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鄭州西站黨支部匯報材料

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鄭州西站黨支部匯報材料

鄭州西站是車務(wù)段管轄的一個三等中間站,主要擔(dān)負(fù)著鄭州西部27家單位56條專用線的裝卸車任務(wù),共有職工207名。鄭州西站黨支部下設(shè)四個黨小組,共有黨員56名,車站黨支部共有5名支部委員。

鄭州西站黨支部堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)段黨委精神,圍繞中心,服務(wù)大局,以“三個代表”為指導(dǎo),以加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“增運(yùn)補(bǔ)欠”活動為載體,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。截至2004年3月31日,車站完成安全生產(chǎn)3512天。現(xiàn)將支部工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的鄭州西站,車站效益好,職工收入高,是遠(yuǎn)近聞名的“好單位”。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的逐步被取代,周邊專用線相繼倒閉、破產(chǎn),加之工資按裝車數(shù)考核辦法的實(shí)施,職工收入降到有史以來的最低谷,特別是一些工齡短、資歷淺的年青職工收入甚至達(dá)不到鄭州市最低生活水平,職工思想波動大。針對這一情況,支部經(jīng)過認(rèn)真討論,從三方面開展工作,即:抓教育,提高認(rèn)識;抓活動,凝聚思想;辦實(shí)事,穩(wěn)定隊(duì)伍。

一、抓思想政治工作,為改革保駕護(hù)航

車站把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車站、各項(xiàng)工作爭一流做為凝聚全體干部職工思想的奮斗目標(biāo)。車站按照班子、班組、職工三個層次建立健全了各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,規(guī)定了不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容。緊密聯(lián)系創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型車間、學(xué)習(xí)型班組的實(shí)際,把“三個代表”重要思想和“跨越式發(fā)展”的思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理行為學(xué)、班組升級、崗位達(dá)標(biāo)、自控型班組、時事政治、業(yè)務(wù)必知必會、應(yīng)知應(yīng)會融匯貫通到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車站的活動當(dāng)中,應(yīng)用在管理、安全、生產(chǎn)、營銷等各項(xiàng)實(shí)際工作中去。車站堅(jiān)持抓干部職工做作業(yè)的學(xué)習(xí)制度落實(shí),達(dá)到作業(yè)人手一本,嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格制度,定期考核評比,為全站各項(xiàng)工作上臺階、創(chuàng)一流奠定了良好的理論基礎(chǔ)。

首先抓好班子成員的理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用每星期一下午干部理論學(xué)習(xí)時間,按照段黨委的統(tǒng)一要求進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。做到學(xué)習(xí)有記錄、有討論、人人有筆記、支部每月有總結(jié),并分階段進(jìn)行理論研討。班子成員每月除集體學(xué)習(xí)外,還注重自身的理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)提高了自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

其次抓好黨員學(xué)習(xí)。支部制定詳細(xì)可行的黨員教育計(jì)劃,充分利用黨小組會的政治學(xué)習(xí)時間。政治學(xué)習(xí)不走過場,切實(shí)利用這有限的時間把車站的改革思想及重要活動、措施傳達(dá)到每個黨員,樹立起廣大黨員干部熱愛祖國、關(guān)心政治、關(guān)心車站事業(yè)、關(guān)心車站發(fā)展的牢固觀念。在堅(jiān)持好黨小組會的政治學(xué)習(xí)外,支部要求每個黨員認(rèn)真利用休息時間自學(xué)政治理論知識和業(yè)務(wù)理論知識,提升"做人"的素質(zhì)、提高"做事"的能力。

第三,抓好職工學(xué)習(xí)。做到:“重要文件及時傳,形勢教育月月談”,做到日常政治學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有場地、有資料、有檢查,充分利用點(diǎn)名會、座談會、黑板報等形式,講國情、段情、站情,講鐵路攻堅(jiān)形勢的嚴(yán)峻?!墩巫鳂I(yè)制度》是近幾年我站一直堅(jiān)持的教育方法,即:每月支部出一份政治作業(yè)題,內(nèi)容從國有企業(yè)改革與發(fā)展若干規(guī)定,到資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制具體形式,從WTO的有關(guān)內(nèi)容到上級下發(fā)的各種文件,使職工通過自己的筆了解中國正在進(jìn)行的偉大變革,教育職工跳出個人利益的圈子,識大體、顧大局,投身到改革中去。

二、抓支部建設(shè),增強(qiáng)堡壘作用

車站支部建設(shè)堅(jiān)持規(guī)范化要求,堅(jiān)持“”制度,落實(shí)民主生活會要求,認(rèn)真開展批評與自我批評,肯定成績找差距,并針對生活會擺出的問題,認(rèn)真進(jìn)行整改,避免走過場,提高民主生活會質(zhì)量。規(guī)范臺帳填寫,對寫過申請書的職工每季度進(jìn)行一次黨的基本知識教育和三觀教育,提高這些同志對黨的認(rèn)識,加強(qiáng)對預(yù)備黨員的考核。

支部將“爭創(chuàng)五好支部”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“增運(yùn)補(bǔ)欠”、“生產(chǎn)屏障工程”等一系列活動有機(jī)結(jié)合起來,并在實(shí)踐中不斷豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式:如結(jié)合車站營銷工作的開展,組織黨員開展“我為營銷做貢獻(xiàn)”活動,開展市場調(diào)查;結(jié)合車站開展的“崗位標(biāo)兵”評選,加強(qiáng)對黨員敬業(yè)愛崗、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面的要求,每次都有一些黨員被評為“崗位標(biāo)兵”,較好地發(fā)揮了黨員作用。通過這些活動的開展,增強(qiáng)了創(chuàng)崗建區(qū)活動的效果。支部工作還按照段黨委每季度滾動升級檢查評比中提出的問題及時整改,加大黨小組間評比力度,排頭促尾??傊覀冊谝?guī)范支部工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合鐵路深化改革,減員增效,強(qiáng)化營銷,創(chuàng)支部工作特色,為改革、為安全生產(chǎn)服務(wù)。

按照“規(guī)范管理”的要求,支部結(jié)合車站自身的建設(shè)和發(fā)展,修訂完善《黨員創(chuàng)崗建區(qū)考核制度》、《黨支部參與車間重大問題決策制度》、《支部走訪談心制度》、《黨員參與黨內(nèi)事務(wù)制度》、《黨支部黨員教育管理制度》、《支部班子學(xué)習(xí)制度》、《黨員活動室制度》等一系列行之有效的規(guī)章制度,以便使車站的各項(xiàng)工作進(jìn)一步走上有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范有序、科學(xué)管理、民主決策的健康發(fā)展軌道上來。

三、通過開展形式多樣的活動,凝聚職工思想

活動是組織的最有力的表現(xiàn)形式。車站以活動為載體凝聚職工思想,把“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等黨內(nèi)各種活動貫穿在安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),探索出一條具有自己特色的思想政治工作新路。用職工的話來說叫作“活動多多”,具體地講“八多”——參觀多、會議多、比賽多、奉獻(xiàn)多、協(xié)會多、讀書多、評比多、先進(jìn)多。車站成立軍鼓隊(duì)、軍樂隊(duì),給職工一個展示自己的空間,煥發(fā)向上的精神風(fēng)貌;先后組織職工參觀南街村、省博物院、海爾公司、新飛公司等先進(jìn)企業(yè),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,感受改革的氣息;利用業(yè)余時間開展文體擂臺、讀書奉獻(xiàn)、比武練兵、職工業(yè)校、評比競賽等豐富多彩、健康向上的各種有益活動,不僅凝聚了職工的思想、顯示了車站黨組織的吸引力,而且理順了職工搞好安全生產(chǎn)的思想情緒,更重要的是展示了現(xiàn)代鐵路職工的風(fēng)采,特別是軍樂隊(duì)在分局職代會上的精彩表演,為西站人爭得榮譽(yù),贏來了賀彩。同時,車站也出現(xiàn)了“幾多幾少”的好現(xiàn)象。要求進(jìn)步的多了,不思進(jìn)取的少了;關(guān)心集體的多了,溜圈閑轉(zhuǎn)的少了;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的多了,違章違紀(jì)的少了;讀書看報的多了,打牌喝酒的少了;義務(wù)奉獻(xiàn)的多了,斤斤計(jì)較的少了;關(guān)心他人的多了,考慮自己的少了。

四、辦好實(shí)事,把思想政治工作形象化

車站把為職工辦實(shí)事辦好事做為“三個代表”在基層的具體體現(xiàn),做為思想政治工作的“有形化工程”。在鄭州西站,“調(diào)查問卷”已經(jīng)成為職工屢見不鮮的事兒。不論是單位分房、獎金分配、干部測評這樣的大事,還是部分班制調(diào)整、學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)內(nèi)容這樣的小事,車站都會先發(fā)調(diào)查問卷,在廣泛征集群眾意見的基礎(chǔ)上再拿出方案。對關(guān)系到職工切身利益的大事要由職代會或職工代表聯(lián)系會表決通過后才能執(zhí)行。由于車站尊重了大多數(shù)職工的意見和建議,這些方案的實(shí)施就能得到廣大職工的支持和認(rèn)可,執(zhí)行起來就會減少很多阻礙。2003年來,車站從改善職工食堂環(huán)境入手,給予當(dāng)班職工免費(fèi)午餐;籌建了純水廠,各崗位配備了熱水機(jī)、純水機(jī),解決了職工當(dāng)班喝水難的問題;針對站內(nèi)兩頭用電難的問題,積極協(xié)調(diào)關(guān)系妥善解決;新建東西兩扳道房;改造職工間休室,并為每名職工配齊被褥、枕巾、拖鞋、臉盆、毛巾等全新臥具,讓職工感到“家”的溫暖;不間斷地對運(yùn)轉(zhuǎn)車間、二站臺、站內(nèi)東西兩區(qū)、三公里半及站內(nèi)各生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行改善;努力解決家屬區(qū)下水道不暢問題、解決職工食堂天燃?xì)馐褂脝栴}、解決貧困職工生活問題;并將東家屬區(qū)改造為花園式住宅小區(qū);夏季為職工送清涼到崗位,冬季為職工送溫暖到班組;認(rèn)真組織好每一次“紅白”喜事,時刻把職工的冷暖掛在心上。通過職代會和職工代表聯(lián)席會,車站四次修改《裝卸車作業(yè)獎勵辦法》極大地調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性,理順了隊(duì)伍情緒,生產(chǎn)任務(wù)突破歷史最好成績并保證了安全生產(chǎn)“基本穩(wěn)定、有序可控”。

五、樹立黨員形象,筑就安全屏障

支部要求黨員更不能等同于一般的群眾。支部堅(jiān)持每星期二上午的黨員義務(wù)奉獻(xiàn)活動,清擦道岔、撿拾垃圾、維護(hù)花壇等;堅(jiān)持黨員包保道岔簽認(rèn)制度,共產(chǎn)黨員帶頭執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保安全生產(chǎn);特別是在雨雪的惡劣天氣,許多黨員都養(yǎng)成了習(xí)慣,自覺地留在單位,隨時準(zhǔn)備除雪打冰,確保了隴海線的安全暢通;支部還組織黨員對三公里半調(diào)車區(qū)進(jìn)行徹底整理,許多同志都說:是黨員的手改變了三公里半的面貌。我們將56位黨員劃分成4個黨小組,設(shè)在各車間、部門,讓黨員發(fā)揮模范帶頭作用,又接受群眾的監(jiān)督。黨員馮泳同志刻苦鉆研業(yè)務(wù),多次在路局、分局的業(yè)務(wù)比賽中名列前茅,是裝載加固的“專家”,他長期義務(wù)值夜班,利用休班時間搞貨源調(diào)查,受到職工好評。從目前正在進(jìn)行的民主評議來看,職工們對我們這支黨員隊(duì)伍是充分肯定的,是比較滿意的。

在過去的一年,我站在安全運(yùn)輸、綜合治理、路風(fēng)建設(shè)、運(yùn)貸經(jīng)營等各方面都圓滿地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。連續(xù)實(shí)現(xiàn)了第八個安全年;運(yùn)轉(zhuǎn)車間被評為路局“優(yōu)秀班組”,再次榮獲分局“特級班組”等一系列光榮稱號;涌現(xiàn)出了如:班震、馮泳等一大批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)尖子。這些成績的取得,是全站職工的團(tuán)結(jié)一心、辛勤奮斗的結(jié)果,也是與黨建工作的扎實(shí)開展是分不開的??偨Y(jié)支部的工作,有成績也有不足。如:個別黨員對保包設(shè)備的活動不夠重視,個別黨員模范作用不能充分發(fā)揮等。

2004年我們要以建設(shè)開拓型的支部班子、學(xué)習(xí)型的黨員隊(duì)伍、長效型的工作機(jī)制、管理型的基礎(chǔ)工作、文化型的思想陣地、務(wù)實(shí)型的黨內(nèi)活動為目標(biāo),逐步將基層黨支部建設(shè)成為符合現(xiàn)代鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理要求和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,確保車站深化改革、安全質(zhì)量、提高效益和職工隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)的嚴(yán)密的組織體系和高效的管理體系。圍繞跨越式發(fā)展加強(qiáng)黨支部建設(shè),必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),站在推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的高起點(diǎn)上,把保證和促進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營、推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展,作為檢驗(yàn)基層黨組織工作成效和戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。

一是在穩(wěn)定隊(duì)伍的前提下,不斷強(qiáng)化改革教育,進(jìn)一步理順經(jīng)營管理關(guān)系、職工在改革中的思想情緒,增強(qiáng)職工對改革的承受能力。合理安排分流人員,切實(shí)加強(qiáng)思想教育和形勢教育,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車站,不斷促進(jìn)全站干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟形勢不掉隊(duì),要樹正氣、樹典型、樹新風(fēng),嚴(yán)厲打擊歪風(fēng)邪氣,促進(jìn)黨風(fēng)路風(fēng)從根本上好轉(zhuǎn),全心全意依靠群眾參政、議政,促進(jìn)民主管理,共商改革大計(jì)。

二是努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車站,不斷促進(jìn)全站干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟形勢不掉隊(duì)。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車站、各項(xiàng)工作爭一流做為凝聚全體干部職工思想的奮斗目標(biāo)。按照班子、班組、職工三個層次建立健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。緊密聯(lián)系創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型車間、學(xué)習(xí)型班組的實(shí)際,把“三個代表”重要思想和“跨越式發(fā)展”的思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理行為學(xué)、班組升級、崗位達(dá)標(biāo)、自控型班組、時事政治、業(yè)務(wù)必知必會、應(yīng)知應(yīng)會融匯貫通到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車站的活動當(dāng)中,應(yīng)用在管理、安全、生產(chǎn)、營銷等各項(xiàng)實(shí)際工作中去。

三是強(qiáng)化日常管理,努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境。按照鐵道部“規(guī)范管理,強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”的要求,加強(qiáng)素質(zhì)教育,開辦職工政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)夜校,規(guī)范管理,狠抓落實(shí),不斷加大對干部的考核力度,繼續(xù)爭取對生活線、文化線的投入,逐步實(shí)現(xiàn)家屬區(qū)的物業(yè)化管理。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃的目標(biāo)——站區(qū)花園化、家屬區(qū)物業(yè)化、管理規(guī)范化。小陳老師工作室原創(chuàng)

四是全心全意依靠群眾參政、議政,促進(jìn)民主管理。要繼續(xù)將實(shí)踐“三個代表”體現(xiàn)在為群眾多辦事、辦好事、辦實(shí)事的具體行動中,體現(xiàn)在與人民群眾手牽手、心連心的具體交往中。支部大力推進(jìn)民主政治建設(shè),全方位深化民主管理、站務(wù)公開,維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利;落實(shí)職工群眾的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)待遇,盡力增加職工收入,改善工作生活條件;關(guān)心生活困難的職工群體。

在新形勢下,車站支部要通過創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力作用的發(fā)揮,保證車站改革發(fā)展的正確方向,促進(jìn)經(jīng)營效益和社會效益的穩(wěn)步提高。通過積極探索既符合時代要求又具有鮮明個性的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合,凝聚黨員、職工隊(duì)伍,為鐵路改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保證和智力支持。進(jìn)一步推動民主建設(shè),鞏固黨的群眾基礎(chǔ),通過“人民鐵路為人民”的服務(wù)宗旨的教育,更新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)方式,塑造新時期鐵路的良好形象。緊緊圍繞運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,以發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為主題,以健全組織和嚴(yán)格制度為基礎(chǔ),以思想政治建設(shè)為主線,以黨員干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以做好全員思想政治工作為落腳點(diǎn),促進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和爭創(chuàng)路局五好支部目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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