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陳圩村信訪匯報(bào)材料

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陳圩村信訪匯報(bào)材料

依托“調(diào)解室”化解千家愁

----XX縣zz鄉(xiāng)陳圩村做好信訪前期工作做法

各位領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝市、縣領(lǐng)導(dǎo)不畏嚴(yán)寒,親臨檢查和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,由于本人水平有限,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,便于下步改進(jìn)。我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的題目是:依托“調(diào)解室”,化解千家愁。

我們陳圩村緊臨zz鄉(xiāng)東部一公里處,2001年由陳圩、蔡孟兩村合并,全村3160人,耕地面積7200畝,轄8個(gè)自然莊,18個(gè)村民小組,805戶人家,現(xiàn)有黨員56名,村兩委由6個(gè)組成。其中四人組成調(diào)委會(huì),下設(shè)6個(gè)調(diào)解小組,由21名黨員、致富能手、村民代表?yè)?dān)任聯(lián)防戶長(zhǎng)、信訪隱患、矛盾糾紛信息員、聘請(qǐng)7名德高望眾的老村干、老黨員為義務(wù)調(diào)解員,實(shí)行層層分片承包,將網(wǎng)絡(luò)布滿全村。

幾年前,以上訪村聞名,特別是原蔡孟村“上訪頭”達(dá)20多人,集體上訪多次,沖擊鄉(xiāng)政府兩次,工作不能正常開展,是全鄉(xiāng)四個(gè)癱瘓村之一,村級(jí)財(cái)務(wù)、機(jī)動(dòng)地等歷史遺留問題導(dǎo)致部分村民多次到縣、鄉(xiāng)集體上訪,五年沒有交一分農(nóng)業(yè)稅和“三提五統(tǒng)”,尤其嚴(yán)重的是九九年九月十日十幾名鄉(xiāng)干部去征收農(nóng)業(yè)稅,被圍攻長(zhǎng)達(dá)十幾個(gè)小時(shí),派出所去解圍,車輛被推翻在溝里,二000年十月份,鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)坐陣我村,摸情況、找癥結(jié),現(xiàn)場(chǎng)辦公,從解決老問題,化解矛盾入手,逐個(gè)擊破了各種矛盾,化干戈為玉帛。幾年來(lái)在鄉(xiāng)黨委、政府的重點(diǎn)關(guān)注下,緊緊圍繞“維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這個(gè)中心,牢牢把握“群眾利益無(wú)小事”這一基本點(diǎn)和工作的出發(fā)點(diǎn),積極摸索新時(shí)期矛盾糾紛排查調(diào)處工作的新路子、新舉措,采取重心下移,防守一線策略,在全鄉(xiāng)率先實(shí)施村級(jí)“調(diào)解室”建設(shè),把矛盾化解在村里,消除在萌芽狀態(tài),維護(hù)了全村的社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2000年底至今,在村調(diào)委會(huì)的努力工作下,連續(xù)五年無(wú)刑事犯罪,沒有一起個(gè)訪和集體訪,村民安居樂業(yè),人均收入居全鄉(xiāng)前列。2005年被評(píng)為社會(huì)治安綜合治理工作第一名。

我們的主要做法是念好調(diào)解“四字經(jīng)”,即“組、查、防、調(diào)”。

一、“組”就是健全組織

組建過硬的村糾紛調(diào)解網(wǎng)絡(luò),調(diào)解班子設(shè)主任1人,副主任1人,委員2人。每20-40戶通過民主選舉出1名文化素質(zhì)高、威信好、思想好、作風(fēng)正派的老黨員、老村干擔(dān)任聯(lián)防戶長(zhǎng),并身兼三員,即矛盾調(diào)解員、普法宣傳員、信訪信息員。全村共推選21名聯(lián)防戶長(zhǎng),將全村8個(gè)自然莊,18個(gè)村民小組,根據(jù)區(qū)域分布便于管理的特點(diǎn),劃分為西孟、大王、二王、陳圩、雙興集、東孟6個(gè)管理片,由村干部分片負(fù)責(zé),層層簽定責(zé)任狀,落實(shí)獎(jiǎng)罰措施,加大責(zé)任制的追究,做到了層層有人管,事事有人抓。由于責(zé)任落實(shí),都能夠在自己的責(zé)任段中履行自己的職責(zé)。保證了小糾紛不出組,大糾紛不出村,去年以來(lái),全村矛盾糾紛信息員共調(diào)解各類糾紛28起,調(diào)解率和成功率達(dá)100%。

二、“查”就是細(xì)致排查

在排查方面,我們堅(jiān)持每周片負(fù)責(zé)人一碰頭----小排查。每半個(gè)月對(duì)本村信訪隱患一排查,排查結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)綜治信訪辦公室,每月召開一次“三員”及兩委班子排查矛盾糾紛、信訪隱患專題會(huì)議----大排查,每?jī)蓚€(gè)月召開一次矛盾特點(diǎn)分析會(huì)(一般安排在單月11號(hào),因?yàn)槊繂卧?2號(hào)為綜合信訪駐村服務(wù)日),排查歷年積案和重大問題,配合鄉(xiāng)駐村服務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)解決。

多年來(lái)的實(shí)踐和教訓(xùn)使我們深深體會(huì)到:“穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,沒有穩(wěn)定的環(huán)境,什么事也辦不成”。而影響農(nóng)村穩(wěn)定的主要問題之一是來(lái)自小矛盾、小糾紛引發(fā)的大事件。稍微忽視會(huì)出現(xiàn)小事拖大,大事拖炸,甚至?xí)霈F(xiàn)惡性案件。農(nóng)村矛盾糾紛大都是夫妻吵架、婆媳失和、叔嬸爭(zhēng)斗、翁婿反目等家庭糾紛和為田頭地邊而產(chǎn)生的鄰里糾紛。只要隨時(shí)留心關(guān)注這些糾紛,就能確保全村在穩(wěn)定方面不出大問題。平時(shí)所有的村兩委干部、黨員、糾紛信息員、聯(lián)防戶長(zhǎng)利用走訪農(nóng)戶、田頭地邊交談、早中晚吃飯閑聊、趕集上街等機(jī)會(huì),了解糾紛信息、信訪隱患,做到心中有底,一旦獲得信息立即趕往現(xiàn)場(chǎng),能及時(shí)化解的及時(shí)化解,不能及時(shí)化解的,立即報(bào)告村調(diào)委會(huì),大問題由書記、主任親自掛牌調(diào)處,確保矛盾糾紛消失在萌芽狀態(tài)。

三、“防”就是預(yù)防與防止激化

在預(yù)防與防止激化方面,我們做到“四先”、“四早”,即:預(yù)警在先,苗頭問題早消化;教育在先,重點(diǎn)對(duì)象早轉(zhuǎn)化;控制在先,敏感事情早防范;調(diào)解在先,矛盾糾紛早處理?!盁o(wú)事早防、有事早辦、無(wú)事找事”。

“無(wú)事早防”就是做好預(yù)防工作,防患于未然。村兩委每季度都要根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活的重點(diǎn),對(duì)可能發(fā)生的哪些類型的糾紛做出預(yù)測(cè),并提出相應(yīng)的防治對(duì)策和措施。如春天注重田頭地邊糾紛、植樹糾紛;夏天關(guān)注鄰里汛期放水;秋天打聽娶妻生子;秋天重點(diǎn)婆媳嘔氣(男的外出打工多),游手好閑人員喝酒、打麻將等等。

“有事早辦”就是快捷及時(shí)化解矛盾糾紛,防止激化。調(diào)委會(huì)成員對(duì)群眾找上門的有求必應(yīng);對(duì)聽到別人反映的有聞必到。知道哪里發(fā)生了矛盾糾紛,我們就找到哪里調(diào)解,不管白天黑夜,不論刮風(fēng)下雨。去年三月份,陳圩莊陳某在外地打工被電死,拉到家后準(zhǔn)備葬在南湖自家地中,雙興集徐某得知影響他老陵風(fēng)氣,脫掉上身衣服睡在打的井中,死活不讓葬,治保主任孟凡良聽到群眾議論,立即跑到現(xiàn)場(chǎng),先勸說(shuō)控制事態(tài),看到雙方針鋒相對(duì),事態(tài)很難控制,安排人員通知鄉(xiāng)分管負(fù)責(zé)人,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間勸說(shuō),使已拉開架勢(shì)準(zhǔn)備互毆的兩個(gè)家庭成員的憤怒得以平息,避免了一場(chǎng)惡性事件的發(fā)生。

“無(wú)事找事”就是草里尋蛇,防止有深層次的矛盾糾紛、信訪隱患。尋找小事當(dāng)大事,凡事都向最壞的打算,凡涉及群眾利益,群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,如:村級(jí)財(cái)務(wù)、救災(zāi)物資發(fā)放等進(jìn)行陽(yáng)光辦公,杜絕新問題的出現(xiàn)。對(duì)群眾敏感的事,盡可能讓工作做細(xì),主動(dòng)為村民排憂解難,極力消除民間糾紛隱患,時(shí)刻牢記“群眾利益無(wú)小事”。

四“調(diào)”就是調(diào)解及時(shí)

通過外地經(jīng)驗(yàn)和我們多年來(lái)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),把排查的問題矛盾糾紛和信訪隱患分為三類:

一類矛盾不出組。一般性的矛盾由調(diào)解員自己解決;二類矛盾不出莊,即較為復(fù)雜的矛盾由自然莊調(diào)委會(huì)成員與調(diào)解員共同化解;三類矛盾不出村,比較大又復(fù)雜的矛盾,自然莊已調(diào)處又調(diào)處不了的糾紛矛盾上報(bào)村調(diào)委會(huì),由調(diào)解委員會(huì)立案,集體共同調(diào)解。在處理矛盾上,我們堅(jiān)持做到“三受理”。一是當(dāng)事人上門要調(diào)解的糾紛熱情受理。二是對(duì)正在發(fā)生的糾紛及時(shí)受理。對(duì)正在發(fā)生的糾紛決不等待當(dāng)事人上門,而是聞風(fēng)而動(dòng),迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),先采取措施,不用過激語(yǔ)言,耐心疏導(dǎo),防止事態(tài)擴(kuò)大激化,然后進(jìn)行調(diào)解。對(duì)這類矛盾堅(jiān)持做到:到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)快,調(diào)查研究快,分析案情快,調(diào)解和平息糾紛快。三是對(duì)走訪了解到的糾紛主動(dòng)受理。堅(jiān)持走訪、回訪個(gè)別農(nóng)戶與進(jìn)行全村糾紛排查相結(jié)合,經(jīng)常深入本村農(nóng)民家中了解情況;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,使糾紛處理在萌芽之中,發(fā)現(xiàn)糾紛不等不靠,不推不拖,主動(dòng)受理,及時(shí)調(diào)解。

各位領(lǐng)導(dǎo):

我們雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),但離上級(jí)的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望相差堪遠(yuǎn),在摸索新方法、探討新思上只是九牛一毛,特別是在新的歷史時(shí)期出現(xiàn)的新情況、新問題,光靠傳統(tǒng)的調(diào)解方法和自己在工作中摸索的方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。加之這項(xiàng)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)很難。在實(shí)際工作中也遭到很多白眼,有時(shí)說(shuō)公道話也得罪了不公道的人。另有少數(shù)別有作心的人總是在背后使陰勁,使有些問題調(diào)解起來(lái)很難,加之有些群眾法制觀念淡薄,占便宜的欲望高,較為復(fù)雜的矛盾需多次往復(fù)調(diào)解。當(dāng)然做好調(diào)解工作是我們村一級(jí)義不容辭的責(zé)任,今后將繼續(xù)努力,找差補(bǔ)缺,踏實(shí)工作,愛崗敬業(yè),深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),多辦利民之事,身體力行三個(gè)代表,只有這樣才能使廣大農(nóng)民在獲得利益的同時(shí),感到春風(fēng)拂面溫暖人心,才有進(jìn)行教育說(shuō)理的感情基礎(chǔ),才能保持農(nóng)村的長(zhǎng)期穩(wěn)定,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,才能讓群眾滿意。

以上匯報(bào)如有不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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