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黨委書記創(chuàng)先爭優(yōu)發(fā)言材料

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黨委書記創(chuàng)先爭優(yōu)發(fā)言材料

根據(jù)黨委民主生活會的具體要求,現(xiàn)將上半年以來全鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作推進(jìn)情況、班子的整體情況、個人工作情況及存在的問題匯報如下:

一、工作的推進(jìn)情況

圍繞縣委、縣政府確定的目標(biāo)任務(wù),鄉(xiāng)黨委、政府一班人堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合山區(qū)、庫區(qū)特點,認(rèn)真謀劃、理清思路、突出立足,發(fā)揮本地資源優(yōu)勢,以做大做強茶桑經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)民收入為征重點,以招商引資、增添財政收入為后勁,以推進(jìn)全鄉(xiāng)社會事業(yè)發(fā)展為著力點,不怕困難,凝心聚力,認(rèn)真實施,強力推進(jìn),各項工作取得了明顯成效。

(一)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)。

1、我們始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是村級區(qū)域規(guī)模調(diào)整后,各村黨支部依照《黨章》的規(guī)定,建立選舉了各黨支部和黨小組,洽河村還將21個村民小組撤并為8個村民小組,共青團(tuán)、婦聯(lián)、民兵、計生等配套組織得到了充實和調(diào)整,為各項工作的開展提供了堅強的組織保證。二是不斷吸收黨的新鮮血液,我們把培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)能人和農(nóng)村中的先進(jìn)青年、婦女作為黨組織的骨干力量培養(yǎng),上半年共發(fā)展黨員7名,表彰先進(jìn)黨支部3個,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員52名。三是建立和完善了各項考核機制,與村級簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎懲,切實提高工作效率。鄉(xiāng)機關(guān)完善了“機關(guān)干部責(zé)任制”,進(jìn)一步明確了職責(zé),規(guī)范了辦事程序,嚴(yán)肅了紀(jì)律,促進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

(二)突出經(jīng)濟(jì)建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

我們堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,切實抓好農(nóng)村各項工作,一是茶桑是我鄉(xiāng)農(nóng)民的支柱產(chǎn)業(yè),是農(nóng)民收入的主要來源。做大做強茶桑經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)副產(chǎn)品的附加值,是我們努力增加農(nóng)民收入的工作重點。今年茶葉生產(chǎn)盡管受到氣候影響,但由于市場激活,農(nóng)民取得了減產(chǎn)增收的效果。蠶桑生產(chǎn)因受市場影響,農(nóng)民養(yǎng)蠶的積極性不高,春蠶比去年少飼養(yǎng)500余張。特別是我鄉(xiāng)新陽絲廠因資金、體制原因停產(chǎn)整改,我們積極協(xié)助抓好企業(yè)改制,確保了該企業(yè)5月份啟動投產(chǎn),也帶動了蠶桑業(yè)的發(fā)展,達(dá)到了繭農(nóng)滿意,財政增收的效果。二是強力招商引資,努力尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。3月21日,我們通過安徽省通正拍賣公司使因金融危機停廠的新陽絲廠以260萬元拍賣浙江客商葉永紅,并組建了“歙縣蓓蓓繭絲綢有限公司”,于5月份試產(chǎn),6月份四組自動繅全面生產(chǎn),使原新陽絲廠110余名職工返廠就業(yè),完成上半年招商引資序時進(jìn)度,并積極多方尋求商機,力爭引入客商入駐開發(fā)區(qū),確保財政收入穩(wěn)步提高。三是財政收入積極想方設(shè)法,克服因金融危機給本地企業(yè)帶來的不利因素,做到應(yīng)收盡收,截止6月底已完成財政收入118萬元。

(三)發(fā)展社會事業(yè),加強精神文明建設(shè)。

我們重視加強計劃生育、綜治、安全生產(chǎn)等工作的領(lǐng)導(dǎo),始終堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門干部合力抓,切實采取有效的措施狠抓工作落實。

計劃生育“村為主”工作機制力度加大。今年1-6月份各項指標(biāo)為出生率13%,政策符合率94.9%,長效節(jié)育措施落實率100%,孕環(huán)檢合格率92%,流動人口發(fā)證2462人,社會撫養(yǎng)費征收依法有序,全鄉(xiāng)上下齊抓共管,合力攻堅的良好氛圍逐步形成。

防汛抗旱、森林防火措施有力。我們重視對該項工作宣傳,鄉(xiāng)與村、村與組、組與戶層層簽訂責(zé)任狀,責(zé)任到人,特別是森林防火、巡山、值班、巡邏等各項措施狠抓落實,并嚴(yán)格林政管理,目前無森林火災(zāi)及亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生。

維護(hù)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)高度重視。我們重視加強鄉(xiāng)村組三級調(diào)解,綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),配備專職綜治專干,認(rèn)真處理信訪案件,目前已化解矛盾糾紛15起,處理信訪案件6起,民生熱線3起,及時化解矛盾糾紛,維護(hù)了社會穩(wěn)定。在安全生產(chǎn)工作中,鄉(xiāng)村干部職責(zé)明確,狠抓安全管理,及時消除安全隱患,確保群眾的生命財產(chǎn)安全。

教育、科技、文化、衛(wèi)生等工作扎實推進(jìn)。武陽中心學(xué)校圍繞教育狠抓管理,重視教學(xué)質(zhì)量上的提高和各項活動的開展,今年中考,取得了較好的成績。鄉(xiāng)政務(wù)中心多次開展農(nóng)村實用技術(shù)、農(nóng)機、農(nóng)民工就業(yè)等培訓(xùn),不斷提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì);新型農(nóng)村參保人數(shù)連續(xù)五年90%以上;3個村委會辦起了農(nóng)家書屋;四個村辦起了“留守兒童之家”;各項活動正常開展,豐富了群眾的文化生活。

4、重視民生工程,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

我們重視加強對民生工程的領(lǐng)導(dǎo),加大了對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入,有力地推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè),一是投入近60余萬元的武陽河壩及護(hù)岸。二是投入36萬元的武陽自來水已完工。三是投入100余萬元:虎壩、成富“村村通”硬化工程已在興建。四是投入達(dá)40余萬元的綜合文化站即將建成。五是武陽村、方村、正口村的辦公樓已建成使用。六是鄉(xiāng)政府綜合樓已完工。通過項目的實施,扎實推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。

二、班子的整體情況

鄉(xiāng)黨委、政府、人大班子領(lǐng)導(dǎo)干部共8人,大專以上學(xué)歷的2人,中專以上學(xué)歷的3人。都是在農(nóng)村工作有能力、有經(jīng)驗的同志,其中30歲左右的占50%,能夠大膽工作,富有事業(yè)心,各項工作取得一定的成效,綜合素質(zhì)較好。

1、講政治。班子成員始終圍繞武陽鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這個大局,自覺維護(hù)黨委的決議,團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,富有核心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、講團(tuán)結(jié)。班子成員之間,分管領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間注溝通交流,同事相處和諧團(tuán)結(jié),具有良好的工作氛圍和環(huán)境。

3、講苦干。分管領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)自己的分工要求,充分發(fā)揮職能部門的積極性和能動性,不怕吃苦,敢抓敢管,主動協(xié)調(diào)好村組、部下之間關(guān)系,齊心協(xié)力,合力攻堅,狠抓工作落實,推進(jìn)各項工作全面開展。

4、講表率。我們完善了《機關(guān)干部崗位責(zé)任制》,堅持從主要領(lǐng)導(dǎo)做起,注意履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行黨委會議研究通過各項規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題,自查自糾做表率。在實踐中堅持廉潔從政,不斷加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)。

5、講創(chuàng)新。圍繞各項工作的開展,能夠結(jié)合自身的特點,在自身的崗位上下狠心,強力度。抓工作,促成效,不斷創(chuàng)新工作方式,加大工作推進(jìn)力度,帶領(lǐng)廣大鄉(xiāng)村干部群眾為武陽鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切力量。

6、講不足。在分工分管的具體工作中,也存在著許多問題,一是投入學(xué)習(xí)的精力不多,對更新觀念,解放思想認(rèn)識不夠。二是有的理論聯(lián)系實際不夠,抓工作不能靈活把握,工作效率不高。三是有的主動性不強,工作節(jié)奏不快,沒有爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣。四是副職之間交流不多,互相溝通不夠,今后要背后少議論,不應(yīng)有不和諧的音符,影響工作的合力。五是有做“老好人”現(xiàn)象,特別是在有關(guān)重大問題上,有的把關(guān)不嚴(yán),要吸取教訓(xùn),引以為戒。

三、本人的工作情況

今年以來,根據(jù)縣委、縣政府工作目標(biāo)要求,我作為武陽鄉(xiāng)黨委、政府的班長,深感肩負(fù)的責(zé)任重大,圍繞武陽的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè),重點從以下幾個方面來推進(jìn)。

1、抓發(fā)展、促增收。我們始終咬住經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松,堅持立足本地資源優(yōu)勢,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的理念,堅持盤活企業(yè)存量,確保農(nóng)民取得增收的政強力招商引資做大做強“繭絲綢”產(chǎn)業(yè)和茶葉龍頭企業(yè),確保農(nóng)民取得增收的效果。同時積極對外聯(lián)系招商,力爭有項目入駐開發(fā)區(qū),努力增添財政后勁。

2、抓項目,嚴(yán)要求。我們始終抓項目建設(shè)納入重要的議事日程,堅持集體研究,分工負(fù)責(zé)。項目造價通過有資質(zhì)的人員核定和市場情況確定。分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)管質(zhì)量,及時處理建設(shè)中有關(guān)問題,確保項目順利推進(jìn)。

3、抓工作,講效果。對抓中心工作或是其他工作,強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識,注意工作環(huán)節(jié)和事物的處理決策,力爭達(dá)到事半功倍的效果。對新任領(lǐng)導(dǎo)注重對工作上的支持和指導(dǎo)。對各自分管工作注意其工作進(jìn)展與效果;對一般干部和村級主要領(lǐng)導(dǎo),注重個性的掌握,充分調(diào)動其工作積極性和主觀能動性,創(chuàng)造性的開展工作,確保全鄉(xiāng)各項工作扎實有效。

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