫(yī)院資源。

一、加強(qiáng)老齡宣傳工作

加大老齡工作宣傳力度。積極參加上級(jí)舉辦的老齡工作宣傳通訊員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高宣傳報(bào)道的工作能力。全方位宣傳老齡工作和老齡事業(yè)，廣泛宣傳人口老齡化的緊迫形勢(shì)，老齡工作方針政策，老齡事業(yè)的發(fā)展成就，敬老愛老助老的典型人物和感人事跡。積極反映我鄉(xiāng)老齡工作現(xiàn)狀和老年人生活現(xiàn)狀，營造全社會(huì)尊老敬老的良好氛圍。

二、加強(qiáng)調(diào)查研究，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策

緊緊圍繞我鄉(xiāng)老齡化工作實(shí)際，積極開展調(diào)查研究，進(jìn)一步摸清基本情況，準(zhǔn)確掌握我鄉(xiāng)老齡工作現(xiàn)狀。重點(diǎn)對(duì)我鄉(xiāng)高齡老人生活現(xiàn)狀、空巢老人生活現(xiàn)狀、老協(xié)分會(huì)建設(shè)等開展調(diào)研，為黨委、政府決策老齡工作提供有價(jià)值的參考依據(jù)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，為編制我鄉(xiāng)老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃做好相關(guān)準(zhǔn)備。

三、認(rèn)真搞好第二屆“敬老文明號(hào)”創(chuàng)建工作

按照市、縣規(guī)定的“敬老文明號(hào)”五項(xiàng)基本條件，積極踐行尊老助老傳統(tǒng)美德，落實(shí)優(yōu)待、優(yōu)先、優(yōu)惠服務(wù)老年人的規(guī)定，通過創(chuàng)建工作提升服務(wù)水平。做好查漏補(bǔ)缺工作，迎接上級(jí)檢查驗(yàn)收。