前言：本站為你精心整理了重點工作考核管理工作規(guī)定范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

為了切實加強對重點工作的督查考核，建立抓落實的長效工作機制和客觀公正的政績評價機制，推動我縣經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，特制定本考核實施辦法。

第一條對重點工作實行月考核季講評半年觀摩制度，考核的對象是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門。

第二條重點工作內(nèi)容的確定

縣重點工作促進辦會同縣考委辦依據(jù)市上下達的縣級領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)，縣委全委會、人代會確定的年度工作總體目標(biāo)，提出考核講評觀摩的重點工作項目，經(jīng)縣政府常務(wù)會、縣委常委會審定后，由相關(guān)職能部門按月進行量化分解，縣重點工作促進辦和考委辦聯(lián)合發(fā)文下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門實施。

納入月考核、季講評、半年觀摩的重點工作項目為招商引資、工業(yè)和民營經(jīng)濟、重點項目建設(shè)、財稅工作、勞務(wù)輸出、奶畜產(chǎn)業(yè)化、蔬菜產(chǎn)業(yè)化、果業(yè)產(chǎn)業(yè)化、環(huán)境衛(wèi)生、社會穩(wěn)定以及縣委、縣政府安排的階段性重點工作。對季講評和半年觀摩的具體項目由縣重點工作促進辦和縣考委辦按季度確定。

第三條組織實施

1、縣上成立重點工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)月考核、季講評、半年觀摩制度實施過程中的宏觀指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由縣委副書記、縣長擔(dān)任，副組長由縣委副書記，縣委副書記、縣紀(jì)委書記，縣委副書記，縣委常委、常務(wù)副縣長，縣委常委、政法委書記，副縣長，副縣長，副縣長，副縣長，縣政協(xié)副主席擔(dān)任，成員為同志。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣重點工作促進辦。

2、成立單項重點工作考核小組。組長由分管縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由單項工作業(yè)務(wù)主管部門的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員為各業(yè)務(wù)主管部門2-3名工作人員。對縣委、縣政府安排的階段性重點工作和其它重點工作也由縣級主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，牽頭或業(yè)務(wù)主管部門的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長。

3、單項重點工作考核小組的職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)重點工作目標(biāo)任務(wù)的分解與量化；

（2）負(fù)責(zé)考核實施細(xì)則的制訂、實施與解釋；

（3）負(fù)責(zé)月考核工作；

（4）負(fù)責(zé)季講評材料的起草。

第四條制訂考核實施細(xì)則的原則

1、簡單易行原則。考核要突出加壓緊逼、跨越發(fā)展的主題，內(nèi)容要少而精，方法要簡便。

2、客觀公正原則。考核指標(biāo)要量化具體，多算少評，保證考核結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。

第五條月考核工作

1、考核工作原則上要采取聽、看、算的辦法進行，聽取被考核單位對目標(biāo)執(zhí)行情況的匯報，查看現(xiàn)場，驗證匯報內(nèi)容的真實性，以真實的執(zhí)行數(shù)據(jù)，比照目標(biāo)量和目標(biāo)基分確定得分，排出名次。

2、考核小組要依據(jù)考核實施細(xì)則，按照上款所列辦法，每月深入實地不少于1次，對被考核單位目標(biāo)執(zhí)行情況進行全面考核?？己斯ぷ饕獔猿衷瓌t，透明操作，反對弄虛作假，平衡照顧。

各考核小組要注重平時考核資料的收集整理，使考核結(jié)果建立在客觀、公正的基礎(chǔ)上，為季講評提供翔實依據(jù)。

3、考核小組要于每月5日前將上月考核結(jié)果按得分進行排名，并報縣重點工作促進辦和縣考委辦，同時附考核依據(jù)的書面材料?？h重點工作促進辦和縣考委辦于每月10日前將上月考核結(jié)果通報全縣。

4、被考核單位如對考核結(jié)果有異議，在通報公示送達之日起1日內(nèi)將書面材料報縣重點工作促進辦和縣考委辦，由縣重點工作促進辦和考委辦進行復(fù)查，并作出結(jié)論。

第六條季講評工作

1、季度考核結(jié)果。各考核小組要將本季度三個月的考核結(jié)果進行綜合匯總，拿出季度考核結(jié)果的意見，報縣級主管領(lǐng)導(dǎo)審核，于下季度首月5日前報縣重點工作促進辦和縣考委辦。

2、講評分析材料。各考核小組要依據(jù)季度考核結(jié)果，認(rèn)真擬寫出有問題、有分析、有改進意見的講評分析材料，經(jīng)縣級主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，于下季度首月5日前報縣重點工作促進辦和縣考委辦。

3、講評會議。每季度首月10日前召開上季度全縣重點工作講評會。會議由縣委辦、縣政府辦、縣重點工作促進辦、縣考委辦組織召開。會議按下列議程進行：

（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門匯報各項重點工作目標(biāo)執(zhí)行情況（有關(guān)數(shù)據(jù)事實必須與季末當(dāng)月向考核小組的匯報相一致），匯報時間不得超過5分鐘，介紹經(jīng)驗與表態(tài)發(fā)言的單位可不匯報。

（2）分管領(lǐng)導(dǎo)通報單項重點工作季度考核結(jié)果，并就分管單項重點工作進行講評。

講評時間原則上控制在10分鐘以內(nèi)。講評內(nèi)容要注重從全縣整體角度把握重點工作的實施情況，查擺問題要準(zhǔn)確，剖析原因要從造成問題的主觀因素入手，做到透徹明晰，提出的改進措施要有針對性和操作性。

（3）獎懲兌現(xiàn)

（4）介紹經(jīng)驗與表態(tài)發(fā)言

每季度重點工作考核第一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)介紹經(jīng)驗，最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言，時間不超過5分鐘。介紹經(jīng)驗與表態(tài)發(fā)言材料須于講評大會召開前3日報縣級分管領(lǐng)導(dǎo)、縣重點工作促進辦和縣考委辦審核。

（5）縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

第七條半年現(xiàn)場觀摩

1、觀摩點的確定。各單位要將各項重點工作在二、四季度最后1個月的15日前向縣重點工作促進辦和縣考委辦申報觀摩點，每個單位不得少于2個，已觀摩的點不得重報。縣重點工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對觀摩點進行初步篩選后，提出初步名單，由領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究確定。

2、半年觀摩時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門半年的主要工作情況。

3、確定有觀摩點的單位，要精心撰寫觀摩點的簡介材料，積極做好觀摩的各項準(zhǔn)備工作。無觀摩點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)要在觀摩會上作表態(tài)發(fā)言。

第八條月季考核結(jié)果規(guī)定

月、季各個單項重點工作的考核結(jié)果在排名上，第一名和最后一名不出現(xiàn)并列名次。

第九條獎懲兌現(xiàn)

對季講評中單項工作考核第一名，并且完成季度任務(wù)的獎勵1000—2000元，獎金由縣財政支付；對單項工作考核最后一名處罰現(xiàn)金200—500元。同時，對季講評中單項工作第一名的單位頒發(fā)流動獎牌一面，最后一名頒發(fā)流動警示牌一面。

1、獎金和罰金一律由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人分別按比例獲得或承擔(dān)。

2、獎金和罰金在全縣講評大會現(xiàn)場兌現(xiàn)。罰金不得報銷。

第十條月考核季講評半年觀摩制度執(zhí)行中，考核結(jié)果要作為年終考核的重要依據(jù)。

第十一條督查落實

1、每月各單項工作考核后，縣重點工作促進辦、縣考委辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進行抽查，并將進度情況進行通報。

2、講評大會后3日內(nèi)，各項重點工作考核最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要將改進措施書面報送縣重點工作促進辦和縣考委辦，縣重點工作促進辦和縣考委辦據(jù)此督查落實。

3、縣重點工作促進辦和縣考委辦在講評大會后及時檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門流動獎牌和流動警示牌是否在顯著的位置放置，本單位各項重點工作考核名次是否在公示欄公示。

第十二條本考核實施辦法從年4月1日起執(zhí)行。

第十三條本考核實施辦法由縣重點工作促進辦、縣考委辦負(fù)責(zé)解釋。